关于老顾客理事会的策划案
关于老顾客理事会的策划案征求意见稿
老顾客理事会的设立宗旨是为了更好的管理老顾客,给老顾客以定位,激发其转介绍能力,并提高对企业的忠诚度。对于这样一个团体的包装和营销一定要集合大家的力量,公司高层给予相应的重视和支持。以下,为策划案初稿: 理事会成立方式
1. 发起人:保健品会销公司 成员产生方式:贵宾推荐,竞选模式(由保健品会销公司发起,员工推荐产生候选,组织候选人举办选举大会, 采取演讲模式,群众投票产生。)
2. 由理事会和公司负责人拟定章程,明确理事会工作内容,使命,义务,权利等。(围绕着公司核心利益,在给予一定权利的同时,明确其宣传推广义务。权利如:给予其对员工的监督权利、企业新政策知情权、营销参与权、公司基本财务的知情权。义务如:维护公司企业形象,协调顾客纠纷、承担一定转介绍销量、在销售会议中维持现场秩序,监督员工、组织老嘉宾开展各种文化活动等。)
3. 由公司配备统一的标识,任命其各种头衔,颁发荣誉证书等。规定每星期2到3次理事会会议,随时配合营销步骤。公司为其设立专门的办公室,每天安排一名理事成员在公司值班。(给予其外部定位,引导其使命感)
4. 奖励
制度
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,公司对于理事会工作人员,设定什么样的奖励制度请领导审议,下面提出以下参考意见:
?以优惠旅游作为其奖励。
?以凤凰山免费疗养作为其奖励。
?以现金作为奖励。
?以公司股权作为奖励。
?以上多种奖励
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
相结合的奖励模式。
注:市场部可以借理事会成立,组建这一事宜,炒作其事。举办一两次大型的销售活动。
成本预算:
1、组建和成立阶段,公司完全可以借助销售大活动来完成,不但可以节约成本,而且还能达到一定的营销目的。
2、文化T恤,袖标,胸牌,预计成本60元。
3、公司安排一间办公室。
4、成立完毕,举行一次理事会庆功宴,预计:300元
5、今后,理事会组织各项活动,市场部参与其中,将营销工作植入,带动销量,植入深度深浅适中,名义上是理事会组织的概念不要变。
总共预计前期组建成本投入:1000元。
(注:成败的关键在于理事会和高层的沟通,和公司展现出的诚意。不在于资金投入多少,因为大部分理事会成员是积极愿意,主动的参与其中,因其经济利益直接与公司运营挂钩。关键在透明化运作,不在于资金投入的多少)。