公司薪酬制度

公司薪酬 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 公司薪酬制度 (试行) 第一章 总则 第一条 为进一步深化薪酬分配制度改革，加强和统一公司薪酬管 理，理顺分配关系，优化分配方式，完善激励机制，根据国家和上级单 位有关规定，特制定本办法。 第二条 基本原则 1. 按劳分配，效率优先，兼顾公平，适当拉开档次; 2. 员工待遇与公司经济效益和工作业绩相挂钩; 3. 员工工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与人力资源市场价位相适应; 4. 团队业绩、个人业绩和岗位价值决定薪酬; 5. 以岗定薪，易岗易薪; 6. 统一薪酬标准，强化标准管理。 第三条 适用范围 适用于公司司属各主要生产单位，其他辅业单位的薪酬管理规定另 行制定。 酬体系 第二章 薪 第四条 公司的薪酬体系包括五类:年薪制，岗位绩效工资制，项 目提成工资制， 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 工资制，包干工资制。 第五条 公司领导班子成员实行年薪制，执行中建七局有限公司 统一规定，事业部班子成员实行年薪制，执行中建七局有限公司华东 公司统一规定，公司安全总监实行核定年薪制。 第六条 岗位绩效工资制适用于两级机关员工，其特征是以季度和年 度为周期对工作业绩进行考核，并发放相应的薪酬。 为保留中建七局(上海)有限公司的法人资质，其相应管理职能需 要延续，因此上海事业部机关工作人员薪酬待遇暂与总部保持一致。 第七条 项目提成工资制适用于自营项目部管理人员，其特征是按 工程规模制定工资标准，项目结束根据盈利提成进行二次分配。 第八条 协议工资制适用于公司聘用的关键岗位人才、技术管理骨 干，其特征是根据劳动力市场价位确定工资标准。 第九条 包干工资适用于一线操作工人、辅助生产人员、服务勤杂 人员，其特征是根据劳动力市场价位确定工资标准。 第三章 薪酬元素及标准 第十条 薪酬元素 1. 基薪:700元。 2. 岗薪:以岗位级次确定。 两级机关人员岗位共设6个级次，分别为:三副总师、经理助理;部 门经理;部门副经理;执行经理;业务经理;业务员、驾驶员。(具体对 应标准详见附表) 项目人员岗位共设5个级次，分别为:经理、书记;执行经理、副经 理、商务经理、总工程师、财务负责人;部门负责人;质量员、安全员、 预算员、成本员、施工员、测量员;实验员、材料员、资料员。(具体对 应标准详见附表) 安全总监岗位设3个级次，分别为:公司安全总监;事业部安全总监; 项目安全总监。(具体对应标准详见附表) 3. 补(津)贴 1)工龄津贴:是对职工长期服务于公司的一种肯定，工龄计算仅指 在本系统服务年限;工龄计算按虚年计算。具体参见下表: 工龄段划分 每年工龄发放标准 (元/月) 备注 5年以下 2 6-10年 3 11-20年 4 20-30年 5 31及年以上 6 1、工龄计算按虚年计算; 2、本办法工龄津贴的工 龄计算仅指在本企业服 务年限。 2)职称津贴:高级职称每月200元，中级职称每月100元; 3)执业资格津贴、总工程师津贴:参照公司相关文件规定标准执行。 4. 绩效工资: 员工通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资与个 人考核结果挂钩。 5. 预发工资:按往年营业额或新建项目规模确定(新成立的单位由 公司党政联席会研究确定)。 6. 绩效年薪:以签订的《经营目标责任书》为依据，考核兑现。 7. 项目兑现奖:项目结束根据盈利提成进行二次分配。 第四章 工资构成 第十一条 二级机关工作人员薪酬构成:基薪+岗薪+补(津)贴+绩效 工资。 第十二条 事业部班子成员薪酬构成:预发工资+补(津)贴+绩效年 薪。 第十三条 二级机关安全总监薪酬构成:预发工资+补(津)贴+核定 年薪考核兑现。 第十四条 项目部管理人员薪酬构成:预发工资+ +项目兑现奖。 第十五条 各类工资标准见附表。 