高速公路施工方案

高速公路施工方案 商务技术文件目录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四、施工组织设计 (一)总体施工组织布置及规划„„„„„„„„„„„„„„„„ (二)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施„„„„„„„„ (三)工期保证体系及保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„ (四)工程质量管理体系及保证措施„„„„„„„„„„„„„„ (五)安全生产管理体系及保证措施„„„„„„„„„„„„„„ (六)环境保护、水土保持保证体系及保证措施„„„„„„„„„ (七)文明施工、文物保护保证体系及保证措施„„„„„„„„„ (八)冬季和旱季的施工安排„„„„„„„„„„„„„„„„„ (九)项目风险预测与防范，事故应急预案„„„„„„„„„„„ (十)其他„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四、施工组织设计 (一)总体施工组织布置及规划 一)工程概况: 本项目位于江西省抚州市和吉安市境内，路线全长179.188公里。全线按全封闭、全立交、双向四车道高速公路 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 新建。本次施工招标范围为全线互通区、服务区、收费站场区等的绿化施工、完成和缺陷修复。 二) 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工期: 计划工期:5个月，计划开工日期:2012年6月，计划交工日期:2012年11月。 三)施工目标 交工验收的质量评定:合格。 竣工验收的质量评定:优良，竣工验收时苗木成活率在95%以上。 四)总体施工组织布置及规划 本初步设计仅作为响应招标文件的简单介绍，如果我公司中标将提供全面的施工组织设计和专项的施工方案。 由于本工程质量要求高，因此必须组织一个强有力的管理组织机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务，我方将从管理人员、施工机具，物资保证、施工技术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。具体分工职责如下: 1、项目经理职责 (1)重点抓好 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织和协调工作。 (2)抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。 (3)抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 (4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。 (5)抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。 (6)抓好职工的政治思想工作。 (7)完成上级交给的各项工作 2、项目总工职责 准确、及时，负责检查落实，及时 (1)主持编制进度计划， 要求做到全面、 完成生产任务。 (2)切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的标准。 (3)切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。 (4)做好现场班组等重要部位的防火和管理工作。 (5)抓好工程核算和成本分析工作。 (6)办好项目经理交办的各项工程任务。 3、施工技术管理科 抓好进度、质量、 (1)熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作， 安全。 (2)编排分段、分组进度计划。 (3)在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。 (4)负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。 (5)协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。 (6)会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。 (7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。 4、质量管理科 (1)在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 (2)负责工程的质量管理工作。 (3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。 (4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 (5)配合质检部门做好质量检查工作。 (6)完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。 5、材料设备管理科 (1)概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。 (2)周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。 (3)根据施工进度和生产计划，及进编制出材料需用计划，做好落实工作。 (4)办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 (5)办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理 迅速。 6、安全文明管理科 (1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。 (2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。 (3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 (4)做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。 (5)做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。 (6)管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养落实工作。 (7)做好施工现场的交通管理。 (8)抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。 (9)抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。 (二)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一)工程主要施工方法 1、测量放线 1.1测量控制:针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。 1.2平面控制系统 拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。对指挥部提供的水准点的坐标、高程进行复核，设置直线控制桩，控制桩位置在稳定可靠、便于施工期间保 存及使用方便。直线控制桩设在公路外边及红线处。重要交点桩采用三角点进行控制。 