药店店长助理竞聘书

药店店长助理竞聘书 药店店长助理竞聘书 篇一: 药店店长岗位竞聘书药店店长岗位竞聘书 尊崇的列位向导: 踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年，作为重百超市###店的老员工，我也一步一阵势生长起来了。我叫淫乱，现年**岁，如今担当重百超市###店收银员一职，我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我趾高气扬的走出学校大门，踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。201X年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市###店的一名收银员，望着身上的红背心，我既高兴有告急，但更多的是骄傲和自豪，同时也深感本人肩上责任的严重，固然我是一名平凡的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都付与了新的外延，它代表了企业的抽象，是我们重百超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决计: 肯定要高兴任务，做一名及格的良好的收银员，不孤负公司的培养和向导的信托，不懊悔每一天～ 在收银岗亭上，我经手的现金何止万万，但没有错过一分钱;日班要上班了，只需有一个主顾没有离店，我的收银机就不会关，下班早几分钟，上班迟几分钟，便让向导多放几专心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“良好员工”，从司理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充沛证明白我任务的每一天，我不留遗憾，没有懊悔。 一、我的团体状况 我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业，往年24岁，我和重百共生长，我自从201X年10月28日进入重百###阛阓超市部以来，经过在任务中不时的学习，使我对连锁运营形式有了深化的理解，在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。 竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我以为本人有以下几个方面的有利条件。 一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。一直做到 襟怀开阔，公允正直，善解人意，与人为善，不搞小举措。一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是颠末不时学习，修练培育而来的，以是，平常我只需有空在不影响任务的条件下，高兴增强学习，高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐刻苦，仔细担任。他人不肯做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。向导部署的任务总是努力去做，从不无端推脱。 二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要，顾大局，处置成绩较为全面，任务仔细担任。具有勾结同道，准确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作，服务情，可以做到思绪明晰，去处有度，眉目清楚，恰如其分。 三是酷爱任务，推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到成绩从不畏缩，高兴寻求处理方法，在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度，在超市收银台任务的五年工夫里，能做到实际联络实践，熟习了收银零碎的操纵和维护，理解了门店的任务流程及营运形式。在201X年、201X年被评为门店良好员工，201X年被评为阛阓良好岗亭树模员。 四是有较强的创新认识。我头脑比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开辟任务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业办理任务。 三、对竞聘岗亭的看法 作为营运兼后勤主管助理，必需熟习门店的任务流程，帮忙主管展开营运一样平常任务。可以构造验收各种商品，把好商品入库质量关;可以依据信息零碎操纵规程、构造指点录入各种进货和退货票据，可以依照相干平安捍卫制度，做好平安防备任务;构造相干赠品发放办理，处置好主顾赞扬，美满售后效劳;构造退货办理和发票办理;指点监视收银员严厉依照相干制度流程展开任务;对收银员停止培训指点;担任收银台的一样平常维护，做好收银台的平安反省任务，根绝平安隐患;完成向导交办的其他任务。 起首，作为主管助理，必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的，我抱负归纳综合为20个字，即“搞好效劳、内强本质，外树抽象，开 辟开展，发奋图强”。 一是仔细贯彻实行阛阓的各项决议，增强学习，积极朝上进步，求真务虚，开辟创新，不时进步本人的综合本质、创新才能，用诚挚的情感勾结全体同事，充沛变更各人的任务积极性，同心同德，搞好各项任务 二是树立和标准一系列规章制度，岗亭职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。 三是树立和美满竞争机制。尺有长处、寸有所短，充沛发扬大家的专长，从而变更每团体的任务积极性。 四是摆正地位，做好主角、当好顾问。起首对门店里的片面任务要尽其一切，搜集种种信息供主管参考，向主管提供种种发起和主张，协助主管顺遂作出决议 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;其次，要有统筹统筹的头脑，当好门店里的和谐人，使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。