物控员面试技巧

物控员面试技巧 物控员面试技巧 篇一: 2-采购员面试问题_采购员面试技巧采购员面试问题_采购员面试技巧今天乔布简历的本人就带大家具体看看采购员面试问题，采购员面试技巧。关键词: 采购员面试问题，采购员面试技巧 以下是一些关于采购员的面试问题和技巧回答。 1、你是如何做采购的,(这个问题指的是采购流程) 2、你觉得做一位采购人员应该具有什么样的素质?(良好的职业道德,有强烈的责任心，沟 通协调以及抗压能力强等) 3、你会如何开发供应商,(开发供应商的基本流程再加上自己的见解) 4、由于供应商经常会延迟交货,你会怎么处理,(主观题，看自己的理解) 5、你会不会使用 ERP 或 MRP?(根据自身实际情况来如实回答) 6、说说你在上几家公司的运作,为何离开, 7、你会如何管理供应商? 8、如何降低成本?(将自己所知道的全答出来) 9、如果你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导的关系比较密切,你会如何处理之间 的关系??(这类问题考的是你的沟通协调能力.灵活作答) 10、是否了解物控部门与仓储部门运作?(肯定要了解,不了解问下别人或者查资料) 该来的没来,不该来的材料都来了 这种问题，你是如何理解和处理的? 11、遇到 12、如何预防呆滞料和处理呆滞料? 13、说说你对第三方物流的认识,该如何管理第三方物流公司?(搜百度，有很多答案) 14、经常会出现客户插急单,作为一位良好的采购人员该怎样处理(这种问题很常见,需要全 力配合) 15、遇到某些厂商不仅交货延迟,而且(本文来自: WwW.CdFdS.Com 池 锝网:物控员面试技巧)态度极差,你是如何看待和处理的呢?(应该立即开发 新供应商,事可为时需立即切换) 希望这些内容对于找工作和实习中想要选择采购员的同学能有所帮助，祝大家工作顺利~采购员面试问题_采购员面试技巧://cv.qiaobutang./knowledge/articles/5673c7ef0cf22f82184cfddf 篇二: 资材部物控员应聘笔试题资材部物控员应聘笔试题 1、 阐述最高库存、最低库存、安全库存量、0 库存之关系，并画出其相互关系的示意 图。 2、物料计划方面，接到订单后，应运作的程序步骤是什么,才能保证不断料。 3、哪些物料可以建一定“安全库存”,“安全库存量”决定因素大致有哪些, 4、物料计划员开具物料《出库单》或《领料单》的运作方式接触到没有,其优点是什么, 5、英译汉:出库单》或《领料单》的运作方式接触到没有,其优点是什么, 5、英译汉》4工作态度10 分5工作质量40 分6工作执行力10 分日常工作指派完成 10 分(直属上级)未完成一项扣 2 分，未 及时完成一项扣 1 份， 各项分别累计超 3 项， 总得分为零分;7管理创新，提 案建议5分提案得到认可加 1 分，提案得到落实，产生效益 加 2-5 分;考核总分 考核等级 综合考核得分 考核综合等级(按考核综合得分所得的考核综合等级) 被考核者 签字: 考核者 签字: 复核者 签字: 年月日这里的综合考核得分=考核得分*70%+自评得分*30%，考核等级分为: 优秀(90-100 分) 、 良好(80-89 分) 、及格(65-79 分) 、不及格(65 分以下) 篇四: 超实用的MC物控专员 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 福建新特新金属工业有限公司 MC 物控专员职位 说明书编号: SY002 版本: A 编制日期: 2017-12-25 一、 名词和概念解释: 1、 何谓: PMC、PC 和 MC; PMC 即 PLAN AND MATERIAL CONTROL，意即生产计划 和物料控制; 2、 PMC、PC 和 MC 的关系: PMC-=PC+MC;PC 就是做出生产计划，是生产管理的核心和灵魂，而 MC 物料 控制是生产计划 顺利完成的必要条件和保障; 二、 岗位基本信息: 1、 2、 3、 4、 5、 岗位名称: 物控员; 所属部门: 资材部 直属主管: 资材部经理(暂缺) ，暂由总经理代; 下辖岗位: 各仓库仓管员 工作地点: 公司生产技术大办公室 三、 岗位工作资格: (按照重要程度先后排序) 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌; 一年以上仓管经 验;熟悉仓库管理的基本原理方法和要求; 熟练的办公软件(WORD、EXCEL、 ACCESS 等)操作; 会计证; 熟悉 MPR/ERP 软件; IS0、5S 等培训经历; 大专 及以上学历;四、 岗位职业前景: 两方面发展前景: 1、 公司物控部经理----公司分管采购物料副总; 2、 在具有良好的物控工作经验后，公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内 均可上手胜任; 五、 岗位职责和绩效衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 : 概述: 消除停工待料，缩短公司生产周期;减少库存呆料，提高物料利用率; 1、 物料核算: 根据 BOM 基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少 库存+ 已订在途未未到货物，得出相关订单的实际采购需求; ********核算准确，数量无误，规格型号技术参数等标注清楚; ********减库和减在途物料准确无误; ? 