公司增资
方案
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实业公司工资分配方案
人力资源部:
根据工厂部署及增资精神要求,实业公司领导班子针对不同岗位经过认真研究,确定工资改革分配方案如下:
一、 工资改革分配方案:
为调动各单位的积极性,2003年11月,我们在工厂核定工资人均500元基础上,根据各岗位的不同,重新确定了岗位工资、年功工资考核发放办法:
1、年功工资:统一按5元/年计算发放。
2、岗位工资:根据各片工作性质确定为日工资和月工资两种,具体如下:
单身宿舍:按每日11元
标准
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确定,星期天、节假日双
倍计算,平均月岗位工资38*11=418元; 食 堂:按每日12元标准确定,星期天、节假日双
倍计算,平均月岗位工资38*12=456元; 浴 室:月岗位工资390元;
液 化 站:月岗位工资410元;
绿 化 工:月岗位工资380元;
垃圾清运:月岗位工资450元;
幼 儿 园:月岗位工资410元;
菜 园:月岗位工资450元;
基 建 队、农场工资考核办法待定。
二、此次增资人均50元分配方案
单位名称 岗位工资 岗位系数 增资标准
418 1.00 50.00 单身宿舍
456 1.09 54.50 食 堂
390 0.93 46.50 浴 室
410 0.98 49.00 液 化 站
380 0.91 45.50 绿 化 工
450 1.08 54.00 垃圾清运
410 0.98 49.00 幼 儿 园
450 1.08 54.00 菜 园
通过上
表
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分析,此次50元增资按系数分配,差额不大。
因2003年11月我们已进行了工资调整,为稳定职工情绪,我们决定此次增资按人均50元标准平均分配,不再二次分配。
二、 管理岗位工资标准
按照工厂2004年厂人字第087号《职能处室及相关部门工资调整办法(试行)》的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
,为调动骨干力量的工作积极性,经实业公司办公会研究决定:
1、公司核定的管理岗位,对岗不对人,岗变薪变。
2、实业公司管理岗位工资标准参照工厂C类职能处室标准执行。具体如下:
岗位工资 岗位年工 各项补各项姓工
系 数 工资 贴 津贴 名资
张银生 月岗位工资 2.1 210 145.2 67
=生产一线吴宪平 2.1 105 121.44 67
平均计件工刘 冰 1.8 36 106.92 67
资×单位系范景花 1.6 105 122.1 72
数(0.9)×郄录山 1.4 162 134.64 67
个人岗位系张旭林 1.4 156 133.32 67
数。 王剑飞 1.0 72 114.84 67 许春霞 1.0 40 107.8 72 宋华刚 1.2 168 135.96 67 陈建平 1.4 162 134.64 72
实业开发公司
2004.7.28