第2讲 主生产计划MPS
课堂讨论题
1. 讨论时区与时界的深层次作用。
2. 可供销售量是如何产生的,作用是什么?
思考题
1. 简要阐述ERP的计划体系。
2. 什么是主生产计划?
3. 简要描述主生产计划的对象。
4. 请图示说明时区与时界的概念。
5. 请简要描述主生产计划初步
方案
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的制定步骤。
6. 请举例说明批量规则的种类。
7. 某公司产品编号1002的激光打印机的相关信息如表2-1所示,试编制该产品的主生产计划的初步方案。
表2-1激光打印机的信息表
物料编码:10002
前期可用库存:60 台
计划员编号:J031
物料名称:激光打印机
安全库存量: 10台
计划展望期:10 周
提前期:2周
需求时界:第3周
计划时界:第7周
批量规则:固定批量:30台
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
预测量
80
50
40
40
10
40
90
50
50
10
订单量
40
50
40
50
10
60
90
50
40
10
计划接收量
30
8. 已知一个MPS项目的计划展望期为8周,需求时界为第2周,计划时界为第6周,期初库存为200台,安全库存为50台,批量规则为固定批量50台,提前期为1周,销售预测:第1周-第7周均为200,第8周为100;订单量:第1周-第8周分别为:180,250,150,210,230,170,190,100,根据以上条件试编制MPS的初步方案。