浙大13秋《生产运营管理》在线作业一、二试题及答案

浙大13秋《生产运营管理》在线作业一、二试题及答案 浙大13秋《生产运营管理》在线作业一、二试题及答案浙大13秋《生产运营管理》在线作业一 试卷总分:100 测试时间:-- 单选题 多选题 代做Q1107796125 一、单选题(共 45 道试题，共 90 分。)V 1. 供应链的主要有() 组成 A. 供应商 B. 顾客 C. 内部供应链 D. 以上都是 满分:2 分 2. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，可以看 出新产品具有的特征是()。 A. 创新性 B. 先进性 C. 继承性 D. 模糊性和相对性件 满分:2 分 3. 准时化生产方式()在日本研究和开发出来 A. 二十世纪一二十年代 B. 二十世纪三四十年代 C. 二十世纪四五十年代 D. 二十世纪五六十年代 满分:2 分 4. ()表述是不正确 A. CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能。 B. CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能。 C. CIMS涉及的自动化是工厂各环节自动化或计算机化的有机集成。 D. CIMS不包括机器、设备的集成。 满分:2 分 5. PDCA循环中C的含义为( )。 A. 保证 B. 检查 C. 处理 D. 改进 满分:2 分 6. 精益生产方式是()提出的 A. 美国1990年 B. 美国1980年 C. 日本1968年 D. 日本1988年 满分:2 分 7. 下列()不是生产运作管理的项目() A. 高效 B. 灵活 C. 准时 D. 以上都不是 满分:2 分 8. ()不属于项目管理的目标 A. 时间进度 B. 成本 C. 质量 D. 人员组成 满分:2 分 9. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由()两个因素 决定的 A. 物资单价和订货数量 B. 订货次数和每次费用 C. 订货次数和订货数量 D. 每次费用和物资单价 满分:2 分 10. 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，表明( )。 A. 盈利越大 B. 亏损越大 C. 盈利或亏损越大 D. 与盈亏无关 满分:2 分 11. ()是企业最经常、最大量、最活跃的质量工作 A. 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 过程 B. 生产制造过程 C. 检验过程 D. 使用过程 满分:2 分 12. 集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系 统方法可以叫做() A. 工艺过程 B. 新产品开发 C. 并行工程 D. 价值工程 满分:2 分 13. 进行库存控制目的是( ) A. 使库存经常保持在合理的水平上 B. 使库存经常保持在最低水平上 C. 彻底消灭各类物资库存 D. 尽可能限制各类物资进入库存 满分:2 分 14. ()可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存。 A. 安全库存 B. 周转库存 C. 运输库存 D. 预期库存 满分:2 分 15. 下列()是产品和服务设计标准化的缺点 A. 增加库存品种数 B. 增加培训费用 C. 减少设计费用 D. 减少产品品种多样性 满分:2 分 16. 开展全面质量管理的基本要求是( ) A. 三全一多样 B. 质量中心 C. 三保 D. “卡、防、帮、讲” 满分:2 分 17. 推动PDCA循环，关键是( ) A. 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 阶段 B. 执行阶段 C. 检查阶段 D. 处理阶段 满分:2 分 18. ()是价值工程。 A. 功能分析 B. 组织活动 C. 发现问题 D. 对象选择 满分:2 分 19. 下面关于新产品上市时期的安排，不科学的是( )。 A. 全新产品通常采用抢先上市的原则 B. 仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市 C. 若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场 D. 具有季节性的产品，通常应选择应季上市 满分:2 分 20. 库存保管成本的高低与( )呈正比例。 A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 订货成本 满分:2 分 21. 通过把市场需求转化为在规定等级内的产品设计参数的质量，可以叫做( )。 A. 市场调研质量 B. 设计质量 C. 制造质量 D. 售后服务质量 满分:2 分 22. 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，以( )的方式满足生产运营要求。 A. 最方便 B. 最安全 C. 最灵活 D. 最经济 满分:2 分 23. 计划期内实际可以达到的生产运营能力是指()。 A. 设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 学习能力 满分:2 分 24. 经济订货批量的含义是( )。 A. 库存保管成本最低时的订货批量 B. 订货成本最低时的订货批量 C. 缺货成本最低时的订货批量 D. 