1.3高程控制系统 测量仪器采用DS3型水准仪，根据指挥部提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为士12 VL mm(L为水准线长度公里数(km))。 1.4放线控制 a、本合同段的放线控制主要包括以下几个方面: ?中央分隔带内、路侧边沟外、互通式立交及服务场区的平面控制; ?中央分隔带内、路侧边沟外、互通式立交及服务场区的高程控制; b、本合同段的放线操作具体如下: 根据指挥部提供的坐标桩,利用全战仪按照施工图中的定位坐标、定出南北及东西方向直线桩并测出桩顶高程，然后以直线桩为准进行测量放线，按设计图放出各分项工程的平面控制点，以临时水准点控制施工中的高程。 1.5保证测量准确度及精度的措施。 测量拟采用以下措施保证测量准确及精度: a、严格遵守中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8-99中的相关规定， 作业前各种测量仪器做好规范要求的检验项目。 b、距离测量 采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。 c、高程测量 采用D53水准仪，测量时往返各一次，取闭合差?12Lmm (L为往返测量水准 )。 线路长度(km) 二)绿化工程主要施工方法: 1、施工程序 1.1施工准备工程 熟悉施工图:按设计选择材料，选定苗木;组织基肥;三通一平;临时工棚，施工机具到场。 1.2选定坐标网，和业主、设计方共同确定高程控制桩，现场测量放线。 1.3铺设表土。 1.4整理绿化地。 1.5大树定点挖坑。 1.6灌木栽植。 1.7清理现场，竣工验收。 2、施工方法 2.1、准备工作重点放在熟悉图纸、组织材料、苗木、地表土质、腐熟有机肥三个方面。熟悉图纸是保证工程质量的关键，只有了解图纸，才能够在施工过程中指挥正确，用料准确，方法得当、质量过硬。 苗木的大小、规格、长势、树冠都要按要求选择最好的，并尽可能对树冠形状做出移植时的朝向标记。 表土应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25mm石块、棍棒、垃圾等，表土生长有茂农作物、草或其它植物时证该土质是良好的。 腐熟有机肥是防止烧苗木根、防止病虫害的一个非常重要的步骤，所以对此项作为前期准备的重点。 2.2、高程控制桩的选定是关系全场绿化布置竖向的关键，在固定的位置制作桩位，并作为护桩，按图纸选中心点为基准控制坐标，按固定的位置控制中心轴线不偏移，使绿化小区主题明确，布置恰当，达到设计目的。并且要保护基准控制坐标四个端点桩位。随时复核测量各项工程偏移数据及时纠正 2.3、种植准备 按照绿化工程布置图的图纸标出种植地段、种植位置及其品种轮廓，并进行放样，在种植之前这些布置要得到监理工程师的检查认可。所有植物考虑公路沿线地区特点，选择适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满的干枝体系和茁壮的根系。植物无损树节、摩擦树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观显示出正常健康状态，能承受上部及根部的适当修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物在苗圃采集。 2.4、整理绿化地: 种植前对路堤、中央分隔带的绿化种植区内进行地表准备，覆盖表土范围的地 表面，先进行粗略平整，进行深翻，原土过筛。在80cm以内没有杂物和白灰。土壤质地较差时，采取换土措施为将来植物生长打下基础。对土壤压实有三种方法:a、浇水压实;b、车辆压实;c、用压路机压实。对土壤压实是保证草坪地是否平整的关键措施。因此，我们十分重视。绿化地压实后，进行放线细致整顿，把地平高差控制在?2cm以内。种植地段修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，并具有舒顺的外型。移走大石块、土块、硬土及 其他杂物和不适于种树的材料，表土和底土分开。 2.5、树坑开挖 a、刨坑时以所定位置为中心按规定划一圆圈作为刨坑的范围。刨坑、刨槽位置要准确，坑径根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶型。 b、挖坑时把表土和底土分别置放，不同的土质也分开堆放。不影响栽植。刨坑到规定深度后在坑底填底土。 2.6、苗木种植 a、种植前按照设计要求首先选择树冠丰满,分枝点高度及分枝方向合理，生长态势良好的树木。 b、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地后，均分别系有清楚的标签，标明植物的名称、尺寸、树龄或其他详细资料。当不能对各单株植物分别标明时，标签内说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。 c、规则式种植保持对称平衡，行列种植树木在一条线上，相邻植株规格合理搭配，种植树木保持直立，在行道、行列树必须横平竖直，栽植时可按10或20株按规定位置准确的栽上一株作为对齐的依据，然后再分别栽植,注意观赏面的合理朝向。 d、种植绿篱的株行距均匀、深浅一致。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷生根激素等措施。种植裸根树木时，先在坑底松填约150MM厚是表土。将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木至1/3时，轻提树根，使其充分接触土壤，随填土分层塌实。带土球树木必须塌实穴底土层然后种植塌实。 e、绿篱种植或群植时，由中心向外顺序退植。坡式种植时由上向下种植。落叶乔木在非种植时，根据不同的情况分别采取疏枝、环状断根或在适宜的季节起苗用容器假植等处理。苗木进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝疏剪，保留树冠的1/3，同时加大土球体积。 f、种植按照设计图纸要求核对苗树木品种、规格及种植位置。种植前检查种植穴的大小及深度，不符合要求时修整种植穴。进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪保持地上地下平衡。种植在阴天或雨前进行，为了提高成活率，栽植各种苗木必须带土球移植。土球规格大于树木胸径的15倍以上，挖土球时在大于土球20cm处进行挖掘，待基本挖成时，再进行整修，使其符合要求。为了防止土球散坨，土球在缠草绳前，最好用麻袋片包装住，而后包扎牢固。在进行装车，卸车时，轻拿轻放，防止损坏土坨。在运输过程中，要进行适当覆盖或喷水，以免植物水分蒸腾过度，影响成活。 g、散苗、裸根苗掌握随掘、随运、随栽植，尽量缩短根部的暴露时间，以利成活。栽植前要对裸根苗的根系进行修剪，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应该将围拢树冠的草绳剪断。散苗时轻拿轻放，行道树顺路的方向放树苗，以免影响交通。散带土球的树木时，注意土球完整，尽量少滚动土球。运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其径(树高出地面1.3M处)应不小于30CM。按图纸所示，种在坡脚或沿边沟的灌木不小于1.0M. -80cm，便于种植时操作，栽植时分3-4次夯实，使 h、挖坑时坑径大于土球60 土球和土壤密接。栽种完毕后，每株树木钉三根支撑，防止刮风而倒伏倾斜 k、花灌木栽植按图纸要求施工。在选好苗木基础上，定点放线，栽出图案效果，使色彩对比鲜明，形状大方自然，突出设计寓意效果。高度3M以下无明显主尖的灌木为了保证栽后高矮一致，在栽植后修剪，剪口与树干平齐不留枯橛以免影响愈合，短截时留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10MM左右，剪口稍斜成马蹄形;修剪20MM以上的大枝剪口涂防腐剂，促进愈合和防止病虫、雨水侵害。 