海尔地产的产品升级之路

海尔地产的产品升级之路 要读懂海尔地产不是一件容易的事情。因为这不是一家一般意义上的房企,它背靠张瑞敏打造的中国民族第一品牌---海尔,它的掌门人是具有特殊家族背景和浓厚文化气质的卢铿。一家成功企业的基因来自其企业家个人,而一名成功企业家的商业精神则源于其思想价值体系。 在最近一期的《海尔地产》内刊中,卢铿发表了一篇题为《房地产是一种使命》的文章。文中写道:?中国的城市化,作为人类历史上最大的城市化试验,对未来人类社会的影响,将是巨大的和难以估量的。集合人类城市建设的智慧,学习并探索中国城市发展的道路,对每一个从事城市管理、城市规划、城市开发的人来说,都具有重大的意义。? 卢铿在接受媒体采访时也曾表示:?从某种意义上来说,房地产对我是一种使命。我们所做的一切探索,从产品线到产品系列,不管是科技集合体、商住综合体、文化复合体,还是第九代商业、小户大家,都是基于人们生活的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的完善和完成。我们希望自己是中国最具社会责任感、最具创新力的企业,既立足于企业的基业长青,更立足于产业报国,创建花园世界,创造大同社会。? 新东方主义 ?新东方主义?是卢铿依托东方传统对西方文化冲击的积极回应。不崇洋,不复古,主张本土艺术精神的传承,尊重创新,是为卢铿的企业家精神。 《家?国?天下》是卢铿新书的名字,也是海尔地产在天津南郊的一个文化复合体项目的名称。颇具意味的是,这个项目位于星耀五洲的斜对角,而后者参照世界五大洲的比例和布局,集全世界的主要建筑风格于一炉。 与其?抗衡?,海尔地产要怎么做?卢铿的想法是:既然星耀五洲是世界的集合,那我们就做一个民族的纯粹。于是,他想到了这个极具中国传统儒家精神的名字-?家?国?天下?。 事实上,在现代生活与西方文化的冲击下,中国传统民族文化日渐式微。卢铿曾不止一次谈起?令人悲哀的本土艺术迷失?。如何把握转型期中国未来生活方式的转变,如何构建基于中国传统文化传承的新建筑理念和美学观念,如何为当代中国人营造符合国人心理的城市家园,成为横亘在海尔地产与卢铿面前的一道沉重课题。 多年前,卢铿便开始了相关的思考。当时他发现,关于建筑文化的书籍很多,有欧式,有北美风格,有超现代,还有后现代,但就是没有一套中国传统的建筑文化体系。于是,他搜集了100多本相关书籍,潜心研究,历经一年多时间,自创体系,起名为?新东方主义?。 什么是新东方主义?在《未来来自融化过去---?新东方主义?艺术观》一文中,卢铿提出了三个核心要素:东方审美传统、西方的现代精神以及艺术家的时尚创造。?新东方主义?主张本土艺术精神的传承,尊重创新,是中国当代文化艺术从输入到输出的重要源泉。 作为海尔地产的董事长兼首席执行官,卢铿在公司里最为年长,却被公认为最具创新精 神。在他看来,基于本土文化的创新,是民族企业发展的原动力。从修身、齐家、治国、平天下的家国情怀,到掌握现代管理思想的企业家,再到一个追求美育和美的实现的思想者,新东方主义之于卢铿,既是一种思想自觉,也是一种文化自觉。从执掌沈阳华新国际,在国内率先推出精装修住宅,到在上实创造?海上海?的传奇,再到新尔地产的一个个创新产品,追求美,追求美的极致,构成了这位高擎创新大旗的?地产思想者?的生命主色调。 20多年中国房地产从业者的经历,足迹几乎遍及大半个中国的工作履历,特别是作为一个地产思想者始终挺立潮头的独特视角,则让他的感情具有了超越一般人的高度的同时,也有了更广的维度。 正如卢铿在《房地产是一种使命》一文中所述:?中国的迅速发展,人民在分享发展成困的同时,要求更高的生活质量,这是房地产业迅猛发展的前提条件。也正是因为这个条件的先决性,决定了房地产业在未来30年的发展空间,这也是我先后提出新住宅运动、新文化运动、小户大家、新生活方式、第九代商业、中国房地产还有30年好光景的基础。正是在这些思考的基础上,我提出建在中国百年来发展和未来发展的?势?上,探讨如何在世界上确立自己的、符合当代和未来中国人文化和心灵的城市空间和生活空间的建筑理念、美学思想,并进而完成我们自己的既立足于传统,又面向世界的文化体系,并提出解决方案。这是我的初衷,也是我不懈思考的动力。 任何一个行业的竞争,最终一定是 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化的竞争,而标准化,就意味着工业化,这是人类从工业化进入信息化的最大门槛。而房地产,要改变传统的粗放式管理,进入精细化时代,就必须向制造业学习。这,也是一种使命。? 正如上海易居文化研究员金雨时所言:卢铿属于那种基本掌握了近现代西方哲学体系 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 的?思想者?。他所做的,既不是简单地把它照搬到中国来,用它去理解、诠释中国的现实和历史,也不是用中国的过去的哲学问题和概念,去解读那种西方的哲学体系和方法。他根植于中国人现实的生活环境、生活经验,认真感受中国问题之所在。他对西方哲学不断章取义,对东方哲学不断简残片,不崇洋,不复古,站在中国的土地上,思考中国自己的问题,这才有了?新东方主义?的思想成果。 当前的房地产市场,建筑风格呈现两种不同的风格,一方面是欧陆风情的弥漫,一方面是新中式住宅的局部复苏。但是,环顾国内新中式建筑的实践作品,很多打着新中式旗臶的所谓新中式建筑,毕竟还中介停留在对东方传统建筑元素在现代西式风格建筑上的嫁接,而不是基于后现代生活方式的理念,对两种建筑文化融合后的建筑理念的自觉,还仅仅停留在小众审美情趣的回归和对现代西式建筑风格的一种文化心理上的反动。因此,市场上所流行的不少新中式住宅产品,其精神涵要,从骨子里来说,还不是新东方主义。或者是,是得新东方主义之皮毛,而不是精髓。从建筑艺术和其他艺术门类的维度上来说,新东方主义,不是复兴,而是更是,是融合中西文化,融汇现代科学技术、现代生活方式之上的文化自觉。 从沈阳的河畔花园、五里河大厦,到上海的?海上海?,到天津的家团天下&风尚英伦,到太原的十二院城,再到青岛即墨的原乡墅、小户大家系列产品优盘、优部落,再到烟台的中城/明码头和临沂的天圆地方/尚码头,从青岛到山东,从山东到全国,新东方主义地产实践随着卢铿的足迹,随着海尔地产全国布局的态势,星火燎原。 中国的房地产业,萌芽于上世界80年代,真正启动于90年代,伴随着中国改革开放的步伐,十几年中高速跨越了西方世界上百年才走完了的路。正是在这一轮高速发展的过程中,中国房地产业陷入了一轮新的自我认知的迷局,我们正在失去一些这个产业还没来得及研究的本质性的东西。中国房地产业正在进入一个深刻的转折期。一方面,由于特殊机遇造成的经济利益非理性膨胀,使得过去的普遍平庸和浮躁,只习惯于技术和商业层面的应对,发展到更加平庸和浮躁的资源挥霍和资本张扬。房地产企业和房地产项目本性的迷失,迫切需要一种全新的精神动略加以化解和提升。 包括卢铿在内的中国房地产界有识之士,曾经在2000年倡导过?新住宅运动?。宣言中曾理想化地提出了要实现一个伟大而平凡的梦想:?美丽而有浓郁文化氛围的城市,广大市民能享用舒适的社区、网络化的居住以及自由和尊严的生活。?这当然是一种全新的价值观念,尤其是关于?自由和尊严?的界定,已经开始隐含了社会公平和社会责任的内容。但这一场运动和这一场宣言,毕竟过于理念化甚至失于空洞。?新东方主义?理念和这一个宣言比较,它已经在具化和深化上前进了一大步。 ?新东方主义?理念推进的前提,首先要求房地产企业具有?社会公器?的价值观念,具有?企业公民?的自觉意识。只有把这一切作为房地产企业伦理的核心组成部分,实施?新东方主义?作品创作才能可能。海尔企业、海尔地产正是以一种榜样的作用,率先垂范,启动了房地产开发理念拨乱反正的理念引擎。 ?新东方主义?通过对东方优秀文化传统的汲取,形而上解决开发企业的责任伦理以及作为人类共处一体艺术的生活方式和生活理念;形而下又拓掘和继承了中国传统民居中的生态意识和环境艺术,形成了房地产项目规划 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 依存的一块文化厚土。同时双通过对西方先进文化、先进技术的引进,实现了中国式?人本主义?的建设,或多或少弥补了中国没有经历过欧洲文艺复兴变革的缺憾,走出了漠视个体需求、个体差异的传统意识形态误区。 ?新东方主义?内涵中的?人本主义?追求,除了是一个价值观念的建构,还包括了建筑和环境、功能和审美、交往和情感、生活和艺术等许多可以触摸、可以感受、可以体验的具体而生动的内容。它将还原中国房地产业的民生属性,它将提供中国房地产业创新的文化意义,它也将构成中国城市建筑新的智识意义,将在设计界提升中国设计师的民族尊严和自信,也将极大地节约资源和能源,并且最终改变中国房地产业因浅薄浮躁的逐利和挥霍而饱受诟病的社会形象。 2010两年期间,许多人大代表、政协委员对房价的畸形暴涨提出了群体性质疑,中国房地产业一时间成为全国民众瞩目的焦点。两会以后,中央媒体又接连发出时评,针对中国房地产业和土地供给进行了从未有过的声讨。造成中国房地产业目前状况的原因,很多专家们给出的应对也各有思考的角度。其中,中国住宅商会会长聂梅生提出的必须恢复中国房地产业的民生属性具有不同寻常的意义。而还原民生产业的内涵,其中一个重要方面,是改变堆金砌银的所谓豪宅建设,代之以具有人性关怀、具有生态意识、具有审美品位、具有时尚风采的?雅居?,即品位住宅。?新东方主义?理念无疑将对此起到重要的引导作用。 易中天先生在论到?文化大国?时强调,但凡文化大国一定有国际性、有影响力,而文化魅力是成功的?文化大国?的关键。