年总库存成本最低时的订货批量 满分:2 分 25. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种(。 A. 固定资产数量 B. 固定资产折旧速度 C. 固定资产工作时间 D. 固定资产的生产效率 满分:2 分 26. 以下()不是服务运作的特点 A. 生产率难以确定 B. 质量标准难以建立 C. 服务过程可以与消费过程分离 D. 纯服务不能通过库存调节 满分:2 分 27. 以下是抽样检验的前提的是( )。 A. 产品数量多 B. 产品的生产过程是稳定的 C. 检验人员工作质量高 D. 产品不能是软件和 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 性材料 满分:2 分 28. 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原 则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。可以应 用( )。 A. 生产率战略 B. 响应性战略 C. 混合战略 D. 长远性战略 满分:2 分 29. 精益生产方式的核心是() A. 看板管理 B. 精益制造 C. 世界级制造 D. 准时化生产 满分:2 分 30. 制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失叫做( )。 A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 鉴定成本 D. 预防成本 满分:2 分 31. ISO9000-2000成为了国际标准化组织颁发的第( )版质量管 理体系标准。 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 满分:2 分 32. 敏捷制造成功的关键是( )。 A. 财 B. 人 C. 物 D. 质量 满分:2 分 33. 外部故障成本占全部质量成本的比例一般是( )。 A. 10%—20% B. 10%—50% C. 20%—40% D. 0.5—5% 满分:2 分 34. 下列可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题 的作用的是() A. 直方图 B. 散布图 C. 排列图 D. 控制图 满分:2 分 35. 在制定库存量的决策时，不需考虑()费用 A. 维持库存费 B. 调整准备费 C. 订货费 D. 固定成本 满分:2 分 36. 短期生产作业计划的任务的直接依据是( )，合理地安排生产 活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量 和货期交货。 A. 企业的能力 B. 竞争情况 C. 客户的订单 D. 产品的价格 满分:2 分 37. 设计任务 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 和技术设计文件中所规定的生产运营能力是指()。它是按照设计任务书中规定的产品 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。 A. 设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 学习能力 满分:2 分 38. 实现生产过程同步化的基础是( ) A. 大量生产 B. 批量生产 C. 安全生产 D. 均衡生产 满分:2 分 39. 生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线，也称为()。 A. 广义学习曲线 B. 狭义学习曲线 C. 学习效应 D. 学习能力 满分:2 分 40. 流水线通过()原则组织生产。 A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 工艺专业化和对象专业化相结合 D. 以上说法都不对 满分:2 分 41. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与()因素无关 A. 物资的年需要量 B. 物资的订货费用 C. 物资的保管费用 D. 物资的资源限制 满分:2 分 42. 成组技术主要适用于以下哪种生产方式( )。 A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 手工生产 满分:2 分 43. MRP于60年代发展起来的、是适用于( )企业的一种生产作 业计划技术。 A. 多级加工流程式 B. 多级加工装配制造 C. 单级加工流程式 D. 单级加工装配制造 满分:2 分 44. JIT由()公司首先提出 A. 美国福特 B. 美国通用 C. 日本三菱 D. 日本丰田 满分:2 分 45. JIT系统的出发点是() A. 准时生产 B. 适量生产 C. 大量生产 D. 质量第一 满分:2 分 二、多选题(共 5 道试题，共 10 分。)V 1. 下列各种生产方式， 属于按工作地专业化程度划分的是()。 A. 大量生产 B. 单件生产 C. 存货生产 D. 定货生产 满分:2 分 2. 质量管理的发展阶段是()。 A. 产品质量的检验阶段 B. 统计质量管理阶段 C. 全面质量管理阶段 D. 质量控制阶段 满分:2 分 3. 市场竞争的要素可分为四大类，分别是( )。 A. 成本 B. 质量 C. 柔性 D. 时间 满分:2 分 4. MRP的输入信息主要有( )。 A. 主生产计划 B. 库存记录 C. 