首页 装修公司设计部规章制度

装修公司设计部规章制度

举报
开通vip

装修公司设计部规章制度装修公司设计部规章制度 装饰公司设计部管理制度: 一、好的环境是高效率工作的前提.打扫(时间自定)后准时参加每天的 列会. 二、自觉遵守作息时间.不迟到不早退(自定处罚措施) 三、办公桌允许摆放私人物品,设置成自己最高效的工作环境.但严禁 改成自家住处一样. 四、上班服装要求得体(但设计部不限制衣着)竖立良好的公司形象和 个人形象 五、工作中原着必须热情.礼貌.认真.诚恳的原则.使用文明语言. 六、设计师每天报告一次自己已开始工作(方便上级了解自己的工作 进度以及方便上级做出决定). 七、上...

装修公司设计部规章制度
装修公司设计部规章制度 装饰公司设计部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 : 一、好的环境是高效率工作的前提.打扫(时间自定)后准时参加每天的 列会. 二、自觉遵守作息时间.不迟到不早退(自定处罚措施) 三、办公桌允许摆放私人物品,设置成自己最高效的工作环境.但严禁 改成自家住处一样. 四、上班服装要求得体(但设计部不限制衣着)竖立良好的公司形象和 个人形象 五、工作中原着必须热情.礼貌.认真.诚恳的原则.使用文明语言. 六、设计师每天报告一次自己已开始工作(方便上级了解自己的工作 进度以及方便上级做出决定). 七、上班时间外出向上级说明.实行登记制度.需注明外出地点和原因 (外出期间保持电话的开机状态,方便随时联系) 1 八、参会及时.未能及时参加者需得到上司的批准. 九、每周制订工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 .部门必须每月即使上交下月工作计划以及本 月工作总结 十、设计部由总监全权负责管理. 十一、做好保密工作.尊重个人隐私.维护公司的机密性.做到不听.不 传. 十二、设计师分阶段到现场定期勘察,保证按图纸施工并及时与业主 协调。 十三、设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 8. 未经公司允许,以低于公司 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 报价签约者,由于设计造成失 误者,设计师承担责任;并承担连带罚金; 9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义 接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处 罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零; 10. 上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格 2 遵守公司作息时间,旷工早退者,设计师需互相监督,如发现存 在包庇行为,重罚; 11. 每月休息4天,为串休工作日,上班请假须提前2天找公司 经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效; 12. 每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者, 罚款10元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开; 13. 不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚; 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如 因设计师 未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增 项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半; 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 16. 不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承 3 担处罚; 17. 以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者, 根据情节轻重处以20-1000元的罚款和警告; 18(本规范自2013年9月1日起严格执行;不允许任何人违反上述 条例;如有违反者,严格按照规范执行; 员工座右铭: 业精于勤,而荒于嬉; 行成于思,而毁于随。 2013年9月1日 篇二:装饰公司装修公司设计部规章管理制度 .装饰公司设计部规章管理制度: 1.严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正; 2.对客户文明、礼貌,不讲脏话; 3.人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元; 4.不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元; 5.遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 6.按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不 4 到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 7.未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金 8.私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单; 不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发 现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 9.上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条; 10.每月休息3天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效; 11.