当主管参与外务运动时，本人要据守外部事件，当主管转向外部事件时，本人则承当对处的谈判，补偿主管所不克不及的八面玲珑，当主管因任务需求逃避时，本人可以承当重担。 五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正当长处的头脑，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳规律、效劳次序等作为培训的根本内容，让员工树立“主顾是天主、员工代表企业”的头脑。 六是增强对收银员的办理任务台和监视，构造商品收支库验收、录入的相干票据，确保门店商品收支的标准化、制度化办理。 七是做好员工的任务布置、指点和稽核，实在实行公司每期DM及店内的各项促销运动，充沛做好宣传及部署的任务;仔细做好大宗、团体购置的欢迎任务，片面和谐，让主顾感触方便、快捷的效劳。 八是增强商品进、销、存的办理，掌握纪律，进步商品库存周转率，不积存商品，不时货，负库存、零库存，零贩卖停止剖析，并实时处理，使门店商品办理趋于迷信化、公道化，尽能够低落本钱，开源节省，以增加开支。 尊崇的公司向导，诚实待人，为人正直是我为人态度～勤劳务虚，开辟创新是我的任务态度～假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重担，我将不孤负各人的希冀，充沛发扬我的智慧本领，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，更加高兴地任务，帮忙主管使门店营运的一样平常任务在各方面都有新的转机，新的打 破，上升到一个新的台阶。 篇二: 药店店长岗位竞聘表药店店长岗位竞聘申请表 一、 为什么你要竞聘该岗位, 物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞 争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 三年多的工作和学习中，我对汉方经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在汉方这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学 习并提高自身素质、以及连锁店的综合管理能力。 贴心人是一个优秀的团队，这里不缺人才，不缺能做事的人，唯一缺的是一个熟悉管理技巧，能让人信服，真正激发员工潜能的带头人。我觉得自己有能力，也有责任和义务带着大家一起努力，为自己，为朋友，为公司的发展 尽自己的一份力量。 二、 你认为你能胜任该岗位工作吗,为什么, 我想我可以胜任该工作。理由: 1. 来汉方集团前，本人一直在广东、浙江等沿海发达地区打工， 曾经在许多大公司(日资，台资，港资，大陆)里任过职， 接触过各行各业的生产经营模式。做过品质管理，售后服务;也担任过一线组长到生产主管的管 理职务。。。在许多的大型企业里接受过正规的培训。如现场管理技术，品质管 理QC手法，PDCA管理改善循环，现场改善与工作改进的IE,QE手法 ，5S改善活动等等。近十年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野， 增长了我的阅历，累积了我的工作经验 2. 年龄上的优势，使我更加成熟，能承担更大压力的能力。因为更高的职位同时也是更大责任的体现。没有三两三，不敢上梁山。富有激 情，吃苦耐劳，这是农村人的特色。韬光养晦，大智若愚，这是经验的 积累。 这些都为我和睦处理同事关系，朋友关系，顾客关系，上级关系，贴近群众等打下了良好的基础 ;为构造一个和谐的， 有激情的团队提供了条件。 3. 在其位，谋其事。工作认真，条理清楚，责任心强，有主人翁意识。无论在什么岗位，我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守，维护公司的统一形象;能以身作则，严格遵守公司的一切制度;在日常工作中 无条件接受上级的督导 。 4. 有头脑，学习能力强 ，具有一定的创新精神。贴心人大药房位置优越，是十年老店，有固定的客户群和不错的声誉。然而竞争环境激烈，怎样打破销售瓶颈，扩大药店的影响力，是我经常思考的问题，这也是我 竞聘的主要原因之一。我相信有创新就会有精彩。 5.我一直奉行“说、写、做”一致的原则，热情稳重，言 而有信。这是建立诚信的销售团队的基础。所有的成绩不是一个人战斗的结果， 只有发挥团队的智慧才能无往不胜。 综上所述: 阅历丰富有经验，心理成熟敢担当;言而有信能沟通，头脑清醒敢创新;工作认真负责任，分配任务能执行。得其时，当其位。这就 是我想说的。 三、 你认为做好该岗位工作，最重要的是什么, 1. 建立健全门店管理制度，严格执行公司制度。 门店是否能正常有效的运作，这与我们制定的制度有很大的关系。我们应根据门店的实际情况，按照总部的要求，严格遵守并落实执行公司的各项规章 制度。(执行力) 2. 努力提高自身素质，以适应药品零售发展的需要。讲话得体，有分寸，信守誠诺。 “言必行，行必果”。培养自己高尚的职业道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规 章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力 和号召力，建立良好的个人信誉。 3.做好销售工作，为门店创造更大效益 销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。全世界的管理目标都一样，都是要把工作做好，赚取利润，达到目标。企业只有营销才能实现利润， 其他的都是成本，必须具有强烈的成本观念。 4(需精通各种管理方法，善于工作改善，具备创新精神。 一个优秀的管理者不仅要在专业上有所修持，更须具备管理技术才能顺利领导他人。没有一个理论、计划或政府的扶持可以使企业成功，唯一的关键只有一个，就是以人为本的管理。怎样做好知人，选人，用人，育人，安 人,就必须熟谙管理方法，科学运用PDCA管理循环，大胆进行创新，为企业 创造利润，创造更好的工作与生活环境，实现共赢 。 4. 注重员工培训，提高整体素质 教育改变观念，训练改变行为。顾客不拒绝你的产品和服务，只拒绝你的平庸。互联网时代，知识很容易就能学来，很多知识根本不用储备，百度 就行了。人的能力是练出来的，但人的胸怀，人的境界，人的德行是修出来的 。 5.有一定的沟通能力和社交能力，能妥善处理好与同事、顾客、 供应商以及政府部门的关系。 