第五章 绩效考核 第十六条 经营者年薪由局考核发放，公司班子副职年薪根据各人 经营业绩，考核兑现。。 第二十一条 公司使用的操作层人员、服务人员，参照当地同类人员 市场价位实行包干工资，不参与绩效分配。 第二十二条 公司小车司机实行里程补贴不参与绩效分配。 第六章 有关规定 第二十三条 派往项目的管理人员的工资标准应在 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中明 确，工资由公司财务部在项目工程款中扣除，由公司造表发放。 第二十四条 ，特殊人才可实行协议工资。引进成熟人员，在试用考察期6个月。试用期考核后正式录用的，薪酬、 社保、福利等按照公司规定执行。 第二十五条 同时注册多项执业资格其注册执业补贴按实际从事的 执业岗位补贴标准给予补贴。 第二十六条 所有补(津)贴发__7______(放均依据实际考核情况发放，即出勤一天发放一天。除企业提出解除劳动合同、员工因其他原因离职的(如辞职、辞退、开除等)，员工领取的补(津)贴的50%将作为违约金的一部分如数退还。 第二十七条 对兼任项目管理职务(含项目经理)的公司理人员，预工资原则上按项目所在岗位发放，不得享受双重报酬。 第二十八条 因生产经营等工作环境变化而发生的停工情况时，将停 发工资，按岗薪一定比例发给生活费，第一个月发给岗薪的80,，第二个月发给岗薪的70,，第三个月发给岗薪的60,，三个月以上每月发给600元，最低不低于公司所在地最低工资标准。 第二十九条 项目完结后待岗的原项目管理人员(不含办理结算人 员)，公司可根据本人能力，安排适当工作，无岗位安排的，可按本条规定发给生活费，闲臵三个月以上的，可参照公司员工中心管理办法就地待岗。 第三十条 上述由公司直接支付工资的人员(含:公司主要领导、 班子其他成员、管理人员、服务人员等)和由项目部直接支付工资的人员(含:项目部管理人员、操作人员、服务人员等)的署有工资领取人签名的《工资发放表》原件，每个季度报公司人力资源部备案一次。 第三十一条 员工在法定假日加班(全年11天)发放加班工资;其余 时间加班属于不定时工作制，安排调休;综合计算工时工作制以年为结算，对超出周期的工作时间将发加班工资。 第三十二条 公司强制推行带薪年休假制度，各单位应在每年年初做 好统筹安排，并按照休假程序进行审批。确因工作需要当年不能休年假的，延期至次年三月底前休假。 第三十三条 各单位严格按照公司《员工假期和考勤管理》制度执行， 做好员工考勤工作，编制员工休假台账。员工假期待遇详见附表。 第三十六条 严格实行岗变薪变，管理人员岗位能上能下，薪酬能升 能降，员工工资均从岗位异动决定后的次月起执行。 第三十七条 员工个人缴纳的五险一金由公司随工资表每月代扣;公 司按月缴纳相应社保费用。个人所得税根据国家有关税法规定，由公司财务部门代扣。 第七章 附则 第三十九条 自此文件下发之日起，原公司所有薪酬制度及相关规定一律废止。 第四十条 其他辅业单位，由各单位根据实际情况自行确定，报公 司审批后执行。 第四十一条 公司将不定期检查本规定的执行情况，并将检查结果与 单位当期效益考核挂钩。如果违反本薪酬管理规定，私自执行其他薪酬体系，或者发放其他本规定未提及的相关报酬、福利等，一经发现，除追缴已经违规发放的薪酬外，另将追究分支机构第一责任人以及其他相关人员责任，原则上通过经济处罚形式，并不低于违规发放薪酬期间的责任人对应薪酬总额的30%处罚。对造成重大不良影响的，将追究其它责任。 第四十二条 本制度由公司人力资源部负责解释、调整、修订。 附件: 附表一 《公司机关工资标准》 附表二 《事业部(项目管理中心)班子主要成员实行年薪月预发 工资标准》 附表三 《事业部(项目管理中心)机关工资标准》 附表四 《项目经理部管理人员工资标准》 附表五 《安装事业部项目管理人员预发工资标准》 附表六 《安全总监工资标准》 附表七 《应届毕业生试用期工资标准》 附表八 《特殊情况下的工资支付》 附表一: 公司机关工资标准(元/月) 岗位级次岗薪 副总师、总经理助理、工会副主席5800 部门正职5300 部门副职4400 执行经理3700 业务经理3200 业务员、办事员、驾驶员2700 附表二: 事业部(项目管理中心)班子主要成员实行年薪月预发工资标准(元/月) 往年营业额(亿元，含下限) 岗位 5.0以下5.0-10.0 10.0-15.0 15.0及以上 经理、书记8000元9000元10000元12000元 分公司班子其他成员比照年薪办法执行。