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[doc] 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述

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[doc] 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述[doc] 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西 部—01”演习后勤保障综述 保障线在”死亡之海”延伸 新疆总队”西部-’o1”演习后勤保障综述 2001年7月,新疆总队奉命参加 兰州战区”西部—01”演习.分布在天 山南北的××××名官兵紧急开赴 预定作战地域,拉开了武警部队以较 大规模兵力配合解放军防卫作战演 习的帷幕.广大后勤官兵在总部,总 队党委的正确领导下,克服重重困 难,想演习之所想,急演习之所急,打 响了一...

[doc] 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述
[doc] 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述 保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西 部—01”演习后勤保障综述 保障线在”死亡之海”延伸 新疆总队”西部-’o1”演习后勤保障综述 2001年7月,新疆总队奉命参加 兰州战区”西部—01”演习.分布在天 山南北的××××名官兵紧急开赴 预定作战地域,拉开了武警部队以较 大规模兵力配合解放军防卫作战演 习的帷幕.广大后勤官兵在总部,总 队党委的正确领导下,克服重重困 难,想演习之所想,急演习之所急,打 响了一场配合解放军防卫作战后勤 保障的主动仗.一辆辆卡车载着床 板,被装,食品,药品等物资向演习地 域隆隆开进,一条条通往演习地域的 “保障线”在大漠中延伸,并将装备物 资迅速送达参演官兵手中.快速的输 送,正规的秩序,规范的管理,一流的 保障,受到了各级首长和参演解放军 部队领导的高度评价,有力地保障了 演习任务的圆满完成. 有人说:”夏日的塔克拉玛干沙 漠能烤熟鸡蛋,融化蜡烛”.然而,位 于塔克拉玛干沙漠西部边缘的南疆 某地方圆二十多平方公里的各族群 众惊奇地发现,那一片被骄阳烤得滚 烫,近二十多年无人涉足的戈壁荒 滩.在全体官兵的努力下,一夜之间 变成了一座座”绿色”的直线加方块 的营区,并具备”经济实用,功能齐 全,规范简便,布局合理,安全舒适, 易于撤收”的特点,满足了参演部队 的需要.该”演训村”长300米,宽270 米.占地81000平方米.住宿区共搭 设班用帐篷210顶,可容纳官兵×× ××名;生活区共有伙食单位21个, 设野炊点两处,野炊帐篷21顶,东 西,南北走向的防火隔离带4条,洗 漱台20座;服务区设有帐篷13顶, 新疆总队后勤部刘汉章 卫生帐篷1顶,其余为服务中心,服 务社,理发室,代邮点等. 领导靠前,超前谋划,果断决策, 在这次演习后勤保障中发挥了重要 作用.总队后勤部先后3次召开党委 会,根据任务特点,在充分研究讨论, 广泛征求意见的基础上,及时定下建 立以”演训村”为基地,融吃,住,走, 打,藏,联,供,保,运,修,医为一体的 战地后勤保障体系的决心,提出了 “训练好.研究好,组织好,保障好”的 要求,确定了一切从实战要求出发, 突出科学,规范, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,高效的保障思 路.总队选派战勤,军需,营房,运输, 卫生等机关人员组成精干高效的后 勤保障指挥组,指导各参演部队成立 相应的后勤保障指挥机构,建立健全 了后勤指挥体系,明确了任务,细化 了分工.指挥组先后5次召开保障协 调会,专门研究”西部—0l”演习后勤 保障事宜.梅兴润总队长,徐田有政 委多次提出具体要求,并亲临一线检 查指导工作.刘占琪部长带队勘察地 形,并反复研究论证,确定选址原则, 慎重选定具体位置,加班加点规划野 战营区布局,确保参演官兵按时进入 演习地域. 在”演训村”建设上,从规划建设 到管理保障体现了科学合理的特 点.在”演训村”的选址上,总队确定 了”一靠近,二避开,三便利”的原则, 即靠近演习区,避开居民区,避开不 安全区(如风口,洪水易发地段,敌社 情复杂地区等),水源便利,电源便 利,交通便利.在帐篷的搭设中,采取 “骨干培训,典型引路,示范观摩,全 面展开”的程序,在谋求速度效率的 同时,提高标准质量..呲次搭建的野 战帐篷数量多,种类多,多数官兵没 有搭建经验,演习保障组及时抽调驻 当地部队中的后勤骨干,对帐篷搭建 的方法程序进行培训,先由他们搭建 起一个 样板 公司红头文件样板公司红头文件样板施工日志样板范本施工日志样板重庆三峡学院公章样板 帐篷让大家观摩学习,然 后由各基层单位组织搭建.在绿化美 化”演训村”的过程中,及时推广七支 队的经验,结合沙漠戈壁实际,选择 以种植小麦代替植草的办法,3天即 可出苗.投入少,效果好,且适于临时 营区绿化. 在军需保障上,采取警地联勤, 协同保障等形式提高保障时效.依托 战地服务中心采购主食,减少了市场 环节,节约了开支,保证有限经费发 挥最大效能.依靠卫生救护所进行食 品卫生检疫和营养调剂,及时派出军 需助理员指导参演部队调剂伙食,科 学制定食谱,提高伙食质量,确保官 兵得到良好的营养补充,并增大伙食 中肉食品的比例,增加能量.