土地整治施工方案_0

土地整治施工方案_0 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织部署 四、主要工程项目的施工方案和施工方法 五、质量目标及保证措施 六、施工技术及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环保与环卫管理 九、季节施工措施、管理 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 一、编制依据 根据云阳县2011年农业综合开发生态综合治理项目的实际情况和工程现场的实际情况。分析后认为本标段的施工重点在梯道、机耕道、山坪塘除险加固、蓄水池、渠道配套、入户便道等工程上，要在雨季来临之前完成。及时还土，因此各个施工工序的施工进度必须安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。 按国家和云阳县现行的行业质量评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和施工技术验收规范: 1、中华人民共和国国土资源行业标准土地开发整理项目规划设计规范(TD,T1012—2000); 2、《土地开发整理项目验收规程》(TD,T1013—2000); 3、《灌溉与排水工程设计规范》(GB,T50288—99); 4、《水利建设项目经济评价规范》(SL72—94); 5、《土地开发整理规划编制规程标准》(TD,T1011—1013—2000); 6、《水土保持综合治理技术规范》(GB,T16453.1—16453.6—1996)。 7、《四川省农村公路施工简易手册》 8、《农田排水工程技术规范》(SL74—1999) 二、工程概况 1、工程描述 本工程治理片位于云阳县云阳镇宝塔片区、云铜片区，治理面积约13000亩，总投资990万元，计划工期123天。 本标段工程主要建设内容包括; 1)、梯道 2)、机耕道 3)、山坪塘除险加固 4)、蓄水池 5)、渠道配套 6)、入户便道 2、施工总平面布置图及说明 根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。根据施工过程中流动性大的特点，可租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。 1.1根据业主提供的建筑总平面图以及招标文件的内容为基础，结合我司管理人员现场实际踏勘的情况进行综合布置考虑，主要体现以下几个主要内容: (一)由于该工程工期较紧，相对工作量大，临建工程尽量采用租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施或一次搭建到位以减少在工程施工过程中的二次拆建。 (二)对必须修建的临时设施，充分利用地方材料或旧材料，降低直接成本消耗。 (三)尽量避开施工危险范围，采取必要的安全防护措施。 (四)料场、料库尽量就近布置，减少二次转运。 (五)、搅拌机等设备根据工期目标、工作量、工作的进行选型布置，并考虑安拆方便。 1.2施工平面动态布置原则 (一)根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。 (二)根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。 (三)本着减少运距及二次搬运，达到节省费用、降低成本的目的。 (四)道路、排水、排污等满足文明施工有关法律、法规和条例。 (五)满足对环境保护和减少噪声、粉尘污染的要求。 3、施工准备工作 1.1、项目管理指挥系统 自收到招标文书后，企业对该工程极为重视，专门组织召开了经理办公会议及企业各部门负责人会议，并详细阅读了《招标文书》的规定和要求，布置了这次投标工作的具体任务，同时，组织有关工程技术人员进行了现场勘察，成立了该工程的项目经理部，落实了管理人员，明确了管理职责，主要管理人员已在商务标中明确安排。具体组织管理机构设置是以项目经理部为决策层，由项目经理，对该工程行使计划、组织、协调、监督和指挥职能控制。 项目管理层:是在项目经理组织领导下，由质安科、生产技术科、 材料科、劳资科、动力科、财务科、预算科等七个职能部门所组成，对本工程项目工期、质量、安全、文明施工、材料供应、劳动力的调配和成本核算进行全方位、全过程有计划的组织和协调管理工作。 项目经理部机构设置方框图 应在5天时间内完成，保证按时开挖，并对如下工作内容进行准备安排。 (一)、平整场地，布置运输道路，为了加快该工程的施工进度，我们采用边平整，边定位，边放线的施工方案和步骤进行，为及早开 1.2、施工准备 工做好充分准备。 (二)、及时与甲方取得联系，将施工用水、用电接至施工现场。 (三)、布置工地现场办公室、食堂，钢筋棚、保管室、门卫室，落实砂、石、组织部分材料、机具、构件进场，并按指定地点有序地堆放。严格按施工总平面布置图进行实施布置。 (四)、学习和审查图纸，检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和总体标高，以及图纸相互间有无矛盾;掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质，水文勘察资料:会审图纸，搞清地下构筑物，基础平面与周围地下敷设管线的关系，以及图纸相互间有无错误和冲突，研究好开挖顺序，明确各个专业工序间的配合关系、施工工期和具体要求，并向参加施工的工作人员层层进行技术交底。 (五)、结合本工程的现场实际情况，做好土方调配工作及开挖方向，有利于土方一次平衡，并为主体工程服务。 (六)、编制施工 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，进行施工力量的集结，搞好图纸会审及进场人员的技术培训和交底工作。 (七)、组建工地及劳动力组织管理机构，选拔精干的施工队伍，以及技术过硬的工作人员完成该工程。 (八)、配置五台J2经纬仪，六台水准仪，作轴线，水平控制时用。 1.3、施工组织与策划 (一)、首先组织项目工程施工管理人员认真学习施工图纸，通过审批认可的施工组织设计，认真研讨各工种、各工序穿插配合措施及施工注意事项。 (二)、采用先分段开挖后全面开挖的方式进行施工，见缝插针，充分利用各个空间，插入各分部分项工程、各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的优势，保质量、抢工期。 (三)、本着有利于施工和保护生态环境，沿工程的有效位置设计车行道，所在的施工场所、办公区、生活区的道路和地面，用100MM厚C20砼作硬化处理，沿建筑物周边设置排水沟。 (四)、砼采用现场拌制，以加快施工进度，确保砼质量。安装砼拌合机。砼内掺入微沫膨胀剂，水泥采用普通水泥，砂采用特细砂，确保工程质量。 1.4、施工工期安排 建设单位对该工程工期要求为123天，根据劳动定额经过计算和布置安排，确定该工程总工期为123天。留10天时间作清洁、初次检查返修整改以及附属零星工程的扫尾工作。 三、施工组织和部署 (一)施工组织机构和管理人员安排: 将严格按照项目法组织施工，组建一个精干高效的项目经理部，对本工程的质量、安全、工期、现场文明施工全面负责，对内对外协调工作进行全面管理，对人、财、物等统一调配，选派有管理经验素质好，具有二级项目经理资质，工程师担任项目经理。项目部配备有资质的各类管理人员。 1、主要劳动力、工种及主要设备配备情况 (1)主要劳动力安排: 作业层由本企业作风过硬、施工经验丰富、技术 本工程在项目经理部领导下， 熟练、质量、工期、安全意识较强的领导班组承担(土地平整、农田水利、田间道路)。