所谓文化魅力有三个方面,其一是有自己的民族精神,其二是这种精神有深刻的内涵,其三是有出彩的形式。而精神是体现现代文明的中国精神, 它必须是现代文明,也同时必须是中国精神。毫无疑问,易中天先生的这种论述与卢铿的?新东方主义?有高度的契合,它就是中国城市建筑不可或缺的新的智识意义。 从单一产品向多元化产品的转型,从功能消费向文化消费的转型,这都是地产发展中值得关注的部分。如果说中国的住宅开怪现已进入开发的终期,那么消费开发还停滞于中期,所以有很大的消费市场空间。 从刚性需求来看,一是城市化的发展,二是旧城的改造,还有人们消费水平的不断提高以及商业形态的不断翻新,商业地产的发展对提高城市整体形象、服务业等第三产业经济有利。 从发展空间上分析,京沪等一线城市市中心的商业地产相对比较成熟,而随着城市面积的快速扩大,城郊及周边地区的商业地产仍有较大的发展空间;其次,二三线城市的商业地产落后,还有很大发展空间。商业地产是衡量地产发展水平的一个重要标准,在当前倡导经济结构转型、大力发展现代服务业的今天,时间型?SHOPPING PARK?的商业地产模式可提供更舒适的购物环境,对二三线城市居民消费水平、增加就业和提供税收,都有积极的作用。 无论是张瑞敏,还是卢铿,似乎在企业家精神方面都非常强调创新。卢铿认为,企业要发展、民族要进步、国家要昌盛,都需要创新。当前中国的GDP增长速度是全球最快的,我国在钢铁、建材、住房等方面的产量已经位居世界之首,汽车等奢侈品的消费量也位居前列。然而,?凡是中国进口的都是昂贵的,凡是中国出口的都是便宜的?这一事实表明,中国产品中的科技含量普遍偏低,企业普遍缺少自主知识产权和核心技术,其根本原因就是国人太忽略创新及其应用。所谓弘扬企业家精神,其实就是创新精神。如海尔这样的民族品牌,有责任为中华民族的伟大复兴再立新功。因此,卢铿希望海尔地产能够成为中国最具创新力的房地产企业。 海尔地产自诞生之初就很清楚,自己不是简单地造房子卖房子,而是创造特殊的商业模式。2008年到2009年,海尔地产在青岛、济南、天津、太原等地获得了9个项目,2010年还有十多个项目陆续开工,这些项目无一不是凭借海尔品牌、以推动城市发展为宗旨的政府合作项目。 第九代商业 通过对地产观念的创新和对海尔文化的深化认识,海尔地产创造出?第九代商业模式?概念。?第九代商业?属于街区型商业建筑系统,这种商业组合模式集街边商铺、休闲院落、购物中心为一体,类似上海新天地,与万达商业模式(高层住宅与箱体形商业裙房相结合)有着明显的差异。 创造第九代商业模式,是海尔地产立志成就的若干大事之一。对海尔地产来说,开发建设房地产是一种使命,海尔地产所做的一切探索,从产品线到产品系列,无论是科技集合体、商住综合体、文化复合体,还是第九代商业、小户大家,都是基于人们生活解决方案的完善完成的。 2009年海尔地产开始大范围在所建项目中进行?第九代商业?创新模式的尝试,如建 于山东烟台的明码头,就是海尔地产?第九代商业?的开山之作,它是以开放文化和地缘文化为主题,创造出新型的城市文化生活中心。很显然,?第九代商业模式?让海尔地产在激烈的市场中更具竞争力,更容易实现城市生活共赢。 在海尔集团一次会议上,张瑞敏表示,海尔地产没有必要去开发普通的纯住宅类项目,也没有必要与同行们以竞价的方式争抢土地。海尔地产应当充分利用海尔品牌和综合优势,为地方政府?贴金?,为海尔集团?争金?,并集成有效资源。 张瑞敏的话让卢铿意识到,海尔的追求绝不是单纯的争土地、造高楼和卖房子,而是要在战略定位、企业理念、价值追求、组织架构等多个方面去创新。由此催生出海尔地产独特的商业模式--完成地方政府希望推行的经济文化事业,争取特殊的开发机会和倾向性的政策条件,形成样板工程并加以推广。 从2008年到2009年,海尔地产在青岛、济南、天津、太原等城市获得了9个项目。2010年还将有十多个项目陆续开工。这些项目无一是竞拍获得的,均是凭借海尔的品牌、以推动城市发展为宗旨的政府合作项目。卢铿表示,因为有独特的商业模式,海尔拿地的优势要超过万达。 事实上,2009年海尔地产在建的9个项目中大部分均是卢铿?第九代商业?创新模式的尝试。 2009年,被卢铿认为是海尔地产的一个?分水岭?。年底前,以往的几个?旧项目?已相继建完和售毕,海尔地产将要开始的是一系列新项目和新机会。而卢铿自己也从自我颠覆的痛苦中解脱出来。 在不久前,张瑞敏给卢铿的批示中再次引用了其祖父卢作孚的一段话--?最快慰的是且创造、且欣赏、且看公众欣赏。?而卢铿也将这句话作为他和海尔地产的座右铭。 在卢铿眼里,商业的发展从第一代商业到第二代商业百货公司到第三代24小时便利店,再到第四代中大型超市、第五代专业市场大卖场、第六代购物中心、第七代城市综合体、第八代城市生活中心,目前现在正在创造第九代商业。 卢铿认为:第九代商业将具备以下十个特征-- 基本形态:容积率和楼层相对较低(一般地上二层),规划和建筑尺度讲求人性化,属街区性商业建筑系统,与万达式的箱体型商业形成明显的差异,并在差异化的创意中寻找现代与传统的结合点。 文化述求:有明确的文化主题、文化内涵和文化创意,可形成一个城市或大区域的文化生活中心,具有良好的画面感和审美特色,可形成时代的精神乐园。 业态组合:能兼容前八代商业中的某些能积极生存和持续发展的形式,诸如街边商铺、休闲院落、大小超市和购物中心等,业态的组合与文化主题相关。 重要命题:密切关注?后现代?新型生活和时代精神所关注的科学(节能、新材料)、艺术(审美、演艺)及哲学(第三空间、场所化)等命题。 价值创造:注重从策划、规划、设计到招商、经营、管理及服务的一系列?以服务为核心?的课题,着意?为客户创造价值?,形成创造?幸福?的经济形态。 个性特色:具有中化民族和各个地域的本土文化特色,有鲜明的网络时代个性,在?创新、求细、审美?三个方面进行不懈努力,融合?古、今、中、外?四个时空元素,为未来创造新型的古?镇?。 商住结合:能自成商业服务体系,能更好地实现主题商业与周边住区之间的良性互动--在功能和市场方面互相作用,并探寻新的商住结合模式。 持续发展:能突破一般商业红火几年就萧条下去的宿命,通过丰富的软件、业态的演进、集中宣传及资本运营,来保持其可持续发展,并形成优良的有形和无形资产。 环保节能:充分利用现代新型技术,在街区性商业系统中努力解决好环保和节能的问题,使之形成特色和卖点,并符合时代和未来的要求。 效合效益:奉行海尔的?多赢?文化,有力创造综合效益,尽力让社会、政府、企业和百姓等多方受益。 第九代商业打破了一般概念上的所谓商业盒子,变成一个开放的空间、一个情感的空间、一个审美的空间、一个交流的空间,从以购物为目的,发展到以生活为目的,创造一个城市或是一个区域的文化生活中心,营造一个庞大的公共大家庭,以特有的生活感和丰富的业态容纳现代人物质和精神上的全方位需求。 与前八代商业相比,第九代商业更注重地域文化和审美品位,将之前箱体式的商业形态完全打开,在科技上、艺术上、哲学上、创造上都有更广博的命题,具有很强的容纳性。 强调人性,强调地缘,强调文化,强调艺术和美,在此立意基础之上,整合兼容前八代商业形式,自成商业服务体系,探索可续续发展、良性互动的商住结合模式,形成制造幸福、符合后现代生活方式的新经济形态,第九代商业犹如大江大海,将百川尽纳,波澜壮阔,意境深远。 创造第九代商业,需要开发商更好地集成社会资源,更好地关注新生活方式,更好地创造文化附加值和客户价值,同时也更好地完善自身的文化修为。因为涉及到更多的创意和突破,所以发展第九代商业必然面临着诸多挑战。与之同时,对于海尔地产这样的开发商,会取得惟下多项综合效益:有助于实现?两金一资源?的效果;建设周期短、投资回报高、风险可控制、综合效益好;与万达商业模式(高层住宅与箱体型商业裙房相结合)形成对比,扬其长避其短,从面创新商业模式;考验和提升企业的文化和创造力;可形成自己的产品特色和序列,找到房地产的?第二条跑道?。 海尔地产?第九代商业?模式的第一个项目将在烟台诞生,海尔地产已经部署了九个项 目,包括海尔?山海湾项目、即墨原乡墅项目、济南全运村商业项目、烟台中城项目、天津?家国天下?&?风尚英伦?项目、临沂临天下项目等。这将是在第八代商业基础上的再一次飞跃,将会更多集成民族、国学、地域文化包括传统的哲学精神的东西。 ?我们把国学当中很多理念用到住区当中去,产品上形成了科技结合体、商住综合体和文化复合体三种类型,这三种类型的排列组合会形成很多种产品空间,通过逐步的升级来满足基本需求,衍生需求做到不错,差异化需求一定要做到美好。?卢铿说。 在卢铿总结的第九代商业的十大特点中,文化无疑是最为突出的特点,关键在于将具有民族性或地域性的文化,以富有特色的建筑为载体,与商业街区相结合,营造出具有城市风格的生活区域。?有明确的文化主题、文化内涵和文化创意,可形成一个城市或大区域的文化生活中心,据有良好的画面感和审美特色,可形成时代的精神家园。具有中华民族和各个地域的本土文化特色,有鲜明的网络时代个性,在创新、求细、审美三个方面进行不懈努力,融合古、今、中、外四个时空元素,为未来创造新型的古镇。?卢铿说。 不论是上海的转角楼,丽江的酒吧街,还是海南的骑楼老街,它们都以其独具特色的商业街区,抒发着文化的底蕴,透露着生活的情调,淋漓尽致地表达着城市的个性与风韵。这种地域文化的传承与表达,正是第九代商业的精髓,第九代商业尊重每一种独特的文化,同时又让它们与住区完美融合。 而这一切,不仅可以增进住区居民的审美和生活情趣,让来此游玩购物的人们感受到独创的魅力,更会让这里成为地标性文化消费的终点站。丰富的体验与活跃的消费,让城市专属的文化种子得以保存,并且代代传承,架起一座沟通情感的桥梁,形成一个城市独特的文化生活体系。 