6.要有一定的担当能力，对店里一切负全部责任 。 四、 你认为你的优劣在哪里, 优势 1.工作经验丰富，阅历广，能随时保持头脑冷静，妥善处理一切突发事故。 2.成熟稳重，不会因家庭、感情问题影响工作。 3. 说话算数，说到做到，个人信誉不错。 4.不人云亦云，有自己的主见和想法，有正确的价值观念。 5.做事胆大心细，思考全面，处理问题面面俱到。 6.有责任心，敢担当。 劣势 1.对医药方面的专业知识不够 五、 如果你竞聘上该岗位，你将订立哪些目标,你将如何实现这些目标, 目标一: 突破销售瓶颈，实现销售业绩稳步上升。 1. 通过对周围商圈的调查与分析，慎重选择药店的核心产品，优化店内商品 结构。因药店80%的利润来自20%的药品销售。实现以单品促进所属品类销售额和毛利额增加，以品类促进所有产品销售额和毛利额增加，以品类管理促进 整个门店经营管理 。 2. 做好店面陈列，保证畅销、应季药品获取良好的陈列位置。陈列是一种促销利器，有效的陈列技术是现代零售企业的核心之一。常常与消费者换位思考， 把握住消费者的心理需求。运用各种设备和道具，采用多种陈列方式，(如加强 产品关联性陈列，PP、标识卡、爆炸贴、横幅等)让橱窗说话，让商品说话， 让门店说话，让一切说话，吸引顾客进店购买消费。 3. 完善员工激励机制，激发大家的斗志与活力。让激励员工从结果均等转变为机会均等，努力创造公平的竞争环境。健全、完善绩效考核制度，考核尺度合宜，公平合理，奖惩分明。特别是在关系员工的切身利益的薪酬、评级等要做到公平公正。借鉴胡萝卜加大棒的管理方式。运用各种动机激发手段，使全体 员工的积极性、创造性，药店的综合活力达到最佳状态 4. 留住老顾客，发展新顾客。重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客。在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情～对重点会员进行维护，包装好会员的利益，让顾客成为忠实的消费者。合理进行一些促销活动，让顾客在消费的过 程中得到乐趣，得到实惠 5. 熟悉竞争门店的优势与缺点，取长补短，重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证在同行业竞 争中永远立于不败之地。 目标二: 强化内部素质管理，提升门店及集团企业的形象 1.制度的制定与执行力度 。严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。在制度面前人人平等，不搞亲疏关系，不搞特殊，从领导层到员工，一碗水端平。干部 和员工互相监督，当员工受到不公平待遇时，给员工可以越级申诉的便捷通道 2. 员工培训计划的实行。制定员工培训计划书，从新进员工到在职员工，详细列出培训的时间和内容，并登记在册，作为员工升级涨薪的一个指标。 加强专业知识的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键。同时注重员工的思想素质的提高，如服务礼仪的培训，仪表仪态的培训，营销技巧的培训，为 人处事的技巧等等，加强服务意识。 3.店内形象的调整。积极推行5S活动，做好整理、整顿、清洁工作，营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗，防火 设备的保养和储备，保障店面工作的运转正常有序。 4. 公益活动的实行。积极开展社区活动，与厂家联手宣传公司产品与 药店形象。经常定期不定期的在周围商圈中进行活动，包括免费发放宣传资料，用药咨询，试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等;露天电影的放映， 免费送货服务。。。充分利用社区的宣传栏，及时粘贴一些应季的资料与知识， 定期更换。组织员工去附近的养老院、福利院进行一些免费的体检和送药活动。 六、 你希望在汉方未来的发展目标是什么,你将如何实现你的目标, 希望与汉方同成长，做一个有价值的人。努力提高自己，好好学习，好好工作。与公司俱进，与时代同行。 七、 竞聘其他说明: 无论这次竞聘成功与否，我依然会继续努力，我会为成功找方法，不为失 败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。 篇三: 药店店长竞聘稿竞聘书 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好～ 物竞天择，适者生存，不适者淘汰。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 在一年多的工作与学习中，我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入 的了解，也让我快速成长。在美锐这个大家庭中，领导的帮助，团队的互助，使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。 美锐这个大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能让人信服，激发员工潜能，带领大家一起提高一起进步的门店带头人，为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中的80后员工，我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献，承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上，竞聘北京路店店长一职。 俗语说的好“没有三两三，难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘，是因为我以下几个优势。 1、 丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年，从最 初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度;从商场促销员到宇通集团，从宇通到新飞，从新飞到今天的美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动，都留下了我的足迹与汗水，同时也获得了丰富的阅历与经验。 