并根据工程进展情况，增配相关技术管理人员及相应的施工队伍。 根据本工程规模及施工特点，现场计划配备见施工队劳动力需用计划见表。 (2)、机械设备 为了确保整个工程得以顺利进行和实施，本工程配备挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车等机械设备。详见主要施工机械设备一览附表。 (二)、施工部署: 1、本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。 施工区域划分原则: 各施工区域的工程量基本平衡。 各施工区域均有较便利的出入道路。 利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。 施工流水段的划分:本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容，本工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路、生产道路等，因此、根据工程内容将本工程划分为四条流水线进行平行流水施工。 2、施工顺序和施工安排 总体施工方向:各施工区从与村道公路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。 土地平整施工顺序:根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区 内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。 沟渠工程施工程序:根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。 田间道路及生产道路工程施工程序:道路定位后，机械开挖路基，路基完成后夯实，进行路面的修筑。 四、主要工程项目的施工方案和施工方法 (一)施工测量 1、测量控制系统 本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。 2、土方施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。 ×40米 的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设 测设40米 计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖 方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用‚+?号，挖土用‚-?号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。 3、测量仪器 平面测量的主测仪器为日产‚尼康C-100 全站仪?，该仪器技术规格为:J6 级经纬仪测角精度，?级测距仪测程1000 米，测距精度MD=?(5?5ppm)毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达?10毫米，可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。 4、放样方法 使用尼康C-100全站仪，其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米， 仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。 架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。 照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。 输入待定点坐标值。 按照仪器所显示的角度和距离放样定位。 (二)农田水利工程 1、蓄水池 蓄水池布设在坡面汇流的集中地或低凹处，设置在纵向排水沟上，坡面径流经蓄水沟排入纵向排水沟后进入蓄水池，蓄水池水蓄满后再流入下一级排水沟。在排水沟进入蓄水池前应设置涵管。设计池型采用圆形，边墙采用M7.5浆砌砖，M10水泥砂浆抹面，底部采用C15砼踩底。池内设置台阶，为了便于取水，在池底安装D50CM作为出水管。 蓄水池池壁均采用M7.5灰浆砌粗页岩砖，中间灌5cm砂浆，并用M10灰浆抹面，为防止渗漏，内掺水泥重量5,的LD防水粉。池底浇厚10CM、C15混凝土，为防止渗漏，内掺水泥重量12,的UEA-H(1)型外加剂。 2、排水渠 在平直地段沟底坡降为5,。排水渠用25cm×25cm×75 cm粗条石安砌，强度不低于200#，砂浆标号为M7.5，用粘土夯实回填。在基础松软处需用石料填埋夯实，渠背坎不牢固处做挡土墙。排渠安砌底轮一顺一钉，二轮三顺一钉。 U型槽安装: 槽底砂垫层铺筑完成后，即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规格。 安装时，采用人力打运轻拿轻放，防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。U型槽接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用1:2水泥砂浆勾缝。U型槽安砌后用C20预制块锁口。 3、沉沙池 5米池底垫层厚24CM、C25砼浇筑。池壁头两轮采用M7.5浆 沉沙池外径宽1. 砌砖、M10水泥砂浆抹面。 4、灌溉渠 灌溉渠用25cm×25cm×75 cm粗条石安砌，强度不低于200#，砂浆标号为M7.5，用粘土夯实回填。 5、维修山坪塘 项目区山坪塘的护坡经长年冲刷，已有不同程度的垮塌，需进行维护。1、坡度为1:0.75的M10浆砌条石;2、中间采用粘土夯实回填;3、梯步宽200厘米，踩面宽30厘米，高20厘米;梯步一侧设3-5个放水口。 6、地埂 地埂在平整好的土地上，根据测量定位的地梗线，用石灰线划出地梗线的位置，采用人工运土，分层夯实。原地埂是用土回填的地方采用了条石干砌，强度不低于200#，干砌条石。 7、提灌站 提灌站由蓄水池、镇墩和铜赛路、泵房组成。镇墩嵌入基岩深度 不小于20?;提水泵房为M7.5浆砌砖，内壁水泥砂浆抹面，设窗子1栋，门为钢管门高2米，宽1米;泵房顶为现浇钢筋砼板，水泥砂浆找平。 水泵电机下设C20砼基座，基座宽0.8米，高0.6米，长1.2米;在现浇基座时，预埋地脚螺栓。泵房室内地面比室外地面高15?。泵房内贴白色内墙砖、外墙贴白色外墙砖。 8、便民路 在工程进行中，为了方便周围村民的行走方便，我们要修一条约 4.8公里的便民道。 便民道是用C20预制砼板做成的，路基下面用素土夯实，路基夯实后用6厘米的预制板铺面。 9、机耕路 路基通过碾压夯实，手摆片石30cm，上层铺泥结碎石8cm，路基机械碾压成型，右侧设40cm*50cm的排水沟。 (三)农业措施 一、土地平整工程 在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。 1、剥离耕作层 根据设计图纸及招标文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层，根据测量结果，采用人工开挖方法，剥离的耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层的土方。 