周三多管理学考研真题2005年管理学一、名词解释1.管理的含义及属性2.有效
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
3.头脑风暴法4.制造资源计划5.非正式沟通的特点二、简答1.决策方法的分类2.简述管理幅度与组织层次的关系?3.组织变革的概念以及原因,4.MRP与ERP的区别三、论述1.试论述组织结构的类型及其各自的特点,2.领导与管理的区别与联系,3.理论联系实际，谈马斯洛需要层次论在管理学中的应用,2006年管理学一、简答1.简述管理学的二重性2.简述行为决策理论3.简述目标管理的基本思想4.简述滚动计划法5.职业生涯的定义6.有效控制的特点7.技术创新的内涵二、论述1.赞成企业承担社会责任的理由2.论述公平理论行政管理综合一、1.行政
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
的特征2.对行政立法监督的主要表现3.行政相对方的特征4.司法审查的审理程序二、1.社区的含义2.社会保障的含义3.社会互动的维度4.结合实际谈谈社会控制的功能和意义三、1.凯恩斯主义的基本框架2.计算题(用到
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
上P428页的用收入法核算国民生产总值公式和P429的5个概念的计算方法)3.总需求曲线4.结合实际谈谈总供给模型对国民经济的影响2007年管理学一、概念1.管理的定义2.非正式组织3.组织设计4.战略性计划5.压力二、简答1.信息系统的要素2.德尔菲技术3.权利与领导的区别4.目标的层次性三、论述1.计划的层次体系2.组织冲突的原因及冲突管理行政综合一、简答1.行政法的特点2.用收入法核算GDP3.家户消费函数4.行政处罚的原则5.行政行为的效力6.行政法的合理性二、论述1.凯恩斯理论框架2.如何健全我国程序法3.行政赔偿的范围4.倾销与反倾销三、名词解释1.抽象行政行为2.GDP3.行政征收4.行政合同2008年管理学一、名词解释1.战略性计划2.谈判3.组织文化4.企业资源计划二、选择1.激励与行为的关系2.管理者角色3.冲突的类型4.有效控制的特征三、简答1.管理方格论的缺点2.不同的员工的不同的培训方法3.沟通和大众传媒4.创新和维持的关系5.法约尔的理念四、论述1.超越法律是崇尚道德
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
的管理的一种特证，结合实际论证2.目标管理理论是怎样激励员工实现自己和组织目标的,3.组织设计如何根据环境影响进行设计,2009年管理学一、概念1.有效沟通2.目标管理3.流程再造4.组织文化5.核心能力理论二、不定项选择1.计划的内容(5W2H)2.组织变革的方法3.激励的方式(四种)4.管理幅度设计的要素5.马斯洛需要层次论的基本出发点6.控制工作的重要内容三、简答1.绩效
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
的定义与作用,2.简述行业内部的竞争状态取决于哪几种基本竞争作用力,3.计划与决策的区别与联系,4.生产控制包括哪几种控制?其特点如何,四、计算1.决策的最大最小值计算(决策树将可能考)五、论述结合三鹿事件谈崇高道德的管理(结合实际案例谈自己的观点的这类题经常考)
浙公网安备 33021202002483