2010年星级员工评定
方案
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(讨论稿)
花城物业 LS/HCWY
乐山花城物业管理有限公司
星级员工评定方案(讨论稿)
一、评定目的:
为了表彰先进,激发员工工作积极性主动性,推进工作持续进步,特制定本方案。
二、评定范围及名额设置:
当季度第一个月1日以前入职的员工方可参加本季度星级员工的评选;具体名额设置见下表:(单位:人)
嘉州新城 嘉州花城 百合花园 嘉州花园 嘉州福地 客户服务员 2 1 工程维修员 1 2 护卫员 4 3 1 1 1 绿化、保洁员 3 3 1
三、评定原则:
1、以客观事实为依据,以本方案规定的
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
、程序与
方法
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为准绳;
2、评定力求公平、公开、公正的原则。
四、评定周期:
每季度评选一次,每季度第一个月的前两个星期评选上一季度的星级 员工,在14个工作日内结束。
五、星级员工的嘉奖:
1、公司予以通报表扬,并给予当季度每月基本工资上浮10%的奖励,星
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花城物业 LS/HCWY 级员工可以连选连任;
2、在其所在小区公示栏张贴照片,当季度佩戴“星级员工”工号牌。
五、评定公式:
评定计算公式=个人行为鉴定(50%)+
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
履行情况(50%)
六、评定细则:
6.1、基本条件:当季度第一个月1日以前入职。
6.2、个人行为鉴定考核总分100分:
6.2.1、迟到、早退一次扣2分;
6.2.2、忘记打卡每月3次以上,每次扣除0.5分;
6.2.3、每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分;
6.2.4、旷工半天每次扣除5分;
6.2.5、无故不参加公司举行的会议、活动、培训者每次扣除3分;
6.2.6、受公司通报批评、口头警告、书面警告、最后警告处分,每次分别扣除5分、10分、20分、30分;
6.2.7、拾金不昧、见义勇为、擒获盗贼每次分别加分10、20、30,其他受公司嘉奖的一次加分5分;
6.2.8、提出合理化建议并被公司采纳证明确实有效者,每次加20分;
6.2.9、受业主口头、书面表扬的一次分别加分2分、5分。
6.3、岗位职责履行情况总分100分,由直接领导依据公司相应岗位职责要求进行评分。
七、评定纪律:
1、上级评分必须公正、公平、认真、负责,上级领导不负责或不公正,
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花城物业 LS/HCWY 一经发现将给予口头警告的处理;
2、评定工作必须在规定时间内完成,直接领导评分结果应于次季度5日以前上交公司办公室,未按时上交的罚款10元;
3、弄虚作假者,给予书面警告处分。
八、其他事项:
1、为保证评定的客观公正、持续改善评定方法,特成立评定领导小组,组长为公司总经理、成员为副总经理、各职能部门负责人、一级处主任;
2、评定小组负责以下事务:
2.1、对考评人的监督约束;
2.2、评定投诉的处理;
2.3、每年检讨评定方案,视情况修订评定方案及指标;
3、被评定人对评定结果持有异议时,可在评定结果公布之后的三日内向评定领导小组提出申请,逾期不予受理;
4、评定领导小组接到被评定人的申请后,在评定结果公布之后的第五天组织审核,审核结果为最终结果。
九、本办法的解释权由公司办公室负责。
十、本办法自公布之日起执行。
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