2、局部切填土工程 本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为三区同时进行，从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段，各施工段流水作业。 土方的调配:土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。 土方调配的原则:本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。 我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小，即总土方运输量或运输费用最小。 划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的调配，机械化的施工。 (四)田间道路及生产道路施工 在不通田间道路且居民点多的地区，结合地势布设新田间道，并 与区内外的道路相连，构成项目区道路的大网络。生产路结合排水沟布设，与县乡村公路、田间道或人行大道相连。新建田间道路面宽3m，路面采用100mm厚泥结碎石面层，路基为200mm厚块石垫层，并对路基及路面进行碾压。在来水一侧布设排水沟，直接开挖成形，沟底宽40cm、净深20cm。 1、维修田间路:由于项目区内原有田间道大多为土质路，因年久失修，部分路段已破损严重，车辆很难通行，需对项目区破损严重的田间道进行维修，维修田间道净宽3m，路面铺设100mm厚泥结碎石面层，路基较弱地段铺设200mm厚的块石，并对路基及路面进行碾压。由于需维修的田间道大多无路旁排水沟，即使有也多为土沟，杂草丛生，淤积严重，排水不畅，冲毁田间道及农田，因此设计增加了维修田间道旁排水沟，直接开挖成形，沟底宽40cm、净深40cm。 2、新建生产路:路面采用10CM厚石板面层，基土夯实30CM厚。 在施工时，施工单位应编写施工组织设计，且经监理工程师审批后方可进行施工。所有施工均应符合现行的相关施工规范(定)及验收标准。 以上工程要求摘录自规划设计说明和实施方案，实际施工时按规划设计图和规划设计图说明根据施工现场情况进行现场布置。 (五)临时排水施工 由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。 在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方。 结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。 临时排水系统的布置:本工程采用的临时排水系统将临时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。 土方作业过程中，根据施工需要设置临时排水支沟，将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。 临时排水主沟?施工现场现有排水沟。 临时排水系统排水方向:临时排水支沟? 临时排水支沟的施工和回填;为便于土方施工作业面的施工，根据现场需要，设置临时排水支沟，以保证施工范围内排水流畅。临时排水支沟截面约50厘米×100厘米，沟底坡度为0.1%。 在每个施工段土方施工前,先由测量员放出临时排沟支沟的边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来的土堆放在回填区的土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前，采用同样的施工方法，设置相邻施工段的临时排水支沟。 在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设置新的排水支沟，支沟回填方法与沟塘处理相同。 (六)施工用电 根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。 自备1 台功率240KVA 发电机做备用电源。按要求对施工现场的 电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器，实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱，不得采用木板箱体，要满足防漏电触电要求，确定箱内电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW 型橡皮套软电缆。 (七)施工用水 按有关程序申报批准后接用。供水管计划分二路接出，一路接入施工项目用地，保证办公室、生活区域的用水，另一路接入各施工点。用水必须有详细的用水计划，节约用水。生产、生活用水量包括:工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。根据工程用水量，选用镀锌钢管作为供水管，管径50mm。 (八)施工临时用房 1、办公室:项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。 2、生活用房、生活设施:根据工程性质和现场施工情况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。 3、生产设施:按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。 (九)、施工用地围蔽 在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。 并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。 五、质量目标及保证措施 1、质量目标 本工程质量管理的目标:合格工程。 2、质量控制原则 为确保按质按量完成工程承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。 3、施工管理措施 (1)、建立以项目经理为首的质量管理体系，见下图。 2)、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当 ( 天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。 (由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按3)、各工序工作完成后， 有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行‚三工序?制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。 (4)、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。 (5)、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。 4、工程质量保证体系 (1)、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。 (2)、主要人员职责 A、项目经理质量职责 项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。 坚持‚百年大计，质量第一?的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。 支持质量检验人员的工作，主持召开QC 小组成果发布会。 B、项目技术负责人质量职责 主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证 要求。 