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小额贷款公司年度工作计划

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小额贷款公司年度工作计划小额贷款公司年度工作计划 *******年主要工作思路 一:继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间的多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距离要求还有一段差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习工作培训的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正...

小额贷款公司年度工作计划
小额贷款公司年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 *******年主要工作思路 一:继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间的多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距离要求还有一段差距。主要 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习工作培训的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。 二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用,和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能的将公司的客户结构达到一定要求。 三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全和效益实现的保障,进一步建立和完善贷后 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自由资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息 收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。 四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。 ***年已结束,机遇与挑战并存、风险与收益同在的??年正在想我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司??年度目标任务而努力奋斗。
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分类:企业经营
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