物料清单 D. 其他需求信息 满分:2 分 5. 生产与运作管理的基本问题包括()。 A. 战略管理 B. 人事管理 C. 成本管理 D. 质量管理 满分:2 分 浙大13秋《生产运营管理》在线作业二 试卷总分:100 测试时间:-- 单选题 多选题 一、单选题(共 45 道试题，共 90 分。)V 1. 以下()不是服务运作的特点 A. 生产率难以确定 B. 质量标准难以建立 C. 服务过程可以与消费过程分离 D. 纯服务不能通过库存调节 满分:2 分 2. 竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营，属于产品生命周期的 ()阶段。 A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 满分:2 分 3. 运用学习曲线时，学习率的确定十分重要。学习率( )，说明随着累计产量增加，工时下降( )。 A. 大 迅速 B. 小 缓慢 C. 大 缓慢 D. 小 迅速 满分:2 分 4. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于()需求 A. 相关需求 B. 非相关需求 C. 一次性需求 D. 重复性需求 满分:2 分 5. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由()两个因素决定的 A. 物资单价和订货数量 B. 订货次数和每次费用 C. 订货次数和订货数量 D. 每次费用和物资单价 满分:2 分 6. 开发新产品通常要经历:?产品初步设计?产品构思?筛选?试制?可行性研究?试销?正式投产和上市等七个环节，以下排列正确的包括( )。 A. ????????????? B. ????????????? C. ????????????? D. ????????????? 满分:2 分 7. 质量管理所需的所有资源中，最主要的资源是( ) A. 原材料 B. 设备 C. 专业技能 D. 人力资源 满分:2 分 8. 供应链的主要有()组成 A. 供应商 B. 顾客 C. 内部供应链 D. 以上都是 满分:2 分 9. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，可以看 出新产品具有的特征是()。 A. 创新性 B. 先进性 C. 继承性 D. 模糊性和相对性件 满分:2 分 10. JIT系统的出发点是() A. 准时生产 B. 适量生产 C. 大量生产 D. 质量第一 满分:2 分 11. 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的 “生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人 的最佳结合，以( )的方式满足生产运营要求。 A. 最方便 B. 最安全 C. 最灵活 D. 最经济 满分:2 分 12. 为修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的返工费叫做 ( )。 A. 预防成本 B. 外部故障成本 C. 鉴定成本 D. 内部故障成本 满分:2 分 13. 新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于( )。 A. 产品初步设计阶段 B. 可行性研究阶段 C. 产品构思的筛选阶段 D. 试销阶段 满分:2 分 14. 独立需求主要是指那些具有不确定性，企业自身( )的需求。 A. 迫切需要 B. 不能控制 C. 有待提高 D. 有待明确 满分:2 分 15. ()不属于项目管理的目标 A. 时间进度 B. 成本 C. 质量 D. 人员组成 满分:2 分 16. 下列是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程的是() A. 市场调研 B. 生产制造 C. 采购过程 D. 使用过程 满分:2 分 17. 敏捷制造成功的关键是( )。 A. 财 B. 人 C. 物 D. 质量 满分:2 分 18. 准时化生产方式()在日本研究和开发出来 A. 二十世纪一二十年代 B. 二十世纪三四十年代 C. 二十世纪四五十年代 D. 二十世纪五六十年代 满分:2 分 19. ()是JIT方式的目标。 A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费 B. 坚决拒绝生产过程中的在制品 C. 彻底清除无效劳动造成的不良品 D. 大量推销社会所需要的产品 满分:2 分 20. 下列()不是工艺专业化的特点 A. 配备相同工种的工人 B. 集中了同类型的设备 C. 加工的工件相类似 D. 加工的工艺方法相同 满分:2 分 21. 经济订货批量的含义是( )。 A. 库存保管成本最低时的订货批量 B. 订货成本最低时的订货批量 C. 缺货成本最低时的订货批量 D. 年总库存成本最低时的订货批量 满分:2 分 22. 下列()是产品和服务设计标准化的缺点 A. 增加库存品种数 B. 增加培训费用 C. 减少设计费用 D. 减少产品品种多样性 满分:2 分 23. SWOT分析的具体内容为() A. 外部分析:识别机会和威胁 B. 内部分析:发现优势和劣势 C. 提出不同组合下的策略 D. 以上都包括 满分:2 分 24. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下 列哪种( )。 A. 正常型 B. 偏向型 C. 双峰型 D. 孤岛型 满分:2 分 25. 