2.7、苗木修剪 a、枝条截断时留外芽，剪口距留芽位置以上1CM。剪口平滑，不得劈裂。修剪直径2CM以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。 b、具有明显主干的高大落叶乔木保持原有树型，适当疏枝，对保留的主侧枝在健壮芽上剪短。 c、无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对于干径10CM以上的树木，疏枝保持原型，对干径5-10CM的买欧姆，选留主干上的侧枝。保持原有树型进行剪短。 d、长绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、过密的轮生枝和下垂枝。 e、用作行道的乔木，定干高度大于3M第一分至点以下枝条全部剪除，分至点以上的疏剪或剪短。并保持树冠原形。 f、珍贵树种的树冠作少量疏剪。 灌木及蔓藤修剪符合以下规定: g、带土球或湿润地区带宿土苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜修剪，当有枯枝、病虫枝时应于剪除。 h、对嫁接灌木，将接口以下萌生枝条剪除。分支明显、新枝生花芽的小灌木，顺其树势适当强剪，促生新枝、更新老枝。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。 I、用作绿篱的乔灌木，终止后按设计要求整形修剪。 J、攀缘类和蔓性苗木剪除过长部分。攀缘上架苗木剪除交错枝、横向生长枝。 2.8、苗木浇水 树木种植后浇水、支撑固定,在种植穴周围筑成10-15CM的灌水土堰，土堰不得漏水。新植树木在当天浇透第一遍水，以后根据当地的情况及时补水。种植后每天浇水不少于3次。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多;肉质根系树种浇水宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴过冬。干旱地区和遇对人员较多的广场、人行道，树木种植后应铺设透气护栏。种植直5CM以上的乔木应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。 三)各分项工程的绿化施工顺序 1、公路绿化施工顺序: 测量放线——绿化地整理——苗木采购——挖树坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木运输——苗木种植——苗木养护——竣工验收 2、非常规绿化施工 常规绿化施工:一般是在正常情况下进行的。而在有些特殊情况下，由于具体条件所限，常常要进行非常规的绿化施。在这方面表现最突出的就是突破季节限制的绿化施工和大树移植的施工。 突破季节限制的绿化施工:一般绿化植物的栽种时间，都在春季和秋季。但有时为了一些特殊目的而要进行突击绿化，就需要突破季节的限制进行绿化施工。而为了施工获得成功，就必须采取一些比较特殊的技术方法，来保证植物栽植成活。 2.1、苗木选择 在非适宜季节种树，需要选择合适的苗木才能提高成活率。选择苗木时，应从以下几方面入手。 a.选移植过的树木 最近两年已经移植过的树木，其新生的细根都集中在根蔸部位，树木再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较高。 b.采用假植的苗木 假植几个月以后的苗木，其根蔸处开始长出新根，根的活力比较旺盛，在不适宜的季节中栽植也较容易成活。 c.选土球最大的苗木 从苗圃挖出的树苗，如果是用于非适宜季节栽种，其土球应比正常情况下大一些;土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求尽可能带有新土，并且所留的根要长，细根要多。 d.用盆栽苗木下地栽种。 在不适宜栽树的季节，用盆栽苗木下地栽种。 e.尽量使用小苗。 2.2、修剪整形 对选用的苗木，栽植之前进行一定程序的修剪整形，以保证苗木顺利成活。 a.裸根苗木整剪 栽植之前，对根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根的主根;对树冠进行修剪，剪掉全部枝叶的1/3—1/2，使树冠的蒸腾作用面积大大减少。 b.带土球苗木的修剪 带土球的苗木只对树冠修剪即可。修剪时，连枝带叶剪掉树冠的1/3—1/2;或剪掉枯枝、病虫枝以后，将全树的每一个叶片都剪截1/2—2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水份蒸腾总量。 2.3、栽植技术处理 a.栽植时间确定:经过修剪的树苗马上栽植。如果运输距离较远，则根蔸处要用湿草，塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午多时之前或下午16时以后，在冬季则要避开最严寒的日子。 b.栽植:种植穴要按一般的技术规程挖掘，穴底施基肥前铺设细土垫层，种植土疏松肥沃，把树苗根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶。最后，在树苗周围做出拦水围堰。 c.灌水:树苗栽好后要立即灌水，灌水时不损坏土围堰。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高定植成活率，在浇灌的水中加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200ppm的浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。 2.4、保证苗木质量及草坪覆盖率措施 (1)苗木的选苗确定: 选定符合设计要求的苗木品种，做好标记。苗木具有挺直的树干，长势好，外形美观;无病虫害，不缺，不残，无机械损伤;系发达，色正，叶绿，树冠丰满，无虫蛀。 (2)苗木的起苗和包装 苗木的起苗应根据本品种的适应性或季节需要，留置一定长度根系或上球(台)，以保证其成活率。上球一般是苗木胸径的8倍，保证不散台，不晾根。起苗时做到白天起苗，夜间运输，夏季存苗时用遮阴材料遮盖做到不伤苗 不死苗。必要时由专人喷水做到不伤 不晒不失水。 (3)运输过程中的事项 运输的工具:乔木是大型加长车，保证苗木不外露不垂地，不伤苗。运输过程中不散落。 运输的时间:争取傍晚或夜间进行，夏季太阳较热时白天不允许运输。 运输中的保护工作:大型乔木含水较多，苗木专人保护做到运输中加苫盖布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸发，发生死苗现象发生。 运输装车工作:绿篱装卸时轻装，轻放，防止散台。装车时苗木较小时码放整齐，不摔台，保证根系土台的完整性。 大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车捆牢，要求树冠摆正捆牢中途不散扣苫盖不丢失。中途苗木不滚动。 如途中运输路途较长时用浇水保湿，并做到中途多检查，以防发生意外。卸车时用大型吊车卸下大型带土台的乔木，吊装时允许吊装土台土球或者包装物不允许捆树、吊树干的现象发生，做到不伤枝、干、皮。 (4)树木栽植方法符合下列要求: a.植入种植穴前，检查种植穴大小及深度，不符合根系要求，修整种植穴。 b.带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。 c.栽植裸根苗木，根系必须舒展，填土分层踏实。栽植的深度和原根颈土痕线持平。 d.规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植树木应在一条线上，相邻植株规格近似，树木栽植后保持直立，树型丰满面迎着主要方向。 e.