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食品有限公司财务制度,2015年食品有限公司财务制度的范文—总结_0

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食品有限公司财务制度,2015年食品有限公司财务制度的范文—总结_0
食品有限公司财务制度,2015年食品有限公司财务制度的范文—总结_0 食品有限公司财务制度,2015年食品有限公司财务制度的范文—总结 食品有限公司财务制度 简介:332022 池锝范文网Kxiel.食品有限公司财务制度为公司管理要求,规范财务操作,公司财务工作现状,并公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。一、公司财务收支管理原则公司员工应本着高效、节约的原则„ 池锝范文网 .5 dfds.K xiel. 食品有限公司财务制度 为公司管理要求,规范财务操作,公司财务工作现状,并公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司财务收支管理原则公司员工应本着高效、节约的原则经办,有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、有控制地安排开支。鉴于公司初创阶段,财务支出,一律总经理审批制度。基础上,公司的开支,计划管理和定额管理相的管理。1、工程款项、材料设备款项、款项,由各职能每月按项目编制详细的资金预算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,报公司审批,并用款情况纳入每月资金用款计划。2、办公费用,由公司办公室、财务部核定月度费用额度,报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划,并到各。财务审批后的计划安排资金。 3、每月资金计划,由各要求编制,财务在综合各计划的基础上,汇总编制公司总的资金计划:(1)、工程款项、应按工程项目、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 项目及施工列出明细,由工程和预算编制(2)、设备和材料款项。应按合同、工程项目等列出明细,由采购编制。 (3)、办公费用。包括办公费、水电费、车辆费用等。 (4)、工资。由人事会同财务编制。 (5)、固定资产购置。列出固定资产清单,并注明使用等。 (6)、低值易耗品购置。同固定资产购置要求。 (7)、招待费、广告宣传费等其它费用。按专项费用单独填报和列支。4、预算报告的审批。 (1)、由使用或管理详细的预算报告,经该主管核实。 (2)、财务部审核汇总。(3)、报经总经理审批。(4)、财务部安排资金和监督。5、公司将另行单独制定预算管理办法。二、用款制度 ,、已列入当月用款计划的款项按审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。预付款项,在未发票等合法报销凭证之前,规定一律先记入经办人的个人往来,经办人员应向对方索取合法的报销凭证并报销冲帐。 ,、计划外用款,需另补报告,报经公司批准后按审批意见。 ,、超过50000元的大额现金需求,银行现金管理要求,需提前一天向财务申请,以便财务。三、借款制度 ,、借款要求用款规定办理手续。 ,、借款数额要求预算,不准宽打窄用或挪作他用。 ,、借款在办理完后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款人出具书面说明,报总经理审批。 ,、前款不清,后帐不借。 ,、确因工作需要,由本人申请,财务审核,总经理批准,可借给额度的备用金。四、差旅费制度 ,、市外差旅费报销费用包干、超支不补、节约归己的原则。 (,)、住宿费在 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 范围内,凭发票,实报实销。 (,)、伙食补助、交通补助,定额标准据实发放。 包干后,审批人员按“定任务、定地点、定人数、定”的“四定”原则,如遇特殊情况,需经原人批准方可报销。 (3)、各在安排出差任务时,在定任务、定、定人员的基础上,核定费用额度和借款金额。 ,、凡不宜总额包干的出差任务由公司审定。 ,、补助的规定: (,)、自带车出差的不予发放交通补助。 (,)、出差期间,如遇宴请,取消当天伙食补助。 4、市内交通费。因公市内办事,交通费用据实报销,并由财务部会同各人审核把关。、司机市内出车补助。6、差旅费的标准另行制定。 五、报帐制度 (一)、要求 ,、费用报销,合法的凭证(主要包括法定的发票、收据等及的原始凭证附件、清单等)。 ,、费用反映的经济。弄虚作假的,一经查出,必将严肃。 ,、报销时,手续齐全,各级各自的审批权限和要求审批,审核签字人员对其审核的,承担连带 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 。 ,、报销,人员应当在规定的期限内报帐。 (二)、报销审批程序和要求 ,、经办人员的发票单据及附件填制报销凭证。对的内容、、金额、单据张数等经核对后如实填写。 ,、所属人审核,主要审核其经济的性、性、性。 ,、到财务将单据交会计人员审核,主要审核其单据的合法性、合规性、性,费用标准、计划的情况。 ,、报公司财务主管人员审批。 ,、报公司总经理或 分管副总审批。 ,、最后,到财务交由会计人员报帐。 (三)、用款申请及其它会计,程序办理。六、资产管理 (一)、固定资产的管理 ,、价值在2,000元,使用期限在一年的资产,应列入固定资产的范畴。 ,、购置固定资产,先以书面报告的,报经批准后方可办理。 3、固定资产购置,原则上由指定采购。 4、固定资产成批采购或数额的,事先签订合同。合同中规定采购的品种、规格、、交货、交货地点、交货、成交价格和结算。、固定资产购置程序: (,)、由使用申请,申请内容包括所购固定资产的用途、品种、规格、。 (,)、交由指定的采购审定。 (,)、办理的报批手续。 (,)、办妥的审批手续后,交由采购办理。采购遵循货比三家、优质优价和经济适用的原则。 ,、固定资产使用的管理 固定资产经资产管理登记后,由使用办理领用手续,并资产管理监督管理。资产管理应检查各固定资产使用情况和完好情况。公司另将制定的资产管理办法。 (二)、办公用品等消耗品的管理。1、办公用品,由办公室安排专人登记,并标准控制。办公室应的台帐,登记办公用品的购买和领用情况。公司将对其登记和管理情况检查。2、购买办公用品,由各申请,办公室购买。事先要填制物品申购单并报批签字。凭批准的申购单到财务请款和报销。3、办公用品定额到人的办法。公司员工,在配齐办公用具后,日常消耗性办公用品按每人每月20元的标准。金额的办公用品,须单独申报。金额大但又不属于固定资产的,应纳入低值易耗品,参照固定资产管理办法管理。 (三)、低值易耗品购置,比照固定资产管理的规定办理。七、工程付款的规定 ,、工程应对工程款按工程项目和工程进度编制工程项目资金预算及按进度付款计划,报经批准后。 ,、凡须支付的工程款项,乙方按合同,凭施工进度预算,填制“工程款支付会签单”,由甲方现场人员乙方所报进度,按施工规范的质量要求,验证、签字认可其质量、。 ,、经甲方现场人验证认可其质量和,并扣除甲供材料及代垫费用后,预算人员复核签字。 ,、工程部对当月水电费核实后,在会签单上签字扣除,报工程部人审批。 ,、乙方凭办好三项手续的资料,方可到财务办理付款手续。八、材料及设备采购的规定(一)、购物申请、询价及签订合同1、的采购计划是反映工作计划性的,各应作好采购计划,按计划采购申请,尽量紧急采购,以降低采购成本,采购。2、大宗工程材料和关键设备的购买申请,需依照的生产进度情况及供货周期;其它物资的采购申请,每周可一次。3、采购申请单提交后,由安排人员询价。询价时,需“货比三家”的调查,并对多家供应商。应尽量供应商的书面报价,使决策者有据可依。4、基础上,经公司总经理审批同意后签订购货合同。(三)、到货验收购买货物到达公司仓库后,各应对照申请单、订单、合同验收货物,验收合格后,方可办理入库手续。若所到货物与订单不符,或质量不合要求,则应通知供应商退货,并通知申请妥善。(四)、付款申请1、报帐和付款申请时,须附上采购申请表,多家供应商表(需要)、合同批准文件等,仓库的验收入库手续。2、力争供应商在付款之前将发票开出,在确认发票、材料、订单、货运单吻合后才能付款。应尽量先货后款。3、付款应尽量控制在合同规定的付款期限的最后,在不公司信誉及经营的前提下,各应有意识的延迟资金的付出。注意合同签订应规范化。4、财务要核对合同、预算及审批、验收等手续。九、其它规定(一)、通讯费用的管理1、费用报销标准,由公司制定。2、通讯费用标准批准后,批准文件交存财务一份,批准的标准,按月凭发票在标准内实报实销。财务要规定标准把关,并登记备案制度。 (二)、车辆费用的管理规定 ,、公司规定,车辆管理、维修和保养,由办公室安排。2、办公室应车辆状况编制车辆的年度保养维修计划及的用款计划,报经审批后。日常车辆费用,经公司核定标准后在标准范围内使用。3、车辆保险费由公司到指定的保险公司投保。 (三)、招待费的管理 招待费的使用,应先申请、审核、批准,后使用的原则。使用时,应必要、和统筹安排的原则使用。 (四)、广告宣传费的管理 ,、广告宣传费用主要包括广告宣传费、设计制作费费用。 ,、广告宣传费按单项广告项目单独预算、专项管理的办法。 ,、广告宣传,与承办签订合同。 ,、由操作事先报告及项目预算、用款计划,按程序报经公司批准后。批准后合同、批复报告、预算、计 划交存财务一份,以便监督。 ,、当月的资金使用计划,应将当月需支付的广告宣传费用单列,以便财务区别不同费用考核。(五)、合同的管理 公司的经济合同主要有工程类、采购供应类、借款合同及其它合同四大类, ,、公司规定,合同,报经公司法定代表人签字批准,或经其书面授权同意签订方可。 ,、财务对合同的合法性、性、经济性等,应从财务分析的角度分析、咨询和监督。对涉及公司财务活动的经济合同,在签订时,应当事先征求财务的意见。 ,、所有经济合同签订后,都要交存档案室存档,一份交财务,以便财务必要的分析、检查和监督。4、各应对照合同条款监督履约情况,记录归档管理。 规定,自颁布之日起 池锝范文网 .5 dfds.K xiel.
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