公司环保组织机构情况
1、企业环保组织机构图
1、责任和配置：
1.1组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2组员（人力部）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3组员（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4组员（
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部）：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。 及污水处理站相关设备的运行和维护。
1.5组员（采购部）：负责必要的环保设备的购置。
1.6组员（行政部）：负责协助环保部门做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。
1.7组员（财务部）：负责必要的环保设备成本核算及购置设备资金的支付等方面的业务工作。
1.8副组长（EHS部）：负责制定公司的环保相关
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
和执行，负责企业三废处理的运行管理。负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理。
2、企业环境
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责：
1.1协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护 的法律、法规、规章、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
及其他要求；
1.2组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操 作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；
1.3汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实 执行；
1.4进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；
1.5指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；
1.6办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；
1.7参加环境污染事件调查和处理工作；
1.8关部门研究解决本企业环境污染防治技术；
1.9负责本企业应办理的所有环境保护事项。
浙公网安备 33021202002483