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安环部工作总结安环部工作总结 2011年安环部工作总结 ——交通安全、生产安全、环保工作 2011年即将过去,这一年来,安环部紧紧围绕实业公司及公司安全生产的工作部署,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合不同时期生产特点,扎实的开展各项安全生产工作。通过开展各项安全生产工作,使广大职工的安全意识得到较大的提高,安全生产工作呈现出良好发展势头,较好的完成了总厂下达给我们的各项安全生产工作指标。 一、2011年安全管理工作 1、为进一步完善规章制度,我们对规章制度和岗位作业指导书等文件和制度进行了修订和补充...

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安环部 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 2011年安环部工作总结 ——交通安全、生产安全、环保工作 2011年即将过去,这一年来,安环部紧紧围绕实业公司及公司安全生产的工作部署,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合不同时期生产特点,扎实的开展各项安全生产工作。通过开展各项安全生产工作,使广大职工的安全意识得到较大的提高,安全生产工作呈现出良好发展势头,较好的完成了总厂下达给我们的各项安全生产工作指标。 一、2011年安全管理工作 1、为进一步完善规章制度,我们对规章制度和岗位作业指导书等文件和制度进行了修订和补充。(1)根据日常的安全环保检查和工作中遇到的实际情况,对《严禁职工违反安全生产规章制度的管理规定》、《道路交通安全管理办法》进行了修改(2)按照两级公司要求,对安全生产 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化工作进行了有效承接,按照集团公司《武汉钢铁(集团)公司安全生产责任制度》的要求对我单位的相关文件进行了修订,相继组织实施了“安全生产确认制”的清理、修订、完善,并着手准备现场确认制、管理确认制的清理、修订工作;(3)重先修订了全员安全环保风险抵押责任状,并进行层层签定。总厂与分厂党政一把手、专业科室、科室与科员、分厂党政领导与部门、工段(班组)、班组与班员层层签定安全生产责任状。(4)按照安委会决定,足额提取安全专项基金并保障安全生产的有效投入。通过相关规章制度的进一步完善,规范了安全生产管理,保证生产过程中人身、设备安全,为总 厂安全工作走向规范化,法制化奠定了基础。 2、认真开展安全教育。安环部认真做好新聘职工的“三级安全教育”工作,从国家法律法规、武钢安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、企业概况、事故案例等8个方面进行岗前教育。上半年,组织实施了四项专题安全教育和考试:在开展“特殊时期生产活动”期间,各分厂以班组、区域为单位,组织全员安全培训与考试;结合当前生产、管理现状,组织了两级机关人员的安全考试;“安全生产月”活动中,组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”;根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》,组织全员学习与考试,涵盖企业每一个岗位。组织培训好考试,有效促进了总厂职工对安全工作的认识、安全知识的积累和技能的提高。在股份公司热轧总厂的支持下,对147名工段长、班组长分两期进行了专项培训。 3、组织落实专项安全活动。认真组织开展了“安全生产特殊时期”、“安全生产确认制”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查”、“道路交通安全百日督察”等专项活动。在各项安全生产活动中,总厂以及各分厂共悬挂宣传横幅10余条,各类宣传警示标语50余个,制作宣传板报10余块,下发安全检查及考核通报5期。各分厂利用橱窗或板报传播安全知识,极大地宣传了安全活动,营造了浓厚的安全文化氛围,使各项活动深入到员工心中。 在开展各项安全专项活动期间,组织形式多样的培训和教育。在开展“特殊时期生产活动”期间,各分厂以班组、区域为单位,组织全员安全培训与考试;结合当前生产、管理现状,组织了两级机 关人员的安全考试;“安全生产月”活动中,组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”;根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》,组织全员学习与考试,涵盖企业每一个岗位。 一系列形式多样、行之有效的活动方式,极大地宣传了安全活动,营造了浓厚的安全文化氛围。以员工喜闻乐见的活动形式使其在掌握安全知识的同时,也提高了安全意识和自我防护技能。 4、做好特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作。按《安全生产法》规定,特种作业人员必须持证上岗,并进行复审。确保特种作业人员取证培训率达100%。 5、加强班组的安全学习和指导。班组是企业生产作业的基本单位,是企业完成经营目标的主要承担者和直接实现者,班组安全工作的好坏是企业综合管理水平的体现。