车管所等级评定标准实施细则[规章制度]

车管所等级评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 实施细则[规章制度] 车管所等级评定标准实施细则 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 文章标 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 :车管所2006年等级评定标准实施细则 一、指导思想和目标 为贯彻落实公安部党委关于在全国公安机关开展打基础、苦练基本功建设的决定，根据市公安局、交警支队党委指示，依据公安部3月6日下发的车辆管理所等级评定标准，制定本所实施细则，力争经过三年艰苦的努力，实现设施保障齐全、勤务模式科学、队伍建设正规、管理严格规范、工作优质高效、监督机制健全、执法公正文明、服务热情周到，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立公安机关文明服务窗口良好形象的目标，完善、巩固三级，努力奋斗二级。 二、组织机构 在支队党委领导下成立余兴无同志为组长、储照胜、李光炯、何继敏、刘志伟为副组长、各科科长为成员的领导组，刘志伟为办公室主任，其任务: 1、根据公安部车管所等级评定标准，结合首次2005年考评情况，负责制定本所实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，确定年度工作重点和各阶段实现的目标。 2、组织分析本所等级化考评现状，对照标准，找出存在的的问题，并落实到责任人，限时进行补充完善和改进。领导组事中要加强跟踪，重点检查质量，保证限时内完成，事后组织验收和讲评。 3、每季度向支队党委汇报实施细则落实情况，并报告需要上级解决的问题。密切保持与省总队相关业务部门的联系，业务上加强请示汇报。 4、负责组织指导各县级所正规化建设实施细则的制定，每季度派人对各县所实施细则的落实情况进行检查监督。集中力量抓好一个县级示范所。 5、领导组成员的责任: 余兴无同志为等级评定标准实施细则落实的第一责任人、负责组织、检查监督、协调。侧重于队伍建设、内务管理、服务群众工作。储照胜同志主抓机动车登记业务的达标，协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作，完成领导组安排的其它工作，李光炯同志主抓驾驶人管理业务的达标，协助余兴无同志做好队伍建设、内务管理、服务群众工作，完成领导组安排的其它工作。何继敏同志主抓政治教育、思想工作、实施细则中的宣传鼓动工作、五进宣传工作、监督制约工作，协助余兴无抓好队伍建设、内务管理，服务群众工作，完成领导组安排的其它工作。刘志伟同志负责相关文件、资料的下载、收集、整理、分类归档和警务保障工作。各科科长按照其职责做好本科担负的业务达标和人员管理工作，确保本科不发生业务违规、人员违纪、不发生因为服务态度、廉洁自律等方面出现问题导致的群众举报和投诉。 三、队伍建设 1、按照“政治坚定、作风正派、业务精通，团结协作，开拓创新，勤政廉政”的标准加强班子建设。无条件地确保上级党委的指示在车管所贯彻落实。党支部成员要在一切工作中做群众的表率，凡是上级号召的带头落实，凡是上级禁止的，坚决不做。积极带领全所同志为实现“升级进位”奋斗。通常情况下每月召开一次党支部委员会，分析形势、总结工作，查找存在的问题，研究改进的措施，特殊情况，如发生急难险重任务时，随时召开支委会。