汇源果汁集团公司组织结构图48738

汇源果汁集团公司组织结构图48738 汇源饮品的发展分析 1、汇源发展的发展史 北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。 1992年:汇源集团创始人朱新礼创立了山东淄博汇源公司。 1993年:引进德国水果加工设备，当年安装投产，当年出口浓缩苹果汁。 1994年:将总部迁到北京，开发国内果汁市场，筹备建设工厂。 1995年:汇源第一包250ml纯果汁成功上市并热销。 1996年:汇源1L家庭装系列产品成功上市。 1997年:在中央电视台黄金时段投放广告，汇源果汁逐步成为全国知名品牌。 1998年:面向全国布局建厂，汇源进入快速发展期。 1999年:汇源集团荣列“中国饮料工业十强”，并连续八年获此殊荣。 2001年:首家引进了世界最先进的PET瓶无菌冷灌装生产线，开创了中国果汁饮料PET瓶无菌冷灌装的先河。 2002年:荣获“农业产业化全国重点龙头企业”称号; 2003年:在中国饮料行业，首家通过“安全饮品认证”;与美国英宗公司合作，在中国独家经营百利哇卡通多维儿童饮料。 2004年:荣获“中国名牌产品”称号。 2005年:“中国汇源”在境外注册成立，荣获“产品质量国家免检”资格。 2006年:荣获“全国工业旅游示范点”称号。 2007年:“中国汇源果汁集团有限公司”在香港联交所成功挂牌上市。 2、企业现状 2007年，汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”，汇源产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”，汇源果汁集团被国家质检总局树为中国食品安全标杆企业。 据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据，汇源100,果汁占据了纯果汁46,的市场份额，中高浓度果汁占据39.8,的市场份额。同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。 汇源果汁集团一贯奉行“营养大众、惠及三农”的企业使命，集团自成立以来，带动了整个中国果汁行业的发展，引领了果汁健康消费的新时尚，促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展，帮助百万农民奔小康。 2007年2月23日，"中国汇源果汁集团有限公司"股票在香港联交所成功挂牌上市，公开认购部分共获得超额认购937倍，上市当日股价上涨66,。 2010年9月10日汇源果汁在香港突然停牌，原因是其公布的2010年上半年年报显示业绩转盈为亏，净利润亏损7224.7万元，违反了与银行订立的3年期2.5亿美元贷款 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 中关于资产负债比率的条款，2011年上半年汇源集团共实现营业总收入18.27亿元，比上年同期增长23.3%，净利率为1.49亿元，比上年同期增长306.4%，实现扭亏为盈。目前，汇源果汁的发展状况已逐渐转好，安全地渡过了被收购或破产等危机，但是情况 并没有想象中的乐观，果汁市场竞争激烈，汇源作为中国中高浓度果汁的传统优势企业， 面对复杂而又激烈的市场竞争形势，尽早走出困境，走向企业发展正轨，显得势在必行。 3、企业改革前与改革后的组织结构图及其分析 原汇源果汁集团公司组织结构图 董事会 总裁 总会计师 战略发展技术副总人事行政 执行副总监 执行副总 裁 裁 质中财 行政副总量央务战略副总投资副总部 研部 裁 裁 裁 究 院 总人行战信投经力政略息资东核办 资部 规技管信算源划术理股中部 部部 部 份 心 组织架构 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 调整目标为:确定更为符合公司实际情况和未来发展要求的方案 组织架构方案调整的主要方面: 市场部的设立与功能增强 研发项目管理强化和弹性化 产品生产的专业化和主要产品线的突出 产品销售的专业化 投资管理的功能增强 采购、物流、财务、人事、行政的服务共享 信息技术管理的服务共享和功能增强 诊断分析: 组织结构庞大; 内部利润中心，认为价格因素，造成部门各自为政 权力过于下方，盈利部门费用迅速膨胀 内部价格核算，财务工作量增大，造成不必要的费用开支 重复投资、重复建设，资源浪费 组织架构调整方案 董事长 内部审计部总 经理 总裁、运营总 裁 人事副总 战略发展执行副市场执行副总技术副总生产执行财务总监 总裁 裁 监 副总裁 投资市场终端系统销战略 副总副总销售售副总副总 裁 裁 副总裁 裁 裁 物流副总 裁 战信投市终客系网质中基系终传物采财人总略息资场端户统络量央础统端输资务购力经规技管部销服销工部研元生生设管部部资办 划术理总售务售程总究件产产备理总总源 部 部 部 部 部 部部经中部经院部部部部经经 理 理 理 理 总总心总院总总总总 总经长 经经经经经经 理 理 经理 理 理 理 理 理 包核培 括算训 仓中中 储心心 运经经 输 理 理 企业战略 “四专”方针:汇源果汁专心、专注、专业地做果汁，成为果汁行业的专家，并把一 个企业做成一个行业，把一个行业做成一个产业。 依托大品牌优势，明确细分市场。