15块项目部挂牌

15块项目部挂牌 施工现场管理网络图 工程质量管理网络图 综合治理、防火管理网络图 工程名称、监督电话 工程概况牌 项目经理岗位职责 1、 贯彻执行国家颁发的有关政策、法规，技术指标施工规范、工程质量管理暂行办法。 2、 健全生产指挥体系和经济核算体系。进行全面质量管理、计量管理、会计管理。 3、 在每月25日前及时将工程完成形象进度上报经营处。 4、 对工程项目质量、进度、安全生产、文明施工、降低成本、各工程、周围材料、机构设备和材料供应进行全面负责，并处理一切日常事务工作。 5、 编制工程项目的实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :包括 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 、施工进度计划、机械设备和材料供应计划、工程迫切要求计划、并编制年、月、旬、日计划及滚动计划和施工方案。 6、 负责施工技术性问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，收发工程款、设计施工图的会审、交底，参加工程验收和质量等级评定，审查工程预、决算、标底。 7、 培养专业技术人员的岗位职责，并组织实施，参加专业技术人员的考核工作。 8、 参加工程项目的施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，以及业务的意向书，各施工作业班组承包合同的签订。 9、 对本项目的经营、规划、资金运用、技术进步、统一领导，努力提高企业精神，发展目标，提高企业素质。 10、 工程竣工验收后，应15天内向公司上报项目的总结报告。 材料员岗位职责 1、 根据生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做 好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。 2、 合理调用机械设备，提高设备利用率。 3、 根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实 工作。 4、 办理好各类材料的验收工作、材料领用必须符合手续，各类安 全防护用品设备必须符合安全生产有关规定，并提供有关合格证，准用(入)证。 5、 做好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多 余材料及时清退。 6、 认真做好材料验收，严格实行计量及时提供各种材料质保书和 复试报告。 7、 做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，减少材料 浪费。 8、 做好材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。 技术负责人岗位职责 1、 编制单位工程施工方案，制定各项工程技术措施，并组织实施。 2、 参加单位工程有关人员进行的技术交底。 3、 负责向单位有关人员进行技术交底。 4、 负责指导按图纸、规范规程、施工组织设计或技术措施进行施 工。 5、 负责组织技术、复核工程。 6、 指导施工项目、班组开展质量自检、互查工作。 7、 负责工程档案中各项技术资料的鉴证，收集整理并汇总上报。 8、 参加隐蔽工程及交工验收。 9、 加强质量和安全管理，领导和督促各级职能部门及广大职工做 好本职范围内的质量和安全工作。 10、 定期召开各职能干部学习讨论、汇报、发现各种问题立即纠正， 及时消除一切隐患。 安全员岗位职责 1、 认真贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立安全生产责任制，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全的前提下，全面完成国家建设任务。 2、 贯彻执行国家政府部门，关于安全生产工艺劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理的督促工作。 3、 时刻深入现场，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，调查研究不安全生产因素提出改进措施。 4、 对新工人进场，必须进行入场教育和岗位教育。 5、 采用新施工方法、新结构、新设备，必须向工人进行安全交底。 6、 平时必须利用多种开工广泛开展安全宣传，针对性地组织职工学习有关安全生产常识。 7、 制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停施工生产，并报告领导处理。 8、 对违反安全技术劳动法规和行为，经劝阻无效时有权作出严肃处罚的决定。 9、 督促和帮助班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度，并组织班组的安全检查，及时确切的做好记录。 质监员岗位职责 1、 认真执行上级有关技术管理方针、指示规范、搞好分管工程的 技术工作，保证质量，保证安全生产、节约原材料。 2、 参加图纸会审，组织有关施工员、老工人学习图纸有关技术资 料，严格按图施工，办理设计变更和材料代用手续。 3、 执行工程处下达的施工预算，会同工程处编制并执行施工组织 设计(或施工方案)，编制主要分项的技术措施，安全措施，及时解决施工中的技术问题，参加每月的计划编制、研究和检查。 