内审首次会议发言稿
2011年ISO9001:2008( ISO/TS16949:2002)内审首次会议发言稿 在坐的各位:大家好~
2011年质量体系内部审核的首次会议现在开始(
首先非常感谢各分公司领导和职能部门的大力支持和积极配合,使得内审活动按
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
如期开展(
下面我介绍一下审核组的成员:
审核组组长:李树民
审核组成员:孙俊玲、左彦青、张永新、赵海娟、安晓静、赵海瑞、朱宇红、
张旭。
我代表审核组确认一下本次审核的目的、范围和依据
审核的目的:评价公司的质量管理体系是否符合ISO9001:2008
(ISO/TS16949:2002)标准的要求,运行是否有效,对发现的
问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
是否及时采取纠正预防
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
,并持续改进,是否具备迎接
外审认证的条件。
审核的范围:本公司齿轮泵、叶片泵、液压阀、液压缸、液压铸件产品的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、
开发、生产、销售和服务所涉及的各生产分公司和职能部门。 审核的依据:
1、GB/T19001:2008 idt ISO9001:2008标准;
2、ISO/TS16949:2002标准(涉及汽车产品的制造部门及其职能部门); 3、QG/YE13-12-2010《质量
手册
华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载
》、QG/YE13-13-2010《程序文件》; 4、作业文件以及相关的法律、法规和标准。
下面,我主要讲几点:
1、这次审核以ISO9001:2008(ISO/TS16949:2002)版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,验证公司质量体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
2、内部审核采用抽样的方法,通过在确定的审核范围内按计划和审核表进
行审核。到现场进行查,看,问,查就是查文件,查记录,看就是看现场,既然是抽样,那就必然存在客观风险(希望各个分公司和职能部门抱着"有则改之,无则加免"的心态接受审核(积极配合审核员共同完成此次内部审核工作。
3、内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,实现公司质量管理水平的提高和服务质量并持续改进。
4、本次内审是公司质量手册换版后的第二次内审,也是为下个月外审提前做准备。如果此次内审各部门有不符合要求的地方,还需尽快在外审前尽快进行整改,避免类似的问题在外审时出现,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
5、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,对所有要素及涉及的过程都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的问题。内审员要坚持原则,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、抓重点和线索。
6、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。内审结束后,各部门负责人及相关责任人及时对照问题,采取纠正预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平。
在此希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务。
在此预祝此次内审工作圆满成功~谢谢大家
2011年4月26日