第九代创新商业模式中,商业不再是传统的买与卖,而是将商业融入本地文化,与情感、艺术、生活融为一体,创建物质与精神的的谐,历史与现实的的谐,文化与商业的和谐,人与自然的和谐,形成人们向往的全新的后现代生活方式。 作为世界一流的第九代商业模型,位于日本东京的六本木新城是一个不能不提的商业地产项目。六本木新城集合办公、商业、住宅、文化为一体,里面由朝日电视台总部、凯悦大酒店、VIRGIN影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施等,还引起了东京电影节、森美术馆、国立美术馆等文化设施或活动。 于是,在这个区域里的人,几乎可以实现居住、工作、游玩、休憩、学习和创造等都市生活的所有需求。居民可以在家门口欣赏到高端艺术品展览,周边有大把购物、餐饮、娱乐的好去处,还可以观看一年一度的东京电影节。对于其他日本及海外游客,亦可以在六本木新城购物、娱乐、欣赏艺术作品。无论走到哪儿,都可以一眼望见由国际时尚界画家所绘制的图画,而臵身这个由漂亮街道、新奇建筑、美丽艺术品、精品店面、数不清的美味餐厅所构成的综合建筑中,恍如进入了另一个截然不同的时空,让人流连忘返,乐此不疲。六本木新城如今已经成为日本东京著名的购物中心和旅游中心,成为日本及海外游客的必访之地。 六本木新城第九代商业的成功绝非偶然,这是后工业时代人们生活方式变革的大势所 趋,是商业形式按照历史规律发展蜕变的必然结果。时代在变化,一方面产生慢生活的要求,人们在审美和文化方面出现了更多追求,在另一方面,网络的普及带来生活方式的变革,很多人的办公地点既不在办公室也不在家里,而是在咖啡馆、茶室等公共休闲场所,随着道路越来越拥堵,车量越来越多,人们越得越来越远,油费越来越贵,这种第三空间的生活方式会渐渐延伸开来,像六本木新城这样的综合城市生活中心就会大受欢迎。 作为第九代商业的抗鼎之作,海尔地产落子烟台中城,在新东方主义思想的指导下,以第九代商业为核心理念,以商业主载体,整合文化、创意、时尚、休闲、居住、情感交流等生活片断,为整个城市的蓬勃发展注入了活力。 烟台中城项目规划公共商业占地7.9万公顷,商业区由主街连接明码头、时尚盒子、快乐盒子三大部分,以情感文化为主题集合了手工坊、书吧、画廊、特色餐饮、咖啡厅、酒吧、时尚精品商店、亲子游乐等,构成总面积达6.5万平方米的集购物、餐饮、娱乐为一体的休闲街区。 明码头商业区的开发,为该地区打造一个新近自然、时尚舒适,饱含文化积淀与新东方情节的第九代商业区域,以实现经济效益、社会效益的双赢,既要体现烟台市的地域历史和文化风貌,又要体现烟台城市新地标的活力与品位,意欲成为一扇展示烟台昨天、今天和明天的窗口式旅游景区,成为集居住、餐饮、商业、文化、休闲、娱乐为一体的第九代商业生活模式的典范。 秉承着卢铿?创新、求细、审美?的三方面要求,结合新东方主义,海尔地主在烟台中城商业街区的规划上追求传统与时尚的融合,人性与审美的表达,感官满足与精神享受的升华,打造细节,力尽完美。主街采用一系列建筑入口广场串联起来,设计了北水桥、北广场、茂林院、荷院、中广场、漫水院、傲竹院、南广场、南水桥九个主要景观广场节点。 北广场、中广场和南广场承接各方向入口,组织内部流线,为举行各种仪式活动提供场所。中部能量广场连接大郝家人流,凤凰西路人流,时尚盒子人流,快乐盒子电影城人流以及主街人流,形成动线节点。营造大郝家居住区与商业区的良好沟通,保证大郝家居住区为商业区提供基本人气。 北水桥、漫水院和南水桥以水为主题,以微微起拱的拱桥跨过浅水将人流导向商业区,形成?水城?形象,打造商业文化仪式感。茂林院、荷院和傲竹院以东方意蕴植物为主题,在贯穿水景处由建筑外墙和景观园墙围合水院,遍植体现中国传统文人精神的竹、荷、松,同时向湖面开放景窗,增强主街停留感和文化属性。 中城明码头,规划灵感于中国传统的图底关系,以内街为框架组织建筑和景观廊,向各空间延伸。一层屋顶花园形成的二层观景长廊,变化丰富的多重院落,再加上手工坊、书吧、画廊、私人博物馆等文化气质的业态,组合成更为静谧富有情调的空间。模糊建筑和环境之间的空间界限,丰富从街道到室内空间层次,街道铺地--合阶--平台--门厅--半围合院一室内,使内外的视线可以相互穿透,景观可以共享。 南北次街为十五重景廊街,从南到北穿过九重水景廊,六重街景廊,处处形成景观焦点。九重街景廊东西向联系主街,次街与码头景观带,中部码头设臵台阶小品,在观看水上节目 时可供观众倚靠停留。 南北码头街为九桥九院,采用一系列的滨水院落街设计临水码头串联街,码头街结合围院和外院做成比例1:1的小街,外水院延续码头感,内水院转化为商业景观,码头结合建筑功能以围院或半院形式围合景观,形成可用做经营的室外平台。根据地形设计两种不同岸线:南区三个码头为填平区,设计阶梯状滨水平台遮挡坝体,其余码头为架空区,由建筑和码头平台遮挡坝体,码头直接临水。 明码头商业由建筑与院落穿插,大大提升了业主体验和交流空间的附加值,而时尚盒子和快乐盒子的创意规划,将以时尚购物、快乐休闲的主题空间融入纯商业环境,以潮流服饰、健身美容、休闲娱乐为主要业态构成,以其时尚快乐和青春活力,以吸引年轻人的目光。 时尚盒子引入边庭作为空间主题,形成类独栋商铺来组织时尚名品店,较大的边庭将室外景观引入室内,融入立面之中,增加共享空间。临主街类独柜式店铺三面临街,创造最大沿街商业面。 时尚名品店主要位于时尚盒子首层,拥有直接对外展示橱窗的绝好店面位臵,国际一、二线著名品牌。名品店建筑外立面风格最为超前,代表自身品牌的文化和弄潮时尚的精神,立面材料选择不同种类的石村、金属与玻璃等现代材料,通过灵活组合,合理搭配,辅助室内外灯光照明,引领整个商业街区的高端品位。高档休闲酒吧、茶座、咖啡厅位于时尚盒子三层,借助大面积露台可遥望湖景。外立面强调个性,不拘一格,将现代休闲文化融入其中,打造时尚休闲氛围。 快乐盒子以内部动线组织餐饮、儿童游乐、时尚运动、中档时尚、影院等休闲业态,节点放大形成商业建筑的内庭园,加大亲子活动空间,亦可作表演、休闲、经营所用。餐饮包括中式风格的中式酒楼,特色美食,以及美食广场。饮食文化是地方特色文化的一部分,风格特色体现出饮食文化特色,各种餐饮设施的立面风格符合其饮食特色。影院外立面主要以石墙面为主,便于展示巨型海报和广告,材料主要选用特殊肌理的拼贴石村,配以合理的灯光亮化,凸显建筑的艺术张力。 烟台中城选择街区院落型宜居商业系统,其商业业态和产品模块确定为商业3+X横式和产品5+x模式。3+X指:3为约3万平米米建筑面积的街区院落型文化休闲主题商业,坊坊相连,巷巷相通,院落比邻,建筑园林一体,艺术和生活融合其中。X为X平方米建筑规模的有室内动线的现代商业大盒子建筑,可因项目不同调整业态和形太,但要坚持一样的规划理念:创造场所体验;导入地方文化;城市连接和结合(交通、第一商圈、业态);可持续发展的环境(业态组合)。5+X指:5为由一条街+时尚盒子+快乐盒子+街区院落+公园(公共空间)共5个业态模块构成的第九代商业。X指围绕城市文化生活中心的其他城市功能即居住、商务办公、酒店、商业、文化教育等。 烟台中城和明码头的业态组合及产品模块,是从四个方向导出的。一是定位策划,论证了3+X和5+X的招商可行和运营可持续。二是概念规划,基于对莱山区现状、地块资源的认知,确定烟台莱山区大郝家和凤凰湖两块地整体规划,定位于莱山城市中心,半岛旅游目的地。三是根据项目地块SWOT分析,务实创新地规划业态组合和开发策略,确定了?做强娱乐、做足水的文章、做出夜生活、做优邻里商业(把购物中心的娱乐业态集成专业小 MALL放进邻里)、导入中档时尚零售业、逐步培育成城市文化生活中心?的原则,寻找已被证明可独立生存的产品模块。四是与六本木东京中城契合。六本木东京中城以后现代主义--创造人与美的新关系的理念规划业态组合和空间营造,可以按5+x解构,两个项目在营造情感空间、创造体验场所上是共同的,只是竖向组织城市综合体民平面街区形式的组合不同,烟台中城情感空间的品质,主街和院落街区的文化特色,作为另类的文化和建筑地标同样有利于商业招商和持续运营。 明码头商业3+X的产品模块构成是3万平方米生活创意院落街区约40-45个院子。X 为两个专业小MALL--时尚盒子和快乐盒子,时尚盒子为中档时尚品牌独栋拼接;快乐盒子为购物中心和城市综合体内的非零售业态组织成小的专业MALL。此产品可独立与其他产品模块组合,且与时尚盒子和院落街区客户共享互补。烟台中城5+x的产品模块构成是由5组公共空间构成的第九代商业,X为六个居住组团和两个公建组团。 审美、文化、意蕴、景观、交流、体验、时尚、休闲、娱乐……商业的内涵与外延在这里被不断扩展。跳出地产的固定思维,上升到美学的高度,把握未来的思维方式,为烟台建造一个宜居的城市中心,为山东半岛设计一个城市公共生活地标,为世界贡献一个强调地方文化特色的城市生活中心,这是烟台中城的建设目的,也是海尔地产的规划蓝图,更是卢铿董事长第九代商业的一次气势恢宏的地产实践。 另外,海尔地产推出的文化双核项目是针对面积多达上千亩的大盘的应用。在大面积的地盘中,两个不同风情的项目同时开工建设,中国新东方主义与欧洲新古典主义的生活方式,规划设计理念、户型将在一个大盘中呈现最精彩的对比。类似项目还将因地制宜,在天津进行中英对比、在泰安进行中瑞对比、在青岛进行中德对比等等。 还有科技集合体的典型?海尔一号?。该项目位于海尔集团主园区以南,占地约180亩,通过建立信息库、智能网络的升级,追求达到绿色低碳的要求,是海尔集团面向未来的一个标志性建筑。第九代商业,小户大家、文化双核项目以及将国学文化内涵用在楼盘里的?家?国?天下?,分别代表科技综合体、商住综合体与文化复和体,这将是海尔地产今后的三种产品系列。