品控部员工绩效考核实施办法(试行)
考核目地:为了加强后勤保障的内部协作,提高公司现调机设备使用效率,降低设备机器的磨损,做到预防性维修,特制订以下规定:考核周期为一个月,每月对品控设备进行抽查,如果发现造假或者其他欺骗性问题给予处罚50-200元。
考核内容:
1:现调机设备出粉量是否符合公司
标准
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,参照公司品控手册。
2:现调机设备编程是否符合公司要求标准,参照公司品控手册。3:现调机每周品控数量设备数量不低于15台,特殊情况不在内。4:其他规定参照公司规章
制度
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工资考核标准包括绩效工资
1:基本工资1500元,交通补助200元,电话费补助100元,合计1800元,考核包括:上下班考勤,公司安排的日常工作计算在内。
2:热饮现调机品控一台5元,包括:现调机卫生标准,出粉量和出水量的标准,现调机设备外观标准,品控
表
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填写标准。
3:冷饮现调机品控一台3元,现调机卫生标准,出粉量和出水量的标准,现调机设备外观标准,品控表填写标准。
4:热饮现调机水垢清理工作每台10元,包括水箱的拆卸和安装,温度传感器、水位传感器、高温电容原件的清理,水箱内部以及加热电极棒的清理。以上内容请严格遵守,如有疑问联系公司相关负责人。
青岛五月花百货有限公司 2013年11月1日