生活保 障上达到了”五好”,即保障官兵饮食 好,营养好,卫生好,服务好,休息好, 使参演官兵始终以饱满的精神状态 和健康的体魄投入到训练演习中 去. 在运输保障上,多种办法并用, 做到安全及时.针对演习情况,及时 对车辆进行检查,维修,保养,配备性 能状况良好的车辆,携带应急灯,铁 锹等必备器材;选派思想素质好,技 术过硬,有丰富沙漠道路行车经验的 驾驶员.指派带队干部和随车修理工 共同担负输送任务.演习期间共出动 武警后勤/2001年第6期总第100期 二 ————————————————————————————— ——? LogisticsoftheArmedpoliceForce2001/6(No.100J 车辆5000余台次,运送军需物资 4800件,野战炊具20套,各类演习 物资250余吨,为演习部队提供了 有力保障. 在卫勤保障上,采取定点,机 动,伴随的方法搞好卫生防病工 作.这次演习部队多,密度大,环 境差,温度高(帐篷内最高达摄氏52 度),给卫勤保障带来很大困难.总 队及时抽调人员成立战地救护所, 分门诊救护,医疗巡诊,卫生防 病,伤员后送等小组,并建立了参 演基层单位卫生联络站,明确了责 任分工,认真落实巡诊 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和卫生 常识教育,做到小病及时防治,重 病及时医治.为防止病从口入,及 时对饮用水进行抽样检测,对食品 采购作出限制性规定,对厕所,垃 圾进行掩埋,清扫,打药等消, 杀,灭工作,杜绝了官兵生病,食 物中毒和传染病发生,避免了非战 斗减员. 在物资保障上,着眼实战需 要,实施多路立体保障.采取”公 路运输保障与立体式保障结合,就 地筹措与组织前送结合,伴随保障 与定点保障结合,自我保障与社会 化保障结合,逐级保障与多途径保 障结合”的方式,能空运的空运, 能自制的自制,能送达的送达,能 加工的加工,能外调的外调.如广 大官兵发扬军工自建的优良传统, 战酷暑,斗风沙,抢时间,争速 度,自己动手平整场地,挖渠架 线,植草铺路,刷墙筑埂.总队修 理所利用技术力量,为”演训村” 焊制水箱,各种标牌,物资器材 架,满足了部队的急需.在兵力, 装备物资投送上,采取陆空结合, 警民一体的立体输送方式.重型装 备,大宗物资,远距离兵力投送, 由铁路,公路分段运输;随伴保障 物资,近距离兵力,装备,物资投 送,由汽车运输;急需物资组织航 空运输.在运力安排上,兵力,装 备物资自我组织运输,生活物资尽 可能雇用地方车辆运输,大大提高 了保障效率和保障效益,提升了应 急作战保障水平. 此此演习之所以能够做到各项 保障工作到位,主要得益于正规化 的建设和规范化的管理.”演训 村”建设之初,后勤部党委就提出 了”四个统一”和”四个一条线” 的要求,即统一帐篷搭设,统一车 场内务,统一炊灶具摆放,统一评 比检查;帐篷一条线,灶台一条 线,车辆一条线,路沿一条线.还 结合演习实际,建立健全了各项规 章制度.营产营具维护管理实行责 任到人,具体规范了营区秩序;经 费开支按照”市场调查,反复论 证,审计预算,凭据报销”的程序 合理支出;伙食管理严格,落实各 项制度,充分发挥战地军人委员会 作用,加强具体监督检查;定期开 展车,炮场日活动,加强对武器弹 药和各种装备的管理;有效开展卫 生评比,野炊比赛,车辆维修保养 比赛等活动,促进了”演训村”的 正规化建设,提高了规范化管理水 平. 这次演习虽然不是血肉横飞的 战场,但绝不乏生与死的考验.在 演习后勤保障中,总队后勤部充分 发挥首长机关的领率作用,坚持身 先士卒,吃苦在前.为搞好”演训 村”的建设,刘占琪部长4次深入 现场,加班加点规划野战营区布 局.后勤部刘政委坚持与参演后勤 官兵谈心,为他们加油鼓劲.曲卫 松副部长为配合演习和抓好后勤科 技装备训练,蹲在训练场,连续工 作40余天,他爱人从长春来队也没 有陪爱人上过一次街.在部领导的 感召下,广大后勤官兵在气温高达 40摄氏度左右,地表温度近70摄氏 度的情况下,发扬吃大苦,耐大 劳,顽强战斗的作风,在规定的时 间内高质量地完成了各项后勤保障 任务. 这次演习,开创了武警部队大 规模兵力远距离战场集结,装备物 资大规模紧急远程战场投送,生疏 复杂地域大规模战场准备,多兵 种,实兵,实装,实地,实战展示 的先河,在少数民族地区树起了武 警部队”威武之师,文明之师”的 良好形象,展示了武警后勤官兵一 切为了”保中心”的精神风貌和近 年来后勤科技练兵取得的丰硕成 果. (2001—08—25收稿责任编 辑蔺久龄) 今年以来,江苏总队党委加大理财力 度,从完善党委的当家,财务部门管家,事 业部门持家,”一支笔”批钱的按级管理机 制入手,把财权财力集中于各级党委,把经 费管理成效作为考核单位政绩的主要内 容.实行”两个挂钩”.一是把经费管理成效 与单位领导的政绩挂钩,对经费管理成绩 突出的个人,实施奖励,优先使用;当年经 费管理不达标的,单位主官不能评为先进, 不得提拔使用;对发生管理失控,违规违纪 问题的,追究单位领导和当事人的责任,真 正做到谁的事谁主管,谁主管谁负责.二是 把经费管理成效与单位的全面建设挂钩,变 补助超支为奖励节约,广泛调动各方面管理 的积极性,对管理成效突出的单位,实施奖 励.优先评为先进;对经费管理不达标的单 位,实行一票否决,不得评为先进单位. (王宇新) 武警后m/2oo1年第6期总第100期 53 绩效一两挂钩一 党委重理财
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