所内人员岗位调整，奖励处分等重大事宜，经支委会研究上报批准后实施，每月召开一次党员大会，继续开展优秀共产党员工作岗活动，强化每个党员的先进意识和责任感，注重培养，推荐非党积极分子加入党组织。 2、每半年召开一次民主生活会、班子成员相互交心通气，开展批评和自我批评，增强团结，提高整体合力、更好地发挥战斗堡垒作用。 3、进一步明确所领导分工，余兴无同志负责全面工作，侧重于队伍建设、内务管理、组织、检查、考核和监督工作、协调各方面关系。何继敏同志侧重于政治教育、思想工作、文明创建、分 管所办公室保安班。储照胜同志分管车辆业务管理、具体负责牌证科、档案科、非机动车管理科、流动车辆管理服务站。李光炯同志分管驾驶人业务管理、具体负责驾管科、考试科。物业管理人员的工作由所办公室联系指导。各分管领导对分管的工作负有布置、检查指导之责，对其所属人员负有管理、教育之责。何继敏、储照胜、李光炯的工作向余兴无负责，余兴无向所党支部和支队领导负责，一切需要签字审批的车、驾管业务由分管领导办理。 4、继续坚持每周六下午的政治学习和业务培训制度，传达上级指示，廉政警示教育、讲评工作，布置任务或上机演练。政治学习和业务培训的时间按照1:1安排，业务培训一般情况下分车管和驾管两块进行，由分管所长具体组织安排，政治学习和业务培训非特殊情况不得请假，个别特殊情况不能参加的，政治学习由余兴无或何继敏批准请假，业务培训由分管所长批准请假。 5、加大业务培训和岗位练兵力度，不断提高全所民警精通业务的水平，一是要制定年度常规训练 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，按计划施训，每月不少于6个小时;二是对上级新颁布的车管业务规定及时组织传达学习，吃透精神，熟悉掌握流程;三是对计算机软件升级及时组织利用下班后、假日、上机演练;四是下半年组织一次各县区所业务骨干参加的培训班;五是年终组 织一次计算机操作技能比赛和所从事业务知识的考核，专业知识和操作技能不及格的转岗使用。力争在较短时间内实现三懂五会的目标，即:懂车辆管理法律法规和技术标准、懂车辆管理方针政策、懂车辆管理业务知识、会查验机动车和办理机动车登记业务、会审核驾驶证资料和核发驾驶证、会操作使用计算机系统、会开展交通安全宣传教育、会做群众服务工作。 6、积极开展谈心活动，所长每月要和科长以上人员，其它所领导要每月和分管范围的民警、工作人员谈心不少于一次，准确掌握民警、工作人员工作、生活、思想、纪律作风等方面的情况，营造和谐生动活泼的上下级之间、同志之间的人际关系，最大限度地调动每个人的工作热情。 7、落实每年所内部分热点岗位进行轮换和造成工作损失和不良影响的责任追究制度。设定严禁越权违规办理业务，严禁为“黄 牛”提供方便、勾结谋利，严禁吃拿卡要，严禁对待群众冷横硬推，严禁车辆年检不上线，外检不见车，严禁取得驾驶证不见人等高压线，抓好事前教育，事中检查监督，事后抽查等环节，实现零违纪违法的目标，确保每个民警和工作人员不犯错误。 8、宣传典型、弘扬正气，全所工作人员要树立所兴我荣的思想。其爱岗敬业，严格自律，事迹突出，受到支队以上通报表彰或市级以上报刊宣扬;见义勇为、助人为乐、拾金不昧、为群众排忧解难，受到人民群众来信表扬，送锦旗感谢的，在专项活动或各种竞赛中获得优异名次，为车管所团队增光的，所里都要及时地给予精神，物质奖励。 设立委屈奖，对个别无理取闹的群众保持冷静克制态度，做到骂不还口，打不还手，顾全大局的工作人员由各科及时报告，所里给予表彰奖励，以示安慰、鼓舞。 四、内务管理 1、所办公室要将历年各种制度对照评定标准、补充完善健全、汇编成册，民警和工作人员每人一册，制成标牌悬挂，并在公安网车管所网站、政府网站公示。 