美国超市推广RFID
美国超市推广RFID
RFII)GeneralizationInAmericanSupermarket
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美国是个崇尚效率的国家,任何 新东西,只要有利于提高效率,一经问 世都会积极使用,RFID便是一个典型 例子.
将来进入美国许多超市,顾客结 账再也用不着把商品一件一件地拿出 来,只要车子一推过去,就把里面的商 品都扫描了,并在出口显示总价,顾客 只需刷一下信用卡就能完成付款,非 常方便.
比条形码更加理想
2005年夏天,美国可口可乐公司 正在组织"超出想象的夏日"有奖促销 活动,部分可乐罐头采用了RFID标 签.顾客开罐时,会激活通讯设备,直 接与可口可乐公司的大奖中心联络, 同时GPS会
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
中奖用户的地理位 置,按照罐上的号码通知顾客领奖. 超市商品上的条形码技术,虽然 30多年前已成熟,但当时愿意采用的 企业却为数不多,直到1984年沃尔玛 等大型零售商强制性要求其供应商采 用该技术,条形码的应用才迅速广泛
起来.
条形码虽然提高了商品流通效 率,但自身仍有难以克服的缺陷.例 如,扫描仪必须"看到"条形码才能读 42t国袭,蓑CIIINAP^C?【^GING??nJSIlY
取,因此工作人员必须亲手扫描每件商 品,不仅效率较低,而且容易出差错.另 外,如果条形码撕裂,污损或丢失,扫描 仪将一筹莫展.此外,条形码的信息容 量有限,通常只能记录生产厂商和商品 类别.
普及RFID后,生产商或者销售商 就能随时知道商品所处的位置,货架上 还有多少存货,以及它的有效期.更重 要的是,消费者不必在收款台前排长队 了,只要把购物车从阅读器旁边推过就 行,出纳员只需按单收款.
有业内人士预测,最多再过10年, 商店里的每件商品大概都将带上一块 微型RFID芯片,芯片在货场,货架,入 口和停车场——几乎所有地方,不断 地向无线频率阅读器
报告
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货物的变动 情况,这样管理人员可以对各种信息了 如指掌.如此革新的结果,将使由于盘 点差错造成的损失减至最低,同时也减 少了商店由于扒窃遭受的损失,对生产 商和零售商都有好处.
商家普及RFID有利于促销.假如 某顾客正在最喜爱的超市购物,当他在
食品作料货架中穿行时,突然传来"哔" 的一声,这也许是提醒,别错过自己家 人最爱吃的花生酱,这样就不会因忘记 购买花生酱而被孩子们埋怨了. 2007年1月
沃尔玛再当领头羊
沃尔玛已经作出决定,该公司最 大的100个供应商从2005年1月开 始在货物的包装上粘贴RFID标签, 并逐渐扩大到单件商品,在2008年还 达不到这一要求的供应商可能就会 失去为沃尔玛供货的资格.
沃尔玛
表
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示,截至2005年12月 底,已经有超过550间分店及6间分 销中心装上了RFID.该公司将继续 要求另外1000多间分店及分销中心 装上RFID.2007年起,他们将继续 向另外300间公司发出相同指令,到 时使用RFID的供货商便可多达600 家.沃尔玛强调这是整个公司IT化 进程中的重要组成.
实践证实,沃尔玛采用该系统, 每年能够节省85亿美元,其中大部分 是由于不必对进货进行手工扫描而 节约的人工成本.
业内人士认为,沃尔玛普及
RFID,旨在推动供应链管理创新.沃 尔玛正是凭借这个办法,使公司成为 世上最有效率的零售店之一.目前,
RFID芯片的成本是每枚约0.2美元, 天线和芯片封装成本还不包括在内. 但随着RFID技术的成熟,很快就会 压缩到0.05美元.圄
(梅果)
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