2、 在其位，谋其事。工作认真，条理清楚，责任心强，有主人 翁意识。无论在什么岗位，我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守，维护公司的统一形象;能以身作则，严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导 。 3、 有头脑，学习能力强 ，具有一定的创新精神。多学、多 看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换，从一名行业“小白”，快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应，并做的更好。 综上所述: 阅历丰富有经验，心理成熟敢担当;言而有信能沟通，头脑清醒敢创新;工作认真负责任，分配任务能执行。得其时，当其位。这就是我想说的。 今天我竞聘的岗位是北京路店店长，承接公司下达指标，力争完成幸福指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述: 1、 统一思想，提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如 何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路，让自己心里有个idea，然后把我的idea与大家交流的同时，不断完善 并灌输个每一个门店员工，让没个人都清楚自己每天在做什么，为什么这样做，这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩看板管理都是非常好的实施手段。 2、 提高销售业绩三指标: 客单价、客流量、会员销售占比。 (1)做好数据分析，找短板，找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具，通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题，为此这将是我一个重点学习的对象之一。 (2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。 (3)奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性，最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少，想尽一切办法提高大家的收入，让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度，例如最佳销售业绩个人等等。 3、 做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品 品种。 4、 充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持，还 包括附近各兄弟门店，形成一个有效的整体。充分利用资源。 5、 学习。自我进修。做我门店店长，除了努力提高自身销售 技能的同时，对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习，特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工，除了公司安排的各项学习计划外，我们自己也要寻找新的途径。例如: 门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。 6、 店内形象的调整。积极推行5S活动，做好整理、整顿、 清洁工作，营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗，防火设备的保养和储备，保障店面工作的运转正常有序。 7、 公益活动的实行。积极开展社区活动，与厂家联手宣传公 司产品与药店形象。经常定期不定期的在周围进行活动，包括免费发放宣传资料，用药咨询，试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务。。。充分利用社区的宣传栏，及时粘贴一些应季的资料与知识，定期更换。 这次竞聘成功与否，我依然会继续努力，我会为成功找方法，不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。 徐 斌 201X-10-27 篇四: 药店店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁: 大家上午好～ 首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。 我叫xxxx，大专学历，201X年10月来xx大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。201X年8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，201X年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了xx大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为xx大药房工作的信念。 “欲穷千里目，更上一层楼”，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人 1、具备高尚的职业道德 高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。 2、建立了良好的个人信誉 在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。 3、具有积极的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。 当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平， 只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。 