2014年爱卫办工作
计划
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为改善就医环境,提升医院形象,打造“中原精品,天中第一”,创建花园式医院,落实环境卫生长效管理机制,制定2014年爱卫办
工作计划
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一、主要任务:
1、认真抓好各项卫生检查制度,坚持实际性与经常性相结合,定期进行监督、检查和评比,实行奖优罚劣。
2、组织全院进行爱国卫生运动,做好春冬两季的灭鼠;夏秋两季灭蚊蝇等灭害工作,认真完成上级爱卫会布置的一切工作任务。
3、搞好医院污水污物“无害化”处理工作,对生活垃圾按规定堆放,及时处理。对医疗废物坚持按《医疗废物管理条例》上交相关部门集中处置。
4、在全院范围内进行多方位多层次的卫生协调,做好医院绿化、净化、美化工作。
5、进一步加强对保洁公司的监管工作,使保洁管理更加
规范
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化、程序化、制度化。
二、工作措施:
1、坚持每周一爱卫办、保洁经理对全院进行卫生大查房,督促保洁公司每日完成工作人员办公区、门诊区域、病房区域及外环境的卫生保洁工作,保证医院环境整洁优美。
2、卫生检查小组坚持落实周四卫生检查制度,重点检查保洁区域及工作区域,如办公室、治疗室、换药室、值班室及生活区室内外台面、地面、桌面、仪器等的卫
生情况,实行奖优罚劣制度,对查出问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
较多的科室,每月上报财务科给予经济处罚100—200元/次,未行动的处罚500元/次及全院通报批评。每季度评出环境最美科室颁发卫生流动红旗,以示鼓励。
3、爱卫办人员与保洁监管人员对全院卫生实行分片包干,门诊、外环与病房楼各派专人加强监管,每日检查并做好记录,检查结果与保洁公司工资挂钩。
4、为提高保洁效果与工作效率,爱卫办本年度对保洁员建立每周工作流程,每天按流程督察保洁员工作。使管理规范化,业务水平不断提高,确保卫生质量达标。
5、爱卫办携同保洁监管人员每月深入临床一线,向科室管理人员、病人及家属征求意见表,作为考评带班经理及区域负责人量化考核
标准
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,对监管结果定期通报,并对其监管不到位的区域负责人通报批评。
6、加强对保洁公司奖罚制度的监管,要求公司每月评出前五名做的较好的员工,给予奖励,处罚后五名以提高员工的工作积极性。
7、督促保洁公司每月对保洁管理人员进行培训,提高管理水平,同时还要着力加强员工岗前培训,坚持采取新人上岗主管亲自带班,边干边培训,逐步树立员工主动服务意思,为医院提供优质服务。
8、定期请感控办对保洁员进行感控培训,掌握医疗废物管理分类、收集等知识,提高安全防护的能力。对产生医疗废物多的科室增加回收次数,及时规范处理,防止流失。
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浙公网安备 33021202002483