根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期; ********在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间，该到位时间必须确保不耽搁生 ? 产，不出‎‎现任何停工待料; ? 将清楚体现如下四个因素: A)物料需球;B)物料库存;C)物料实际需采购 数量;D)物料需到位时间; 的核算表交采购部门安排采购; **********收到生产任务单和新产品 BOM 资料二个工作日内得出此物料核算表; 2、物料入库追踪: 按照要求到货时间和到货数量进行对到货进行跟踪，提高物料准时交货率和备料到位率; ? 起到企业的资材数据中心的作用， 核对每日各仓库进料报表， 汇总为仓库进料 日报表供各部门查询;并随时根据需要提供进一步的材料资讯(库存材料、入 库情况)给生管; ************每日早上 8: 30 前更新前一日得入库统计表; ? 根据采购单追踪物料到位情况，对未能及时到位的物料填写物料到位异常报 告; ************采购单上要求到位日期的第二天早上 9:30 之前填写物料到位异常报告; ? 缮制各订单物料到位情况看板; ************每日早上 8:30 前更新订单物料到位情况看板; 3、 仓库管理: A) 将采购单及时复印给各仓管员并要求做到无采购单不收货，无生产领料单不发货; ************采购单必须在当天复印给仓管; ************查看每日仓库日报表的时候，都必须核对是属于哪一个订购单的货物，如果 没有订购单，必须指出仓库错误; B) 指导各库房进行库存管理(材料产品数量控制、呆滞料处 不断完善公司仓库 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，提高仓库管理水理、零库存管理、损耗控制等 平; *************仓库卫生良好，规划堆放合理，货架和通道清晰，符合防火等安全要求，仓 库容积利用率高; *************各产品的摆放符合产品自身的存放要求; *************做到物帐相符数据准确(各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象， 在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人) C)仓库物料、报表(日报表、月报表等) 、帐目的清/盘点和核查; *************及时盘点，一丝不苟，帐物卡相符; D)仓管员工工作的考核; 4、协调制造和物料，处理物料紧急和异常情况: A)协调采购进行紧急物料采购; B)在订单或者生产计划变动的情况下，及时相应调整物料核算表，并同时协调采购人员调 整采购计划和采购单; 5、配合和推进 IS0，5S 对仓库现场进行必要检查，参与 ERP 系统中相关模块的工作，譬如物资编码等; 六、 实习安排: 1、 下料车间: ? ? ? ? ? 实习目的: 熟悉各种钢材的名称、分类方法和下料切断方法和质量要求; 实习带领人: 下料车间主管祝义芳 实习时间: 二天(至少一天动手操作下料) 阅读书籍: 五金手册 实习结束要求: 提交 实习报告 酒店前台实习报告法院实习报告铁路实习报告链家实习报告寒假实习报告 一份，实习报告必须包含下列内容: A) 下料常见机器工具的用途、使用方法和其相关常见采购之耗材、配件; B) 各种下料机器(含剪板机)的保养方法和操作方法; C) 公司常见钢材的名称、分类，下料方法; D) 钢材的计量方法;如何过磅; (至少一次跟随祝义芳过镑) E) 如何鉴定钢材的质量，常见钢材缺陷; F) 各种钢材的理论重量和长度的换算方法; G) 目前钢材库的管理现状及其思考; 2、 前道仓库: ? 实习目的: A) 熟悉各种五金配件、工具、劳保用品等的名称、分类、加工方法、用途和 质量要求; B) 清楚目前公司前道仓库管理的状况; 实习带领人: 前道仓管 实习时间: 二天 阅读书籍: 仓管员手册? ? ? 3、 后道仓库: ? 实习目的: A) 熟悉各种化工材料、包装材料的名称、分类、加工方法、用途和质量要求; B) 清楚目前公司后道仓库管理的状况; 实习带领人: 后道仓管、后道生管吴应国、陈疆鹏 实习时间: 二天 阅读书籍: 优秀仓管员手册、前处理药剂说明书、初级涂装工技术; 实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容: A) 常见五金配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法; B) 常见工具配件的分类、用途、计量方法和仓库保管方法; C) 常见劳保用品的分类、用途、计量方法和仓库保管方法; D) 常见前处理药剂和油漆、粉末的分类、用途、计量方法和仓库保管方法; E) 常见包材(纸箱、宝丽龙、气泡垫、舒美布、PE 袋、纤维表、扎绳等)的 分类、用途、计量方法和仓库保管方法; F) 目前仓库的货架设置、通道设置是否合理，仓库空间利用是否合理，仓库 物品分类是否清楚,有无建议, G) 进仓、出仓手续的办理过程及思考; H) 仓库台帐的情况及思考;? ? ? ? I) 如何进行仓库盘点; J) 仓库呆料的产生原因和对策, K) 仓库日报表格式的改进意见, 4、 物料核算实习: ? ? ? ? ? 实习目的: 学会根据 BOM 进行物料核算; 实习带领人: 肖军 实习时间: 三天(将近期肖军所核算的物料需求表全部重新核算一遍) 阅读资料: 公司以前的下料单(BOM 表) 、以前的物料核算表、以前的材料进 仓日报表 实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容: A) 由肖军随机提供公司样品一件，自行丈量并做出 BOM 表; B) 物料核算的思考和改进意见; 5、 采购实习: ? ? ? ? ? 