【doc】电力施工企业利润率下降的原因分析与对策

【doc】电力施工企业利润率下降的原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 与对策 电力施工企业利润率下降的原因分析与对 策 2000年第17卷第6期科技进步与对策(总第110期) 电力施工企业利润率下降的原因分析与对策 杨宏亮江心光王宏生 (河南省第一火电公司,河南平顶山467000) 摘要针对我国电力施工市场力量严重过剩,分析了电力施工企业利润率下降甚至 出现亏损的原因,提出了 对策. 关键词电力施工企业亏损原因对策 中图分类号F426.2 1利润下降的原因 1.1"僧多粥少".低价竞标是外因 "少花钱,多办事"的传统观念和国内建设资金短缺的现 实,在招标工程中低于标底的报价容易中标.高于标底的投 标往往会失去中标机会.因此,各电力施工单位以不同层次 的利益的追求(市场份额,企业战略,成本核算等)作为驱动 力,都从自己的生存和发展出发相互压价,致使低价竞标成 为现实. 行业生产能力大量过剩,造成了有效竞争严重不足.不 仅导致行业效益急剧下滑,而且还造成国家税收大幅度减 少,国有资产严重流失,也破坏了正常的市场竞争秩序,阻 碍了技术进步和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 创新.从长远来看,这不利于施工企业 的健康发展. 1.2企业内部经营管理不善是内因 企业经营管理不善,内部消耗巨大,在改革中没有形成 推动企业进行管理改进和创新的机制和条件是造成施工企 业亏损的主要原因. 1.3资本有机构成提高.利润率下降是必然趋势 在市场经济条件下.各个施工企业为了追求利润最大化 之能战,战之能胜的高技能,高效率的检修职工队伍;五是成 立专家小组,利用科技手段,采用故障诊断系统对设备寿命 进行诊断,对设备进行计算机管理,采取预防性检修和技术 更新相结合的新思维. 4注重综合治理.提高设备健康水平 生产场所及设备的综合治理,是提高文明生产水平的有 效手段,也是促进设备健康水平的根本保证.如对电厂输煤 系统,制粉系统,燃烧系统等进行科技改造,使之更科学,更完 善;利用机组备用及大小修机会对电厂锅炉"四管"进行防爆 防磨检查,不符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求的及时处理;坚持高标准,将密封 点泄漏率指标进行分解,逐月下达给各部门进行跟踪考核,尽 可能地将泄漏率降低至最低点;狠抓电厂锅炉燃烧调整,定期 进行锅炉效率试验,同时.制订锅炉稳燃措施,要求燃运部门 搞好配煤掺烧;化学部门及时采制样品,正确提供燃煤煤质资 料;在运行部门开展锅炉燃烧调整竞赛活动,不断提高运行人 员的业务水平,使设备效能得到最充分的发挥. 5发挥技术监督作用.提高设备科技含量 技术监督就是利用现代科技手段,为生产人员监测和管 理设备提供一双超智能的眼睛.首先要抓好基础管理工作, 做到资料齐全,查阅方便;其次,要全力以赴认真完成金属监 督,绝缘监督,热工监督,化学监督等主要技术监督任务.大 修中,对汽轮机隔板进行探伤检查,对检查出来的裂纹要及 时进行冷焊处理,绝缘监督的试验仪器,仪表要按要求配置 齐全.利用大小修等机会,对电气设备绝缘缺陷进行处理. 对厂用6KV母线,开关,瓷瓶等进行停电清扫.擦拭,消灭污 闪和开关"火烧连营"的事故隐患.热工监督方面,要保证热 工测量仪表准确,热工保护动作正确可靠,尽可能提高热工 自动投入率.要坚持每日对现场运行设备进行巡视检查,加 强皮带秤等计量设备的运行管理,保证人炉煤的准确性.化 学监督工作主要是加强汽水品质,油质的检测,为运行机组 提供高品质的能源;第三,要重视对科技与技改的投入.从安 全,经济出发,从选题,项目确定到可行性研究的每一个环节 都要进行充分论证,并切实抓好项目的落实工作.如末阳电 厂计算机中心开发的<设备管理系统>,对本厂成本管理,设 备管理,检修管理和仓储管理实行规范化的现代化管理,并 制定出具体的量化考核标准,生产管理实现由过去的粗放型 向集约型,由经验管理模式向量化管理模式的转变. 集中力量采用新科学,新技术,新设备,新材料不断加强 技术改造,使现有技术落后,安全缺陷较多,经济性差的设备 效能得到最大限度的发挥.在技术改造过程中,要严把安全 措施,技术措施及总体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 关,每个技改项目都必须有详细 的技术方案,对不成熟的项目,要组织专业技术人员进行仔 细研究和探讨,直至有十足的把握才付诸实施.如果说技术 监督好比电力设备的一双眼睛,那么技术改造则为电力设备 插上了一对强劲的翅膀,使设备运行更安全,更高效. (责任编辑高建平) 收稿日期:2000一O4—28 SCIENCE&TECHNOLl3GYPRoGRSAf,DPOLICY 和取得竞争的优势.竞相通过改进技术.提高机械化装备水 平,加强管理等办法来提高劳动生产率,降低生产成本.按 照马克思主义政治经济学理论,施工企业进行社会生产所依 靠的生产技术和机械化装备在价值形态上属于不变资本. 因此,各个施工企业的资本有机构成(由资本技术构成所决 定并反映资本技术构成变化价值构成.