2、落实层次管理、按级负责、分工负责的原则，调动各级积极性，各科长、办公室主任要抓好本单位人员的管理，确保担负的任务完成，向分管所领导负责，分管所领导向所长负责。各科室人员工作中的重大失误和严重违纪违法案件，实行责任连带制。 3、每周召开一次所务会，由所长主持，各科长、办公室主任参加，主要报告工作中存在的问题和需要解决的问题，传达上级指示、部署任务。各科室每日9时前科长、主任主持召开5-10分钟的例会，对当日工作提出要求。 4、完善加强所领导值班制度、时间安排:周一:余兴无、周二:何继敏、周三:储照胜、周四:李光炯、周五:刘志伟、周六:余兴无，每日值班的所领导，应于8时前到达所内、检查、组织、督促保安加强大门口及大院内的秩序管理和大门口咨询导办岗人员到位的工作情况，人体检查数码照相岗人员到位工作情况，物业管理人员辅助工作准备情况，及本所各岗位工作人员到位情况。 坚持落实业务大厅所长值班上岗制度，值班所长负责接待群众的询问求助，督促检查各岗位工作情况，组织协调任务的完成，处理业务大厅的日常事务。 5、完善假日、节日所领导各科长、民警为主体的值班制度，确保各地公安机关的信息查询及时准确，确保车管所设备财产的安全。 6、保安人员应加强大门和大院的秩序管理，车管所大门两则，严禁摆摊经商，大门通道禁停区内，不得停放车辆，一切进入大院的车辆要按照大车、小车本所工作车整齐停放在指定区域内、院内非停车区域严禁停放车辆，不准业务大厅大门两侧停放摩托车。 7、车管所民警和工作人员要经过警容风纪养成和礼仪培训达到纪律严明、举止端庄、语言文明、行为规范、精神振作、姿态良好，人民警察身份的，工作日从所领导到每个民警必须按规定着警服，严禁警便混穿。非警察身份的工作人员，按规定统一着装，但不得佩带警衔、警号，未配发统一服装的工作人员由所办公室报告支队办公室解决。所有工作人员必须佩带胸卡。 女警察和女工作人员不得染黑色以外的头发，所有人员不得穿非黑色、棕色的皮鞋，严禁在工作间穿拖鞋、不得佩戴非配发的饰物，男警察和男工作人员不得留胡须、大鬓角。 8、卫生:所有人员要保持个人卫生整洁，保安物业管理人员要保持卫生责任区的清洁，业务大厅门前及大厅内要做到随时保洁，大厅各岗位工作人员不得在更衣室、档案室、牌照室内吃零食，各工作台位不得摆放非配发的办公用品以外的物品。不准利用业务空闲的时间玩电脑游戏，不准将亲人或个人崇拜偶像的照片输入计算机页面。 9、请假:享有公休假的工作人员每年需要休假时，由个人书面申请，所里在保证工作正常开展的情况下安排，一切因事、因病请假都要由本人写出请假条，半天由所在科科长批准，并报告分管所领导安排顶岗人员，一天由分管领导批准，二至三天由所长批准，三天以上由支队分管领导批准，所有请假条都要在批准后交所办公室登记存档。 事假按每日10元的标准扣除考勤奖，病假按照每日5元的标准扣除考勤奖。 10、考勤:上下班实行指纹报到制度，每日上午9时10分前和11时50分后输入上下班指纹，下午1时10分前和4时55分后输入指纹。特殊情况无法使用指纹报到的，由所办公室鉴定后使用签到簿。 因公出差不能输入指纹的，返回后本人写出报告经所在科科长和分管所领导签字交所办公室。 因公出差，公休假、病假、事假由办公室凭报告和假条在月终考勤统计时核减指纹报到的缺勤数量。 迟到或早退一次扣考勤奖5元，每日缺少一次指纹输入的扣考勤奖5元。 无任何原因，每半天无指纹输入的，按照旷工处理，本人写出检查扣50元考勤奖，一至三天无指纹输入的全所大会检查每日扣除80元考勤奖，三天以上无指纹输入的，待岗检查。扣除全月考勤奖。 所办公室在每月终上报考勤奖时将各种情况扣发的考勤奖，按照平均标准、奖励当月满勤人员。 