实习目的: 熟悉公司采购操作模式 实习带领人: 周富沾 实习时间: 二天 阅读书籍: 公司最近的采购单 实习结束，提交实习报告一份，包含如下内容: A) 在采购员指导下，下订购单几份; B) 对照仓库日报表，清点相关采购单物 C) 复述公司物流和资金流的对应运作情况; 品的入库情况; 6、 其它: 不安排专门时间， 由实习人员一边工作， 一边熟悉， 必须明白公司其余各道工序 (冲压、 锻造/热作、冷作成型、电焊、打磨等)的基本工艺，并熟悉各种物料在各道工序的实 际使用方法; 篇五: 跟单员面试知识准备外貿內的知識 2.跟單流程 3.業務基礎知識 补充: 1.你首先在了解行業的專業知識 2.所謂跟單業務或是業務跟單其實就是業務部的處理工作， 也叫客戶服務(簡稱客服(CS) ) 3.跟單員特別注意人際溝通， 什么是跟单员 跟单员是指 在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。跟单 员的工作性质 跟单员是协调员: 跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪， 即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度，货物报关，装运等。因此，在小企业中，跟单员身兼数职，既是内 勤员，又是生产计划员，物控员，还可能是采购员。在大企业，则代表企业的业务部门向生 产制造部门催单要货，跟踪出货。跟单员的工作特点: 跟单员的工作几乎涉及的企业的每 一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是: 复 杂的，全方位的。1( 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业 的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作 责任重大。2( 沟通，协调: 跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产 部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工 作。沟通，协调能力特别重要。3( 做好客户的参谋: 跟单员掌握着大量的客户资料，对 他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产 情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利 于客户的订货。4( 工作节奏多变，快速: 面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式， 作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是 多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是 快速的。5( 工作是综合性的: 跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合 性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出 口贸易的实务和工厂‎‎的生产运作流程。补充: 跟单员的素质要求: 跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求: (1) 分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。 (2) 预测能力。能预测出客户的需 求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生产及交货的安排。 (3) 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。 (4) 专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原 材料特点， 来源及成分。知道产品的特点， 款式， 质量。便于和客户及生产人员的沟通。 (5) 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。 (6) 人际关系处 理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想 要做的事。(7) 法律知识。了解 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法，票据法， 经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法，守法，懂法，用法。(8) 谈判能力。有口才，有技巧。(9) 管理与推销能 力。对外推销高手。对内管理行家。(10) 物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送， 报关等知识。跟单员的工作内容及知识，技能要求: 跟单员的工作内容主要有: 外贸业务 跟单，物料采购跟单，生产过程跟单，货物运输跟单及客户联络跟踪(客户接待) 。 1.出口 货物跟单; (外贸业务跟进)了解基本外贸知识: (谈判，报价，接单，签合同 等等) 。基础 外语及函电往来。