制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失叫做( )。 A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 鉴定成本 D. 预防成本 满分:2 分 26. ISO9000-2000成为了国际标准化组织颁发的第( )版质量管 理体系标准。 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 满分:2 分 27. 外部故障成本占全部质量成本的比例一般是( )。 A. 10%—20% B. 10%—50% C. 20%—40% D. 0.5—5% 满分:2 分 28. 下列可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题 的作用的是() A. 直方图 B. 散布图 C. 排列图 D. 控制图 满分:2 分 29. 供应链响应时间是对()标准的衡量 A. 系统的可靠性 B. 柔性 C. 设备利用率 D. 产品质量 满分:2 分 30. 在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于( )。 A. 全新产品 B. 改进新产品 C. 换代新产品 D. 仿制新产品 满分:2 分 31. 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是()。 A. 使用寿命 B. 耐磨度 C. 抗压强度 D. 抗拉强度 满分:2 分 32. ()是对JIT方式对库存的认识 A. 一定量的库存是可以理解的 B. 库存的增加是大生产必不可少的产物 C. 库存是一种弊病 D. 库存的水平要保持在合理的水平上 满分:2 分 33. 订货型生产可以分成订货组装型、订货制造型和( )等三种生 产方式。 A. 订货加工型 B. 订货工作型 C. 订货销售型 D. 订货工程型 满分:2 分 34. 建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，( )阶 段是企业营销策略要着重解决的问题。 A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 满分:2 分 35. ()是绘制工艺流程分析图的目的。 A. 分析产品的生产过程 B. 分析零件的生产过程 C. 分析制品的运行路线 D. 分析人和机器的工作情况 满分:2 分 36. 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。可以应用( )。 A. 生产率战略 B. 响应性战略 C. 混合战略 D. 长远性战略 满分:2 分 37. 计算机网络和( )是CIMS的两个支撑系统 A. 数据库系统 B. 决策支持系统 C. 操作系统 D. 管理信息系统 满分:2 分 38. 敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题，能够满足顾客的( )。 A. 大众化需要 B. 满意化需要 C. 多样化需要 D. 个性化需要 满分:2 分 39. 最适合应用MRP的行业是() A. 机床厂 B. 医院 C. 造纸厂 D. 炼油厂 满分:2 分 40. 流水生产主要适用于( ) A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 任何形式生产 满分:2 分 41. 生产运营战略属于企业的战略体系中的( )战略。 A. 公司级 B. 部门级 C. 职能级 D. 事业级 满分:2 分 42. 流水线通过()原则组织生产。 A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 工艺专业化和对象专业化相结合 D. 以上说法都不对 满分:2 分 43. 短期生产作业计划的任务的直接依据是( )，合理地安排生产 活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量 和货期交货。 A. 企业的能力 B. 竞争情况 C. 客户的订单 D. 产品的价格 满分:2 分 44. 网络图中的圆圈代表的是() A. 时间 B. 事件 C. 节点 D. 无任何意义 满分:2 分 45. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种(。 A. 固定资产数量 B. 固定资产折旧速度 C. 固定资产工作时间 D. 固定资产的生产效率 满分:2 分 二、多选题(共 5 道试题，共 10 分。)V 1. 产品在加工过程中 的作业总时间包括:()。 A. 产品的基本工作时间 B. 设计缺陷的工时消耗 C. 工艺过程缺陷的工时消耗 D. 无效时间 满分:2 分 2. 团队工作方式可采取不同的形式，主要有()。 A. 解决问题式团队 B. 特定目标式团队 C. 自我管理式团队 D. 创业团队 满分:2 分 3. 流水线是在()的原理上发展起来的。 A. 作业标准化 B. 成本标准化 C. 工艺标准化 D. 分工 满分:2 分 4. 网络计划的优化从管理角度可以分为() A. 时间优化 B. 时间-成本优化 C. 时间资源优化 D. 成本优化 满分:2 分 5. 在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有()。 A. 非关键线路上的活动优先 B. 关键线路上的活动优先 C. 费用变化率高的活动优先 D. 费用变化率低的活动优先 满分:2 分