每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开; 12.严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚; 13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担 5 处罚,提成减半; 14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 15.不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚; 16.以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告; 篇三:装修公司设计部管理制度 为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面,特制定设计部管理制度如下: 第一章、设计部组织架构图: 第二章、设计师职级考核: 一、设计任务分解: 1、量房---5%。 2、主持方案设计(设计、谈判、签 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 )---50%。 3、工程施工图---10%。 4、设计效果图---15%。 5、工程预算---10%。 6、交底与跟进---10%。 二、设计师的职级: 1、设计师助理、绘图员:为设计师提供绘图支持。 6 2、普通设计师:独立完成全套 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 。 3、专家设计师:独立主持全套设计方案。 4、设计总监:专家设计师中的出色者。 三、各职级设计师的能力要求: 1、设计师助理(绘图员): ?、能根据方案草图独立绘制完整的工程图(效果图、施工图),符合制图规范. ?、有较强的协作能力。 ?、有较高工作效率。 2、普通设计师: ?、能独立完成设计方案。 ?、能独立绘制工程图(效果图、施工图)、预算、量房。 ?、有较强的协作能力。 ?、签单成功率30%以上。 3、专家设计师: ?、能够准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计方案。 ?、具有主持完成整套案的设计能力。能独立完成方案的构思、设计、预算、制图(效果图、施工图)。 ?、能独立谈判,签订合同。 ?、有较高工作效率,签单成功率50%以上。 4、设计总监: ?、具有较大型设计方案的组织能力。 7 ?、能够充分理解客户意图,准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计。 ?、有明确、清晰的设计理念,设计具备完整性,创意性,独特性;功能完备,性能到位。 ?、有较高工作效率,签单成功率达到65%以上。 四、各职级设计师的考核指标: 1、设计师助理(绘图员): ?、独立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件。 ?、图纸:完整性90%以上;规范度90,以上;审核合格率90,以上。 ?、预算:误差5%以下。 ?、效果图熟练度:五天内完成一张效果图。 ?、施工图熟练度:五天内完成一套方案的施工图。 ?、效果图表现力中专以上水准,施工图符合工程制图规范。 2、普通设计师: ?、独立完成部分方案的设计,独立预算,签合同。 ?、签单率:30%以上。 ?、图纸:完整性90%以上;规范度90,以上;审核合格率90,以上。 ?、预算:误差3%以下。 ?、效果图表现力中专以上水水准(手绘、电脑均可)。 8 ?、熟知常用装饰材料的用途,工艺做法。 3、专家设计师: ?、独立完成全套方案的设计,预算,谈判,签合同。 ?、签单率:50%以上。 ?、图纸:完整性95%以上;规范度95,以上;审核合格率100,。 ?、预算:误差3%以下。 ?、效果图表现力专科以上水准(手绘、电脑均可)。 ?、精通装饰材料的用途;熟知工艺结构;熟悉工艺做法。 4、设计总监: ?、独立完成全套方案的构思,设计,预算,谈判,签合同。 ?、签单率:65%以上。 ?、图纸:完整性95%以上;规范度95,以上;审核合格率100,。 ?、预算:误差3%以下。 ?、效果图表现力:本科以上水准(手绘、电脑均可)。 ?、精通装饰材料的性能,用途;精通工艺结构;熟知工艺做法。 五、考核周期: 职级考核每三个月考核一次,时间在每年的5,8,11,2月末,考核依据是过去三个月的业绩和工作质量。根据考核结果重新确定设计师未来三个月的职级。 第三章:责任制度: 公司与设计部采取设计师责任制。设计师提成,公司与设 9 计师单独结算,设计、报价责任由设计师全部承担。 设计师报价折扣公司认可的,报价单价亏损公司概括承受。 设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的,公司要求设计师需向业主要求签证变更,签证变更不回来的,设计师承担责任。 解释:技术性漏报指的的为了争取签单,在向公司报备情况下故意漏报或者(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:装修公司设计部规章制度)少报,以达到业务签单的目的。 第四章:设计师薪酬体系: 设计师薪资=底薪+提成+奖金+工龄工资 一、提成 1、设计师提成结算方式=工程总造价*3.7%(设计、施工图纸、效果图、报价) 2、设计图纸合格标准: ?、平面图上清楚、准确标注有每个空间的尺寸及结构尺寸,重点部分画出透视效果图,拆改部分有标注,并画出墙体改动图。 ?、顶面天花图标注清楚每个房间标高,顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。 ?、所做项目在图纸上标注清楚尺寸,材质说明,所在房间名称和装饰线断面图。 ?、在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、 10 开关电路 11
本文档为【装修公司设计部规章制度】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_751406
暂无简介~
格式:doc
大小:22KB
软件:Word
页数:8
分类:生活休闲
上传时间:2017-12-28
浏览量:53