「《管理会计学》参考答案」

　一、名词解释(每小题2分,共８分）ﻫ1．成本习性ﻫ　　　　2.现金流量ﻫ　　ﻫ　　３．经济订货点ﻫ　　　４.利润中心　ﻫ　　　ﻫ　　二、填空题(每空1分，共10分）　　　ﻫ　　　1.标准成本按其标准的制定依据可将其划分为_＿＿＿和____。　　　２.经营杠杆是指存在____的前提条件下，使____大于_＿＿_的一种现象。　ﻫ　　　3．在不考虑期初存货的前提下，当____时，变动成本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大；当___＿时,两种成本制度下的利润计量结果正好相反。　　　　４.制造成本是指与产品制造活动密切相关的费用支出，其主要构成项目表现为____、____和__＿_。ﻫ　　　三、单项选择题（每小题1分，共１0分)ﻫﻫ　1．管理会计与财务会计最本质的区别在于()　A.服务对象　　ﻫ　　Ｂ．会计原则C．会计方法ﻫ　　D．会计假设　ﻫ　　　２．下列（)成本项目属于半固定成本范畴ﻫ　　A.仓储用房屋租金　　B．直接人工ﻫ　　C.固定资产直线法计算的折旧　　D．租赁设备的使用费　　ﻫ３．贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（)　　A.两者相等　　Ｂ.前者大于后者ﻫ　　Ｃ．两者之和等于1ﻫ　　Ｄ．后者大于前者　　ﻫ　4.高低点法与回归直线法在进行成本预测时所体现的差异是（　)　Ａ.区分成本性质ﻫ　　B．考虑历史数据时间范围　　C.成本预测假设ﻫ　　Ｄ.选用历史数据的标准　　　5.在标准成本制度下，成本差异应定期地转入（　)帐户中　　A.本年利润　B.生产成本C．利润分配ﻫ　D．制造费用　ﻫ　6．非弹性预算法编制的预算主要是（　)　　　A．固定性制造费用　Ｂ．变动性制造费用C．维修费用ﻫD.直接材料ﻫ　ﻫ７.已知利率为8%的1元复利现值系数如下:ﻫ　年１234５系数０.92６０.8570．7940.7350．681ﻫ　　那么，6年后取得4０00元的现值应为（）　ﻫ　　A．4０00×0.926×6　　Ｂ.400０×0．７94×2　C.４0０0×0．68１×0.92６　ﻫ　D．不能确定ﻫ　ﻫ　８．为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是（）ﻫ　A.季节性储备　ﻫ　　　B.保险储备　　C．周转储备　　Ｄ．生产性储备　　ﻫ　　９.就短期决策而言，下列（）属于相关成本ﻫ　　A.机会成本　B.不可避免成本　C.沉落成本　ﻫ　D．历史成本　　ﻫ　１0．按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为(）　ﻫ　A.预算差异　B．生产能力利用差异　C.效率差异　D.能量差异四、多项选择题（正确答案错选、多选或少选均不得分。每小题2分,共２０分)　　　　１．标准成本按制定依据可以划分为(　）　A．理想标准成本　　Ｂ．现时标准成本ﻫC．弹性控制标准成本ﻫ　D．正常标准成本ﻫ　　E．基本标准成本ﻫ　2.下列哪些成本项目从属于付现（营运)成本范畴()ﻫ　A．直接材料　B.折旧　C．当期支付的办公费用　Ｄ．固定资产维修费用　E．无形资产分摊　ﻫ　　　3．确定存货的经济订货点应充分考虑（　）等因素　A.经济订货量　B.全年需求总量ﻫ　C.提前期Ｄ.正常存货消耗量水平　　E.安全储备量水平　　　　4.在半成品进一步加工决策中,差量成本的构成项目有(　)　ﻫ　A.原有生产能力的维持成本　B．新增专属固定成本ﻫ　　C．原有生产能力对外出租收入　D.半成品自制成本ﻫ　E．继续加工的变动成本ﻫ　ﻫ　5.差量分析的基本运用形式有()　ﻫ　Ａ.差量成本ﻫ　Ｂ．单纯差量收入ﻫ　　Ｃ．差量利润　　　D.差量贡献毛益　　E.差量固定成本　ﻫ　6.成本差异的例外管理是指成本差异符合下列(　）特征　A．重要性　　Ｂ．客观性ﻫ　　C．一贯性　ﻫ　　Ｄ.可控性　　E．特殊性　7．不属于趋势预测的销售预测方法有（）　　　A.典型调查法　ﻫ　Ｂ.最小平方法ﻫ　　C.指数平滑法　D.算术平均法ﻫE.加权平均法ﻫ　8．利润中心的基本考核指标是(　)ﻫ　Ａ.销售收入ﻫ　　　B．贡献毛益ﻫC.净利润　ﻫ　D．期间成本　E．税前净利润ﻫ９．下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（）ﻫ　A．生产工艺选择　　B.零部件需求总量确定下的自制和外购决策ﻫC．零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策ﻫ　D.设备的购买或租赁选择ﻫ　E.半成品立即出售和进一步加工后出售决策ﻫ　　ﻫ　10．变动成本和固定成本的区别有(）　　　A.成本项目划分的基础　Ｂ．单位成本和业务量的关系ﻫC.总成本和业务量的关系　ﻫ　　D．单位成本的控制手段　E.假设的成本划分的相关范围　　　　五、判断改错题(对的打“√”;错的打“×”，并在原题上改正。每小题2分,共２０分）　　　　　1.为了遵循权责发生制的原则,各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础。　　ﻫ　２.沉落成本是属于历史成本范畴。ﻫ　　ﻫ　　3.变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。　