他们的排列组合与创新将会形成无数变化,随着海尔地产项目的逐步升级,能使产品满足客户的基本需求,衍生需求和差异需求,做到大资源、轻资产、高品质、大品牌。 海尔的品牌和综合资源,成体系地为海尔地产的创新求变提供了肥沃的土地和环境。卢铿深知,海尔地产不应该沿着别人的跑道前进,海尔有那么丰富的特殊资源,海尔的地产有充分条件去寻找和制造属于自己的?第二条跑道?。 小户大家 海尔地产董事长卢铿曾经指出,我国城市化发展很快,每年新增人口很多,再加上资源非常缺乏,据相关资料表明,现在中国的每年新增建筑量占全国一半以上,中国所消耗的主要建占全球的40%,我们在透支后代,甚至在透支全球,中国建筑方式以及生活方式的改变非常重要。 小户大家是未来住宅的发展方向,现在在日本、香港等国家和地区都已经做得非常充分,把设施做得非常好。卢铿1986年刚去香港的时候,曾经在一个7平方米的房子里住了一年,而卢铿买的第一套房子是李嘉诚开发的房子,是他38岁的时候贷款买的,房子仅仅32平 方米。在他看来,现在我国的住宅比较大的一个问题是,可能把户型做小了以后,生活就不方便了,比如请客也不方便了,但是通过?小户大家?把户型做小了,把生活做大了,可以对这些问题加以解决。 很少有业主会考虑到,当他花了一百万买了一套房子之后,在未来50年要花300、400万来维护,就是不断装修的费用、家具的费用等等,这些费用是很多家庭没有考虑到的开支。把户型做小之后,这些费用都会成比例下降。据最新资料统计,中国的中产阶级已经有6~ 7亿人口,其中相当一部分选择做了?房奴?,是因为他们买的房子太大了。海尔地产在设计小户大家概念时,考虑了社区当中做许多配套,比如在青岛规划设计的两个典型的住宅,优盘和优部落,所有户型都是90平方米以下,甚至做到了四五十平方米,但都配套了10000到30000平方米的公共空间,也考虑了家庭特殊需要,比如社区食堂,还有专门用来宴请亲朋的套装餐厅。小户大家对他们的意义是,对于家庭和个人来说,大量减低了臵业费用和以后的消耗,对于企业来说,很容易形成自己产品的特点,像优部落就是海尔冰箱厂改造,一共是3000多户,做完之后销售,配上所有海尔的家电、所有的家具。 卢铿认为,当大部分中国人都住户型很小的房屋,但并没有影响到生活品质的时候,对于发展绿色低碳地产,对于我们国家的资源更适应可持续发展是一件非常有意义的事情。 海尔地产的小户大家概念把五个空间归纳成为了一个大的生活空间:第一个空间是家居类住所,可以很小,第二个是社区会所,第三个是功能化景观,第四个是商业化配套,第五个是智能化体系,在家里可以通过电视电脑系统操纵业主所关心室外任何生活内容,在外面打一个电话可以操纵家里任何一个电器。这是小户大家的一个生活体系。在具体设计上。海尔地产提出了通过五个空间概念把家庭做大的观点,即家居空间紧凑化,环境空间功能化,会所空间场所化,商业空间生活化,网络空间无域化。 海尔地产的优盘户型,是请日本一个青年设计师计的,处于闹市区,交通非常轻便,整个社区有点像概念式冰箱,下面3层-4层是公共空间,下面除了若干食堂还有快餐,比一般的快餐便宜和干净,HO USE则是把原来建工厂的山复原起来,这种建筑在西南藏族能够见到,每一个相对独立住宅都是90平方米以下,左右前后都可以打通,这是小户大家设计原则。海尔是第一批国家住宅产业化示范基地产业之一,海尔地产也立志于把海尔的白电、黑电、LED,所有在室内实现住宅产业化的设备都可以用到小户大家里面,引导以后的发展趋势,这已经成为海尔地产的一个责任。 爱因斯坦说,人的一生有17年是在家和单位之外的地方度过。而人如何度过这17年,则成为决定一个人生命质量的重要因素。在中国的城市化进程中,越来越独立的居住空间,却带来了人与人之间的冷漠。中国人形容邻里的交流有句古话--?远亲不如近邻?,强调了邻居对自己日常生活的重要价值。但是在全面进入商品房时代后,同一个小区的业主通常来自五湖四海,不同的生活背景,不同的工作单位,再加上紧张的生活节奏,使得同一个小区,甚至同一个楼层的邻居都互不往来,甚至从未打过招呼,由?远亲不如近邻?变成了?近邻如同路人?。而这种邻里交流的障碍正是因为缺少共同拥有的物质载体,一个只有马路和景观的小区,很难让人有交流的机会。 而海尔地产提出?小户大家?的创新开发理念,则是一次中国人居模式的颠覆性新实验即通过小户型+大面积的公共空间的组合,形成小户型与大社区的结合。这样,在总价有限 的?小户?基础上,人们有更多的公共社交空间。这种实验建立在80后、90后这些新生代的需求之上,将改变中国目前主流的以家庭住宅为堡垒的钢筋水泥?丛林?的居住模式,从居住的硬件条件上创造出以网络、交往、共享为特征的新的人居文化的条件。 互通往来是人类社会和谐的重要基础,而人与人交往的基础则是他们之间对事物的共同依赖。 远古时期,人们要共用一条河流,所以部族之间组合成了国家;农耕社会,因为共用一口井,形成了一个个村落。人类的社会交往正是由共同使用某一个事物而产生,社会的和谐也是由这种交往而来。换句话说,人与人之间的交往,不单是一个思想行为,它也是需要物质来推动的。 曾经的集体生活,让每个人都渴望拥有自己的独立空间;但是当人与人之间的隔离增加之后,人们又会重新燃起交流的愿望。就像互联网时代,人们在保护自己的隐私,用符号来代替自己的真名,虽然都龟缩在自己的电脑后面,却依然要长时间在网上相聚,并一起分享自己的人生。 现在的大部分住宅产品都是在给?70后?、?80后?一代的年轻人居住,这些年轻人多是独生子女的一代,对缺少了兄弟姐妹的他们来说,最需要的也正是交往。就像卢铿所说的那样:?对于目前的新小区来说,小区里面已经很安全了,没有必要在社区再搞更多的私密。作为家里的独生子女,‘80后’一代最缺的就是朋友、社交。而社区是这些人一个重要的交往场所。? 而海尔地产的小户大家理念正是满足了人们共享、交往的需求。?小户?是低碳节能环保,生活空间足够用,但小户型并不一定要以降低生活品质为代价,在这一理念的指导下,?小户大家?除了能大量节约社会资源,节约业主购房成本与物业使用成本外,最重要的是,小户还有利于业主走出家门,更多地到社区空间中与大家相聚,进而形成稳定的社区文化。?大家?则是有些功能要共享,比如小区中会有专门供孩子读书的空间,会放很多书,谁家孩子都可以过去看,孩子们还可以一起交流。通过建筑形式的改变,整个社区就提供了这样一个人与人之间交流的环境,进而改变邻里关系和业主的生活方式。 对于小区中这样一个庞大的公共?大家?,如何长期维护也是开发商应该提前考虑的问题。对此,海尔地产计划让其与商业配套,让会馆与商业形成有机的结合。?一定要坚持自身可持续发展的原则,通过服务业主获得盈利,以维持永续经营。靠开发商长期贴钱,显然没有生命力。?卢铿说。 在房地产业的发展过程中,很多开发企业也意识到了社区公共空间的问题,也在做着各种各样的尝试。但往往是会所盖好后,就成了摆设。因为会所如果不能成为业主生活的必需品,成为他们生活的一部分,就很难有机地融入到社区中,最终只能成为小区中的奢侈品。 海尔地产提出了美好居住生活解决方案,核心就是?小户大家,和谐住区?,即小户与大家同时出现,在户型减小的同时增加社区的公共空间。这样就使得公共空间建设得更加完善。所以海尔设计的?小户大家?社区里除了能提供给老百姓房子之外,还有完善的会所,业主完全可以在会所里实现所有的社会交际和休闲。 在把社区变大时,海尔地产也不是机械地为小区设臵一些中看不中用的奢侈功能,而是把一些原本在家中完成的生活内容,通过有机的方式转移到小区的公共空间当中。甚至可以把餐厅、客厅都移植到社区中。这样既节省了家庭中一些使用率不高的空间,又使得这些?家庭工作?能在社区中更好完成。通过对社区的会馆、商业配套进行全新定位,全面服务于业主的日常生活,在相当程度上让会馆代替家家户户的客厅、厨房和书房。 另外,一些在物理空间所解决不了的问题,海尔地产还通过建设数字化网络社区,用网络服务来解决。使得家庭生活真正做到无域化。 SOHO中国董事长潘石屹曾经为一本英国经济学家写的《小的是美好的》的书写序,序中表现了他对?小?的感叹。因为小房子可以节省许多资源,小生活可以让人活得更加轻松。而且中国人口基数庞大,如果中国的住宅设计过大,必然会加重对自然资源的压力。从而影响社会的平衡发展。 但这种?小?思想,也只是在?小?范围中被人接受,中国地产商喜欢造大房子,造贵房子,现状并没有跟着?小?下来,即使政府出台了?90/70?政策,即使房价高得让年轻人难以接受。因为在房地产创新突破艰难的大环境下,小房子、小空间,很难满足人们的一些美好愿望,小空间的房子也不能给众多低技术含量的开发商更多利润。 《小的是美好的》作者认为,过多的城市建设,资源消耗,和人力的过度使用都是不可持续的,持续发展的唯一办法就是回归小生活。书中还着重引用了甘地所说的?地球提供给我们的物质财富足以满足每个人的需求,但不足以满足每个人的贪欲?。 而中国十几年来的城市化进程正是建立在消耗资源、破坏环境的基础上的。目前全球新增建筑量有一半在中国,全世界钢材1/3被中国消耗。而在中国向全世界做出了碳排放承诺之后,减少资源消耗也越来越成为房地产业界关心的热点。 而减少占地的小户型则成为解决环境问题的一个重要方法。小户型、小单位的住宅不但能大量减少开发占地,还能在很大程度上节约能耗。空间越小,就越容易减少不必要的浪费。 但中国人的文化习惯是喜欢攀比,认为家庭空间小了就不好意思在家里请客,所以在中国,如果必须要做小户型住宅,就必须要考虑到消费者的这些特点。 房子可以变小,但人们生活要求并不会因此变小,相反随着社会发展,人们反而拥有更多对居住环境的需求。这也是一直以来小户型不好卖,开发商不愿意盖的重要原因。