[机械/制造]安全库存管理办法

[机械/制造]安全库存管理办法[机械/制造]安全库存管理办法秦安铸造有限公司物料安全库存管理办法 2009年5月第一版为了加强安全库存管理，在合理化库存的前提下保障生产，特制定体办法。安全库存是指:不确定因素导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。为了防止由于不确定性因素(如大量突发性生产订单、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。主辅、料类第一主、辅料安全库存由物料管理员制定，经相关部门领导签字确认后生效。安全库存的制定依据是提前期需求量。提前期影响因素包括: 物料每天需求量、物料...

[机械/制造]安全库存管理办法秦安铸造有限公司物料安全库存管理办法 2009年5月第一版为了加强安全库存管理，在合理化库存的前提下保障生产，特制定体办法。安全库存是指:不确定因素导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。为了防止由于不确定性因素(如大量突发性生产订单、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。主辅、料类第一主、辅料安全库存由物料管理员制定，经相关部门领导签字确认后生效。安全库存的制定依据是提前期需求量。提前期影响因素包括: 物料每天需求量、物料供货周期、计划周期、MATCH_ word _1716001379964_0评审周期以及存货缓冲期。第二主、辅料安全库存由物料管理员及相关责任库管共同监控，当库存物料低于或等于安全库存量时，物料管理员应该通知计划部门及采购部，进行物料准备。第三主、辅料安全库存应根据生产量、单件消耗量、供货周期等相关影响变化而做相应调整。安全库存应该按生产量进行更新，更新时间暂定为每年7月和12月。第四在生产过程中如果生产量、物料的单件消耗量及供应商供货周期有变化，相关部门(生产部、技术部和采购部)应该在第一时间通知物料管理员，物料管理员对安全库存做相关调整。如果相关部门没有及时通知导致影响生产的，相关部门及责任人应承担相应责任。工具类、常用消耗类、电器类第五工具类、常用消耗类物资安全库量由物料管理员制订;常用电器类物资，由设备科相关责任人负责编制，经相关部门领导签字确认后生效。第六工具类、常用消耗类、电器类物资由相关责任库管监控，当所管理物资低于或是等于安全库存量时，相关责任库管应及时申请采购物料以补充库存，申请采购数量以到达规定的最高库存为准。同时相关责任库管应及时通知物料管理员，物料管理员做好相关协调工作。第七工具类、常用消耗类、电器类物物资安全库存应由生产及相关可变因素的改变而更新，更新时间为:半年一次，每年7月底及12月底为更新时间。工具类、常用消耗类物资如在非更新时间需要稍调的由物料管理员做相应调整。第八在执行过种中，如果因相关责任库管没有及时申请采购物料、通知知物料管理员，或是使用部门在用量发生变化时没有及时通知相关责任库管，因此对生产造成影响的，相关部门应承担相应责任。第九本管理办法适用于秦安铸造有限公司全体部门及车间。第十本办法自2009年5月1日起正式执行。附:表一(主、辅料类安全库存) 表二 (常用物资类安全库存) 秦安铸造有限公司二零零九年五月五日批准: 审核: 编制:曹龙波

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