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竞争性谈判方案模板-某工程项目

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竞争性谈判方案模板-某工程项目竞争性谈判方案模板-某工程项目 ********有限责任公司 ********项目 编制日期:二〇一一年 月 ********有限责任公司工程部因工程建设需要~拟对********项目进行采购。为保证本项目采购工作顺利开展~特制定本方案。 一、采购范围: 1、项目需求清单:*****管理模型研究 2、采购范围:服务供应商需根据国家、行业档案管理相关法律法规~结合*****公司公司管理体系~提出多种形成两种及以上*****管理模型~通过论证推荐一种*****管理模型,进一步修编完善《********有限...

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竞争性谈判 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 模板-某工程项目 ********有限责任公司 ********项目 编制日期:二〇一一年 月 ********有限责任公司工程部因工程建设需要~拟对********项目进行采购。为保证本项目采购工作顺利开展~特制定本方案。 一、采购范围: 1、项目需求清单:*****管理模型研究 2、采购范围:服务供应商需根据国家、行业档案管理相关法律法规~结合*****公司公司管理体系~提出多种形成两种及以上*****管理模型~通过论证推荐一种*****管理模型,进一步修编完善《********有限责任公司*****公司管理规定》修订稿,制定系统的贯穿于*****公司管理形成过程的各种文档资料分析档案信息化管理所面临的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ~提出实施档案电子化移交的系统方案及*****公司###系统要关建设的指导意见。 3. 采购需求预算:人民币 ***万元。 二、采购方式和采购对象 1.采购方式: 本项目属于国家法律法规及公司有关规定必须招标范围和规模标准之外的且金额在5万元以上项目。依据《********有限责任公司非招标采购管理方式管理办法》~决定对本项目采用竞争性谈判方式实施采购。本项目要求工期短~采购任务紧急~无法按正常的公开招标方式实施采购~采购单位建议采用竞争性谈判方式采购。 2. 采购对象 由公司工程部通过前期调查负责确定潜在供应商~原则上是与*****公司,含下属分子公司,有过合作基础或长期联系的~且业内评价良好的 第1页 3家及以上具有相应研究业绩的机构或单位。 经考察遴选~择优推荐三家单位:………………………………。 三、采购工作内容 ,一,组织形式 采购人:********有限责任公司 采购需求部门:********有限责任公司工程部 交易平台:********有限责任公司招标单位 监督机构:********有限责任公司监察局 ,二,谈判工作组人员组成 由采购人代表以及有关技术、经济等方面的专家至少3人以上的单数组成~其中专家人数不得少于成员总数的三分二。 ,三,主要程序 1.编制竞争性谈判文件 公司工程部编制竞争性谈判文件,含竞争性谈判采购邀请函,~ 谈判文件是供谈判方制作报价文件和谈判方案、参加谈判以及谈判小组成员在谈判过程中使用的依据性材料。 公司工程部组织公司物资部、法律部、监察局进行谈判文件讨论和审查~完成定稿。 2.成立谈判工作组 本次竞争性采购谈判工作组由招标单位负责组建~在谈判完成前严格保密。谈判小组由3人组成~其中采购人代表1人~其余2名为经贸、技术方面的谈判专家 。 第2页 3.邀请供应商 谈判工作组负责按照批准的采购方案邀请符合资格条件的供应商参加谈判~谈判工作组向供应商发出“竞争性谈判邀请函”并提供谈判文件。 4.谈判 供应商提交报价文件后~谈判小组负责审阅报价文件~对有关内容进行初步评审。通过初评的供应商进入实质性谈判阶段~未对谈判文件作实质性响应的供应商~不得进入下一步的具体谈判过程。 谈判工作组全体成员应当集中与参加谈判的供应商分别进行谈判。 通过随机方式确定参加谈判供应商的谈判顺序~按照谈判文件确定的内容、程序和评定标准等进行谈判。 5.最后限时报价 谈判完毕后~相关供应商在规定时间内密封提交书面形式的最终报价。最终报价需经供应商法定代表人或授权代表签字确认。 6.提交采购 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 谈判工作组根据谈判文件确定的评定成交标准~按照符合采购需求且质量、报价和售后服务综合评议最优的原则~对供应商提出的最后报价及承诺进行评审~ 采用综合评分法~ 按综合得分高低对谈判供依次排序 推荐排名第一的潜在供应商为成交供应商~并出具《竞争性谈判采购报告》。采购报告需经谈判工作组全体成员和监督人员签字。 7.确定供应商 竞争性谈判采购报告及推荐名单由工程部呈招标领导小组办公室~根据符合采购需求、质量和服务满足谈判文件且价格合理的原则确定成交供 第3页 应商。 8.成交通知书 由招标单位向被确定为成交单位的供应商签发《成交通知书》~并将 成交结果以书面方式告知给所有参与谈判的供应商。 9.工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 序号 工作内容 计划安排 备注 1 制订工作计划,起草谈判方案初稿 明确采购要求和采购清单,形成谈判方案 2 送审稿 谈判方案送审稿报招标办和招标领导小 3 组审批; 4 组织编制谈判邀请函及谈判文件 5 谈判邀请函审查定稿 6 谈判文件审查定稿 7 组建谈判小组 8 确定谈判对象 9 发售谈判文件 10 组织实施谈判 11 竞争性谈判结果报告 13 确定成交供应商 14 发布成交通知书 签订合同 15 谈判相关资料的整理、保管和分发 四、评定标准 ,一,初步评审内容及标准 ,1,对供应商的资格进行审查。 供应商在********有限责任公司承包商资信档案中没有不合格记录~ 并符合下列资格条件: A、具有独立承担民事责任能力, 第4页 B、具有良好的商业信誉和健全的财务会计 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 , C、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力, D、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录 E、参加采购活动前三年~在经营活动中没有重大违法记录 F、法律、行政法规规定的其他条件。 G、参与本采购项目主要工作人员资质要求, ,2,对报价文件格式进行审查~主要包括报价文件是否齐全~报价 文件的式样和签署是否符合谈判文件的要求~是否响应竞争性谈判文件。 ,3,对谈判方案、商务和服务内容进行审查~主要包括谈判供应商 的技术、商务和其他内容是否满足谈判文件的要求。 ,二,谈判方式及主要内容: ,1,以随机抽签形式确定进入谈判阶段供应商参加谈判的顺序。 ,2,谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。 ,3,谈判小组对各供应商的报价文件及承诺进行评审及打分。 评审标准,综合评分法~满分100分, 序分值 评分项目 评分标准 号 1 研究机构业绩及信誉 20 参与本项目的组织架构及2 30 研究人员素质 3 研究工作实施方案 30 4 报价得分 20 合计 100 五、合同签订 第5页 公司工程部及成交供应商依据成交结果通知书~开展合同谈判和签订工作。 招标单位负责整理保管本次采购竞争性谈判相关文件并存档。 第6页
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分类:生活休闲
上传时间:2017-09-29
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