因此,由于户型小,消费者对户型的支配程度就有限,这就更要求开发商的产品设计一步到位。为小户型业主提供更多的居住便利。 在这方面,海尔地产在小户型住宅设计上的创新可能会改写中国小户型住宅的历史。海尔地产在小户型设计中省下了户型中利用率相对不高的空间,比如,对书房、厨房、客厅的功能进行重组压缩;将家电、家用设施与墙体结合,尽量提高空间利用率。与此同时,又配合?大家?对社区的会馆、商业配套进行了全新定位,全面服务于业主的日常生活。 ?未来的海尔社区里面将会设臵很多公共餐厅,小到每天吃饭的社区食堂,大到家宴式厨房,比如十人一桌餐厅,十乘三、三组一个客厅,什么样的都有,业主买的是80平方米的房子,但我们可能会在小区做4万平方米的公共空间,请客不用到家里去,社区里会所、书吧,什么都有。除了晚上睡觉之外,你都不想回家。?卢铿说。 小户大家是海尔结合我国人口状况与资源现状,并从目前购房人群的消费特点出发,设计的一种全新居住方式。其特点主要是将单位家庭的面积缩小,把一些家庭中使用率较低的空间删除,将其安臵在社区空间中,从而使单位户型的面积缩小,即所谓的?小户?。同时,在社区建立完善的会所,将这部分居家功能移植到会所中。这样会所的使用率也将大大增强,从而促进会所的进一步完善。 小户大家的特点是不改变整个社区的占地面积,而仅仅通过社区资源的重新分配,使得每个空间的使用率大幅提高。 在如何把家庭空间做小,生活空间做大方面,按照卢铿的想法就是:严格执行国家节能省地政策,为国家节约资源,为企业创造卖点,为个人和家庭节省开支;采用紧凑节约型设计,学习我国香港和日本的经验,努力设计和推行较小的户型;弱化家居空间功能,将传统家居空间的部分功能转移到回缩等空间;让更多人买得起房子,平抑高房价带来的困扰。 海尔地产通过五个方面来实现小户大家:即家居空间紧凑化,环境空间功能化,会所空间场所化,商业空间生活化,网络空间无域化。 因为,这样的社区要有一定规模,而且一定要有会所,这个会所的功能一定是跟家庭生活有关系的,而且会所里面所有的经济行为是能够持续下去的。同时,商业空间成为会所的延伸。此外,通过建设数字化网络社区,用网络服务来解决物理空间所解决不了的问题,使生活无域化。 据了解,海尔地产未来将按照这个理念,建设更多小户型住宅。甚至整个社区的户型都控制在90平方米以下。而在小户型社区中,公共服务空间面积将在3万到4万平方米。除了家宴式厨房,类似洗衣房、图书室、儿童活动中心等公共配套都会出现在小户大家的会所中。 另外,在压缩的家居空间中,除了保留使用率高的卧室、厕所等空间外,海尔地产还依靠海尔集团的完整产业链支持,设臵了家居智能化的多种设施,使得业主居住在?小户?中也能够更好得到?大家?的配合。比如,U-home的智能化家居设臵中,就包含有与社区沟通的社区网系统。它可以让业主利用遥控器实现和整个社区网络的对接,从而预先了解会所的使用情况,合理安排自己对社区会所的使用。 2010年8月20日,海尔在重庆打造的海语江山一期第一批物业1号楼至4号楼开始正式交房,周末3天实现300余批业主的顺利结房,兑现了海尔一直以来倡导的?小户大家?生活概念。在海尔地产精心的安排下,一批批业主在工作人员的陪同下验收了自己的房屋,顺利办理了接房手续,且按时接房客户均享受了海尔地产免3个月物管费的优惠,同时还获赠一台海尔品牌饮水机,广大业主纷纷表示对此次海尔交房的满意度近乎达到100%。 接房业主纷纷表示海尔海语江山一期景观呈现的美景远远超出了自己的想象:原生态山体花园、大尺度的自然坡地竖向景观,开阔大气的绿化空间,宅间空间尺度宽阔,山体公园绿树成荫。在全部46平米以下户型面积的小户产品中,基本上做到户户赠送观景阳台,产品品质打造上花费的心血可见一斑。客户在空间29平米的小户中,仍外可观长江江景,眺大佛寺大桥,内可看小区内园林绿景,享流水潺潺。海语江山精装公馆低首付、低总价,且附送海尔品牌空调,客户还可以享受到海尔品牌的整体厨房精装,以及TOTO、摩恩等高档品牌卫浴洁具等。既有海尔精装的品质保证,同时也为客户节省了大量装修所需要的时间和精力。一期接房业主对社区小户大家的完美呈现,均称赞海尔地产不愧为知名企业,遵守了当初给业主许下的承诺。 案例:优盘与优部落 优盘 位于宁夏路上的优盘项目,是海尔地产对小户大家概念做出的一个精彩诠释。 优盘地块北侧是城市的主要交通干线,南侧是宁静的住宅街巷,建筑立面上做出的大型窗口,大胆地将城市的风景裁剪其中,高空的风通透而过,宛如和这个城市共同呼吸。与周围刻板守旧的建筑造型相比,为年轻人打造的优盘更能代表80后个性洒脱、不拘一格的精神特点。 80后所处的时代,是互联网兴起、信息量倍速增长的时代。在他们的生活方式上,已经深深印上了数码与网络的痕迹:网购、写博客、泡论坛、聊QQ、发短信、听MP3、玩转数码相面……网络世界的广阔与缤纷,消解着这一代独生子女的孤独,也开放了他们的眼界与观念。 80后的一代,有着新时代下的另类与时尚。他们渴望的住房需求,与日益高涨的房价,与现存的追求大空间的地产建筑,形成一个强烈的现实落差。中国迅速城市化的进程,瞬间迸发的资源饱和状态,让80后急需一个既能承载居住梦想又丰富多彩的生活空间。这个空间不在乎大,而在乎是否合理。合理的空间,意味着功能齐全、生活便利,意味着合理的性价比,更意味着符合年轻人品位的生活趣味。 优盘位于宁夏路与镇江路交汇处的一个狭长地带,用地面积仅为5131平方米。恰如其名,假如与整个城市看做一台巨大而处理忙碌的电脑机箱,这一栋造型别致大方简洁的楼盘就像一枚小巧的优盘,便捷、精致、合时宜,在这个过往匆匆的城市里,给寻找休憩之地的年轻人提供一方舒适别致的居所。 海尔地产将其策划打造成一个唯一以小户型为主体,超大小户型体量的项目,重构家庭、街区、邻里紧密生活的和谐社区,让业主感受到的不是冰冷的建筑,而是一个融洽的居住环境。而整个策划构思以低总价、高品质、大生活来制胜,在众多小户型体量之外,演绎出精彩纷呈的无限生活空间。 在建筑的规划设计中,每个家族作为社区的一个居住单元,彼此之间通过一个连接点,形成一个交际单元、一个工作单元,而这个连接点便是海尔U-HOME。通过海尔U-HOME 物联网将彼此间相对独立的个体紧密结合成一个整体社区。每一个个体,每一个单元,就像魔方中的小方块,他们之间的任意组合,带来丰富无限的生活空间。而这些便是小户大家思想的五个空间的排列组合。家居住所,承载居住功能,厨房、卫浴、起居室、卧室,满足基本的生活需求;环境景观,体现低碳人居,休闲养生、体育运动、园林绿化、公共设施、邻里交流等等;商业配套,承载生活服务功能,百货、超市、市场、购物中心等等,来满足日常生活所需;社区会所,主要弥补居所空间的不足,书吧、儿童游戏室、网络、棋牌室、社区小厨,在这里是满足家庭生活的另一种享受;网络系统,通过U-HOME网络技术的集成应用,尽享网络服务。 家居住所在建筑楼宇的上层,楼宇底部为商业配套与社区会所,楼宇外围是环境景观。在U-HOME物联网的贯通下,五个空间错综组合让优盘宛如神奇的魔方一般,变幻出不同的场景立面,享受绚丽多变的都市生活。 在小的空间里,营造出大的生活情趣,在都市的一隅,创造出属于自己的风格与精彩。小户大家的优盘项目,正是以这样一种精致的生活格调,吸引着年轻而不拘一格的灵魂。 小户大家的样板:优部落 青岛市四方区重庆南路99号,海尔冰箱厂原址,今日海尔集团的起源地。 那是一个传奇的开始。即便是当年的建设者,恐怕也没有想到,当年他们开始的事业,在今天具有如此辉煌伟大的意义。 26年以来,?海尔兄弟?家喻户晓。而海尔集团,在几十年的奋进中,已经成为中国最具价值的国际品牌、世界第一大白色家电制造商。 如今的旧冰箱厂的门口,依然屹立着?海尔好兄弟?的雕塑。那部耗时八年,由海尔集团参与投资的中国最长的动画片,早已深入人心,那一对聪明勇敢、生动亲切的小男孩的形象,成为80年代人共同的温馨回忆。 冰箱厂的标志性水塔,与厂门口方向相向而立,已经看不出原来的底色,绿油油的爬山虎把上面漆字遮去了大半,只有?不对?两个字还露在外面。那底下的字是当年的一句口号--不对市场说不。 ?不对市场说不?,这是海尔一直以来坚持的信念。从?不对市场说不?,到今天的?两个转型?,海尔秉承?真诚到永远?的服务理念,始终以客户为导向,靠着对市场和消费者真诚服务的态度,在这片土地之上,开创了一代家电企业的辉煌与传奇。 如今,这段传奇还在继续,而在这座老冰箱厂的旧址上,海尔地产小户大家的优部落,即将在这片土地上兴起。 优部落,开发者最初拟定的名字叫?海尔?源?。策划者不想让世人忘记,这里是海尔的源头。 门口的海尔好兄弟雕塑,将会在广场以崭新的现代材质重新建筑。那些搬着小板凳守在电视机前等待动画片开播时的兴奋期盼的心情,是整整一代人的记忆。旧冰箱厂的那座水塔,它也将依旧被保留。 这个总占地面积10.73万平方米,地上总建筑面积21.72万平方米的地块,将被分成南北两个居住片区,将各自拥有一个组团中心绿化,塑造出缤粉时尚、充满活力与文化的社区空间。贯穿其中的历史文化轴,是一个半开放的社区化共商业空间,去展现海尔的创新精神和历史文化。社区中央开放商业空间打造成人字形,一边面向城市,融入城市生活,一边面向自然,将山体景观拥入怀中。 地势由西向东逐步提高,两边自然景观此起彼伏,最终与山体融为一体。曾在丹麦演绎阳光烂漫的HOUSE HILL型住宅,如今在此依山顺势而建,亦是楼顶亦是阳台的创意,不浪费一点绿色,享受更多的清风与阳光。充满现代感的ART DECO,建筑风格简洁大气,立面通透。商业建筑风格完整而连续,空间丰富,架空的底层让景观更加通透。 对社区而言,景观衍生下的意义更应侧重于人文关怀。尊贵、快乐、舒适、节俭、文化、健康、艺术,这七种人文关怀,以环为链、以水为系,蜿蜒流转于社区之中。