青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。 1、时刻有危机意识: 在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。 2、要有经营者意识: 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。 3、要有教练意识: 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。 4、要有超前意识: 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。 5、要有成功意识: 店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃 天行健，君子以自强不息～无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝xx大药房财源通四海，生意畅三春～篇五: 药店店长竞聘演讲稿药店店长竞聘演讲稿 大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热情服务(耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新员工(有太多的不足请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员(希 望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来表明今天的决心(((((( 假如我是店长 我会准确的掌握医学知识(做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学(不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名:业余医学专家:这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求( 假如我是店长 我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素质上，而是多方面的发展，要加强专业知识的培训(还要学习心理学(因为做为一个药店的员工来说(你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的(还要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日，走出河南(走出世界(冲出亚洲(((( 假如我是店长 我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界... 让我们大家共同期待那一天的到来吧 篇六: 竞聘药房店长演讲稿竞聘药房店长演讲稿 尊敬的各位领导你们好: 首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 我叫###，今年25岁，大专学历，XX年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单， XX年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。XX年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大提高。XX年1月申请来到外俯白城， 近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最 大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。这应该算是我的 一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话: “不满足是向上的车轮”，这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。 在未来的工作中，我将从以下几方面做起: 1、 注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。 2、 严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落实到位，提高门店的执行力。 3、 加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和奖励，以此来提高店员的自我要求意识。 4、 重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我 们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。 5、 重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，.作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。 6、 合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力量，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。 7、 注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务知识方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望，对他们的培养是每个店长的责任，我们要根据公司制定的培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 认真帮带，让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关键，因此学习就显得尤为重要。 以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导批评和指正。 