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销售人员提成方案

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销售人员提成方案销售人员提成方案 1.1 为合理确定销售人员的收入水平,充分调动销售人员的积极性。 1.2 本方案适用于专职销售人员和兼职销售人员(经理层级以上人员除外)。 薪资=工资+销售提成+管理提成; 工资是依据薪资等级表确定的个人月度薪资总额,无月度和年度绩效奖金。 1 个人月销售完成率N=个人实际月销售额/计划月销售额×100%; 维修销售总完成率M=电子维修事业部和机械实际销售额/计划销售额×100%; 人员类型 提成类 型 提成条件 提成比例 一线专职、兼 职销售人员 销售提 成 N?...

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销售人员提成 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1.1 为合理确定销售人员的收入水平,充分调动销售人员的积极性。 1.2 本方案适用于专职销售人员和兼职销售人员(经理层级以上人员除外)。 薪资=工资+销售提成+管理提成; 工资是依据薪资等级 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 确定的个人月度薪资总额,无月度和年度绩效奖金。 1 个人月销售完成率N=个人实际月销售额/计划月销售额×100%; 维修销售总完成率M=电子维修事业部和机械实际销售额/计划销售额×100%; 人员类型 提成类 型 提成条件 提成比例 一线专职、兼 职销售人员 销售提 成 N?1 定向送修1.5% 其它2.5% 90%?N30 万的客户为老客户,老客户中的 新产品开发奖金如下: 型号 新产品年销售额(万) 奖金额度 新机型,新产品 【10,20 ) 1000 元 【20,50 ) 2000 元 【50,80 ) 3000 元 80(含)以上 5000 元 老机型,新产品 【10,20 ) 1500 元 【20,50 ) 2500 元 【50,80 ) 4000 元 80(含)以上 7000 元 注:新产品年销售额指一年中一家客户的所有新产品销售总和。 ( ) 全年维修销售总额完成并且年度回款完成率 85%以上,奖励维修市场总监 20000 元,维修销售副经理5000 元; (一)、提成奖金 1、提成比例 个人销售完成率N=个人实际销售额/计划销售额×100% 人员类 型 提成类型 提成条件 提成比例 一线专 职、兼职 销售人 员 销售提成 N?1 2.0% 以该项目实际签约 标的为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 90%?N<1 1.7% 80?N<90% 1.3% 65%?N<80% 0.8% N<65% 无 产 品 销 售 副 经 理 管理提成 根据绩效工资月度计提发放 2、销售提成计算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 销售提成=个人实际完成销售额×提成比例 注:个人销售提成,产品销售按照 0.8%的比例计提奖金,开具销售发票后 次月发放,年底根据个人销售完成率,补发剩余的部分,如果个人完成率小于 65%,则扣发已发放奖金。 3、管理提成计算公式 产品销售副经理管理提成=绩效工资×航空设备公司月销售完成率×50%+ 绩效工资×测试设备事业部月销售完成率×50% 4、其它 回款超过 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 约定付款期限三个月以上,则销售额90%计入全年销售; (二)新客户开发奖 新客户(含从未有过交易的在册客户)成交奖励: 销售人员成功与新客户签约金额达到 10 以上者,另外发放新客户开发奖, 奖金如下表: 新客户成交金额(万元) 奖金 10 万-50 万(含50 万) 1000 元 50 万—100 万(含100 万) 2000 元 100 万—300 万(含300 万元) 3000 元 300 万,500 万(含5000 万元) 5000 元 500 万,1000 万(含50000 万元) 8000 元 1000 万以上 10000 元 注:新客户成交额指第一次交易额。 ( ) 全年产品销售总额完成年度回款完成率85%以上,产品销售副经理5000 元。 1、维修销售的提成奖金按月发放; 2、维修销售的新客户/产品开发奖在每年12 月底计算,下一年度1 月份发放; 3、维修和产品销售的特殊奖励在下一年度三月底计算,奖金四月份发放; 4、产品销售的新客户开发奖在回款完成后发放; 5、产品销售的年度结算在下一年度三月底进行,4 月份发放; 6、中途离职人员未回款的销售额的70%作为离职结算工资依据。 六、其它 1、专兼职销售人员的月度绩效工资用于月度考核,考核指标见相关文件; 2、超过一年的未回应收款,在本年度中作为单独考核,考核方法见相关文件。
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