11、完善值班记录、会议记录、学习记录、训练记录、工作日志等基础工作台帐，会议记录、学习记录、训练记录由办公室负责记录、保管。值班记录、工作日志由值班所领导填写随交班时交接。各种文件资料由办公室负责分类、归档保存。 五、机动车登记 1、使用全国统一的机动车计算机登记系统和全省统一的扩充软件办理机动车登记业务，并实现与违法信息系统、收费系统、安全检测系统等主要外挂系统的数据关联，登记信息准确、完整、有效、办结的业务及时归档、登记内容实时上传、登记错误率不得高于10‰，因归档不及时或因岗位人员履职失误的责任自负，造成严重损失或不良影响的，在赔偿损失的基础上，还要视情给予纪律处分。 2、建立严格的机动车审核制度，严格执行机动车牌证业务办理流程和工作规范，严格审核机动车登记法定证明凭证和资料，所有必备资料都要审核原件，不得涂改。 3、必须统一使用总队下发的机动车号牌、行驶证、登记证书，不得自行制作和印刷，特别是选装产品，一定要复核准确，以免造成错误登记。 4、严格按照《机动车登记规范》规定，设置登记审核、牌证管理、业务领导和档案管理等岗位，县级车辆管理部门的岗位设置应当符合省级公安交通管理部门确定的基本岗位。 5、严格执行国家标准，严把车辆查验关，对大、中型客车重点查验轮胎、安全门、座位等项目，对重中型货车和挂车重点查验车辆外廓尺寸，车身反光标识，侧面及后下部防护装置等项目，对危险化学品运输车辆查验喷涂和悬挂警告标志等项目，检验登记的车辆必须符合机动车国家安全技术标准。 6、外检岗必须坚持台台见面，严格实行谁检验、谁签字、谁负责的工作责任制，检验合格后必须粘贴防伪标识，坚决杜绝“空中飞车”现象发生。机动车业务外检或登录受理后，所有资料全部实行内部传递。 7、核发机动车检验合格标志，严格核查法定证明凭证，以及交通安全违法信息和交通事故处理的信息。确认机动车的唯一性，杜绝通过档案更正等非法手段，变更年检信息，杜绝为不符合规定或检验不合格、未检验的机动车核发机动车检验合格标志的问题。 8、确定机动车登记编号符合法律行政法规规定，采用计算机自动公开选号系统随机产生为机动车车主提供至少2次选号机会，号牌号码资源全部进入计算机选号系统，所有号段内的号牌调整不得突破省厅规定的5的控制指标，并按相关规定执行。 9、机动车档案资料齐全、规范，符合《机动车登记工作规范》的要求，机动车档案领导岗要对机动车档案管理和使用负全责。注销、撤销机动车登记的，按规定公告和保存(至少2年)，销毁机动车档案，必须做到有登记、有监销、有台账。 10、建立对无牌无证和未检验机动车的定期排查和专项治理制度，对未检验机动车实行月公告制度，努力提高机动车登记率和检验率，对载客汽车注册登记率达到100，重、中型载货汽车达到90以上，其它汽车达到80以上，摩托车达到75以上，营运载客汽车和大型、中型非营运载客汽车定期检验率达到100，小型微型 非营运载客汽车和重中型载货汽车达到90以上，其它汽车达到70以上，摩托车达到60以上。 11、严格执行国家机动车报废标准，建立每月清理报废机动车信息的工作机制，机动车档案领导岗要密切配合办公室，对临界强制报废的机动车实行提前2个月告知机动车所有人的服务，牌证科要定期安排外检民警对报废的大型客车、大型货车及其它营运车辆到现场严格履行报废解体监销职责，对达到强制报废标准的机动车注销率达到100，监销民警要按规定在报废监销台帐上签名。 12、根据我市车辆营运特点和市政府36号会议纪要，为方便群众，对在外地务工的车辆实行委托年检制度，办理委托年检的，需具备有效的行车证、身份证、完税证明和保险卡等资料、单位的车辆应加盖公章。上海及其及周边地区的务工车辆，在我所上海服务站办理，其它地方的在牌证科办理。 