急诊科科室质量控制记录本(2015)

张家港市中医医院急诊科医疗质量管理与持续改进记录表科室：急诊科年度：2015年度医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责科室医疗质量管理小组成员：组长：龚正华成员：朱建新，顾海萍，顾颖军质控员：顾颖军科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。2015年度急诊科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术1、重点抓好各项医疗核心制度的落实和急诊诊治规范和流程的学习：主要包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、知情同意谈话制度等。2、加强医疗质量关键环节的管理，落实患者安全目标。3、加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。4、加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。（二）病历书写1、《门诊病历书写规范》的学习领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2、门诊病历书写中的规范，字迹的清楚性；3、全面准确完成体格检查；4、上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；5、日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；6、治疗知情同意记录的规范性（包括急诊危重患者病情知情同意谈话记录，特殊检查、治疗（包括输血治疗）的知情同意谈话记录，医保患者自费<特殊〉药品和器械知情同意谈话记录等）；7、各种治疗的合理性（特别是抗生素的选用和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；（三）、其他重要环节管理、科室管理。二、改进措施1、严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2、科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理，病历书写中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘3、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，每月科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，对科室医疗质量情况进行一次全面的分析评估，总结一次，检查处理情况及时进行通报。4、提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一到两次，每月组织进行“三基”培训，按科室培训计划组织技能操作、理论考核。5、加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，质控员是科室质量控制的执行人，查出缺陷及时反馈及改正。6、各类医疗文书书写严格按规定完成。2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.01.24检查人员顾颖车主要检查内容门急诊病历书写不规范医疗质量存在问题1急诊有抗生素超权限使用现象，违反住院医师使用限制性使用抗生素仅限一天的规定。2急诊抗生素处方缺少感染性疾病诊断，有“腹痛”“发热”诊断患者使用抗生素现象。3急诊病历书写不规范，缺少地址、诊断不完全等现象突出。改进措施1、《病历书写规范》的再学习和再领会,《病历质量检查评分表》讲解和学习2、强调加强工作责任心和严格执行抗生素使用权限相关规定，发现违规使用抗生素处方每张处方扣奖金20元。3、加强病历质控，查出问题与奖金挂钩。效果评价抗生素使用规范，处方合格。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.02.26检查人员顾颖车主要检查内容急诊抗生素使用比例医疗质量存在问题1部分抗生素单日用量超标，如头抱西丁、头抱他啶使用3gBID静滴等。2急诊就诊患者处方抗生素使用比例超标（＞40%）部分抗生素处方和诊断不符合，联合使用抗生素无明确指证，如急性胃肠炎使用头抱他啶联合左氧氟沙星治疗。改进措施1.严格控制抗生素使用，强调使用抗生素尤其是联合使用抗生素必须有指证，再次学习联合使用抗生素处方的适应症。2强调抗生素使用量按照医院规定和说明书用药，规定超说明书用量急诊药房不发药，输液室护士不执行。效果评价急诊抗生素处方比例有下降，抗生素使用规范性提高质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.03.25检查人员顾颖车主要检查内容急诊普通诊室病人资料登记本医疗质量存在问题1急诊普通诊室诊病人登记本上部分患者缺少详细地址、诊断等信息。2发热病人，腹泻病人登记本缺少联系电话。3门诊处方部分字迹潦草，不易辨认。4门诊病历书写过于简单，部分患者缺少必要的体格检查等资料。改进措施1落实门诊病人登记本上各项信息登记。2加强处方监管，处方质量和奖金挂钩，发现处方不合格除质控办扣钱外，科内每份处方另扣10元/例。效果评价病人登记本和病历质量好转质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.04.26检查人员顾颖车主要检查内容处方中成约的使用医疗质量存在问题1急诊处方中部分中成药处方无中医诊断和证候分析，门诊病历中无舌苔脉象。2.部分患者有单次处方多种中成药混用现象。改进措施1严格执行中成药处方书与中医诊断和中医证候。2学习急诊各种常用中成药的使用适应症，尤其是输液中成药制品的输液适应症。3.强调中成药按照医院规定和说明书用药。效果评价中成药使用规范性得到提高，中成药处方合格。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.05.24检查人员顾禾页车主要检查内容留观病历质量检查医疗质量存在问题1部分留观病历留观指证不明确，告知不完善，书与不规范，辅助检查资料缺失，出观记录过于简单。