服装设计企划
方案
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2015春夏服装设计企划方案
2015春夏服装设计企划方案,“非凡年代”主题将过去和现代融合,体现摩登美感,更新了宏观趋势。50年代复古风为服装增添了一抹性感和活力,同时军装风的精致蕾丝和花卉也服装增添了女性化魅力。
“非凡年代”主题将过去和现代融合,体现摩登美感,更新了宏观趋势。魅惑半身裙和修身裙体现50年代的活力和性感。短身上装,高腰铅笔裙和衬衫式连衣裙迎合主题,同时,轻盈条格平布,纯棉材质和立体装饰保持了现代女性化造型。淡橄榄绿,卡其色和靛青色军装风造型注入了柔美元素。廓形奢华,实用面料,装饰细节,工艺精湛,融合了精致蕾丝,花卉印花,共同演绎出浪漫风尚。
造型:里维埃拉风廓形和浪漫女性化魅力用于军装风造型。
色彩
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紫色浪潮融入蓝色色调,同时,橄榄绿,紫水晶色,和彩虹色与时尚红色搭配,使飘逸色彩更加明亮。
印花&图案
水彩印花,植物印花和花卉印花体现复古墙纸风,同时,新款传统格子纹体现中世纪美感。
针织
针织衫重新呈现出复古纹理,比如蕾丝,钩针,复古提花,精致网眼和运动针织布以及罗纹针织。
梭织
轧花和活褶表面处理,甜美泡泡纱和轧花提花是梭织材质的主打,并搭配棉织牛仔布,斜纹布,府绸和丝质贡缎。
细节
“非凡年代”采用娇媚荷叶边,蝴蝶结式腰带和花卉装饰与大
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口袋和铜纽扣搭配,演绎出女性化和实用性的活力对比。
中世纪摩登造型
系列款图
浪漫制服
系列款图
夏日风衣
西装式夹克。
西装式夹克搭配腰带,体现腰部曲线。 纯棉西装或起皱泡泡纱彰显服装结构。
短袖衬衫
领尖带扣衬衫以简约袖子和箱型比例为特点。 纯棉府绸剪出精致比例。
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搭配过膝铅笔裙。
伞裙
印花材质的连衣裙,下摆为伞形,体现动感。 贴袋细节演绎休闲造型。
腰带和裹身设计突出了沙漏造型。
篇二:服装设计企划方案
1.品牌命名: L&S品牌服饰
2.品牌理念: 我们的品牌要传递一种自立,自强的精神。她冷艳迷人,她玩
世不恭,她坚强聪慧,她虽充满着女人味也自有格调,带着清
新和柔美,带着温柔和热情。
3.品牌定位: 80年,90年后出生的年轻人。他们对服装的
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要求不拘泥于传统,
追求自我个性又充满朝气。80,90年代出生的人成长在当今消
费文化环境下,在物质追求上更加注重感性化。也正是因为这
样,生活观念的引领,他们在消费行为上表现出大胆叛逆,追
求自我,前卫的造型。
4.品牌风格: 优雅女性形象,散发出前所未有的女性魅力,超级妩媚的女性
化元素结合帅气洒脱的款式,让女性刚柔并济,展现了非同寻
常的迷人气质。L&S就是要让女性拥有不一样的魅力和迷人气
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质~
5.服装构成: ?服装面料:凸显女性曲线,运用硬体和柔软的面料相结合。
?服装色彩:采用近年流行的裸色系,主要采用贴进大自然的
大地色,加点裸粉色和白色提亮整体造型。?服装结构:主要
采用修饰人体身材比例的H型和Y型,突出女性的纤细,高挑
感,时尚感。?服装款式:,超级妩媚的女性化元素结合简洁洒
脱的款式,让女性刚柔并济,展现了非同寻常的迷人气质。
6.品牌价格定位:
?低端定位,这些服装主要是迎合一些少女们,由于这个年
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龄层的人群喜欢新鲜,对于服装个方面要求并不是很高,并且
还处在爱玩爱闹的年纪,对于服装并没有更高的要求。?中端
价位,主要是为了迎合一些上班族,对于她们而言服装并不会
是主要的投入但是也是并不可少的投入。?高端价位,主要是
迎合一些成功人士,对于服装有更深刻的了解和重视,有一定
的品味。
7.客户定位: 目标消费群:年龄在18——30岁左右的具有一定能力的消费
者
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价格范围:300——800元左右,考虑到过高的定价有可能不会
被消费者所接受和认可。这个价格路线更适合广大消费者。
1. 类似品牌:
ZARA品牌服饰
简介:ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营
ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于
Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地56个
国家内,设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱,
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设计师品牌的优异设计,价格却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱High
Fashion。
品牌风格:ZARA的设计理念来自于年轻设计师们常年在全世界奔走而吸取的当今各异
的服装风格,会给设计师们非常自由的发挥空间。这个品牌主打的是平易近人
的价格,以及款式比其他品牌都要快的推陈出新的速率。一般来说,一个品牌