六、驾驶人管理 1、使用全国统一的机动车驾驶证计算机管理系统和全省统一的扩充软件办理驾驶证业务，并实现与驾驶人考试系统、违法信息系统、收费系统等主要外挂系统的数据关联、登记信息准确完整有效、办结的业务及时归档、登记内容实时上传。 2、建立严格的机动车驾驶证申请审核制度，进一步加强与市运管处合作，对已注册的14所驾校实行有效的定时、定车、定教员、定学员培训数量的审批制度。进一步加强对申请人户籍真实性的核查和限制办证的核查工作。对于申请公开考办C类驾驶证及DE驾证人员的《道路交通安全法》及相关知识的学习教育实行定点、定学时的强制教育。对一切申请人按照规定程序期限考试和核发机动车驾驶证。 3、严格按照《机动车登记规范规定》设置受理、考试、业务领导和档案管理等岗位，县级车辆管理部门的岗位设置应当符合省级公安交通管理部门确定的基本岗位。 4、使用全国统一的机动车驾驶证式样、规格和防伪技术符合机动车驾驶证标准。 5、机动车驾驶人科目一考试使用计算机无纸化考试系统、考试题库和考试系统软件全省统一，除三轮汽车、牵引车外，其它汽 车的科目二考试一律实行使用计算机桩考系统，科目三场内道路考试必考项目全部实行。每个考生9选6考试项目随机产生，实际道路考试根据报考车型，严格按7公里、5公里、3公里的距离进行考试。 6、严格落实科目一、科目二考试场地封闭 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，科目一考场各考位之间设置有效的间隔距离，科目二考场采取物体隔离，严格审核参加考试人员的身份，禁止与考试无关的人员进入考试场地。 7、加强对各县区所驾驶证考办情况的检查和监督，进一步规范办理流程，防止违规办证。 8、为了提高我市农用车驾驶员安全驾驶素质，减少事故隐患，建议对C3证申请人实行定点安全教育学习，统一在市所考办，科目二一律实行电子桩考。 9、要对全市持证驾驶证考试员实行每半年进行一次业务培训，技术考核、年度考评，进一步完善考试员队伍、完善电脑选考官制度，严格执行考试标准，实行双签名、双主考制要求，落实考前点名，考中鉴定，考后讲评制度，坚决杜绝未达标发证和不考试发证现象。 10、对积分临界和体检逾期换证到期的驾驶员，积极落实告之服务，及时对达12分以上驾驶员通知参加学习，考试率达100。落实多项查询方式，方便驾驶员信息查询。 11、进一步落实机动车驾驶证公告作废制度和限制受理制度，按规定对逾期未递交健康证明达二年以上人员和逾期1年未换证人员予以公告注销。对限制办证人员按规定要求，严格受理申请的审查。 12、积极建议上级业务主管部门完善和健全地、市级车管所驾驶人电子档案更正和补录权限，建立有效的倒查制度，解决群众办事难问题。 13、对已注销、吊销、撤销的机动车驾驶证，定期依法公告作废。对限制申请的机动车驾驶人依法不受理申请。 14、机动车驾驶证档案资料齐全规范，符合驾驶证申领和使用规范的要求、注销、撤销、吊销驾驶证的，按规定保存、销毁档案。 七、服务群众 1、严格执行《公安机关窗口单位服务规定》，一切在车管所工作人员要做到举止文明，坐姿端正、站姿挺拔，使用普通话和公示的文明服务用语，开展微笑服务，对待群众态度认真、热情、耐心、文明，严禁“冷横硬推”和争吵现象发生。因为服务态度不好被群众投诉、举报至市长热线、市政府政务中心、政府网站或其它形式的投诉、举报，经查属实，一次写出检查，扣当月考勤奖50元，一月内发生两次以上全所大会检查，扣除当月全部考勤奖，当月发生3次以上的做待岗处理，不享受考勤奖，并报告支队将其调离车管所。 2、坚持大门口导办咨询值班，加强充实大厅咨询服务台，实行警官轮流值日制度，解答群众业务咨询，指导帮助填写各种表格，咨询台提供样表、笔墨、胶水和复印。