篇七: xx企业(药店)竞聘店长工作实施方案xx企业(药店)竞聘店长工作实施方案 一、目的 为进一步深化公司人力资源管理制度，建立和完善竞争激励机制，打造一支高素质管理团队，根据公司的用人策略，切实以公开、平等、竞争、择优的原则，在公司形成比能力，比技能，比服务，比实绩，比激情的良好氛围。激发企业的生机和活力，充分挖掘更多的优秀人才，拓展选人视野，采取店长推荐，个人自荐，竞聘演讲，综合考核相结合方式，为公司新店提供人力保证。 二、成立公开竞聘领导小组 组长: xxx。副组长: xxx........。 成员: 各部门经理、主管。 三、竞聘原则 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则。 2、坚持公平、公开、公正、竞争择优的原则。 四、竞聘岗位 1、xxx店店长。 2、后备店店长。 五、竞聘人员须符合以下基本条件要求 (一)综合条件 1、已转正在职在岗员工; 2、爱岗敬业，具有良好的职业道德和规范的执业行为; 3、经考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责，在公司任职期间无重大过失; 4、身体健康，能坚持正常工作; 5、对本公司的业务流程基本熟悉，会使用店面系统软件; 6、高度认同xx企业发展战略、企业文化，了解xx企业经营模式和理念; 7、强烈的责任心和企业归属感，具备一定的管理意识，有团队建设意识和创新思维; 8、必须经过公司的管理系统培训，考核合格; (二)任职期限 竞聘者必须是在值班店长岗位上工作满六个月以 上或在公司其他岗位上工作满一年以上。 六、报名 1、报名时间: 201X年 月 日— 月 日 2、报名表格: 《竞聘店长申请表》。 3、报名方式: 以个人形式报名。方式一: 填写《竞聘店长申请表》，以邮件形式发至xxx..........邮箱。方式二: 公司人力资源部现场报名。 4、店长、经理推荐。 5、竞聘动员: 各部门、店长接到通知后即日起，进行各部门店员工的报名总动员，各部门经理，店长负责具体实施，鼓励员工积极参与竞聘。 七、资格初审 1、审查部门: 人力资源部、部门经理。 2、审查条件: 参照竞聘条件要求。 3、人力资源部与各部门经理，店长进行沟通，对报名人员进行初审。 八、准备工作 1、竞聘演讲: 内容包括自我介绍、工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、工作设想及营销措施等，字数在1000字以上。 2、其他: 可以附上个人 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 或具有个人特色的设想方案。 九、竞聘流程 (一)民主测试 1、胜任力标准: 详见胜任力标准表。 2、民主测试地点: 公司总部。 3、参加人员及时间: 年 月 日 点(各部门经理); (二)笔试 1、笔试时间: 年 月 日上午 点—— 点 2、笔试内容: 分为素质测试与技能测试两部分，内容涉及企业文化、规章制度、销售技巧、管理能力、专业知识等。 3、笔试地点: 公司总部。 (三)个人述职答辩 1、公开述职: 竞聘人员述职(时间为15分钟，内容同上要求)。 2、个人述职答辩: 竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过2个问题。 3、才艺展示(5分钟): 内容不限，形式不限。 4、管理素质测试: 情景模拟——“假如我是一名店长„„”(20分钟)。 简要说明: 在店内日常繁杂的诸多事务中，店长担任着一个指挥、 协调、解决问题的角色，面对医保中心、记者的暗访、针对....店的特殊情况如何做好销售、如何做好与经销商协调、沟通，店内客户的投诉、新进员工的辞职、人员的外调一系列的问题出现纰漏等等现象，做为一名店长，你该如何高效、有序、合理的解决这些来自四面八方的矛盾呢, 个人述职答辩参加人员及时间: 人员临时通知 时间为 年 月 日(人员临时通知); 十、竞聘结果公示 1、由领导小组根据几项打分，最后确定人员。 2、公示竞聘成功者名单。 3、公司其他员工若有疑议可在公示期间直接向人力资源部进行反馈或直接向总经理反馈。 十 一、确认新任店长人及储备店长第二梯队名单 1、 确定新任店长人选，下发任命书。 2、 评审团从入围者中挑选出人员为公司作为储备店长第二梯队。 十 二、时间安排 (一) 岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效。 (二) 时间安排: 月开始执行。 1、 月 日公布此方案。 2、 月 日到人力资源部报名。 3、 月 日确定竞聘领导小组成员。 4、 月 日初审竞聘人员。 5、 月 日笔试。 6、 月 日个人述职及答辩展示。 7、 月 日确定人选及储备人员上报总经理。 8、 月 日公示竞聘人选名单。 (三)确定岗位聘任人员(下任命书)。 附1《竞聘店长申请表》 附2《竞聘店长胜任标准测评表》 附3《竞聘店长审报表》 篇八: 超市店长主管助理竞聘书范文 精品文档稿，辞职报告，转正申请书，房屋租赁 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，邀请函等17个大类的近万篇文章，为您的工作生活提供了充分的应用文范文 超市店长(主管)助理竞聘书范文 尊敬的各位领导: 踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充满希望的一年，作为重百超市###店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫***，现年**岁，现在担任重百超市###店收银员一职，我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。201X年的金 秋十月、伴着重百###商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市###店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心: 一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天～ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。 