七层人文概念下的景观主题,贯穿整个景观轴线,一路走来,犹如一条生动的故事长廊,引人入胜。直至中心景观的标志性水塔,其周身设臵LED屏幕,以华丽鲜艳的色彩和动感时尚的场景,打造最富活力的社区中心,亦成为海尔历史与文化的最佳展示平台。 外廊式创新型住宅,配臵观景电梯,精致大气,配臵整体家电墙、整体卫浴、整体地板,室内空间变化丰富,在小户型中,享受大空间,以简约替代奢华,以创意巧胜繁琐。HOUSE HILL型90平方米的别墅型住宅,每户赠送花园,结合地形设计,退台式的布局使得室内外空间融合,在整体家电墙、整体卫浴、整体地板的基础上增加了整体庭院,享受无遮挡的居住空间相吻合,格局立体,更富有视觉效果,灵动而多变的空间组合,演绎公寓户型中无限的可能性。 完善的配套设施,高档餐饮娱乐、品牌旗舰长廊、养生馆、艺术廊、主题吧、视听室一应俱全。方便周全的生活娱乐设施,浓厚的人文艺术氛围,体贴到位的金牌服务,让室内空间在外部无限延展开来,小户大家的家之大,在此体现的淋漓尽致。 第四节:和谐住区 2009年秋季房展开幕的第一天,一场关于?120条和谐住区规范?的大讨论在众多与会地产商和社会研究学者之间展开,成为本届房展会最引人瞩目的亮点之一。而领衔定制?120条和谐住区规范?的海尔地产更是携西海岸首席大盘--海尔山?海?湾在青岛地产界2009年众多新地产项目大战中脱颖而出,成为青岛乃至全国创?和谐住居生活?的领跑者。 所谓?120条和谐住区规范?,指的是由青岛海尔房地产开发投资有限公司协同北京东西方略房地产顾问有限公司共同研究制定的《和谐住区开发建设规范》。规范分二十二个章节共120条,从建筑理念、配套标准、市场营销、物业服务、风俗礼仪乃至价值追求等诸多方面,对和谐住区的标准进行了详细阐述。据悉,由海尔地产全新打造的53万平方米西海岸首席大盘?海尔山海湾?项目正是在120条?和谐住区开发建设规范?的指导下开发 建设的。 位于黄岛开发区薛家岛旅游度假区内的海尔山海湾在前期规划阶段,就以建设和谐住区为目标,无论在规划设计、开发建设和物业管理等硬件配套和软环境建设上都做足了文章。项目不仅提供?下午拿到交房钥匙,晚上即可开火做饭?的精装修成品住房,而且集成应用海尔部分家电产品,房内配有空调、整体卫浴、整体厨具等家庭部分必要家电,并预设海尔U-home智能化解决方案,搭建家庭网络生活平台,住户不在家时,一样可以操作家中电器设备,监控家庭财产安全;住户回到家中后,足不出户,就能享受到来自社区的贴心服务。 此外,海尔山海湾倾力打造人性化、智能化住宅小区,从现代生活需求出发,综合运用计算机、信息、通信、控制等科学技术,以智能控制系统、社区信息平台、安防系统、小区物业管理系统和综合信息服务系统为依托,用高科技手段构建小区高速互联网络信息服务平台,为小区住户提供安全、环保、高效、舒适、方便的生活空间。海尔山海湾项目是海尔地产长期以来心系?民生、民本、民享?和营造整个社会美好生活体系的企业发展理念,在《和谐住区开发建设规范》的指导和规范下,从2008年起倾力打造的地产项目。这个项目无论在建筑理念、配套标准、市场营销,还是在物业服务、风俗礼仪设计乃至价值追求等诸多方面,都是依照建设?社会主义和谐住区?的标准执行的,海尔山海湾也有望成为青岛乃至全国首家和谐住区示范区。 在?2009青岛房地产与建筑科技交易博览会系列论坛中国‘‘和谐住区’标准研讨会?上,来自北京东西方略房地产顾问有限公司、青岛今鹏翔投资有限公司以及青岛海尔物业发展有限公司的众多地产人先后发表了演讲,从创建和谐住区在社会主义和谐社会建设过程中的重要性、和谐住区所包含建筑、物业、精神等方面的要素与规则、地产营销在和谐住区建设中应起的积极作用等方面进行了详细研讨。海尔智能家电科技有限公司和海尔CSG集团的相关项目负责人,还就海尔地产集团在实现社区科技化、人性化,以及预设海尔U-home 集成智能化生活,推动和谐社区美好生活方面所做的研究和实践工作进行了做了详细说明。而这次研讨会的目的就是为了向全社会推广和宣传《和谐住区开发建设规范》,并对规范所涉及的各方面内容进行进一步的研讨和细化,以期将此规范形成全地产行业的共识,为房地产业在国家倡导?社会主义和谐社会?、推进社区和谐、社会和谐方面作出应有的贡献。 第四节:低碳社区 2009年的住交会上召开了以?寻找绿色足迹、推动低碳人居?为主题的?第五届中国绿色建筑与节能论坛?,时值联合国气候变化大会召开,低碳经济同样也成为房地产领域的焦点话题。有人形象地指出,整个人类正处在低碳经济的前夜。 低碳建筑和绿色建筑在内涵和目标上基本一致,但侧重点不同。绿色建筑更强调减少污染排放,低碳建筑是减少碳排放,它更切合应对全球气候变化的节能减排主题。曾有数据指出,建筑消耗世界50%的能量,中国有着世界上最大的建筑市场,发展低碳、绿色住宅成为当务之急。 清华大学建筑学院教授秦佑国认为,节能问题是绿色建筑最关注的问题,中国的能耗水平大概占全部总能耗的25%左右,中国建筑具有巨大的节能潜力。?节了能,尤其是节了化学能所产出的能,就是减碳。?秦佑国指出。 据了解,我国现有的建筑仅有3%是节能的。中央已经提出要求,2020年,建筑总能耗要降65%。在与会专家们看来,绿色节能建筑不仅是我国在低碳经济方面的一个重要切入点,而且将贯穿整个房地产业的发展。 与不少发达国家相比,中国的绿色建筑尚有较大差距,但值得欣喜的是,一些企业已经在低碳经济之路上迈出了实质性的步伐。在2009年的住交会上,CIHAF中国之家展馆以其倡导的低碳经济模型,成为该届住交会最大的亮点;万科展示了其即将亮相世博会的低碳建筑模型,万通、海尔等开发商也纷纷将展位主题定为绿色、低碳。 与此同时,此次论坛上也传导一种新的思考,即发展绿色建筑不应该仅限于?高科技?和?高端楼盘?。秦佑国指出,中国绿色建筑的当务之急,并不在于设计和建造一些高技术水准和高标准的建筑,而应该实实在在地解决最广大的普通住宅的低碳问题。 作为世博会历史上第一个由建筑师主导的场馆--伦敦案例零碳馆,于今年5月5日在万人瞩目下正式开馆,该馆最引人注目之处就是将全球节能减排企业的新能源技术都结合在一起,成为我国第一栋建成的零二氧化碳公共建筑。除此之外,大量的新型环保措施和环保技术也在世博园内层出不穷,苏州河、环保垃圾箱、尾气零排放、太阳能、节能灯和绿色电梯成为与世博会相关的六大环保关键词。与此同时,建立在低碳理念基础上的企业与世博的互动,也成为上海世博会举办过程中的一个亮点。 在提倡可持续发展的国际背景下,作为全球家电业的?绿色标杆?,海尔长期致力于成为客户与社会之间和谐绿色消费关系的倡导者和探索者,以成为全球消费者美好住居生活的服务提供商为目标,并针对绿色产品、绿色企业、绿色文化三个层面,在绿色环保方面做出全方位努力。此次海尔与世博会全面、深入的合作,更是其低碳、环保理念的全面体现。 本届世博会的主题是?城市,让生活更美好?,上海世博会组委会委员、上海市副市长杨雄也曾强调,?绿色、环保、节能?会是世博会一个重要的领域和内容。 以?自然之城:生活在天地之间?为主题的新西兰馆无疑是世界范围内城市与自然共融的一个成功例证,它从经济、科技创新、生活方式等多层面演绎大自然对人类的恩惠,向人们传达以自然和环境保护为基调的品质现代都市生活。海尔与新西兰馆的合作也就成为中国的国际型企业向世界表明自己?低碳立场?的重要举措。 海尔亚太大区总裁柯汉忠(Philip Carmichael)先生说:?这次与‘自然之城’新西兰馆的赞助合作,将会给海尔的绿色创新带来更多启发与借鉴,为海尔的绿色创新应用打开更广的思路,从而为更好地满足全球消费者对绿色生态生活的需求创造了条件。? 世博会将低碳环保的理念在国人心目中提升到了一个全新的高度,通过对新西兰馆的赞助,海尔将世博的?城市环保?理念与自身在产品、市场以及企业文化方面的低碳进程进行了完美融合,为中国?城市家电低碳时代?的全面到来注入了强大的牵引力。 今年两会期间,温家宝总理《政府工作报告》中首次将发展低碳经济列为政府今年的重点工作之一,哥本哈根大会上中国政府向全世界郑重承诺,到2020年中国单位国内生产总 值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。 世博会的开办更使低碳成为人们津津乐道的流行趋势,不仅如此,人们还会更加重视健康、舒适、人性化的家居环境,这样一来,低碳宜居的城市发展理念自然倍受推崇。可以想像,低碳住宅将成为未来中国房地产业发展的一大趋势。 现今,为了满足全球消费者绿色环保的生活需求,海尔整合全球资源设计并研发了一系列环保家电产品,如海尔空调、海尔无氟冷柜、海尔LED灯、海尔不用洗衣粉洗衣机以及海尔模卡LED电视等,这一系列环保产品以及整套的节能家电解决方案,代表了作为全球白电第一品牌的海尔倾力打造低碳宜居城市的强烈信念。而这些产品无疑将为海尔地产打造低碳住宅提供坚强的后盾。 第五节:U-HOME物联网社区 2009年12月底,世界著名的消费市场研究机构Euro monitor(欧睿国际)公布了2009年全球白电品牌企业最新市场调研数据:海尔品牌成为全球第一白色家电品牌,这也是中国白色家电首次成为全球第一品牌。这一消息无疑刷新了全球消费者的目光,我们看到海尔以卓越的产品和优质的服务赢得全球消费者的喜爱,进入全球化主流渠道。诚然,目前家电企业的市场竞争环境异常激烈,但海尔面临激烈的行业竞争,整合全球资源,着力解决技术、设计、品质等结构性问题,并实施服务商的转型战略,实现向产业价值链上游的趋升。 和改革开放一起成长的海尔,是中国?去制造化?的一个缩影,是对中国家电启动产业升级的有力彰显。在上个世纪九十年代,由于质量问题,中国制造在全世界范围内成为低质、低价、低品牌?