文明宿舍评比制度

文明宿舍评比 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为加强管理,.保障员工有一个干净整洁的生活居住环境, 创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，加强我司员工宿舍的精神文明建设，实现员工宿舍管理的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、制度化、民主化，根据员工宿舍管理有关规定特制定文明宿舍评比 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,让住宿员工养成好的生活习惯,塑造公司员工宿舍良好形象. 每日检查一次，对达不到下面要求的每个宿舍/次扣0.5分。 1、室内地板保持干净整洁。无纸屑果壳，无污物，无痰迹，室内无积水等。垃圾篓勤倒不存放垃圾。 2、墙壁，天花板无烟尘和蜘蛛网，无杂物无乱涂乱画和不健康的图片贴，不乱钉钉子及影响美观的赃物。 3、床位按规定放置，不得乱放置，不得乱移动，个人武平摆放整齐，床铺上被褥叠放平整成方块状;被子和枕头分别摆放在床的两头。被子的双跌口朝外对齐，不得超出床沿。空床上的物品要整齐，不能杂乱无章。 4、床下鞋子摆放成一条直线(中间不能有间隙)，鞋跟朝外，对应放齐，不得超出床沿。床下每周必须自行处理干净，保持床底干净整洁。 5、室内洗漱用品(牙膏牙刷洗澡洗发液)等个人用品要统一放在洗脸盆里、洗脸盆一律放在阳台，毛巾要统一挂在阳台上挂钩上。洗衣服统一晾晒，阳台滴有积水要及时清扫。卫生间便槽必须经常清洗，阳台及卫生间要保持干燥。 6、宿舍个人行李包要摆放整齐。衣柜统一放置在门口的墙壁处。衣柜物品摆放整齐。 7、门窗、窗台干净、门两面干净。玻璃明亮，灯管电扇等物品保持干净。室内不准乱拉铁丝。晾晒的衣物及拖把不能超出阳台甚至挂放在窗外。 8、生活环境整洁，不要向窗外及楼下乱扔垃圾。公共场所不能随地吐痰，不乱扔果皮碎纸和烟头。走廊及宿舍垃圾要投放至垃圾桶。 9、经常开窗通风，保持室内空气清新，无异味。 10、爱护公共财物，不随意损坏公共场所及寝室内设施。节约水电，做到水灯及电扇人离关闭 一、卫生内务检查评分标准 (一)检查评分时间: 宿舍检查主要分为:(1)行为规范20分、(2)宿舍卫生40分、(3)内务整理40分。 (二)卫生要求: (1)地面(包括本宿舍对应部分走廊)干净，无垃圾、废弃物、积水，无明显泥粉。 (2)墙壁干净，无蜘蛛网、污渍、手印鞋印,无乱贴乱画。 (3)门窗干净，无污垢。 (4)天花板干净，无蜘蛛网。 (5)床底干净，无垃圾、废弃物、无积水。 (三)内务整理要求: (1)被、毯等折叠整齐成四方形统一放置在床中间靠里边，被子叠放整齐，统一方向摆放。 (2)床单(或垫被)平整(或按被子要求折好)干净，枕头放在被子上方。 (3)蚊帐挂好并拉平整(即下垂部分要全部搭起到床顶上) (4)床上杂物如衣服、书报，梳镜等其他的必须折叠整齐有序放在床头的里角处。 (5)箱子、提包放在床里边。(如有空床，则整齐排放在空床上) (6)口杯、餐具，洗涤用品整齐摆放在柜子里或桌面上或桶里，牙刷、牙膏放口杯里。 (7)室内无乱挂杂物衣物，不挂床帘，以保证空气新鲜畅通。 二、纪律秩序检查评分标准(由值日老师和宿管员检查) (一)检查时间: 采用随机检查的方式，对达不到以下要求的每次扣1分。 (二)评分标准: (1)严格遵守作息时间，准时起身，按时就寝。 (2)休息铃响后应停止一切活动，不说话，不看书，不做影响他人休息的事。 (3)无不请假不归宿现象。 (4)按分配房间、床位住宿，不擅自调换房间和床位。 (5)未经允许不留本宿舍外人员住宿 (6)上课时间不得无故在宿舍睡懒觉、逗留。 (7)爱护公物，不得人为损坏。 (8)宿舍成员严禁打扑克、严禁抽烟、喝酒、猜拳。 (9)不向楼道、窗外等处乱泼脏水，乱丢垃圾和废弃物。 (10)有卫生轮值表，有宿舍成员一览表、有床位卡且人与名对上号。 (11)室内无私拉乱接的电线及用电器。 (12)室内无管制刀具、无柴、打火机等危险物品。 (13)不乱动用他人物品，不火吵架斗殴现象。 (14)服从值日老师及宿舍管理员的管理，不得出言不逊，恣意妄为。 一、评定方式: 1、每两月评选一次，每两周检查一次; 2、宿舍检查的具体安排: 常规检查:行为规范:每天由宿舍管理员进行; 宿舍卫生、内务整理双周星期一由工会委员会组织宿舍管理员、部门事务员进行检查。 注:员工积极参加宿舍建设、协助宿舍管理视其表现酌情获得附加分(加行为规范分)。 3、评定部门: 宿舍卫生检查工作由公司工会福利委员会总体负责。检查人员由宿舍管理员、部门事务员组成。 4、检查要求: ?各检查人员评分本着公开公正原则，评分记录需做到逐项清晰明细，最后相加得出总分，不得凭主观印象任意打分。 ?