2留观病历保存不规范。改进措施1全体医师重新学习留观病历书与规范，充分掌握留观的适应症和留观、出观 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，做到该留观就留观，该出观就出观，该住院及时住院。2确保对病情复杂或有病情变化风险的患者进行入观后告知。效果评价留观病历质量明显改进。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.06.28检查人员顾颖车主要检查内容抢救制度和绿色通道制度落实情况医疗质量存在问题1部分年轻医师和新入科护士对抢救制度和绿色通道制度不熟悉。2部分患者抢救时医护配合流程不通畅，缺少团队复苏相关训练。3医护人员对心肺复苏技术、电除颤和简易呼吸器掌握不熟练。改进措施1集中学习绿色通道制度和抢救制度2进行模拟演练团队抢救抢救患者（三人团队和四人团队），找出流程中可以改进的地方，从而提高抢救能力。3所有医师进行急救三项技术（心肺复苏、电除颤、简易呼吸器）训练并进行考核，确保人人掌握。效果评价医护人员数量掌握绿色通道制度和急救三项技术质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.07.25检查人员顾禾页车主要检查内容急诊各种应急预案流程洛实情况医疗质量存在问题1急诊各种应急预案部分医师不熟练，面对突发情况不能按照预案进行处理。2缺少演练在〃-无病人、群死群伤、公共卫生事件”等特殊情况下急诊团队的处理流程。3部分应急预案流程不合理。改进措施1重新梳理制订并集中学习科室各种预案流程图。2医师重新学习各种预案处理流程，通过实景演练、模拟演练等手段进行加强学习。3修改了部分应急预案流程，使之更加合理。效果评价医师熟悉了各种意外情况的应急演练流程。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.08.29检查人员顾颖车主要检查内容院刖急救工作效率和流程检查医疗质量存在问题1部分院刖急救医师工作不认真院刖急救病历书与不合格，急救用品不熟悉，急救技术不能达到相关要求。2急救车驾驶员、出车医师和出车护士之间配合不默契，有推诿扯皮现象。改进措施1组织院刖急救人员认真学习相关者制度和考核标准，制订相关奖惩措施。2组织院前急救人员进行心肺复苏等技术的练习和考核，组织相关演练和抽考。3严肃处理相关违规人员。效果评价院前急救工作质量明显提高。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.09.25检查人员顾颖车主要检查内容急诊抢救工作中多学科会诊制度的落实医疗质量存在问题1部分复合伤、多发伤和合并多种基础疾病的危重患者的多学科会诊制度不落实，部分患者不能迅速住院，存在各科均拒收住院困难现象。2部分急会诊患者相关会诊科室不能及时到位。改进措施1落实相关急会诊制度，对不能及时到位的会诊科室和会诊医师汇报科主任和医务科，进行整改。2落实急诊相关多学科会诊制度和协调机制，确保适合住院的患者能及时住院，明确医务科和急诊科主任裁决的权威性和违反后的惩罚措施。效果评价各项制度和流程落实到位，多学科会诊和指定收住入院制度得到实施质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.10.26检查人员顾颖车主要检查内容急诊辅助检查 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 单质量专项检查医疗质量存在问题1部分辅助检查尤其以抢救室内手与超声和CT检查申请单过于检查，不能对辅检科室的诊断提供指导作用。2部分急诊患者有费用漏收现象发生。，尤其是抢救室就诊后转院或自动出院患者。改进措施1所有检查申请单，尤其是CT、超声申请单必须严格按照相关要求详细填与，质控员每月到放射科检查相关申请单，发现一张不合格申请单扣奖金20~40元。2明确接诊医师是患者相关费用催缴责任人对因医护人员原因导致的费用漏收进行相应惩罚措施。效果评价申请单质量明显提咼，漏收费用现象减少。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.11.27检查人员顾颖车主要检查内容危急值报告洛实制度医疗质量存在问题1检查2015年度危急值报告登记本，发现科内存在部分患者在临床工作中遇到的危急值不能严格执行危急值报告登记临床处理制度。2部分医师对危急值范围了解不熟练，不能及时准确处理各种危急值。改进措施1集中临床医生护理人员进行医院危急值报告和处理制度学习，对漏登记的危急值病例进行原因点评。2通过模拟出现例需要危急值报告的患者进行临床处理，进行流程处理点评。效果评价所有医护人员熟悉科内危急值处理制度和预案。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.12.28检查人员顾颖车主要检查内容急诊患者输液治疗比例和抗生素使用比例。医疗质量存在问题1近期尤其是冬季寒冷季节后急诊就诊患者中输液患者明显增多，输液治疗比例超过目标，部分患者有无指证输液现象。2输液治疗中抗生素使用比例超过70%改进措施1严格落实急诊输液治疗指证，对所有输液患者的急诊病历进行检查，规定无指证输液患者发现例扣奖金50元。2对输液中出现不合理使用抗生素的要求当事医师做出书面说明，规定不合理输液抗生素治疗输液扌扣200元。效果评价不合理输液或无指证使用抗生素现象基本纠正。质控员和参会人员签字科主任签字2015年度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2015.10.27检查人员顾颖车主要检查内容超限处方检查医疗质量存在问题1部分患者处方超过急性病3天、慢性病7天的规定处方量。2部分患者将急诊看成了24小时接诊的慢性病配药地点，医师根据规定拒绝处方时造成医患矛盾和投诉。改进措施1将急诊处方限量规定以书面文件形式放在诊室，乍为向患者解释的依据。2严格限制急诊处方规定限量，输液病人单次处方1天，口服药物按照规定实行，发现超量处方每例扣50元。效果评价质控员和参会人员签字科主任签字急诊科医疗质量管理和持续管理2015年