绿篱的株行距均匀，株型丰满面应向外，高度一致。群植由中心向外顺序栽植并留出养护通道。不同色彩植物群植，宜分区分块栽植。 (5)草坪播种符合下列规定: a.选择优良种籽、含有杂质量不得超过2%，播种前做发芽实验，根据草坪特性、草坪用途、气候及土壤状况等因素，确定合理的播种量。 b.播种时先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表层土耕细耙平，碾压找平，进行纵横方向播撒后，均匀覆土0.5-1CM，亦可用钉耙轻拉或扫帚轻扫，使种子与土壤混合均匀后轻压。 播种后及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8-10CM。除降雨天气外，直至草坪发芽前喷水不得间断。炎热天气，每日应增加喷水次数。为增加土壤湿度，播种后进行遮荫。 (6)苗木管理与养护 由于是在不适宜的季节中栽树，因此，苗木栽好后就更加要强化养护管理。平时，注意浇水，浇水掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则;还要经常对地面和树苗叶面喷洒清水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天，对树苗进行遮荫，避免强阳光直射。在寒冷的冬季，则采取地面盖草、树侧设立风障、树冠用薄膜遮盖等方法，来保持土温和防止寒害。 四)施工流程 施工总流程图 1、 土方地形施工流程 土方地形施工流程图 2、绿化种植施工流程 (三)工期保证体系及保证措施 根据招标文件的要求，本标段的工期要求为计划工期5个月，计划开工日期:2012年6月，计划交工日期:2012年11月。 一)工期保证体系 为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。 1、指挥体系坚强有力 建立强有力的现场项目管理部，选择获技术力量强的人员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。 2、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，严格规范 为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。 3、施工计划、有条不紊 计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到等每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。 4、为了保证本工程总体进度计划的实现，在施工过程中要编制详细的每月、每周作业计划，各分部项施工的进度控制计划。 二)工期保证措施 1、组织措施 ?公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。 ?公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工，实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。 ?项目经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到，保证现场不缺料，杜绝停工待 料现象。 2、技术措施 (1)充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。 (2)应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。 (3)编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统 筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。 (4)尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最佳的工程质量，保证按时完成预定任务。 3、计划保证措施 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络接点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。 倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，工作计划必须完成，以确保计划落实。 4、思想保证措施 作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完成的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。 发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验到优良，减少返工造成的工期损失。 5、准备工作保证 施工前，充分做好雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。 6、部署保证 采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。 7、找出影响工期的主要因素并进行分析 对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。 (四)工程质量管理体系及保证措施 一)本工程质量目标 交工验收的质量评定:合格。竣工验收的质量评定:优良，竣工验收时苗木成活率在95%以上。 二)质量目标内容及保证措施 为确保本工程达到既定的质量目标，我公司抽出精干队伍组成项目经理部，由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目经理部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度: 1、技术责任制和技术交底制度 (1)项目经理部是生产技术的主管部门，从公司抽出一名工程师作为生产技术的负责人。 (2)项目经理负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。 (3)项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。 (4)项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。 (5)施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。 (6)技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。 2、工程任务单制度 (1)由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。 (2)作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质 安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。 (3)作业班组每周凭签认手续完备的工程任务单进行结算。 3、工程中间检测、验收制度 (1)隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检?项目部质安员检验?质安部门检验。 (2)采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。 (3)严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。 (4)经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。 (5)经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”， 并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。 4、违反施工规程，发生质量事故报告制度 (1)施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。 (2)操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。 (3)施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。 (4)质检员与安全员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。 5、定期进行质量改进工作总结制度 (1)每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质 量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。 (2)找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。 6、制定更为严格的质量评定标准 达到优良，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定我工司内部 用于本工程的更为严格的质量标准——工程合格率要求为100%，分项工程优良率为98%。 7、材料质量保证措施 (1)材料质量保证的依据 1.1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定; 1.2、工程设计文件及施工图; 1.3、施工合同; 1.4、施工组织设计; 1.5、产品材质证明，检测报告等。 (2)设专职材料管理人员，保证责任到人 专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。 (3)材料进场前的质量控制 3.1仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号厂家等材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符，以上内容与产品质量证明书是否相符。 4.2进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料(苗木检疫证、合格证等)，且必须盖有生产单位或供货单位的红章。 4.3及时复验:采用正确的取样方法，明确复验项目;取样频率应正确; 4.4合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识，不合格材料应及时清理出场。 4.5特殊材料的供应渠道:各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系，以及特殊材料的产品认证情况。特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检(试)验报告，使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试合格后再投入使用。 (五)安全生产管理体系及保证措施 一)安全生产总目标 本工程施工安全生产总目标为实现“五无”。 二)安全生产管理体系 1、纵向管理体系 公司总经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制 度和检查监督等工作。施工现场成立项目部，以项目经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立施工安全组，配备专职安全员一人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。 2、横向管理体系 公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。 三)安全生产保证措施 1、安全管理制度 现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。 (1)、安全生产责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员1人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。 (2)、新进工人须进行公司项目部和班组的三级教育; 工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育;工人掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 (3)、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。 4)、分部分项工程安全技术交底 ( 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。 (5)、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用， 名册齐全。 (6)、安全检查 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 (7)、班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 (8)、工伤事故处理 建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的工作。 (9)、“五牌一图”与安全标牌 施工现场必须有“五牌一图”:即?施工单位及工地名称牌;?安全生产六大纪委宣传牌;?防火须知牌;?安全无重大事故计数牌;?工地主要管理人员名单牌;?施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。 施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须持有安全宣传标语或安全警告牌。 (六)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 本标段工程的环境保护目标是:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;“三 不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 不污染”—— 保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。 一)环境保护的管理措施 1、设立环保机构，切实贯彻环保法规. 严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。 2、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。 二)环境保护的具体措施 1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。 2、防止施工现场车辆带泥上公路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。 3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气体;机械设备噪声不得超过环境保护标准;加强施工过程中的机械维修工作，防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。 