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建立村级后备干部选拔培养机制

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建立村级后备干部选拔培养机制建立村级后备干部选拔培养机制 为加强村级组织建设,拓宽村级干部队伍来源渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍的整体实力,推进农村经济社会发展,维护农村社会稳定,为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备,日前,镇党委研究制定了村级后备干部选拔培养机制。 一、明确目标任务建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀年轻后备干部,使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。 二、选拔条...

建立村级后备干部选拔培养机制
建立村级后备干部选拔培养机制 为加强村级组织建设,拓宽村级干部队伍来源渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍的整体实力,推进农村经济社会发展,维护农村社会稳定,为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备,日前,镇党委研究制定了村级后备干部选拔培养机制。 一、明确目标任务建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀年轻后备干部,使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。 二、选拔条件方向选拔培养村级后备干部既要保证数量,更要保证质量,所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件:一是政治素质好,拥护党的领导,坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,能够按照上级指示主动履行职责,认真开展工作;二是适应农村经济发展的专业技术好,有带领群众致富增收的本领和愿望,热心公益事业,公道正派,有一定的群众基础,有培养前途;三是具有初中以上文化程度,年龄一般在45周岁以下,身体健康,同时,要有一定数量的女性后备干部;四是对村级主要负责人的后备干部人选特别要注重组织原则、工作能力、致富本领、统揽全局、廉洁自律等方面素质的全面考察。 村级后备干部人选的来源主要在:一是从热心于本村公益事业的优秀“双培双带”对象中挑选;二是从本地企业管理和外出务工经商人才中的优秀“双向带动”对象中挑选;三是从优秀复员、退伍军人中挑选;四是从优秀高中毕业以上文化程度人员中挑选。 三、选拔方式程序按照民主集中制的原则,一是在符合条件的基础上,采取党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式,提名产生后备干部人选,然后报镇党委考察审批;二是镇党委组织考察;三是确定培养对象,填写《新街镇村级后备干部登记表》,报镇党委备案。四是镇党委根据需要,在后备干部人选中,组织村(社区)党员、村民代表会议,推荐任用党支部(总支)委员或村干部助理,参加村两委工作。 四、教育培养任用把提高后备干部思想政治素质摆在首位,采取集中理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等,使他们增强党性,拓宽视野,提升理论素养,提高村级后备干部的发展能力。安排参与村级工作,提高实践能力,让他们熟悉农村工作事务,掌握农村工作程序,把握农村工作重点。 建立后备干部培养联系人制度。村两委主要负责人要联系后备干部,通过言传身教,帮助他们尽快提高;镇组工干部和培养联系人定期与后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。建立试用考察制度,对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现情况进行考察,并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对条件成熟,群众认可的村级后备干部,在下届村两委换届选举时,通过选举,让他们正式走上村干部工作岗位。
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