主持关键工序(道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配)攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。 制订和实施纠正措施及预防措施，严把‚图纸、测量、试验?关。 C、项目质检工程师质量职责 认真执行质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，把施工图纸审签制，技术交底制，质量‚三检制?，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程， 使工程质量始终处于受控状态。 主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达到规定的合格标准，建立质量记录，推行全面质量管理，提高职工的质量意识。 5、分项工程质量控制保证措施 (1)、工程测量与试验控制措施 ‚从整体到局部，先控制后细部?的施工测量原则，精确建立施工控制 A、遵循 桩(网)。 B、施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。 C、平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合 以免出错。 D、测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。 E、为保证回填土质量得到有效控制，所有土工实验和土方压实密实度试验由检测实验室进行抽样检测，合格后方可进入下道工序施工。 (2)、填方工程 A、回填区填方前，应对原地面作如下处理: 地面树桩及主根应拨除，其坑穴应分层回填夯实。 地面上的长草或植物应割除。 在水面上填方前，应排除积水，晾干淤泥。 在施工范围内，应清除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥。 B、路面回填原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。 C、当土料含水量过大时，采取翻松晾干，风干，掺入干土或其他吸水性材料等措施;当土料过干时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。 D、在气候干燥时，应加速挖土、运土、平土和碾压过程，减少施工过程中雨淋或暴晒，防止土的湿度急剧变化。 E、填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。 F、填土应做到当天填土，当天压(夯)实。 G、加强工序质量控制，各工序施工过程中，必须严格执行质量、 技术标准。 6、施工技术保证措施 (1)施工技术管理 A、项目施工技术管理严格按本公司(ISO9002)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目技术负责人是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目技术负责人的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。 B、施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 (2)、施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有类似工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。 A、施工技术管理的具体实施措施 建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、技工等。项目技术负责人具体解决施工过程中出现的技术问题，明确 各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。 以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。 认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要作出设计变更的地方，及时向建设单位，监理、设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。 在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准，技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。 编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。 在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。 工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。 制定成品和半成品的质量技术保证措施。 六、施工技术及安全保证措施 1、安全保证体系 建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。 本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责 人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员(兼职安全员)，形成专管成线，群管成网的安全管理体系。 (1)、项目经理安全职责 项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。 (2)、技术负责人安全职责 A、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。 B、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。 (3)、项目安全员安全职责 A、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。 B、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。 C、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。 D、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。 E、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。 2、安全保证措施 (1)、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。 (2)、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。 (3)、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。 (4)、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。 (5)、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。 