4、施工和养护期内，对化学农药的管理要严格，剩余农药要有专人保管，集中销毁，杜绝将残余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤害。 5、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。 6、施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水、粪便及其他污物;不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。 7、现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。 (1)为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应严格做好以下几点: (2)严格按照施工总平面布置图布置临时设施，不得修建超出规划范围以外的建筑。 (3)所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。 (4)做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地表植被。 三)生态环境保护 (1)对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。 (2)严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。 (3)不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木，必须尽力维持原状。 (4)施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等，选择合适低洼地堆放、填埋，避免流失污染环境。 (5)竣工恢复。具体内容包括:清除临时设施(清除杂物、临时工棚)，各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。 四)水土保持的保证措施 我公司在施工过程中，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。 合理设计开挖回填方案，采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树木、植被，采取措施处理裸露工作面，以免引起塌方或滑坡，防止水土流失。 (七)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。 一)文明施工组织管理机构 文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。 二)现场文明施工措施 要认真贯彻执行国家及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规及公司制定的有关文明工地标准。施工组织计划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗位保证，检查考核为手段，管理好文明施工。 1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。 2、按图用地----大批材料、设备、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。 3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。 4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。 5、分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。 6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施(加工车间、库房、办公室、宿舍、厕所等)室内外整洁卫生。 7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠。 8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。 9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。 10、安全防护----加强临街面防护设施;执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。 11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，发生矛盾时要互相协商妥善处理。 12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。 三)文物保护保证措施 当施工过程中发现有文物时，施工管理人员应马上保护好施工现场，停止施工，及时向上级部门和项目经理汇报情况，后由上级部门或项目经理及时向业主报告。 (八)冬季和旱季的施工安排 一)冬季施工措施: 为防止上述冻害发生，常采取以下措施: 1(地面上的施工要注意冻土层的高度，特别是埋地下管线时。 2(冬季施工要注意安全，因为冬天寒冷，有可能遇到雨水结冰或者降雪情况。 3(灌冻水:冬季寒冷，土壤冻层较深，根系有受冻的危险。可在土壤封冻前灌一次透水，这样可使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温不致下降过低，早春不致很快升高。早春土壤解冻及时灌水 (灌春水)，能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。 4(保护根颈和根系:在严寒的北方，灌冬水之后在根颈处堆土 ，防寒很有效果，一般堆土40,50cm 高并堆实。 5. 保护树干:用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5m或包至分枝处。 6.涂白:用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条道路上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。 7.搭风障:对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。 8. 打雪与堆雪:冬季有雪，当降大雪后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿树和针叶树，要防止发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆积、雪化时吸收热量，使树体降温，会使树冠 9(顶层和外缘的叶子受冻枯焦:降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期， 避免遭受晚霜或春寒危害。 二)旱季施工措施: 本工程如遇干旱时节，为避免出现苗木因缺水死亡,采取以下几种措施: 1(施工前制订详细施工计划,合理安排机械,力争在干旱时期多投入设备和人力,加大工作量。 2、苗木栽植完成后应及时浇定根水。并做围堰，蓄水，特别是来苗土球干燥，夏天时，大树树干以及树叶应喷水。小苗栽植后可以适当搭建遮阳网。大树固定在浇定根水后 及时固定，以后约半个月后松开。 认真浇水，松土后重新固定。小苗在浇定根水后及时扶正。以后浇水注意不要水开的过大。 3、第二天浇足水(夏季每日自早到晚最少浇透2遍，中午11点-2点不得浇水)，头水要灌透，并注意扶正，其后3天浇透水，然后封堰。