2 .物料采购跟单。(业务跟进)懂营销，懂产品。(物料，性能，使用， 保养) 3 .生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。4 .货物运输跟单(出 货跟进)货物运输知识， (运输工具，方法，配柜)及了解报关知识。5.客户联络跟踪 (客 户接待) : 了解对客户的管理，懂国际礼仪知识。补充: 1. 行業專業知識相當重要 2.再就是跟單的流程你一定要明白 作性质跟‎‎单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客 户实施推销跟进，以达成订单为目标，即进行业务跟单。因此，跟单员要‎‎: 1(寻找客户: 通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。为自己下一步的工作打算. 2(设定目标: 主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。3(传播信息: 将企业产品的信息传播出去。4(推销产品: 主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。5(提供服务: 产品的售后服务，及对客户的服务。6(收集信息: 收集市场信息，进行市场考察。7(分配产品: 产品短缺时先分配给主要客户。跟单员是业务助理;跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色，他们协助业务经理接待， 管理，跟进客户，因此跟单员要: 1( 函电的回复: 2( 计算报价单 3( 验签订单 4( 填对帐表 5( 目录，样品的寄送与登记 6( 客户档案的管理 7( 客户来访接待 8( 主管交办事项的处理 9( 与相关部门的业务联系 跟单员是协调员: 跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪，即进行生产跟踪。跟踪的要点是 生产进 度，货物报关，装运等。因此，在小企业中，跟单员身兼数职，既是内勤员，又是生 产计划员‎‎，物控员，还可能是采购员。在大企业，则代表企业的业务部门向生产制造部门催 单要货，跟踪出货。工作特点跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会 有跟单员的身影出现。特点是: 复杂的，全方位的。1( 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企 业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。2( 沟通，协调: 跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产部门等许多 部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通， 协调能力特别重要。3( 做好客户的参谋: 跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉。同时也了 解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。4( 工作节奏多变， 快速: 面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作 节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客 户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外贸跟单员的工作效率是快速的。5( 工作是综合性的: 跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合性。对外 执行的是销售 实人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的务和工厂的生产运作流程。素质要求跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求: 1( 分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。2( 预测能力。能预测出客户的需求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生 产及交货的安排。3( 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。 4( 专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品 的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。5( 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。6( 人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过 他们来完成自己想要做的事。7( 法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法， 守法，懂法，用法。8( 谈判能力。有口才，有技巧。9( 管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。