三低?的代名词。而据世界贸易组织统计,中国连续12年高居世界反倾销排行榜前茅。作为中国制造的代表--家电企业更是廉价低质的标签。而转折点也就是从25年前,海尔以砸掉质量不合格冰箱的举动为始,在国内全面掀开了中国家电制造业?强化质量管理、提升生产工艺?的新序幕,随后实施名牌战略,一直到如今渐趋完善的全球化品牌战略,力求通过内部产业结构的不断升级。海尔,改变了世界对中国家电廉价低质的刻板印象。 随着人们生活水平的提高,消费者的家电消费也发生了变化,服务,成为消费者购买家电时不可或缺的考量因素之一。以?真诚到永远?的服务口号深入人心的海尔,比同行业其他企业领先一步认识到服务的重要性,以五星级服务赢得了全球消费者的喜爱。比如,购买海尔无氟空调的消费者无论在什么时间、什么地点都享受十年包修。 如今,以海尔为代表的中国家电在国际上充分彰显了全球化?中国创造?的炫目光辉,这一里程碑式的转折的背后源于企业对于消费者需求的准确把握和领先满足。市场需求的变化是动态的,企业只有敏锐把握行业变动才能在激烈的市场竞争中制胜。目前,海尔正在实施战略转型,以为消费者提供美好住居生活解决方案为第一品牌诉求,旨在为消费者提供超值服务。海尔此举无疑将其服务理念又提升到一个新的层次。 事实上,中国家电在目前的经济环境下经历了最充分的市场竞争,企业要想取得长足发展,必须秉承与时俱进的创新精神,将消费者的需求作为企业发展的原动力。继2009年哥本哈根气候大会被誉为?拯救地球的机会?,到美国大片《2012》的热播无疑又强化了人们的生存想象,加之日前的会议也确立了?低碳经济?这一主题,低碳,已然成为社会发展的 潮流。作为实践低碳理念的整体链条中的一个环节--家电企业,如何在后危机时代取得更好的发展,打造诺亚方舟,必须紧紧贴合社会的发展主题,全力践行低碳理念。 令人欣慰的是,目前家电行业中,全球第一白电品牌的海尔已经开始了低碳路的扬帆起航。海尔旗下的无级变频冰箱、洗衣机、模卡电视、无氟变频空调和热水器等家电产品,其研发和设计始终坚持绿色节能理念,以满足消费者的需求为企业发展第一要义,同时助力社会的可持续发展。海尔,正以一个笃厚勤勉的企业公民的姿态在?低碳?路上阔步前行。 2010年7月8日,备受瞩目的2010青岛消费电子博览会正式开幕。在青博会首日, 2010国际消费电子产业发展论坛主题峰会也如期举行。大会邀请了包括美国CEA主席盖瑞?夏培罗在内的国际消费电子领域代表人物,共同探讨全球消费电子发展的未来之路。在峰会上,海尔集团执行副总裁喻子达先生发表了重要讲话,将物联网时代家电整体解决方案提上日程。 在本次青博会上,随着国家三网融合试点城市的公布,彩电的终端作用进一步得到提升。喻子达先生在演讲中指出,在时代的发展中,互联网改变了人们的消费行为模式的同时,也带动了新的终端模式物联网的发展。物联网也由此被视为比互联网大30倍的产业,是下一个万亿级的信息技术产业,将成为未来经济发展的重要增长点。对于家电企业来说,把握住物联网时代的机遇显得尤为重要。 喻子达表示,海尔集团从1999年开始,就推出了第一代网络家电,全面为物联网时代的来临进行着基础性尝试。随着技术的不断进步,海尔智能家居以及海尔U-HOME战略启动,极大地丰富了物联网在家电领域的功能拓展,海尔也由此成为了物联网产业的领跑者。在物联网技术的推动下,未来的物联网世界将以城市、社区为中心,三网融合为物联网进入家庭搭建终极互联通讯平台。 物联网时代的来临,为家电厂商带来了机遇也发起了挑战。据专家分析,符合物联网时代特征的关键性技术包括:传感器技术、纳米技术以及标签技术等。海尔的物联网战略即是赋予数字家庭中的每件物品?智能?,构造一个数字家庭传感网络。在这其中,彩电因其独特的功能特性,将成为这个网络中的信息终端。 根据未来数字智慧家庭的特性,彩电将承担起整个家庭中家电信息管理的重要角色。为此,海尔彩电在业内独家开创了?机卡分离?的开放式流媒体平台,使得电视的功能性得到大幅拓展,运用模卡技术来实现电视功能的自由切换和无限升级,最终实现电视的软硬件双向升级,成为家庭中永不过时的智能终端。 这个终端将包含四大功能,一是家庭中的电子设备控制,二是三屏互动基础上的可视对讲,三是通过通讯设备互连实现家庭安防,四是以人机交互为基础的功能智控和信息查询。这就要求电视的功能性不断延展,最终实现家庭信息终端作用。 海尔一直致力于为用户提供美好居住生活解决方案,目前海尔已经成功的将物联网技术应用于冰箱、洗衣机、空调和彩电等多个领域。彩电作为其中的核心终端,将在未来为用户带来更多精彩的功能体验。目前,海尔彩电已经成功推出全球首款具有成熟应用度的模卡智能电视,去除电源线、信号线等各种连线的无尾3D电视等多种新品,为物联网时代的终端 平台搭建提供了强有力的保障。 9月15日,海尔集团首席执行官张瑞敏与日本骊住集团董事长兼首席执行官潮田洋一郎在东京签署战略合作框架协议。海尔集团此举旨在通过整合全球最佳的建材、住宅部品和装修设计资源,提升家居集成模块化设计能力,实现一站式美好住居生活解决方案的跨越式升级。 张瑞敏说:?海尔集团的愿景是成为具有第一竞争力的,以绿色为引领的美好住居生活解决方案提供商。? 按照双方达成的框架协议,双方计划以成立合资设计公司为首期实施项目,开展建筑设计、设备设计、开发计划设计、施工咨询等业务。 物联网就是物与物、物与人、人与人之间的信息交流。 物联网的信息交流是在互联网的基础上,利用RFID、无线传感等技术,通过计算机、互联网实现物品的自动识别和信息的互联与共享。物品通过信息传感设备,将按约定的协议与互联网连接起来,进行信息交换和共享,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等功能。通过物联网,所有的物体将会充满?智慧?,家里的主人就像魔术师,通过遥控器或者手机就可以煮饭、开空调、拉窗帘等操作。 在物联网的发展上,海尔一直处于领先地位。在国内众多商家还在针对物联网概念进行研究的过程中,海尔U-home已在物联网领域进行了很多早期的实际应用。2006年采用智能系统的哈药集团哈公馆的交付使用,2008年首个海尔U-home智能化社区在青岛东城国际的建成,2009年济南全运村数字化运动员村的交付使用等等许多项目,这些物联网的应用让许多用户提前感受到了物联网的巨大魅力,也使海尔的物联网技术经历了实战的考验。 整体上看,我国对物联网技术的研发水平已经处于世界前列。有些物联网的梦想已经部分实现。物联网的雏形就像早期的电脑与互联网一样,现在,计算机和互联网已经成为现代生活的必备元素了,没有人说会离得开它。这也让更多企业看到了物联网未来的巨大商机。 物联网之所以能推动信息产业新的浪潮,被世人所瞩目,它的魅力在于,通过物体与物体的信息交互,改变了传统物体的被动体位,使物体变得智慧满溢。物联网终端物品不仅可以随时为主人服务,听从主人掌控,同时可以将自身情况主动向主人汇报,为主人铸就快速的反应机制。整个网络系统,让物与物、人与物之间的沟通对话成为可能,使人们的生活方式变得简单快捷又多姿多彩。 从1999年物联网概念被提出到2009年感知中国概念的确立,再到今年两会物联网产业受到政府的高度关注,并被正式列为国家五大新兴战略性产业之一,可以预见,2010年,物联网技术即将迎来一次快速发展浪潮,而U-home技术作为一项已经成熟,并且已经走进寻常百姓家的数字家庭技术,将迅速得到普及,进而成为物联网技术在家居范畴的基础应用。 物联网作为一种新兴事物,到现在为止还没有一个约定俗成、大家公认的概念,但按照 一个行业发展规律来看,任何一个行业的发展,都离不开标准先行。从这方面来说,海尔U-Home早已先行一步。 1997年,海尔U-Home就开始了智能家电的研发,并不断主导基于家庭传感网的行业标准、国家标准的制订,乃至申报多项国际标准。 2001年,海尔U-Home又组建了中国家庭网络标准工作组,并于2004年成立了由海尔任秘书长单位的?e家佳?联盟,目前联盟共拥有国内外成员单位270多家,涵盖了家电、通讯、芯片、IT、建筑、集成、安防、音视频、网络运营等众多领域,联盟内部各品牌产品之间实现互联互通,为物联网的广泛应用奠定了基础。 另外,海尔U-Home拥有强大的研发团队和世界一流实验室,更是现国家唯一的?数字化家电国家重点实验室?。这些都是在行业中其他企业不具备的优势,在物联网标准的制定上更是别具优势。 不久前,海尔U-Home与杭州电信合作,借助了杭州电信庞大的用户群,形成一个智能交联的区域;同时,电信互联互通的通讯平台,也能让用户可以通过?我的e家?智慧屋?,享受人与家、人与家电、家电与环境之间的无障碍通讯。 通过海尔U-Home,用户在上班时,通过手机或电脑上网管控家中的电器;下班时,提前20分钟用手机开启家中的热水器,到家马上就可以洗个舒舒服服的热水澡,当家中的冰箱出现异常时,可通过短信及时通知主人。下班路上,可以通过手机上网开启家中的空调,这样回到家就可以即刻享受到舒适宜人的温度。 此外,海尔U-Home提出的?中网服务?已使这种应用扩展到了更广的空间,如通过U-Home系统可实现各种远程医疗、在线教育、家政服务等各种社区服务等,将物联网的外延扩展到了更多领域。 海尔最新研发的9000系列智能家居系统运用U-home技术演绎未来生活,通过人走灯灭即时开关、家电远程控制、安防监控、智能影音等技术,展示了绿色、节能的?未来之家?概念,将人们期望的安全、便利、舒适、愉悦的家呈现在广大消费者面前。 海尔U-home此次展示的9000系列智能家居系统采用目前最先进的嵌入式开发技术,是完全基于TCP/IP协议的智能化家庭网络系统,如同给用户家里设臵了一个虚拟管家。