业务大厅配备供群众休息的座椅，填表所需的桌椅，保障饮水供应。保持交通安全宣传展板完好摆放有序。办公室负责业务厅不间断播放交通安全宣传片。 3、大厅值勤保安要确保大厅秩序良好，实行无烟大厅，进入大厅办事群众，不得赤背、穿拖鞋。不得席地而坐或躺下。严禁“黄牛”进入业务大厅。各业务窗口前坚持有序排队办理业务，各窗口工作人员有责任督促办事群众排队，对不排队的个别人不予办理业务，保安人员要加强各窗口群众排队的检查和管理。 4、整顿中介代办机构，凡是在本所备案的有资质的代办人员一律挂牌持证上岗，一律和群众一样排队办理业务，各业务窗口工作人员不得以任何理由为其特殊服务。车管所工作人员的亲属不得从事车管所中介代办业务。 5、加强打击“黄牛”工作，解决“坑、蒙、诈、骗”，保护群众利益不受侵害，立足内部管理教育，提高队伍素质，抵制“黄牛”。工作人员为“黄牛”提供方便，或与“黄牛”勾结谋利，经查证属实，一律待岗检查，扣除当月全部考勤奖，报告支队将其调离车管所。改革业务流程，车辆外检后实行内部传递，压缩“黄牛”活动空间，贾元奎同志要带领保安人员驱赶围聚在大门两侧的闲散人员，打击对来所办事群众的强拉现象，严禁闲散人员进入大院。 协商、借助防巡支队力量，打击影响办公秩序，制卖假牌、假证、诈骗群众的违法犯罪行为。 6、为来所办事的军人、老人、孕妇、残疾人、外商提供专门的服务。 7、实行“首问负责制”，对待群众的咨询和业务申请当场给予答复或办理，不得推诿或草率应付，不属于本岗办理的业务，应积极告知到某某窗口或找某某同志，严禁用我不管答复。 8、“实行业务退办单制”，对申请材料不齐全，或不合法定形式的，向群众出具业务退办单，告知其退办的原因和应补充的材料手续。避免群众多次往返。 9、实行“当日办结制”和延时服务，提高业务效率，力争使当日的业务当日办结。对下午五时下班时仍有少量群众业务没有办完需要加班的，由所领导决定并组织实施。 10、加强流动车辆管理服务站建设，完善运作机制和工作制度，明确工作任务，联合交警中队和当地派出所定时上门为边远乡镇群众和大型企业、专业运输单位提供服务。 11、由办公室负责在互联网上建立车辆管理信息网页，方便群众查询办理业务的相关规定和考试摸拟题库。 12、认真回复政府网站百姓畅言栏目一切群众的业务咨询和批评意见，业务咨询类的分别由储照胜、李光炯回复，批评意见由何继敏回复。 13、继续坚持多年来交通音乐台执线对话服务，此项工作由所长安排，所领导和各科科长轮流担任。 14、加强、完善我所上海车辆业务服务站的业务和管理制度建设，尽快开通驾驶员年审业务，上海服务站工作人员不得向车主、驾驶员“吃、拿、卡、要”，不准向协作单位，提出生活上的要求。及时与所里搞好业务链接，按照所里规定办理业务，拒绝“黄牛”和非法中介，每月向所里汇报一次工作情况，所领导要加强上海服务站的管理，关心在上海工作同志权益，每季度应有一名所领导去上海实地检查。 15、继续坚持按照计划做好对孙岗镇五十铺小学杨小燕、钟志红、刘伟三名家庭贫困女童的救助工作，落实各方责任，使这一社会反响强烈的善举、善始善终。 16、加强对寿县、霍邱、叶集、舒城、霍山、金寨6个县区车管所的检查指导和服务工作，一是及时将各种规定、要求等信息在市所网上发布通告;二是对县区所反映的问题及时回复解决;三是由储照胜、余兴无、赵峰为一组包干舒城、金寨、霍山三个所，李光炯、何继敏、刘志伟为一组包干霍邱、寿县、叶集三个所，每季度深入检查指导不少于两次。 八、监督制约 1、贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党内监督条例》《中华人民共和国行政监督法》和《公安机关督察条例》严格政治纪律、工作纪律和生活纪律。