10( 物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。技能要求跟单员的工作内容主要有: 外贸业务跟单，物料采购跟单，生产过程跟单，货物运输跟单及 客户联络跟踪(客户接待)。1(出口货物跟单;(外贸业务跟进)了解基本外贸知识: (谈判，报价，接单，签合同 等 等)。基础外语及函电往来。2 .物料采购跟单。(业务跟进)懂营销，懂产品。(物料，性能，使用，保养) 3 .生产过程跟 单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。4 .货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，(运输工具，方法，配柜)及了解报关知识。5(客户联络跟踪 (客户接待): 了解对客户的管理，懂国际礼仪知识。编辑本段工作流程 首先跟单进入工作前需准备以下资料: 1(颜色原样。2(原手感样。3(客人确认的小样(也就是工厂第一次打的色样)。 4(原品质样。5(合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考)。6(以及相关资料。工厂打颜色小样: ，跟单需做以下事情: 1(按客供样(原色样)的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通 知书，《打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样 坯布及大孝打样坯布规格、完成时间)等。2(打样坯布:打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样 坯布及大孝打样坯布规格、完成时间)等。2(打样坯布》须注明小样大小和版数(印花和色织要注明循 环问题，色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打 A、B、C、D 四个样)。5(时间要求: 染色烧杯样 3 天，印花样 10 天，色织样 10 天，特殊情况酌情解决处理。6(文字说明: 小样须贴在规定表格内(公司色样卡)，根据打样通知书标明色号、色名、 编号、送样日期等。7(色样卡管理: 妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。中样或大货头缸样(也就是生产大货前的第一次生产试样): 提供中样或大货头缸样(如品 质样、 手感样、 样衣面料等) 应同大货一致， 在条件许可情况下， 应尽量模仿大货生产工艺， 对所使用的染化料、助剂以及工艺 拉幅定型、拨水，对所流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行 提供的中样或头缸一定要要留样可查。生产大货过程中: 1(明确要求: 明确订单合同的的各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。2(制定生产计划: 根据服装交期要求，制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填 写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门 领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。 3(每道质量进行跟踪，主要注意: ?是否在规定灯源下对色。 ?小样、确认样或头缸样是否正确一致。 ?色差控制: 边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。 ?经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。大货检验: 1(布面检验: 重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、 油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。2(总体检验: 幅宽(须量三次，头中尾)、克重(头尾)、经纬密、长度、色差、 六、包 装要求: 根据不同的面料性质，可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上 一定要注明: 款号、颜色、数量、缸号，色号，日期，订单号，卷号等。3(外观质量: 4(检验标准和方式: 按美国 AATCC 国际标准，十分制与四分制检验方法或公司内部检验 标准，而且须根据材料的用途进行不同的检验(比如: 尼丝纺，有的客人是用作制雨伞的， 这样就要求检验的时候一定要把底灯打 ( 在规定的光源下， 以确认样为准， 同时参考小样或原色样进行对色， 开)。5 色偏控制在 4-5 级， 不得低于 4 级，如超标必须进行返工处理。测试样布 3,5M 带回公司进行相关物化性要求测试。测试 OK，方可发货(按公司程序要求发至相关工厂或该公司仓库)。交期与品质的跟催和检验是很重要的，跟进生产: 多到车间走走，向各工序的管理人员了解 各款大货在生产过种中所碰到的问题， 如有必要， 需向客户或向部门主管反映问题及建议或 征求意见……区别 外贸跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中， 以客户定单为依据， 跟踪产品 (服务) 运作流向并督促定单落实的专业人员， 是各企业开展各项业务， 特别是外贸业务的基础性人 才之一。一名合格的跟单员需要掌握外销、物流管理、生产管理、单证与报关等综合知识。