一、我的个人情况 我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从201X年10月28日进入重百###商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行 止有度，头绪分明，恰到好处。 三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟悉了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。稿，辞职报告，转正申请书，房屋租赁合同，邀请函等17个大类的近万篇文章，为您的工作生活提供了充分的应用文范文 在201X年、201X年被评为门店优秀员工，201X年被评为商场优秀岗位示范员。 四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 三、对竞聘岗位的认识 作为营运兼后勤主管助理，必须熟悉门店的工作流程，协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关;能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够按照相关安全保卫制度，做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作;对收银员进行培训指导;负责收银台的日常维护，做好收银台的安全检查工作，杜绝安全隐患;完成领导交办的其他工作。 首先，作为主管助理，必须了解店长及主管的主要工作思路和目标，我理想概括为20个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。 一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作 二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。 三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的 特长，从而调动每个人的工作积极性。 四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有，收集各种信息供主管参考，向主管提供各种建议和主张，帮助主管顺利作出决策;其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补主管所不能的面面俱到，当主管因工作需要回避时，自己能够承担重担。 五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 六是加强对收银员的管理工作台和监督，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确保门店商品进出的规范化、制度化管理。 七是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期DM及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服稿，辞职报告，转正申请书，房屋租赁合同，邀请函等17个大类的近万篇文章，为您的工作生活提供了充分的应用文范文 务。 八是加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进行分析，并及时解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支。 尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度～勤奋务实，开拓创新是我的工作态度～如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 篇九: XX连锁药店内部晋升---竞聘办法(店长以下)公司内部晋升---竞聘办法(店长以下) 一、竞聘人员须符合以下基本条件: (一)综合条件: 1、入司满一年在职在岗员工; 2、爱岗敬业，具有良好的职业道德和规范的执业行为; 3、经年度考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责; 4、身体健康，能坚持正常工作; 5、对本公司的业务系统基本熟悉、会使用二个基础办公软件。 (二)任职期限: 1、竞聘店长: 竞聘者必须是在店助、组长岗位上工作满半年; 2、竞聘店长助理: ?竞聘者在组长岗位上工作满1年; ?入司半年以上的储备管理人员; ?已具备店长助理基本技能的在岗员工 3、竞聘组长: 入司满两年的在职在岗员工; 二、竞聘方式: 1、竞聘分店长、店助、组长三个岗位级别进行 2、竞聘者可以有选择性的竞聘具体岗位、具体门店，也可以不做具体性的选择门店。 三、聘任程序: 由人力资源部在A公布《店长、店助、组长岗位竞聘实施方案》 1、 2、 由本人到人资源部报名(申报门店具体岗位)资格审查; 民主测评: 内容包括: 专业知识、工作能力、工作业绩、团队建设、职业道德五项内容进行;人力资源部按岗位竞聘进行民主测评; 3、 竞聘演说: 竞聘人员撰写竞聘演说(述职时间为8分钟);内容包括: 个人基本情况、岗位主要工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、设想及经营措施。 4、 现场答辩: 竞聘领导组长根据竞聘竞聘演说内容进行现场提问，每位竞聘选手答题不超过5个问题 四、评分标准: 总分100分; 1、竞聘演说部分包括: (80分) A、本人基本情况(姓名、学历、年龄、性格特征、爱好、现任职务、职称及 简历 个人简历下载免费下载简历模版总经理简历下载资料员简历下载资料员简历下载 等); B、本人竞聘岗位及优势; C、在岗主要工作业绩; D、竞聘后的工作计划、工作思路及经营措施; E、参加竞聘的体会和对最后结果的态度。 2、答辩(20分) A、由竞聘组委会人员根据本人的演说内容和本公司经营实际情况提出问题; B、个人演说答辩结束后，由评委打分，平均得出答辩分。 五、确定任职人选: 竞聘组委会根据竟聘人员得分的顺序从高分到低分确定任职人选并公示。 附件: (附表一)、 ()岗位竞聘申请表 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 附表 2、《岗位竞聘评选表》