每月按经理(不含兼职经理) 月预发工资的70% 支付，公司领导兼分公司经理的每月按公司正职月预发 工资的70%支付。 附表三: 事业部(项目管理中心)机关工资标准(元/月) 附表四: 项目经理部管理人员预发工资标准(元/月) 往年营业额(亿元，含下限) 5.0岗位级次以下5.0-10.0 10.0-15.0 15.0及以上 岗薪标准(元,月) 部门经理3900 4100 4300 4500 部门副经理3400 3600 3800 4000 执行经理3000 3100 3200 3300 业务经理2700 2800 2900 3000 业务员2400 2500 2600 2700 项目规模(亿元，含下限) 5.0以上3.0-5.0 0.9-3.0 0.9以下 项目经理、项目书记10000 9000 8000 7000 执行经理、项目副经理、 商务经理、总工程师 8500 7700 6800 6000 项目部部门负责人6000 5400 4800 4200 质量(安全)员、预算(成 本)员、施工员、测量员 5000 4500 4000 3500 实验员、材料员、资料员4000 3600 3200 2800 附表五: 安装事业部项目管理人员预发工资标准(元/月) 附表六: 安全总监工资标准(元/月) 岗位级次预发工资 公司安全总监6500 事业部安全总监参照所在单位部门负责人基薪、岗薪标准上增加500元 项目安全总监参照所在项目部门负责人基薪、岗薪标准上增加500元 安全总监核定年薪 标准: 备注:1. 公司安全总监按照局给公司下达的安全考核指标进行考核(与公司签订目 标责任书);2. 事业部、项目管理中心安全总监按照公司下达的安全考核指进行考 核(与公司签订目标责任书);3. 项目部安全总监参与项目风险抵押责任承包。 项目规模 (亿元，含下限) 0.3以上0.1-0.3 0.1 以下 项目经理、项目书记8000 7000 6000 项目执行经理、副经理、商务经理、总工6800 5950 5100 项目部部门负责人4800 4200 3600 质量(安全)员、预算(成本)员、施工员、 测量员 4000 3500 3000 实验员、材料员、资料员3200 2800 2400 事业部营业额(亿元，含下限) 公司 5.0以下5.0-10.0 10.0-15.0 15.0及以上 15万9万10万11万12万 附表七: 应届毕业生试用期工资标准 学 历 见习工资标准(元) 硕 士 2800 本科 2200 大专 1800 中专 1300 附表八: 特殊情况下的工资支付(元/月) 序 号 事项 说明 待遇 一 休假 年休假 基薪+岗薪 二 探亲、婚假、丧假 基薪+岗薪*50% 三 工伤 医疗期内或医疗期满仍需治疗的 按照国家有关法律法规及政策执行 连续工龄 不满5年 基薪+岗薪*40% 满5不满10年 基薪+岗薪*50% 满10满15年 基薪+岗薪*60% 满15满20年 基薪+岗薪*70% 医疗期在六个 月内 满20年及以上的 基薪+岗薪*80% 连续工龄不满5年 基薪 满5不满10年 基薪+岗薪*10% 满10满15年 基薪+岗薪*15% 满15满20年 基薪+岗薪*20% 病假 医疗期超过六 个月 满20年及以上的 基薪+岗薪*25% 四 注:上述计算后的待遇，不低于当地最低工资标准的80%。 五 事假 不超过一个月 按请假天数扣除所有工资性收入 六 产假、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 生育假 计划生育范围内 医保中心核定的生育津贴标准 月度内旷工2天及以内 按请假天数的2倍扣除所有工资性 收入 七 旷工 月度旷工3天及以上 取消当月工资__