确保全所工作人员向前进、走正道。 2、充实已聘请的15名警务廉政监督员队伍，完善活动机制，每半年召开一次政风建设汇报会和服务对象征求意见会，邀请人大代表、政协委员视察，听取各方面对管理和服务工作的建议。对群众反映的强烈问题，采取有力措施，限期改进，自觉接受法规监督，群众监督、舆论监督。 3、每半年召开一次述职述廉大会，由科室负责人和所领导报告履行职责和廉洁自律情况，接受全所工作人员的评议和监督。 4、加强警务公开，更新公布交通管理有关法律法规。公布办理业务的法律依据、所需手续、业务流程及收费项目和标准。公布民警和工作人员照片、姓名、警号、岗位职责。公布作息时间、服务承诺、公布咨询、举报、监督电话，每月将举报箱、意见箱的群众意见和举报集中梳理，进行研究解决。 5、各业务岗位对上级下达的违规办理车辆管理业务的决定、指令、应拒绝执行，上级坚持要求办理的，经办人员应取得相关的指令凭据，在流程单上记录有关情况，并向上报报告。 6、所长、分管所长应经常抽查业务办理的文字档案和电子档案记录是否合乎规定。牌证、检验合格标志使用情况，发现问题及时追究责任和更正，并建立检查台帐。 7、严格执法程序，加强执法监督，全面开展执法质量考评工作，完善执法过错追究，倒查制度，不断规范执法行为。 8、分管所领导和驾驶员考试科要加强对各驾校的教学质量监督，与交通部门建立驾校培训质量通报制度，定期通报驾校违规 行为，驾校考试合格率，3年以内驾龄的驾驶人交通违法、交通事故情况。 9、与机动车安全技术检验机构联网，依法对机动车安全技术检验机构实行监督管理，对收费不检测、出具虚假检验结果的，拒绝录入和签章。 10、建立与报废机动车回收企业的信息交换制度，定期核对机动车报废回收和注销登记情况，派员监督解体，对不按规定回收解体机动车的企业，通报主管部门查处。 11、对农机部门办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证进行监督，发现农机部门办理三轮汽车、低速载货汽车牌证及驾驶证的，及时报告当地政府和上级公安机关交管部门。 九、警务保障 1、充实一线岗位警力，机动车登记审核、驾驶证受理，档案管理、嫌疑车调查，业务领导等重点岗位以及计算机系统管理员，应当由民警担任。 2、拟聘用3-5名非警务人员、收费岗1人、驾驶员档案、车辆档案、摩托车档案整理各1人、咨询岗1人。 3、加强食堂午餐的管理，确保工作餐吃饱、吃卫生。 4、积极落实民警和工作人员年度休假制度，完善从优待警措施。 《车管所2006年等级评定标准实施细则》来源于网，欢迎阅读车管所2006年等级评定标准实施细则。 阅读相关报告总结文档:公安交警队伍正规化建设管理工作规范 县创建环境优美乡镇和生态文明村扶持奖励办法 创建文明生态村考核验收标准 银行会计档案管理办法 文明生态村创建标准 银行总行统计报表和统计资料管理办法 公司职员培训制度 实习班级考评办法 公司大学毕业生实习管理办法(两篇) 某网站实习生管理办法 社区的管理方面的制度 街道社区管理制度 刑警大队刑事执法质量考评实施细则 干部教育培训工作制度 乡村医生办理农村社会养老保险实施细则 物资部考核细则及工器具租用暂行管理办法 电网电力基本建设工程技术经济管理办法 员工电话礼仪规范 市环境保护目标责任书执行情况考核暂行办法 低值易耗品 【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【心得体会】 【党建材料】 【常 用范文】【论文中心】 【应用文档】 免费阅读下载