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理念口号                特别的理念  特别的口号     1、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。 点评:请张贴在培训室的正中央,并在开训的时候讲以下这番话:我们对各位严格要求,是为了帮助大家养成容易成功的习惯,是爱大家;什么是最大的福利?工资?住房?医疗保险?轻松自在的工作?非也!这些更像慢性毒品,让你拥有暂时的安逸舒适,实际上是废你的武功。提供培训,是让你拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是你的无形资产,是最大的福利。 2、不能服务他人者,无法指挥他人。 点评:你的下属是你的客户,你为下属服务,销售为...

理念口号
                特别的理念  特别的口号     1、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。 点评:请张贴在培训室的正中央,并在开训的时候讲以下这番话:我们对各位严格要求,是为了帮助大家养成容易成功的习惯,是爱大家;什么是最大的福利?工资?住房?医疗保险?轻松自在的工作?非也!这些更像慢性毒品,让你拥有暂时的安逸舒适,实际上是废你的武功。提供培训,是让你拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是你的无形资产,是最大的福利。 2、不能服务他人者,无法指挥他人。 点评:你的下属是你的客户,你为下属服务,销售为客户服务、生产为销售服务, 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 为生产服务,行政为大家服务。 3、自己不会练兵,永远别想打仗。 点评:业务主管应该先成为教练、教官,而不仅仅是推销高手。 4、不懂得自我管理,怎能管理他人。 点评:这句话赠给过于潇酒飘逸的主管以资鼓励。 5、能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。 点评:对于摸着石头过河的企业,员工总抱怨你改变太多、太快,难以适应,希望你有一步到位天长地久的制度。请不要自责,请员工给企业一个成长的空间。推己及人,少埋怨政策、社会,它们也需要一个成长空间。 6、选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。 点评:中国呼吁真正的企业家。 7、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。 点评:管理的艺术。 8、你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。 点评:请把这段话张贴在心上。 9、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。 点评:不要总是抱怨领导不懂得欣赏自己,同事、下属素质低,家人不争气,拖自己后腿。改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度;改变不了过去,改变现在。 10、想过成功,想过失败,但我从未想过要放弃。 点评:当你思绪万千,患得患失,准备逃避时,请在心中大声诵读这句话。 11、我成功过,我失败过,但我从未放弃过。有一个人,他在21岁时做生意失败;22岁时,角逐议员落选;24岁时,做生意失败;26岁时,爱侣去世;27岁时,一度精神崩溃;34岁时,角逐联邦众议员再度落选;45岁时,联邦参议员落选;47岁时,提名副总统落选。52岁时,当选美国第16任总统。这个人就是林肯,因为他坚信只要坚定信心,不断超越自我,一定能创造辉煌。 点评:假如你认为自己是末路英雄,请看看林肯传奇的一生。 12、成功是需要付出代价的,只是要付出到成功为止。但如果失败,将会付出一生代价(否则你必须为失败付出一辈子代价)。 点评:这是保险公司喜欢张贴的一句话。另外还有两句:我的字典里没有“失败”这两个字,只有“暂时未成功”。成功不容易,但失败更不容易。这几句话其实并不矛盾,它们是针对不同的人说的。再问一句:成功要不要付出代价?要!既然付出了代价,就一定要成功! 13、只为成功找方法,不为失败找理由。 点评:方法有很多,理由也有很多,你要什么? 14、成功从简单的重复开始。 点评:毛主席说,一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。贵在坚持,坚持就是简单的重复。 15、如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。 点评:成功与成就是有区别的,通过自己的成就影响别人达至成功。     16、磨练越大,福气越大。 点评:对于有娇骄二气的年轻人最为适合。 17、勉强成习惯,习惯成自然。 点评:有些事情不能等达成共识才去做。 18、学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。 点评:成人教育是件不容易的事,新进员工的培训除了需要技巧外,也需要这种理念的灌输。 19、未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。 