4、 负责定位放线、定标高(测量工程的技术人员负责复核)，协助 施工员按平面图做好现场准备和现场平面管理。 5、 贯彻执行操作规程、验收规范，安全操作规程，做好施工图纸、 施工方案、质量标准、主要分项技术措施等交底工作，掌握检查原材料、成品、半成品的质量和试块强度检验。 6、 做好旬质量检查和班组质量自检、互查、交接检查和分部分项 质量评定，组织隐蔽工程验收、中间验收、做好施工记录，保管施工图纸，汇集工程技术档案，提供竣工质量评定依据。 7、 组织研究和实现职工提出的合理化建议和改革建议，积极推广 新技术与先进经验，主管技术员全面负责施工的技术工程。 安全检查(验收)制度 1、 对本企业的安全生产情况进行督促检查，“安全生产，人人有 责”。发现不安全因素和事故隐患，及时采取措施，把事故消灭在萌芽之中，防患于未然。 2、 公司每季组织一次安全生产大检查，每月再进行进行一次安全 生产检查，项目部做到每半月一次安全检查，班组应每日进行安全检查，检查要充分。 3、 对检查出来的不安全隐患，要认真对待，采取切实可行措施， 限期整改，作好记录，并做到“三落实。” 4、 上级部门在工地安全检查，发现安全隐患，要填写安全隐患整 改通知书，工地在整改完毕后，要填写安全整改回执，检查部门要进行复查。 5、 做好安全检查记录，主要记录上级部门和工地在安全检查时的 情况，以及发现的安全隐患。 6、 工程开工前，项目部必须按上级要求填报“承包工程审批安全 施工受监登记表”及工程建设项目开工安全生产条件检查表。 7、 在工程施工一周内，项目部要将单位工程安全资料与安全专项 施工组织设计，工程质监站核定的单位工程竣工验收记录后到安监站办理单位工程安全等级核定手续。 班组长安全职责 1、 班组长对本班组的安全生产负全面责任，认真执行上级有关安全生产的指示，决定、规章制度和安全交底，不得任意个性，对不符合生产实际情况和没有可行安全措施设备的任务应积极提出意见，必要时可以越级报告，并可拒绝接受任务。 2、 经常对组员进行安全思想教育，在讨论生产计划时，要依据任务特点、操作环境、技术水平、体力强弱、认真研究安全措施，合理分配任务。 3、 经常保持施工区域的整洁，对所有班组使用的机具、防护用具，认真进行班前班后检查，发现问题及时解决，解决不了的报告上级处理。 4、 领导支持本班组安全活动，总结安全生产，分析原因，采取措施，组织班员学习安全技术操作规程。 5、 遇重大已未遂事故，负责保护现场并立即报告领导，对违反安全规章制度的人员经劝说无效，可以停止其工作，并报告上级处理。 6、 对有关人员提出的安全问题，应虚心听取，加以解决，解决不了的应报上级。 文明施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、 做到作业标化、环境标化、场地净化和市区主要道路夜间亮化。 2、 按规定设置五牌一图和其它安全标志牌。 3、 工地各班组做到工完场清，工完料尽，垃圾废料及时清扫归位。 4、 施工现场做到封闭式管理，施工作业采取措施降低噪声，做到 施工不扰民，做好工居共进工作。 5、 材料归类整齐堆放，不混放，设标志牌。 6、 落实工地治安消防责任制，配备必要的消防设施，把好动火审 批监护关。 7、 必须保持卫生清洁，管理制度和责任制上墙。食堂应有卫生许 可证，炊事员必须持健康证上岗，厕所内外刷白，设高位水箱，民工宿舍定人，定床、定位、严禁男女混居。 8、 建筑工地作业人员必须登记入册三证齐全。 9、 现场人员安全帽分色配戴，佩胸卡上岗。 施工员岗位职责 1、 认真执行各项施工技术管理的方针、指示、规定，对工程全面 负责和施工的组织领导工作。 2、 参加学习、会审图纸，参加研究施工组织设计(或施工方案) 的编制，积极按照上级下达的施工计划，施工预算、施工图纸、施工组织设计(或施工方案)各项技术安全措施，做好交底工作，领导班组开展社会主义劳动竞赛，科学地组织施工，及时处理施工中出现的问题。 3、 按照施工平面布置图，做好现场准备，现场平面管理。 4、 负责放样、抄平、放线划墨的复核工作。 5、 会同计划统计员提供月、旬计划安排意见，并按单位工程规定 的工程进度和月、旬计划的要求，签发班组工程任务，向班组进行三定五交，及时验收工程量和质量、安全评定，按期检查公布组织计划执行计划。 6、 及时帮助交流班组管理的作用，掌握原材料质量，合理使用原 材料工具和施工机械，搞好现场管理。 7、 组织班组之间、工序之间交接验收和质量安全、质量检查、掌 握配合比使用和试块管理，写好施工日记，参加隐蔽工程验收中间验收和竣工验收。 安全生产教育制度 1、 认真贯彻执行三级教育制度，对新工人、临时工等，必须在进 入施工现场之前，由公司、项目部、班组进行三级安全基础知识教育，并结合季节性、节假日前后、职工思想易疏忽而放松安全生产的规律，抓住环节进行再教育，做到教育者和被教育者双方签字，对老工人也要定期进行教育，一般时间不超过一年。 2、 采用新技术、新工艺、新设备、施工或工作岗位时，对操作人 员要进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 3、 对新工人安排特殊工种时，寻经技术培训，有上岗证后方可上 岗或有老工人带领辅导新工人进行操作。 4、 特殊要对机械设备的危险部位和重点部位进行教育，通过典型 事故例子预防类似事故的发生。 5、 新工人到工地上班后，由班长或老工人进行辅导，新工人在老 工人的带领下进行操作。