6)、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。 ( (7)、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。 (8)、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。 (9)、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。 特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。 (10)、施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。 (11)、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。 (12)、临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施;第二，防止漏电措施;第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。 (13)、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82 《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过 的坑洞还应设红灯示警。 (14)、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全教育合格证。 (15)、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、 职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。 特种作业工人的安全教育。 (16)、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。 (17)、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。 (18)、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。 (19)、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。 3、主要施工项目安全技术措施 (1)、土方工程施工安全保证措施 A、每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。 B、在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。 C、运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。 D、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。 E、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。 (2)土方机械安全保证措施 A、本工程土方施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员的安全教育。 B、严禁上班前和作业时间饮酒。 C、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。 (3)、制定确保畅安措施 在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持， 在遇到纠纷时获得交通部门的援助。 4、其他安全保证措施 (1)、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。 (2)、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。 (3)、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。 (4)、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。 七、现场文明施工措施 1、建立创建‚文明工地?领导小组及文明施工现场保障体系。 (1)、成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从贵单位聘请一位领导任现场监督员，班组选一人和看守现场的同志为成员，组成文明施工领导小组，施工现场做到文明施工。 (2)、建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层签订责任状，责任落实到人。 2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管 理强调以人为本的机制，并与劳务公司签订用工合同，在施工期间严禁拖欠民工工资，提高工人福利待遇，营造良好的文明施工施工环境。 (1)、本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书;严格实行管理目标责任制。 (2)、对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，把创文明工地与责任人工资、年度评选升级、技术职称晋升及项目部上缴公司管理费挂钩，把创文明工地落实到实处。 3、建立文明施工现场各项管理制度 (1)、组织全员认真学习《建筑法》、《湖南省建设工程施工现场综合考评管理办法》、及上级主管部门制定‚文明工地?标准;并与主管部门签定卫生管理责任书。 (2)、加强文明施工教育，在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传手册、班前会等多种形式和方式对工人进行全面文明施工技术措施和规章制度教育。 (3)、制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则，使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上‚规范化，洁净化?管理轨道。 4、实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工 (1)、‚文明工地?领导小组及项目经理向公司交纳3000•元的‚文明工地?达标保证金，为了真正做的文明施工，我们会组织小组每周进行检查、评分制度。文明施工管理小组成员每人升两级工资，以资鼓励，否则保证金作为罚金，另加罚1000元。 (2)、各施工班组、工种与项目经理部签订‚文明工地?责任状，本项目被评为市级施工现场‚文明工地?，班组奖工资总额的15%，否则罚工资总额的10%，该班组在本公司任何项目经理部不再安排工作。 (3)、工地卫生由各班组分区分段清扫，项目部定期检查并进行评比，对好的区段进行表扬并发给一定奖金以资鼓励。 (4)、严禁聚众打架、赌博和进行其它一切违纪违法活动，如有违章者严肃处理并处200元以下罚款，情节严重者送当地政法机关处理。 5、文明施工措施 (1)、文明施工目标 为创建‚文明施工优良样板工地?和清洁卫生的环境，严格执行《湖南省建设工程文明施工标准》，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。 (2)、文明施工管理体系 建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。 (3)、文明施工保证措施 A、工程实施时按《四川省建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。 B、建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文 明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。 C、根据施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术负责人的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格的施工标牌，简称七牌二图:安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。 D、施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。 E、施工场地道路必须平整畅通，不乱堆乱放，无散落物，场地平整不积水，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。 F、场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地内临时设施均采用砖墙砌筑，石棉瓦盖顶，并建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。 G、施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。 H、现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环 境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。 I、工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。 J、将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。 K、做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。 L、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂‚四牌四表二图一板?:技术(质量)责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度 牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。 M、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。 N、做好卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。 O、工地食堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，厨房内铺贴白瓷砖，高2.0米，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品 严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。 P、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐，设置符合要求的消防设施、配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。 Q、工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。 R、主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。 6、质量保证措施 1.1质量目标 本工程质量管理的目标:确保达到合格工程，争创优质工程，符合国家验评标准。 1.2质量控制原则 为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。 1.3工程质量保证体系 1.3.1建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。 1.3.2主要人员职责 1.3.2.1项目经理质量职责 项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。坚持‚百年大计，质量第一?的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。 1.3.2.2项目技术负责人质量职责 主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。 主持关键工序(涵管安装、道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配)攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。 制订和实施纠正措施及预防措施，严把‚图纸、测量、试验?关。 1.3.2.3项目质检工程师质量职责 认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量‚三检制?，隐 蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。 主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达到规定的合格标准，建立质量记录，推行全面质量管理，提 高职工的质量意识。 项目经理部组织机构框图 7、确保工期的技术组织措施 为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。 2.,用科学的方法编制总进度计划表 2.1.1工程开工前，编制完整严谨的网络计划，确保质量和工程安全的前提下，统筹兼顾合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排查，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。 2.1.2根据总网络计划编制周作业计划，并根据实际施工中的完 成情况，及时的与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际中出现的滞后现象要及时分析原因，做到‘以日保周，以周保月’，并编制月作业计划和施工任务书:根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。 2.1.3做好记录、掌握现场执行情况:在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。 2.1.4根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施、抓住重点、优化资源配置、合理调 配劳动力和机械设备，关键做好调度工作:及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。 