我们的做法是总厂领导实行分片负责制和领导挂钩班组安全活动制度,对负责单位的安全环保以及道路交通安全管理工作全面负责,各分厂领导直接挂钩到班组,制定领导挂钩安排表,参加班组安全活动,指导班组安全学习,及时传达安全工作动向,保证了安全教育培训学习的质量,我们购买与安全管理相关的书籍80多本,编制班组学习 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,发放到班组,丰富了安全学习活动的内容,为职工安全教育学习培训创造了条件,提高了职工素质。针对班组安全活动记录和部分安全责任人安全生产责任制检查评价不规范、针对性不强的状况,结合总厂的实际,将实业公司制定的班组安全活动规范记录模式指导书,下发至班组学习、参考。 为保障班组安全活动落实到位,总厂安环部一方面组织突击检查,查安全活动组织是否到位、安全交底是否具体、班前会是否按时召开等方面实施监管。另一方面,组织不定期的随机抽查,查员工当班作业项目、安全交底与措施的口述与记录是否基本一致等。 6、加强安全检查、加大反“三违”力度以及隐患整改工作,落实严格管理、严格考核。安全检查和隐患整改是消除危害、保障员工职业安全健康,完善安全生产管理的重要内容。半年来,总厂坚持日常巡查、季度综合检查、专项检查相结合的原则,坚持做到每周至少4次的现场巡查,并以“三违”检查与隐患排查为主,加大现场反“三违”力度。在开展季度综合检查过程中,制定综合检查内容和标准,组织各专业职能科室参加,分工负责,统一汇报、汇总。截至目前,已开展1次半年度检查、5次月度检查、7次专项检查,要求各分厂限期整改并在规定期限进行验收。半年来,对违章行为、基础工作、隐患整改、现场管理、能源介质管理、道路交通安全违法等进行了考核,总厂共计考核起数40起,其中基础工作28起、违章行为3起、能源介质管理1起、领导挂钩考核5次、道路交通违法2起,共计考核金额7730元。其中基础工作考核1930元、违章行为考核1200元、能源介质管理考核100元、领导挂钩考核400元、道路交通违法考核4100元。 对各项活动开展有特色、隐患排查得力、参加上级受检的单位和个人进行总结、评比和表彰,包装分厂、二分厂接受实业公司一季度检查,奖励分厂各300元、班组各100元;一分厂综合工段排查现场 隐患得力,奖励负责人500元。 多措并举,有效规范了现场作业行为,避免了事故发生。 7、加强外委作业监护工作。针对总厂承接热轧总厂设备年修、零星项目施工相对集中、工期紧的特点,以及自建项目的实际,安排部分项目外委,根据作业环境,存在的危险因素,加强安全交底、签定安全 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,并严格要求外委单位指定项目安全责任人,真正做到了施工有措施,现场有专人监护,现场有检查,保持外委项目始终处于安全受控状态。加强外协单位的安全管理,与劳务单位签定安全协议,各对口协作的分厂加强了对其单位和人员的监控管理。 8、加强现场安全文明生产。根据企业发展和生产经营的具体情况,各分厂对辖区内的现场进行集中清理整治,规范管理。现场实行定置管理,真正做到有物必有区、有区必分类、分类必标识的标准化管理要求。 9、完善制度、规范管理,严格落实道路交通安全管理工作。根据上年度运行情况,相继制定了《道路交通安全管理办法》、《交通安全综合管理制度》、《叉车管理制度》等制度。 坚持交通安全月例会制度,及时贯彻、传达新的管理要求和精神,召开月例会6次。严格实施特殊时期交通安全措施和应急管理办法,针对节假日不同的要求,及时召开临时性的安全专题会议,并签订交通安全责任状,制定节假日用车管理办法,严格执行用车审批制度和外出请假制度。进一步加强机动车出车前检查、机动车月普查和季度机动车综合检查,并由单位安全责任领导和交通安全主管签字确认, 杜绝带病车辆上路,确保了总厂范围内的60台车辆始终处于安全受控状态。针对“冬防春运”道路交通安全的有关规定,组织开展冬防春运交通安全专项检查,落实冬季防滑、防冻物资配备。 在加强驾驶员安全教育方面,实施总厂月学习、班组周学习和特殊时期专项学习制度。总厂每月组织一次集中学习,班组除学习生产安全内容外,每周还组织学习交通安全内容。 明确责任,加强监管。总厂每月督促各分厂当月应检车辆、应审驾照的落实情况,并及时对《机动车安全检查记录》、《驾驶人提交身体条件记录》、《驾驶人交通安全教育培训计划》、《交通安全专项资金支出记录》等13本台帐进行登记。 二、2011年上半年安全环保管理工作存在的问题 ——严格管理、严格考核仍需加强; ——横向安全生产责任制的落实仍需进一步强化; ——员工安全基础知识、技能和安全意识有待进一步提高; 三、存在问题的整改措施 严格按照班组安全活动日“四落实”的要求,各项记录有针对性和时效性,结合岗位作业和当前安全工作的重点,组织开展安全活动,加强检查和指导力度。 各单位各级安全责任人要切实将安全工作做到抓好源头、督促落实,结合本单位和当前安全管理工作的现状,制定有针对性的检查内容和标准,层层落实。对分厂各级安全基础工作的相关要求理解透彻,根据实际问题制定切实可行的防范措施,针对突出的问题,必要的必 须组织专业培训。按各级责任人的安全生产责任制要求,结合不同时期安全工作要求,严格落实职责范围内的工作。加大检查、反“三违”以及考核力度。 2011年6月20日
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