是不会只有单一风格和款式的,感觉ZARA风格太多样了。
品牌理念: 永远不会和别人穿的一样,快速时尚、平民化时尚。做潮流快速跟随者而非
创造者。
H&M品牌服饰
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简介:瑞典H&M公司(Hennes & Mauritz AB)欧洲最大的服饰零售商。H&M是
一间来自瑞典的时装公司,在世界多个国家,包括欧洲及美国设有分店,以中
等价钱,物美价实为名,深受青年人喜欢。H&M由Erling Persson在1947年
成立。来自瑞典的连锁服饰店Hennes&Mauritz
(H&M)的名字,在亚洲或许
鲜被提及,但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准,H&M是欧洲最
大的服饰零售商。
篇三:组建服饰设计公司企划方案1
组建服饰设计公司企划方案
一、 项目设定的依据及优势
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“缺少品牌、没有终端、同时面临如此多的竞争对手,外贸企业转向布局国内,需要对市场进行重新培育,这相当于企业从零开始”。 在各外贸企业转变策略推进国内服装行业发展的大趋势下,我们组建的优势在于我们具有多年的国内市场开发经验,熟悉目前的市场动向。
二、 项目设定的定位
?项目名称的确定
具有一个社会需求不断扩大的市场,拥有这样众多的优良资源,就会有一个创新的思路和能持续发展项目。这个项目的确定首先要依据我们的自身优势和资源配置,即本项目的确立应该是一个集服饰设计、生产、销售于一体的经济实体。其次是拟定一个适应市场和今后发展的名称,有道是:“一个好的名称就等于有了一个良好的开端”,也就是要求一个能贴近市场和民心的“品牌”。第三是实体的名称还要结合本项目的业务开展和拓展方向;第四是也要考虑**********良好的口碑和业界的声誉;基于此本实体的名称拟为:*****
?项目发展过程的设定
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根据发展的需要,公司前期以成立工作室为主,后期注册自有品牌,业务范围为:
(1)、以接单形式,主要以国内的一些童装品牌为目标客户
壹
服务项目:
?帮助一个新品牌的前期企划风格定位,直至整个系列的开发和打样,以接单的形式;
?针对自己所注册品牌的需求开发品类,可以让别人贴牌的形式。 (可以针对目前石狮市场较为少见的品类为突破口)。
?以服饰设计图纸转让的形式,提供款式的图稿。卖款的形式。
(2)、注册自有品牌,成立自己的公司
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这是第二阶段的发展规划,注册自有的品牌,每季开发不少于200-300款的样衣,供工厂贴牌;推出自己的一系列衣服,进入大卖场,以批发的形式存在。
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(二)部门岗位职责及人数需求
研发部、技术部、业务部(三大部门组合)
研发部:以前期的研发为主,包括设计、打样,直至产生样衣 成本预算,核价、定价,并兼任寻找客户的职责 总经理:1人,全面负责实体的工作,包括发展方针、政策的制定,实体的近期、中期的规划,业务的开展及配套,实体的资(来自:WwW.zaiDian.com 在点网)金运作,团队建设及人事配套,对外联络及争取外部支持等等。
研发部经理:1人,负责本实体所有设计方案的拟定和审定,联系相关企业推广设计方案,管理设计团队及人员配备、人才储备和培养等等工作。(前期由在职人员兼任)
人事部:在总经理的领导下,对公司的行政
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
进行监
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督和检查考核,并负责人员的配备和后勤工作。
生产部经理:1人(前期由在职人员兼任)
人事行政:1人
服饰设计师:2个
版师:1人
样衣工:2人
储运人员:1,2人,(业务开展前期暂时由在职人员兼任)。 财务人员:1人,(业务开展前期暂时由在职人员兼任)。
四、公司费用预算
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以12个月为周期,进行费用预算
(一)场地费用
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需求面积200平方,月租4,000(约),12个月预算为48,000(肆万捌仟)
(二)人员费用
除入股形式外的人员费用成本如下:
两名设计师:月薪6000,12个月费用为72,000(柒万贰仟) 一名版师:月薪3000,12个月费用为36,000(叁万陆仟)
两名样衣工:月薪4000,12个月费用为48,000(肆万捌仟) 人事行政:月薪2000,12个月费用为24,000(贰万肆仟)
(三)装修设备
装修:30,000(约叁万)
电脑三套:9,000(玖仟)
桌子办公用品:12,000(壹万贰仟)
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及电话、传真、打印机
机台:待定
(四)开发费用
以两季为单位,一季8-10万,两季费用约16-20万(贰拾万)
(五)公司注册费用
当地公司名称注册、商标注册、条形码注册等关于公司的注
册费用约(1万五)左右
共计费用=479,000+
肆
伍
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