B2B项目组成员介绍B2B项目组成员介绍B2B项目组成员1、组长:胡贵春副组长:高彪、樊云红、王卫2、组员(35人+2~3人):(1)按主要职责方向分(排名不分先后):,产品设计(3):高彪、孙丽娜、颜莉莉,产品开发(21):樊云红、高勇、王放、熊伟、吴尉林、秦飞、梁肖、厉锟、王辰、高文杰、孙新宇(现病假中)、王卫、商磊、赵鹏、张密、宁春雷、刘东磊、朱伟、童惠新、霍建立、王龙、王志华、张志新。,产品QA和测试(7):丁思芳、佟鑫鑫、肖毅、罗庆玲、陈咨羽、王胜芳,信息源的行业分类打标签(2~3人):由服务运营体系安排,人员待定,根据项目组
工作计划
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适当时间进入工作,产品设计的验证(2):李弘涛(兼)、范臣(兼),对外
培训
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:项目组成员兼任。(2)按全职、兼职分:,一部分开发人员在4月1日之前,手头还有一些其他工作未结束;,一部分测试人员将担任其他项目的测试工作,在项目中的工作有阶段性特点,项目组将根据工作计划与职能部门协调工作安排;,一些岗位人员,在项目中的工作有阶段性特点,项目组将根据工作计划与职能部门协调工作安排。,鉴于公司各个产品的需要,难以在项目初期即确定全职人员,项目组将根据本项目计划以及其他项目(产品)的需求,妥善安排工作。,随着项目的进展,项目组成员可能有调整3、
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
,适度分工,通力协作,紧密协同。全员共同对项目目标负责,对项目发生问题,即使不在其主要责任范围内,也要承担连带责任。,胡贵春对项目目标的达成负全面的领导责任;,高彪、孙丽娜、颜莉莉共同对产品设计负主要责任。若有大的设计问题,高彪承担70%以上责任;,樊云红对数据质量以及产品分类管理后台的稳定性、性能、BUG、开发进度负主要责任;,王卫对门户的稳定性、性能、Bug、开发进度负主要责任;,丁思芳作为测试小组的负责人,接受项目组组长的直接领导。对测试中未能发现的过多bug,导致“本次上线产品BUG与以前上线情况相比未能明显降低”负主要责任;,李弘涛对产品设计在运营服务体系中的验证负责,接受高彪的领导;,范臣对产品设计在销售体系中的验证负责,接受高彪的领导;,信息源的行业分类打标签的人员,归高彪领导,业务上接受孙丽娜的指导;,其他成员,对各自岗位职责内发生的问题,承担责任;,产品文档和对外培训工作,由高彪组织,讲师由项目组成员兼任。