随着国内果汁市场的日渐成熟，2007年底，汇源 果汁全面梳理旗下各线产品，依托“汇源”的整体品牌，根据市场细分、产品特性和消 费者需求的不同，将旗下产品细分为六大系列:面向年轻时尚的消费人群，推出富含Vc 的奇异王果;推出国内首款儿童果汁??乐乐园产品系列，打造中国儿童果汁第一品牌;面对高端市场，有100%纯果汁，C她V他系列产品;“全有”系列主要针对果蔬汁爱好者;“果汁醋”主要针对“三高”人群，具有降血压、降血糖、降血脂等功能，有效调节人体酸碱平衡、均衡营养，满足消费者对于时尚健康的生活追求。 营销多样化:娱乐营销和体育营销，焕发品牌活力。2006年开始，汇源携手在年轻人中有着巨大影响力的知名国际品牌MTV全球音乐电视台，连续两年赞助MTV音乐盛典;选择袁泉、王宝强等一系列炙手可热的明星担当旗下子品牌的形象代言人;2007年，汇源先后赞助了“美洲杯帆船赛”和“高尔夫名人邀请赛”等著名体育赛事，汇源品牌日渐散发时尚健康活力。 企业核心技术 一直以来，汇源果汁集团始终坚持自主研发、生产500多品种、不同口味的果汁饮品;并拥有行业领先的研发机构及国内外知名专家。拥有 “汇源?中国农大食品学院饮料技术研究所”;汇源-中国农业科学院果树所、果品技术研发中心、并与国内外众多研究机构建立了产学研相结合的研究体系。 国际最先进的无菌冷灌装技术:汇源先后投资数十亿元从德国、法国等国引进100多条PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线，其中PET无菌冷灌装生产线就占到15条，开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。其采用超高温瞬时灭菌技术，把果汁受热杀菌时间从传统热灌装的20分钟左右缩减到了15秒以内，最大限度地保留了果汁的营养、口感和色泽。 企业国际化、产品国际化 汇源果汁集团是中国最大的果汁出口企业，生产的浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、韩国、澳大利亚等30多个国家和地区。 十多年前，汇源果汁就成功进入了进口食品检验最严格的瑞士和日本。在《肯定列表制度》(Positive list system)的标准要求下，汇源沙棘浓缩汁出口日本，证明了“质量是市场的通行证”。 三、相关建议 1、在生产管理方面，汇源的生产流水线是非常先进的，现代化的机器需要与掌握现代科技的技术工人相配套，才能产生最佳的生产效应，需要探讨如何实现人机一体化的管理模式，为此，应该加强生产技术方面的培训与学习，积极引进并采用现代化的生产技术，以高品质的产品质量和高效益的生产效率作为集团发展的坚实基础。 2、 在人力资源的管理及绩效考核方面，那种单纯以财务和业绩为主要考核指标的考核模式，可能已经不适合汇源以战略目标实现为主要发展指针的发展现状和发展趋势，因此，可以尝试采用“平衡记分法”的战略绩效考核模式，从财务、顾客、业务流程、学习与创新四个角度来激励、考核中层以上管理干部，提高企业的整体管理水平。可以通过外部引进内部培养等方式，充分利用有竞争力的薪酬待遇吸引一大批精英充实到管理岗位和一线营销队伍中，不断提升营销管理队伍的素质，真正实现公司整体营销水平的提高。 3、在市场营销方面，应该完善产品组合，以产品组合模式开发不同层面的消费群体，形成组合营销模式。目前的汇源产品组合是以产品和品质为导向,可以向以顾客为导向转化，区分目标市场和消费群体，细分和细化市场,给特定顾客消费群体 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、提供特定的产品和服务。 4、汇源作为拥有十几年发展历史的知名品牌企业，已经沉淀和积累了丰厚的企业文化，如何实现企业更上层楼，建议在企业文化方面多做些文章。比如细化和深化企业文化对内部员工的影响力，渗透到员工的日常生活和工作中，总结凝练“汇源文化、汇源精神”向社会大众传播，让汇源文化、汇源精神，成为激励这个时代所有中国人奋发进取、自强不息的精神力量和精神源泉。 5、在渠道建设及管理上，应该加强对渠道成员的管理，加强与其他渠道成员的协作，建立良好的渠道关系，从而提高渠道的竞争力。对于内部营销人员，需要协同发展，通过各种激励措施，不断提高内部人员的积极性;对于分销商，需要建立基于信任、忠诚、互惠的长期合作关系，让分销商在不断扩大产品销售的同时获得更多利益，对汇源集团产生极大的依赖性，建立长期的、良好的互动纽带关系，实现利益共享、协同成长的良性循环;对于客户，要对客户关系进行积极有效开发、激励和管理，培养和建立“一切以客户为中心”的经营理念，加强营销指导，及时了解市场变化和客户需求并把调查情况随时向总部的客户关系部门汇报，使总部及时了解情况并做相应战略调整，并实施针对各类市场而制定的营销策略。 6、提高公司掌握及时有效信息的能力，及时根据市场及客户的信息做出战略凋整和规划。因此，汇源集团应运用先进的信息技术着手建立庞大的数据库系统，通过对客户资料的掌握，研究各种客户的不同需求，针对不同的客户提不同的营销策略，并根据实际情况制定有效的实施方案，为营销部门实施营销活动提供有价值的信息支持和指导。 下面红色为 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。 4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。 我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开，把团支部建设提高到更成熟的层面，特制定了本学期的工作计划，以此鞭策。 