ﻫ　　4.现值指数是用来衡量和评价投资方案风险的一个重要指标。　　　５.亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。　ﻫ　6．作为在储备存货过程中发生的全部储备成本，应将其视为相关存货决策成本。ﻫ　　７.确定目标成本的唯一方法是在目标利润的基础上倒挤出目标成本水平。ﻫ　　ﻫ　８.本、量、利分析的前提条件是成本按经济用途进行划分。　ﻫ　9.安全边际率=(预计销售量－保本销售量）÷保本销售额。ﻫ　　１0.酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。　　　六、简答题（每小题４分,共8分)ﻫ　　ﻫ　1.简述最优生产批量及其相关成本构成。　　　　2．简述现金预算的基本结构。　　ﻫ　　七、业务题（共24分)　　　1．(本题10分）资料:某厂只生产一种产品，单位售价15元,最大生产能力为140,０00件,目前产销量水平为１１0,000件，单位变动性生产成本８元，单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25，000件，单价为１0元。　ﻫ　　　ﻫ　要求：（１)分析该厂能否接受客户的特殊订货。ﻫ　　　　　(2)如客户提出订货40，00０件，为此发生新增生产能力成本3０，000元,能否接受订货?　　ﻫ　(３)如客户提出订货40,000件，为满足订货,减少正常产品生产,能否接受订货?　2.（本题１4分)资料:某企业全年需用甲材料８，０0０件,每件购价８元，每次订货成本为２5元,单位存货年平均变动性储备费用按购价的２０%计算。ﻫ　ﻫ要求:（１)确定该存货的经济订货量水平。　　　(2)如该材料订货提前期为2周(全年按50周计算),各周均衡领用，其再订货点为多少?ﻫﻫ　（3)如该材料订货的提前期波动于1４周,其概率分布如下：ﻫ　　提前期(周)概率10.１2０.530.３40.１　　如单位年缺货成本为0.8元,确定其再订货点水平。ﻫ　　参考答案ﻫ　　　一、名词解释题　ﻫ　１．(1)成本总额与业务量总额　ﻫ　(２)相互间的一种依存关系　ﻫ　ﻫ2.(1)由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称　　（2)衡量投资方案可行性的现金流量是运用现金净流入量指标　　ﻫ3.(1)在经济订货量水平确定的前提下　　　(2)确定提出订货的存货水平　ﻫ　ﻫ4.（1)既能控制成本费用,又能控制收入的责任单位ﻫ　(2)按其价格水平确定情况，可划分为自然利润中心和人为利润中心　　ﻫ　　二、填空题　ﻫ　　ﻫ　１.(1）理想标准成本ﻫ　　　（2)正常标准成本　　　2.（１)固定成本　ﻫ　(2)利润变动率ﻫ　　ﻫ　（3)销量变动率ﻫ　　ﻫ　　3．(1）生产量＜销售量　ﻫ　　　　(2）生产量>销售量　　　4.(1）直接材料　ﻫ　(2)直接人工　ﻫ　ﻫ　　(３）制造费用ﻫ　　ﻫ　三、单项选择题ﻫ　ﻫ　　１.(Ａ)2．(B)　3．(Ｃ)　４．（Ｄ）5.(A)　6．(A)7.(C)　8.(Ｂ)９.(A)１0.(D)　　ﻫ　四、多项选择题ﻫ　　　1.(A)(D)2．(Ａ)（Ｃ)（D)3．(Ａ)(C)(Ｄ)（E）　4.（B)(Ｃ)(E)5．（A)（Ｃ)　6．(A)（C)(D)(Ｅ)　7．(A)(B)8．(A)（B)　9．(A）（B)(Ｅ)1０.（B)(Ｃ)(Ｄ)ﻫ　五、判断改错题　ﻫﻫ　　　１．①×　②标准成本为基础ﻫ　　２.√　ﻫ　　　３.①×　②相当于耗费差异ﻫ　　　4.①×　②评价方案是否可行的一个指标　５.①√　ﻫ　６.①×②变动性储备成本才是　ﻫ　　７.①×②方法之一ﻫ　　　８．①×②成本按习性进行划分　９．①×②安全边际率=(预计销售量-保本销售量)÷预计销售量ﻫ　ﻫ　10．①×　②与特定决策行为相关的ﻫ　　　六、简答题　ﻫ　１.(1)最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下，使相关成本总额达到最低的生产批量与批次ﻫﻫ　(2)相关成本构成：调整准备成本和储备成本ﻫ　　2.现金收入、现金支出、现金结余、融通资金　　　　七、业务题　　ﻫ　　　1.(1)贡献毛益=250０0×(１0-9)=25０00>0或1０大于相关单位成本(8+1)=9元，故可接受订货　　(2)贡献毛益剩余额＝4０000×(1０－9）-300０0=10０00>0或10大于相关单位成本(元）,故可接受订货　ﻫ　(3)贡献毛益剩余额＝40000×（10－9)－１0000×（15-9)=-20０00元＜0或１0小于相关单位成本(元),故不能接受订货　　ﻫ2.解　ﻫ　　（1)EＯＱ=件订货次数=8000/50０=16次ﻫ　　ﻫ　(2)订货点＝×2=3２0件　ﻫ　　ﻫ　(3)保险储备量为0时的相关成本　　　储备成本=0　　ﻫ　缺货成本=1６0×１６×0.3×0.8＋3２０×1６×0.1×0.８＝1024元　合计1０２4元ﻫ　保险储备量为1６0件时：ﻫ缺货成本=160×１6×0.1×0．８=204．8元　　　　储备成本=160×8×２0%=２56元合计４6０.8元　　　保险储备量为３20件时：ﻫﻫ　　缺货成本=0　ﻫ　储备成本=320×8×０.２=５12元合计５１２元ﻫ　ﻫ∴订货点水平为:320＋160=480件ﻫ