综合办公室绩效考核
办法
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综合办公室全员绩效考核暂行办法
为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项
安全生产
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经营指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定:从九月份起，继续深化公司全员绩效考核办法，对综合办公室全体工作人员的工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。根据综合办公室各部门工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。 一、考核指标
考核指标采用百分比的方法计算:
1、矿山、选厂综合业绩:50分，其中:
(1)矿山总评分:占50%;
(2)选厂总评分:占50%.
2、工作任务:40分，其中:
(1)工作任务:占60%;
(2)工作质量:占40%;
3、文明建设:10分。其中:
发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);发现个人着装不达标的一次扣10%(即1分);直至扣完为止。
二、考核细则
1、矿山、选厂综合业绩:50分，其中:
(1)矿山总评分:占50%;
本项得分=50×50%×矿山总评分
(2)选厂总评分:占50%.
本项得分=50×50%×选厂总评分
2、工作任务:60分，其中:
(1)工作任务:占60%;
本项得分=60×60%×实际完成工作量?
计划
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工作量
(2)工作质量:占40%;
本项得分=60×40%×实际工作质量?标准工作质量
1
3、文明建设:10分。其中:
发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);发现个人着装不达标的一次扣10%(即1分);直至扣完为止。
三、考核办法
综合办公室拿出全体工作人员月工资的20%作为浮动工资，与综合办公室的工作业绩和企业效益直接挂钩，具体考核办法如下:
1、综合办公室下设行政办公室、后勤、保卫、食堂及小车班，其工作任务和工作质量的考核由综合办公室拿出具体实施细则，报公司全员绩效考核领导小组审定。
2、完成全部工作任务，并且企业完成全部安全生产经营指标，不仅将20%的浮动工资返还，而且，公司还给予一定的奖励。
3、不能完成全部工作任务或企业未完成安全生产经营指标，按照实际得分(百分制)来计算返还浮动工资的数量，计算方法为:
综合办公室返还浮动工资总额
=(综合办公室当月考核总分?100)×综合办公室浮动工资总额
四、其它
1、公司成立全员绩效考核领导小组，专门负责考核工作。
2、本办法自2009年8月26日起执行。
3、本办法解释权归公司全员绩效考核领导小组。
山阳县银华矿业有限公司
二00九年八月三十日
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浙公网安备 33021202002483