2.1.5在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。 2.2实行项目经理例会制度 2.2.1严格执行工地计划会制度，工地每周召开一次调度会，项目经理主持，落实每周由项目经理组织召开的计划会的内容，重大问题及时提出，并组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作任务。 2.2.2协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程项目施工良好的外部环境，要增进同业主、监理、设计单位的联系和汇报。并加强与交通、水利、林业、文化、供水、供电、环保、公安等部门以及当地临近单位和居民的协调，争取理解和支持，确保施工项目正常进行。 2.2.3检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。 2.2.4协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着‚有主有次、确定重点?的原则，处理好各项工作。 2.2.5对施工中出现特殊情况而造成工期延的，根据实际情况及 时加大人员及施工设备的投入，保证工期。 八、环保与环卫管理 环境问题是当今世界上人类面临的最重要问题之一，人类对环境问题解决得好坏，深刻影响着人类社会的持续发展，我国早已将环境保护作为一项基本国策。基于工程特点和工程性质，施工噪声和灰尘较大，因此要切实采取措施，减少环境污染，做好环境保护工作，使周围环境能够长期协调发展。 1、本工程的环保目标 应达到南充市环境保护的相关法律规定。 2、环保责任体系 为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任体系。 3、环境污染防治 施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、粉尘(扬尘)、废气、废水、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染及危害。 (1)、施工期间噪声的防治措施 机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手: 必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土方施工阶段的噪声限值为:白天75dB，夜间55dB。 在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。 将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。 对噪音较大的机械，在中午(12 时至于14 时)及夜间(20 时至次日7 时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。 (2)、施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作: 配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。 定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。 对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。 汽车进入施工场地应减速行驶，外运车辆必须配置密封车厢，避免扬尘和沿路撒落。 (3)、施工期间振动污染的防治措施 在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机 械。 将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。 对振动较大的施工机械，在中午(12时—14 时)及夜间(20时—次日7时)休息时间内停机，以免影响附近村民休息。 (4)、施工期间水污染(废水)的防治措施 饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物;不许取土，弃土，破坏土壤植被。 加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。 在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。 施工人员集中居住点的生活污水及生活垃圾特别是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。 冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。 (5)、施工期间固体废物的防治措施 注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，应交环保部门集中处理。 对施工期间的固体废弃物分类定点堆放，分类处理。 施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。 严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处理。 (6)、其他环保措施 建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。 施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。 建立公众投诉电话，主动接受群众监督。 施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。 九、季节施工措施、管理 克服季节性对施工的影响，做到常年均衡施工，减少季节性停歇，加强气象预报，作好一切准备工作。重点部位，关键项目坚持两班作业，节假日不休息。 1)、建立健全组织机构: 项目经理部成立防台风暴风及防洪领导小组和抢险救灾队，由一名主要负责人 任组长，成员12人。 2)、日常防备措施 ?、合理布置现场，做到: 现场有组织排水，排水畅通。 严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。 按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。 办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。 水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用布覆盖。 ?、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定 牢靠，施工道路通畅。 ?、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。 ?、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。 ?、注意天气预报，了解天气动态。 3)、防风雨措施: ?、做好汛前和暴风来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患， 做到防患于未然。暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和风暴雨警报。 ?、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。 ?、安排好应急疏散信道及安全集结中心。 ?、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。 ?、钢筋要用地垄架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑砼应尽量避免在雨天进行。 ?、暴雨天气或连绵阴雨天气，防暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排队危险隐患。 (2)、炎热天气施工措施 ?、工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充;饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。 ?、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必须连续施工 时。 ?、试配砼配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓砼的凝固，降低坍落度损失等。 ?、指派专人负责做好砼的养护工作，采用浇水蓄水养护，使砼 表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。 十 、 工程施工进度计划 第一节 阶段考核控制工期 1、计划工期 工程计划总工期为123天。具体工期安排详见附图‚工程施工进度网络计划?。 2、分阶段控制工期 以‚施工准备?基础工程施工?主体工程施工?屋顶构架?外装饰装修施工?收尾交付?为主工期控制施工进度，其它分部分项均在其中穿插进行。 第二节 工期保证措施 1、合理进行工序搭接 科学管理，合理安排工序，编制各工序及专业相互搭接穿插的作业计划;形成各分部分项在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接，使各项工作的穿插配合按计划有条不紊地进行，减少工序搭接时间。 2、确保机具、物资供应 制定详细的机具、物资供应计划，设专人负责督促落实。在工程 施工所需的机具、物资进场前5天，通知材料、设备部门按质按量供应到现场;消除材料、机具对工期的影响。 加大机械设备、人员、物资的投入，确保工期目标的实现:现场设置一台QTZ40C型40m臂自升式塔吊、一台JW350型砼搅拌机、一台UJ325砂浆拌合机、以及完整配套的钢筋设备和木工设备，以满足现场的施工进度要求。 3、缩短工期的技术措施 作好施工准备，制定切实可行的施工组织设计，对特殊过程和关键过程编制施工方案或作业指导书。 明确施工过程的质量控制点，对施工过程的质量控制点进行全面质量监督和控制。 根据合同工期和企业的计划目标，编制工程项目的施工总进度计划;并以此编制各阶段的目标计划和周、月进度计划。实行长计划、短安排，通过周、月计划的布置和实施，保证总计划的实现。 各分部分项工程采用分区段验收，保证后续工作及时插入。 运用项目管理软件优化施工网络，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。 施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数、提早预防、合理安排。 4、搞好各专业的协调 与业主、监理、设计紧密配合，由项目经理统一领导、指挥协调各专业工序的关系，从组织上保证总工期目标的实现。 建立每周的工程例会制度，举行有业主、监理、各专业参加的联席办公会议，及时解决施工中出现的矛盾和问题。 加强对现场周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保卫等问题，并与社会及政府有关部门联系，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程进度顺利进行。 5、确保连续施工措施 合理安排组织交叉作业，组织双班昼夜施工。为使夜间施工有足够的照明，现场购置2盏夜间照明太阳镝灯及可移动1000W太阳灯20盏。 为防止停电，现场设置两台发电量为60KW的柴油发电机，以保证停电期间现场能连续作业。 为防止临时停水，现场搅拌站修建一座砖砌(5m×3m×1.5m)临时蓄水池，以在临时停水期间保持连续作业。 节假日期间和农忙期间，农工多因农忙和春节回家，从而造成工地停产。故此，在农忙和节假日期间，采取给农工发放补助金的方法，使其做到农忙及节假日不回家。对于必须返家的农工，则分期分批安排;在节前节后，分地方用专车接送， 以保证农工能按时离开和返回工地。 6、工程计划控制 (1)施工计划控制 由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和 督促日、周、月生产计划的执行情况。 每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、料、财的调动和使用。 (2)工程计划监督 检查工程计划是否满足合同的要求。 检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。 每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各责任人。 工程计划监督程序: 工程计划监督程序 7、施工工序控制 (1)项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。 (2)严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工，不得违规操作。 (3)每道工序在开工前，分项工程师必须向班组人员进行技术交底，明确技术要求、质量控制标准和检查方法。 (4)在各工序的施工过程中，项目经理部必须开展TQC活动，积极采用新工艺、新技术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等 有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。 (5)本工程的隐蔽工程等工序是特殊过程;护壁砼和桩身砼工序，钢筋、电焊、对焊等工序是关键过程。对特殊过程和关键过程，施工技术人员一定要采取跟班作业。 (6)对隐蔽工程，经项目部质检人员自检合格后，通知监理人员进行检查，在监理人员确认符合质量标准要求后方可进行下道工序的施工。 8、施工资源控制 我公司将根据本工程的特点，针对各项质量活动的内容和要求确定和配备充足的资源。 (1)人力资源 挑选有丰富实践经验的、责任心强的、综合素质好的、具备项目经理资格的同志担任项目经理，并选派优秀工程技术人员和管理人员组建项目经理部。 (2)物力资源 我公司将把本工程列为重点管理项目，对本工程所需的物力资源(如施工设备、材料、半成品、成品、测量设备、办公设备等)配备充足，满足工程进度和质量要求。 (3)财力资源 为了确保本工程的施工质量、施工工期，使本工程能顺利地完成，我公司将确 保本工程的财力资源充足。 9、施工机械控制 (1)按照质量体系文件中的机械设备程序执行。 2)参加本工程施工的机械设备操作人员，都是经过严格培训的合格人员， ( 持证上岗。 (3)施工中，严格执行机械设备安全使用的操作规程，正确使用施工机械设 备。施工机械设备实行定人、定机、定岗的‚三定制度?。 10施工安全控制 按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 单位:人 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表