求职者如何邮件跟进面试结果求职者如何邮件跟进面试结果 对于求职者来说，寻找工作已经属于一项极为耗费心力的工作;此外，想方设法利用全部手段来通过面试也可谓是一门非常高深的学问。但是，除非在面试的最后，人事经理当场给出录用通知——尽管这种情况比较罕见，但也肯定不会是闻所未闻——应聘者依然还有后续的工作要做。为了将自己的最佳一面充分展示出来，应聘者在第二天可以采取发送一封出色跟进邮件之类措施;实际上，这就能够使得搞定这份工作的可能性进一步提高。 至于跟进邮件的具体写法，通...
对于求职者来说，寻找工作已经属于一项极为耗费心力的工作;此外，想方设法利用全部手段来通过面试也可谓是一门非常高深的学问。但是，除非在面试的最后，人事经理当场给出录用通知——尽管这种情况比较罕见，但也肯定不会是闻所未闻——应聘者依然还有后续的工作要做。为了将自己的最佳一面充分展示出来，应聘者在第二天可以采取发送一封出色跟进邮件之类措施;实际上，这就能够使得搞定这份工作的可能性进一步提高。
至于跟进邮件的具体写法，通常包含有几项关键内容。就个人而言，我在撰写以及(作为人事经理)接收跟进邮件时获得了丰富的经验。我觉得，如果想要完成一封令人难忘、引人注目并且极具说服力的电子邮件，应聘者就应该注意下面列出的几件事情:
在面试过程中，应聘者需要确保已经拿到人事经理的电子邮件信箱地址。毕竟，由于面试当天充满了焦虑与困惑之类情绪，这种小事往往会变成很容易被遗忘的部分;然而，应聘者只有获得电子邮件信箱地址，才能在接下来的日子里保持跟进。不过，很多人事经理都会将自己的电子邮件信箱地址主动提供给应聘者;但是，如果他们没有这么做的话，就一定别忘了主动索取。
应聘者需要将邮件及时发送出去。理想情况下，应聘者应该在第二天就将邮件发过去——再迟也绝对不要拖过两天以上的时间。毕竟，只有当人事经理在头脑中依然存有对应聘者的印象时，发送的邮件才能起到提示作用;而且，只有及时发送过去，才能确保在最终聘用决定尚未作出的情况下产生作用。由于事情的发展速度可能会很快，因此如果应聘者拖拖拉拉的话，就很有可能错过最佳时机。
应聘者应当确保邮件内容简短精炼。应聘者在撰写跟进电子邮件的时间，一定要做到简明扼要而且重点突出。毕竟，如果最终内容超过了三段，就不会有人认真去读;换句话说，这就与什么都没发不存在区别了。
应聘者需要向所有相关人士都 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示感谢。在电子邮件的开头部分，应聘者应当向面试中遇到的全部相关人等都表示感谢——当然，这里的重点是人事经理——具体缘由则是将时间花费在与自己进行交流上。
应聘者应当提醒他们自己是谁。在跟进邮件中，应聘者可以适当插入一些个性特色。如果可以的话，应聘者最好找个法子提醒一下招聘经理;换句话说，为展示出自身的特色来，可以引用面试过程中出现的一些值得纪念的活动、谈话或轶事。毕竟，这将会有助于让繁忙无比的管理者产生出继续看下去邮件(以及相关简历)的愿望，从而实现获得深入了解的最后机会。
应聘者需要对具备的关键资格进行反复强调。在针对该岗位的面试中，人事经理已经见识过来自四面八方的无数求职者。应聘者为了争取到更多的优势，就应该对自身满足要求的最引人注目技能以及资格进行多次强调。
在邮件中，应聘者还可以提供相关的后续信息。在面试现场，应聘者是否遇到过没有给出最佳 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 的情况,应聘者是否针对一个希望可以在会议中共享的项目进行过讨论,实际上，这就是潜在的机会。现在，应聘者就可以利用跟进邮件来提供额外信息，为案例提供帮助，显示出自己是言出必行。
应聘者也可以询问接下来的事情。如果没有显而易见的需求(或者，按照短命电视剧《踢克超人》中的说法“需要”)，应聘者还可以选择询问人事经理下面的工作会是什么。当然，在这种情况下，应聘者需要强调出自己将会准备好他们所需要的全部一切。
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