点评:努力为了今天,学习为了明天。终身学习,永远成长,建立学习型的团队! 20、知识本身没有力量,只有化为行动,才有力量。 点评:培根说,知识就是力量。这句话误导了无数中国知识分子,不少人到今天还在抱怨,知识贬值,一切向钱看,世态炎凉。专家说,知识每五年更新一次。知识每年都在折旧,因此人也会折旧,在折旧之前,将知识兑现为有效的行动,充分展示你的实力。企业不赚钱是一种罪恶,知识不能转化为力量是一种浪费。 21、什么是真正的力量?不是随心所欲是真正的力量,能控制自己某些个欲望才是真正的力量。 点评:《辛德勒的名单》中,好人对杀人狂说:当你心中有杀人的欲望时,你能控制才是真正的力量,否则太脆弱了。人之初,性本恶。当你心中有邪念的时候,你能控制它,你是真正的强者。 22、公司永远是对的!老板永远是对的! 点评:要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情执行力度也会打折。假如每个人都傻傻的,一齐执行,公司才会发展。可惜很多人都认为自己很聪明,动辄指责公司,指责老板。遇到困难就骂公司——戒!!! 23、每一个好的想法(观念)让每一个员工都知道(接受);每一个好的做法(技术)让每一个员工都去做。 点评:成功在于沟通。 24、经验无论好坏,都是人生的资本。 点评:人生所发生的每一件事,对我们的将来都有帮助,不要只看到失败,而应珍惜失败所带来的信息。有些人羞耻感强,面子、自尊最为重要,事事追求完美,怕犯错误,一辈子都在讨好别人的目光,结果活得很累。改用一句歌词是,早知道错误总是难免的,你又何苦一往情深。聪明人改正错误的速度比常人快,因此,专家提醒我们,要快犯错误,早犯错误,这是人生的资本。 25、二十一世纪,惟一不变的是变化。   点评:什么都会变,惟有变化不变。 26、坐要正,站要直,挺胸收腹,从头开始。 点评:当我们被命运压得抬不起头的时候,这句话如当头棒喝。 27、知道不等于得到。 点评:最大的问题是知道得太多,而做得太少。知道不等于悟到,悟到不等于做到,做到不等于得到。有一个典故,讲的是白居易学禅的故事,最经典的一句话译成白话是:世界上人生哲理真的就是这么简单,但有几人能做到? 28、有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行为一定会失败。 点评:敢想才会做,想赢就会拼,敢拼才会赢。 29、不要预测未来,未来就在现在发生。未来永远从现在开始。明天的我是今天的我造成的。 点评:“我明天再做”这种做事的态度常会引起“我昨天早该做”这样的懊悔。“明日复明日,明日何其多”,这首《明日歌》是大多数中国人所熟悉的,却嫌太长,适合唱,不适合喊,试一试选用以上句子。     30、花时间去认识一个人,才懂得欣赏一个人。 点评:在这个变幻莫测的年代,成功人士都很忙,往往会凭一些支离破碎的印象去判别人的生死。 31、不要问公司为我们做了什么,先问问我们为公司做了什么。 点评:改用肯尼迪的名言唤起感恩之心。 32、选你所爱的,爱你所选择的。 点评:告诉不安分的人们:我们选择朋友或者爱人,一定是因为我们爱他;既然我们选择了他,就必须全情投入地爱他,不仅是要爱他的优点,同时也要包容他的弱点,对人如此,对事业也一样。选择你所爱的,爱你所选择的。 33、不要忙人家所闲,要闲人家所忙。 点评:忙代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 成功,代表很重要,代表有能力,代表高收入。有些人一个晚上要忙于应付几场晚宴约会,每到一处要应酬几杯酒几箸菜,这种生活让人觉得既充实又疲惫,其实这只是忙别人所闲而已。如何管理自己的时间分配自己的精力,这是每个成功者必修的课程。 34、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 你的工作,工作你的计划。 点评:感到忙,不是因为有许多事在做,而是因为有许多事还没做。所以,计划你的工作,工作你的计划。 35、这里是精英的天地,但不是精英的保险柜。 点评:不要让业务明星拥有刹那间光辉后就变成明日黄花。 36、一个只会问为何做错事而不会问如何做对事的人,不是一位好的沟通者。 点评:“为何”是找理由,找借口,解释、追究责任。在沟通时,讨论的方向要直指解决问题,而非强调问题。 37、没有信念,就没有激情,就没有智慧。 点评:向IT业的英雄致敬! 38、今日你以平安为荣,他日平安以你为荣。 点评:对于新加入平安保险的人,我们喜欢说这句话。对于敬慕你的后辈,你也可以这样激励他们:虽然今日你以我为荣,希望他日我以能与你成为好朋友为荣。 39、需求靠创造出来,可以被唤醒。 点评:当洗衣机还没生产出来的时候,人们并不知道他的生活需要洗衣机,以为衣服只能靠人工洗;当你的新的理念、新的产品还未诞生时,人们并不知道有需要,一切只看你如何去唤醒。 40、销售是98%的了解人性,2%的产品知识。 点评:销售大师如是说:你永远无法说服任何人购买任何东西,因为那只对你有好处,顾客要的是对他们有好处的东西。如果你理解人类的天性,你就会知道顾客想要什么,并提供给他们,这才是伟大的销售。如果顾客觉得你所销售的东西有些不对劲,这就表示他们觉得你不对劲。 文档已经阅读完毕,请返回上一页!
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