一、 指导思想: 高举十七大精神伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以促进团支部和谐发展为主线，引导全班争先创优，开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告，以理想信念为核心，以爱国主义为重点，以本道德规范为基础，以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署，不断加强团的能力建设，求真务实、开拓进取。 二、工作宗旨: 本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点，在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。 三、工作重点: 1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事，正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动，遵守政治纪律，培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度，定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路，结合本学班特色定期召开团支部会议，加强团支部成员之间的思想沟通，广泛征求班级成员意见和建议，确定下一阶段团支部的活动。 3. 集体意识是工作的灵魂，团支部成员要团结一起，培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学，起模范带头作用，要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神，能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情，真正成为班级“自我教育，自我管理，自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动，冬季招聘会等契机，依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动，积极参与、配合学校开展各项工作，努力培养学生各方面能力，活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长，开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动，做到“寓教于学，寓教于乐”，达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作，积极向党组织靠拢。 四、具体计划: (一 )9月份，新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容，一总结过去，展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼，健康饮食，铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座，加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生，多彩生活。 (二 )10月份，以中华人民共和国成立60周年，特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机，开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样，内容视情况具体安排。 (三 )11月份，利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历，欣赏自然风景，开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动，增强班级凝聚力，并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。 (四)12月份，拟以冬季招聘会为契机，组织同学服务工作现场，感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考，加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语: 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌，这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”，有其优势，也有其不足。这以后的工作中，我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见，服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下，我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好，思想觉悟高，各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着～