检查人员必须当场向宿舍成员解释宿舍卫生的详细扣分情况并下发《宿舍卫生整改通知单》。 5、奖励方案: 1)行为规范20分、(2)宿舍卫生40分、(3)内务整理40分。2、宿舍检查的具体安排:常规检查:行为规范:每天由宿舍管理员进行;宿舍卫生、内务整理双周星期一由工会委员会组织宿舍管理员、部门事务员进行检查。注:员工积极参加宿舍文化建设、协助宿舍管理视其表现酌情获…… .宿舍管理处将不定期对各宿舍内的5S进行抽查和打分,对卫生不合格的寝室进行书面通知,连续三次卫生不良的寝室将给予该寝室10元/人的处罚. 2.每周五下午14;00有宿舍卫生评比小组共同对每个寝室进行5S的大检查,并作评分,每月进行综合评比一次. 3.每月根据综合评比的分数,把得最高分的寝室评选为“5S”优秀寝室，对该寝室进行通报表扬，同时进行100元/寝室的现金奖励。该寝室的室长另给予50元的奖励。(室长有寝室人员进行推选。没有推选的寝室，视为该寝室放弃室长奖励。) 4(每月根据综合评比的分数,把得最低分的寝室评选为“5S”最差寝室，对该寝室进行通报批评。同时对寝室进行20元/人的现金处罚。该寝室的室长另给予10元的处罚。(室长由寝室人员进行推选。没有推选室长的寝室，视为该寝室人员愿意接受对室长的处罚。室长罚款就分摊至该寝室人员头上。) 5(评比方式:由宿舍管理员平时的不定期检查分数结合每周五大检查的分数进行综合评比。最终得分将公布在宿舍宣传栏上。 6(评比的内容及标准见附页:《宿舍5S》评比表. 7:周五大检查评比小组人员为: 员工宿舍5S规范 根据公司员工宿舍管理规定第五条---宿舍5S管理内容，请各寝室住宿人员按照以下内容做好室内5S。 。 公司员工宿舍宿舍评比方案 员工宿舍是企业精神文明建设的窗口，是员工工作、学习、生活的重要场所。 为优化环境，创建、整洁、文明、的员工生活场所，加强我司员工宿舍的精神文明建设，实现员工宿舍管理的规范化、制度化、化，根据员工宿舍管理有关规定特制定文明宿舍评比方案。 关于开展争创“优秀员工寝室”活动的通知 为了进一步调动员工自我约束、自我管理寝室的积极性，创造良好的员工休息生活环境，建立公寓化的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，公司决定在员工寝室中开展争创“优秀员工寝室”的活动，具体内容如下: 一、 领导机构 人事行政部牵头负责此项活动的组织领导工作; 保安、后勤主要负责进行协助; 相关人员参与具体工作。 二、 活动开展时间 坚持长期进行 三、 活动方式 1、 通过对员工寝室检查评比的方式进行，评比时间，每月不定时开展2—3次检查评比活动。 2、 评比的内容，根据相应的标准将检查评比结果分为:优秀、良好、一般、较差、极差五个档次。 3、 检查评比结果确定后，由行政部以书面的形式通知各部门并进行公布。 四、 评比标准 (一)、“优秀员工寝室”标准 1、 该寝室内全体成员能够做到团结友爱，互谅互让，相互之间从未发生过吵嘴打架的现象;也未发生过与其他寝室人员吵嘴打架的现象。 2、 该寝室能够建立“卫生值班轮流表”，落实责任，每个人都能主动积极认真履行值班人员 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，及时整理和清扫室内卫生，并保持经常整洁、干净。 3、 寝室内每个成员都能做到，床上用品干净整洁，被子叠的板整、有棱角;褥子铺的平整，床单无褶皱，床上无杂物;床下物品鞋、脸盆等摆放整齐、干净无灰尘。 4、 寝室内空气清新、无异味;窗户干净明亮，窗台无灰尘;天棚、灯具、衣柜、桌椅等设备用品干净无灰尘;室内地面经常清扫、擦洗干净，无烟头、无酒瓶、无垃圾。 5、 个人衣物用品干净无灰尘，折叠摆放整齐、不凌乱;室内无晾晒衣物、私搭乱挂、乱写乱画行为。 6、 寝室内的各种设备物品保护完好、无损坏。能做到人走灯灭，自觉节约能源;寝室内没有发生过使用违规电器的现象。 7、 寝室内的每个成员都能自觉遵守《员工宿舍管理条例》的各项规定，保持安静、按时就寝，未发生过违章、违纪行为。 (二)、“良好员工寝室”标准 以“优秀员工寝室”标准为基础，在检查评比中有一项不达标的寝室为“良好员工寝室”; (三)、“一般员工寝室”标准 以“优秀员工寝室”标准为基础，在检查评比中有二项不达标的寝室为“一般员工寝室”; (四)、“较差员工寝室”标准 以“优秀员工寝室”标准为基础，在检查评比中有三项不达标的寝室为“较差员工寝室”; (五)、“极差员工宿舍”标准 以“优秀员工寝室”标准为基础，在检查评比中有四项不达标的寝室为“极差员工寝室” 五、奖励与处罚 1、 连续3次被评为“优秀”的寝室，将授予该寝室“优秀员工寝室”流动红旗一面，并奖励该寝室现金100元。 2、 被评为“较差”的寝室，将对其部门下整改通知书，限令整改。 3、 被评为“极差”的寝室，第一次，通报批评，并对其部门下整改通知书由部门拿出整改方案，限令整改;第二次，扣罚部门总监、经理各100元。