通过该系统,用户可通过身边的手机、网络等工具,轻松实现家里随时随地的灯光、窗帘控制、家电远程控制、安全防范、可视对讲、视频监控等各类功能。使用这套系统,用户将会感受到梦寐以求的舒适与便利:如当用户回到家,灯光、窗帘将会自动开启,离家时灯光、窗帘自动关闭;当用户在各房间内移动,灯光也会即开即灭,省去手动开关的同时又实现了节能,省去了用户不必要的浪费。另外,如果用户想随时了解家中各电器的用电情况,海尔U-home 智能系统还可随时 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 各电器的用电情况并给用户提供合理的用电报告,即体现了人性化,又实现了节能,一举多得。智能化家庭影院更是让用户省去了拉窗帘、关灯、打开投影仪等诸多操作步骤,所有工作由一个遥控器一键代劳,让用户在温馨舒适的环境下尽享高清?私人家庭影院?…… 在2010年的上海世博会上,海尔集团作为物联网家电、智慧家居的领军品牌,凭借创新的U-home物联科技与产品,在世博会山东馆为来自全球160多个国家和地区的亿万来宾展示了海尔U-home物联网家庭。 构筑于山东馆尾厅的海尔U-home物联网家庭,秉承着山东馆勾勒的?智慧、创造、文明、和谐的城市让人们生活更美好?的核心理念,运用U-home技术,展现了物联网家电带来的美好生活,将物联网的魅力生动地呈现在广大消费者面前。开展期间,每个参观者通过亦真亦幻的互动体验,感受一天内随时使用物联网智慧家居带来的愉悦与舒心,身临其境地体验了?行在外,家就在身边;居于家,世界就在眼前?的智能生活。 在国外众多商家还在针对?物联网?概念进行研究的过程中,反观海尔,早在1997年,海尔U-home就以提升人们的生活品质为己任,开始了智能家电的研发,并不断主导基于家庭传感网的行业标准、国家标准的制订,乃至申报多项国际标准。2001年,在国家相关部委的支持下,海尔U-home就组建了中国家庭网络标准工作组,成为行业标准的引领者。2004年成立了由海尔任秘书长单位的?e家佳?联盟,目前联盟共拥有国内外成员单位270多家,涵盖了家电、通讯、芯片、IT、建筑、集成、安防、音视频、网络运营等众多领域,联盟内部各品牌产品之间实现互联互通,为物联网在智能家居方面的应用提供了基础。海尔U-home拥有多项专利和自主专有技术,负责起草家庭网络国家标准并提报国际标准。截止目前已有7项行业标准、9项国家标准立项。2006年,?e家佳?主导提报的《家庭多媒体网关通用要求》项目又正式纳入国际标准提案,该项目为中国在IEC TC100家庭网络领域提交的第一个国际标准项目提案,目前该标准已进入FDIS(最终国际标准草案)程序。 在标准制订、技术研发等方面矢志追求和潜心研究,也换来了海尔在市场推广上的飞速发展。不久前海尔推出了世界第一台交互功能的?物联网冰箱?,以及令全球业界为之惊羡的融合物联网与互联网功能的全球首台?无尾电视?。同时,通过与房地产商、电信运营商等的战略合作,将U-home物联技术迅速普及推广。2009年以来,海尔U-home做了不少行业里边可圈可点的经典工程,比如济南绿城全运村项目、青岛东城国际项目、太原十二院城、呼市东岸国际、哈尔滨澳娱项目等,并即将在海尔地产重磅推出的山海湾项目上进行大规模的深度应用。作为青岛西海岸首席大盘,海尔山海湾项目通过集智能家居、数字社区、中网服务为一体的海尔U-home信息共享平台,为市民展现了一个物联网时代的精致生活样板。目前,海尔U-home已经在哈尔滨、沈阳、北京、青岛、济南、南京、杭州、重庆、太原、呼和浩特等十几个城市建立了样板工程。 海尔U-home为老百姓打造的物联新生活的实际体验,让他们真真切切地感受到了物联生活的魅力。U-home带来的全新生活方式不断得到业界专业人士及广大消费者的高度评价,被认为是未来家庭的发展趋势。相信在不久的将来,海尔U-home将会走入更多人的现实生活。 第六节:金龄工程 依据联合国标准,当一个国家和地区60岁以上老年人口占总人口的10%,或65岁以上老年人口占总人口的7%,即将该国家或地区视为进入了老龄化社会。 根据2000年11月底第五次人口普查数据,我国60岁以上老年人口达1.3亿,占总人数的10.2%,标志着我国正式进入老龄化社会。根据民政部《2009年民政事业发展统计报 告》,截止2009年底,我国60岁以上老年人口总数已达到1.67亿,占数人口数的12.5%。而在北京、上海、江浙等经济发达地区,老龄人口比例则更为高企。2009年北京市60岁及以上老年人口已超过228万人,占户籍人口的18.4%;截至2009年底,上海市老年人口达315.7万人,占总人口的22.5%。 人口老龄化将影响到我国经济、文化、道德、伦理等社会生活的方方面面,引起家族代际结构的变化、对传统养老模式构成冲击,对于社会保障体系、医疗体系、服务体系也提出了更高的要求,是我国在21世纪面临的重大问题。根据我国?未富先老、老龄化境速快?的基本国情并结合我国传统居住文化和养老观念,政府确立了以?家族养老为基础、社会养老为依托、机构养老为补充?的基本养老方针,居家养老将成为我国老年人的主要养老方式,健康老龄化和积极老龄化成为未来的发展目标。 人口老龄化给社会经济发展带来了巨大冲击,但同时也蕴含着无限广阔的巨大商机,预计全国1.67亿老年人口可撬动约1万亿元规模的养老产业。由于在宅养老将成为我国主要的养老方式,因此老年住宅的建设需求量将越来越大,老年地产孕育着巨大的市场开发潜力。但目前我国老年住宅开发尚处于起步阶段,开发全过程缺乏经验,项目缺乏清晰的市场定位,加之相关政策?不落地?,产业标准缺失,故而整体开发档次普通较低,配套和服务水平有限,产业规模小,整合度低。随着我国人口老龄化趋势日益严重,老年住宅的消费需求日显突出,国内一些重量级地产企业均已着手在老年住宅方面展开深入研究。 海尔地产尽管在老年地产方面起步略晚,但与其他企业相比,海尔地产在老年住宅开发建设方面具有相对较强的产业链优势。海尔集团旗下涉及家电、通讯、IT、家居、生物、软件、物流、金融、房地产、电器部品、数字家族、生物医疗设备等多个产业,其家电、家居、地产、物业、金融以及生物医疗等产业类型不仅可以在住宅开发中集成,还可以围绕老年地产与老龄设备进一步向服务、管理、培训等产业拓展,实现产业链的整合。 有鉴于此,海尔地产集团秉承海尔文化,提出了顺应老龄化社会发展需要的?金龄工程?计划,其主要内容是:通过整合资源、集成技术,在北京、上海、海南、成都、青岛、大连等市场条件成熟的城市或地区开发建设若干以?活跃的长者?为主要服务对象的?绿色低碳、节能环保?的?金龄养生怡老社区?,提供海尔金龄美好住居生活解决方案;同时,在具备条件的地方,建立?适老产品研发基地?;探索一种适合我国国情的、健康的、可持续的养老事业发展模式。 在?金龄社区?的选址上,由于老年人离开了工作岗位,与外界的接触逐渐减少,因此住宅的地段优势不再是他们考虑的首要因素,而居住环境和生活质量则跃升到首位,良好的生活环境成为他们购买住宅的主要诱因。这种从城内向郊区,从繁嚣到宁静,从地段到环境的转变,决定了老年住宅项目的选址应以优美的自然环境、良好的空气质量、恬静的生活环境作为第一衡量指标。因此,海尔地产将?金龄社区?的选址定位于拥有比较丰富的自然景观资源或人文资源、空气清新、环境优美、交通便利的城市郊区。以北京为例,海尔地产把延庆、怀柔、密云一线--天然生态条件优良的京北?浅山地带?作为重点选择区域,而在规划设计上,则强调社区的规模化、专用化、年轻化、多样化、融洽化。 根据规划,社区的养生保健服务系统设有老年社区医院、保健护理中心、国医堂等医疗保健机构,开展老年养生培训,提供远程网络医疗保健咨询和服务。康体娱乐系统拥有室内 外游泳池、健身房、氧吧,提供MINI高尔夫、网球、羽毛球等各类适宜老人的球类运动设施,拥有小剧场、棋牌室、茶艺室、乡村俱乐部等多种丰富的娱乐设施。在互动学习系统,海尔老年大学将开展包括国学、国医等各种国艺培训与辅导,老年人可以在各色的俱乐部与进修班学习诸如烹饪、缝纫、园林农艺、曲艺、街舞、书法、美术、乐器、手工艺制作等各种活动。在志愿者服务系统,发现年人充分发挥余热,既可以去社区医院、图书馆、社区食堂等做义工,也可以去老年大学任教,或者是协助社区治安管理,公共场地维护,以及社区成员间的照料性工作等。 在一系列针对老年人的专属设计之后,?金龄社区?还将是一个智慧的低碳社区。在未来,海尔将把包括海尔智能家电、海尔U-HOME智能家居系统等大量先进的智能化产品与技术广泛应用于?金龄社区?,使老年人可以轻松畅享?安全、便利、舒适、愉悦?的智慧生活。而诸如海尔太阳能热水器、地源热泵中央空调系统、集中供热--分户水箱系统、光伏产品、建筑节能材料等大量的新技术、新材料、新能源也将在社区中广泛应用,未来的?金龄社区?将成为真正意义上的低碳、环保、节能社区。 最终,?金龄社区?通过?养生保健服务系统、康体娱乐系统、互动学生系统、志愿者服务系统?四大特色系统,来保障老年人实现?老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为?的幸福生活。因此,?金龄社区?将是一个位于城市郊区、交通便捷、环境优美、空气清新、养生怡老、智慧科技、环保节能的低碳社区。 在我国人口老龄化日益严峻的情况下,海尔地产积极致力于老年住宅的开发建设,这绝不仅仅是海尔地产拓展产品线、实施蓝海战略的创新之举,更是对解决我国现阶段人口老龄化问题、实现可持续健康发展的老龄事业的积极探索与尝试,其蕴含的社会效益远远大于经济效益,而这正是海尔集团作为世界500强、世界白色家电第一品牌,作为中国优秀民族品牌的胸襟所在,是海尔对企业公民的责任与义务的积极践行。