叫资本有机构成,通 常用不变资本C/-al变资本V表示)将不断提高.例如,一个 企业资本为400万元,其中不变资本为300万元,可变资本 为100万元.资本有机构成为(C/v=)3.当剩余价值率为 100%时.则剩余价值为100万元,利润率P'=m/(C+V)= 100/(300+100)=25%.企业资本增大为750万元后,不变 资本增为60o万元.可变资本增为150万元,资本有机构成 (C'/弋,'=)4.在剩余价值率不变的情况下,利润为150万 元.利润率P'=150/(150+600)=20%. 在市场经济条件下.必须把握而不能违背"平均利润率 趋向下降的规律",平均利润率随着社会资本有机构成的提 高而趋于下降有其客观必然性.平均利润率的下降,是市场 经济条件下劳动生产率日益增长,社会资本平均有机构成提 高的必然结果.不是以哪一个企业的意志为转移的. 2积极研究对策.摆脱当前困境 2.1应积极开拓新的市场 国家计委提出今后一段时间内新开工项目安排的主要 条件是:"以大代小"项目,水火调剂项目,"西电东送"项目, 中西部地区发展必要的项目,改善大城市供电供热条件和环 境质量的项目等项目,其他一般性电站建设项目推迟开工. 全国火电施工能力可以满足投产300万kW以上,但年开工 规模仅几百万kW.在火电建设市场严重萎缩的同时,电厂单 机容量还不断提高.电力建设市场竞争愈益激烈. 在这种情况下.电力施工企业应积极开拓新的市场: 2.1.1集中力量向电力基建以外的市场进军 涉足常规建设领域,参加公路,桥梁以及工业民用建筑 等施工项目的竞争.要努力开发新项目,积极寻找新的增长 点.可以发挥人力物力优势.开展技术咨询,劳务输出等业 务.承揽各种运输吊装业务,积极开展机械有偿租赁业务. 积极发挥多经产业在生产,加工方面的能力,根据市场情况 不断扩大生产规模,形成配套系列产品的生产结构. 2.2.2选准方向,参与国际工程项目的竞争 当今世界的主题是和平与发展.积极发展本国经济已 成为发展中国家的共识.非洲与东南亚地区的很多国家正 处于工业化的前期阶段.对能源,电力的需求日益增加. 据联合国贸发会议公布的世界投资 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,非洲是全球投 资回报率最高的地区,由于当地的建筑企业竞争力较差,对 外国公司的限制较小,市场开放程度相对较高,加之我国的 技术和产品结构适应当地需求,并在价格上有竞争力,市场 潜力还是相当可观的.亚洲特别是东南亚地区,经济持续高 速发展,建设项目增多,劳动力短缺,尽管前两年来受到过金 融危机的影响,但近来已逐步走出经济危机的低谷,并出现 复苏的迹象.为了促进经济的进一步发展,亚洲各国政府继 续执行比较开放的经济政策,积极吸引外资,并开始逐步恢 复对建筑业的投资. 2.2.3进行风险投资.实现战略转移 电力施工企业要抓有利之机建立现代企业制度.实现由 生产经营向资本经营型的战略转移.可以选择部分投资风 险小,回报率高的项目,以部分工程款作为股份进行投资.实 现企业经营上的多头并举. 2.2从严管理.降低消耗 施工企业要树立强烈的忧患意识.努力提高企业管理水 平,加强企业内部管理,增加成本控制力度.市场竞争越来 越残酷.降低成本是提高市场竞争力,提高经济效益,增强企 业发展后劲的前提之一. 2.3致力创新.以创新求效益.以创新求生存 任何一个施工企业都可以率先使用先进技术.先进设备 来提高劳动生产率,使本企业的劳动生产率高于同行业平均 劳动生产率,以取得竞争优势,获取超额利润.但超额利润 只是一种暂时现象,当其他企业也都采用这种技术时,超额 利润也就消失了.因此.市场要求企业要不断地创新.包括 技术创新,管理创新以及观念创新. 2.4利润率下降与利润量上升没有本质上的矛盾 随着企业资本有机构成的提高.企业的利润率有下降的 趋势,但这与企业可能产生的利润量的增加并没有本质上的 冲突.这是因为,企业的利润的多少不仅取决于利润率的高 低,而且取决于企业全部预付资本的多少.当企业的预付资 本增长超过利润率下降的幅度时,企业的利润量仍可能会增 加. 2.5企业形象建设 施工企业企业形象的好坏,直接关系到是否能够赢得市 场的青睐.施工企业要注重企业形象建设,搞好同业主的关 系.力争干一个工程,占领一方市场.用完善的服务,良好的 社会关系来赢得电厂维护工程,检修工程.扩大企业的项目 来源. 2.6中国加入wT0对电力企业的影响 长时间以来我国政府对国内的建筑市场和施工企业实 行的是保护政策,但是随着中国加入世界贸易组织进程的加 速,建筑市场开放只是早晚之事.届时肯定会有很多国际上 的大工程公司进军中国市场,未来的建筑市场的竞争也必将 更加激烈.但同时.在国际市场上我国的电力施工企业可以 与其他的成员企业一样拥有同等的权力,并享有同等的有关 税减免.这有利于我国电力施工企业先进的管理经验和技 术.有利于提高在国际上的地位,可以创造更多的走出国门 的机会. 3结论 加快企业公司化的步伐,按照现代企业的标准对现有的 公司进行改组.将经营机制由生产经营型转向资本经营型, 出省,出国,出行业.多方向延伸经营的触角.同时,建立良 好的内部激励机制和约束机制,增强企业的凝聚力.加大科 技投入.运用现代科技手段.降低企业消耗. (责任编辑张春强) 收稿日期:200O—O3—21