以后1月浇6次水，后面保证土壤不过分干燥。 4、浇完头水后扶直，围堰内小裂缝用细土填实。浇前面3次水都应用铁耙将围堰内土锄松，为“中耕保墒”。 5、封堰时应清除石块杂物，土堆可以稍高于地面。秋季植树树干基部堆30厘米高的土堆保水 (九)项目风险预测与防范，事故应急预案 一)项目风险预测 1、质量风险 质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。 2、项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 3、材料价格风险 建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。 4、安全风险 高速公路的车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次跨越河流，施工时要严格采取安全保证措施。 二)项目风险防范 1、质量风险防范 在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。 2、管理风险防范 根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。 3、材料价格风险防范 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉;在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。 项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工 现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。 4、安全风险防范 项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。 暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。 三)事故应急预案 项目部总工程师，协调救援指挥领导项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。 事故发生后，发现人员及时上报，项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故，把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。 项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。 项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中得有关接待工作。 (十)其他 一)成品保护措施 1、项目工程部施工员和质量员要根据现场情况制定成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩制度。 2、根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉作业，尽量避免交叉作业中可能对半成品或成品造成的损坏。若由于自身施工等原因而对其它合同工程造成污染、损坏、损失等，均应立即免费修复或足额赔偿。 3、在路上装卸苗时，要用塑料油布垫在路面上，防止泥土撒到路面上。中分带浇水作业时用喷淋头淋浇，杜绝泥土冲到路面。 4、对于刚栽植好的苗木要注意标志，防止人为和机械造成的不必要损坏。 5、加强对高速公路路面的保护，特别是防止机械设备对其造成的机械损伤，防止油类污染破坏沥青路面。 6、在本工程的质量保修期内，我公司还将定期对业主进行回访。对业主反馈的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访，及时编制修改方案，并选择专业修理队伍进行修理。 二)农民工工资支付保证措施 一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施: 1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况;建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。 2、是推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。 3、是全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。 4、是推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。 全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。 二、为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施: 1、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发 现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。 2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。 3、在县建设行政主管管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。 4、我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。 5、保证按月发放工资，每月25日准时发放民工工资。 6、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。 三、不拖欠农民工工资的承诺书 公司在多年的市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺:若有幸中标，决不拖欠民工工资。 具体措施为: 1、与所有民工签订劳动合同。 2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。 3、根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。 4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。 5、严格按县行政主管部门规定，足额缴纳农民工工资保证金，如果发生农民国工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。 三)廉政建设及保证措施 ?.加强反腐倡廉的宣传和教育 ?.加强廉政监督 ?.建立健全工程廉政责任制度。 ?.定期进行廉政教育和学习 ?.定期检查制度. ?.在干部和职工中大力宣传廉政建设的重要性，鼓励广大职工广泛参与廉政建设监督，形成廉政建设的强大声势，对于检举属实的给予奖励，并给予保护和大力弘扬。 ?.对施工所用的材料，按规定公开采购价格，且必须签定合同，确保质量。 四)工后场地恢复措施 ?通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为公路安全运行服务，避免水土流失对工程本身的危害; ?取土场全部做防护处理，使开挖坡面不裸露，并覆土加以利用; ?通过弃土场进行综合治理，使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用; ?工程与生物措施相结合，使泥沙不进入下游河道，不影响河流正常行洪能力; ?做好公路绿化工程，使生态环境明显改善。