两江四岸规划

414 规划策略 Planning Strategy [策略2]重点选取沿江工业遗址注入现代城市功能 创造性地重新利用有历史价值的重要工业设施于： 1. 社区设施 2. 住宅设施 3. 商业设施 案例研究：多伦多Distillery区 多伦多Distillery区成功将由历史价值的重要工业设施转变为社区服务设施、住宅服务设施、以及商业活动设施 案例研究：伦敦Tate现代博物馆 伦敦Tate现代博物馆成功将一座废弃的工业设施转变为一座世界级艺术博物馆，并成为著名的文化游览点 现状：没有得到充分利用的工业遗迹 案例：多伦多Distillery区 案例：伦敦Tate现代博物馆 人文策略 SocIAL & cuLTuRAL STRATEGY 42 重庆两江四岸地区总体战略规划和城市设计 Chongqing Waterfront District Strategic Plan & Urban Design [策略3] 创造沿江新活动平台，激发水岸/水上文化兴盛 通过创造性利用或转变新的以及现有的滨河特色之处营造重庆河道的新体验，包括： 1. 殖民时期的建筑 2. 各类船舶 3. 滨河基础设施 现状：重新利用潜在的滨河特质 人 文 策 略 434 规划策略 Planning Strategy [策略3] 创造沿江新活动平台，激发水岸/水上文化兴盛 案例研究：殖民时期风格建筑的重整：柬埔寨金边、越南胡志明市、中国厦门 修复城市中殖民时期建筑，例如胡志明市、金边以及厦门，并为其周边增添美学与历史价值。这 些建筑是/或能成为该地区特色的地标性建筑 案例研究：巴黎Batofar 创造性地重新利用河道的各种特色之处，例如船舶、码头等，创造出新颖且富有想象力的空间， 以满足水上活动的需求。Batofar 由以前的驳船区域改造而成，现在成为一个沿河夜间俱乐部。 人文策略 SocIAL & cuLTuRAL STRATEGY 44 重庆两江四岸地区总体战略规划和城市设计 Chongqing Waterfront District Strategic Plan & Urban Design [特质] 1.经济本底: 发达的工业基础 重庆为川东地区以及西南地区的工业商贸中心城市，在西南地区的经济格局中扮演极重要角 - 色。曾三次设都，三次直辖。 军工企业、机床、船舶、汽车、摩托车等机械制造业、运输业始终作为重庆经济发展的根 - 基。 直辖后的十年在电子科技、医药化工、汽车装备制造等先进制造业方面快速提升成为中国西 - 部的产业创新基地。 2006-2007年，重庆GDP增速从全国22位一跃攀升到第3位；工业增加值增速达20%以上，发 - 展速度居全国前列。 2.直辖市效应：从工业中心向综合经济中心转型 1997年起，重庆由中央直辖，战略地位进一步提升并能全方位的体现，重庆将面对一个从 传统的工业城市转变为综合型的经济中心的挑战。 人口的增长 重庆是西部地区唯一的直辖市，长江上游经济中心，城市人口将由现在的300万增加到635 万。 城区规模扩张 重庆作为中国西部的核心城市，国家统筹城乡综合配套改革试验区，城区建设用地规模将增 加到680平方公里。 经济发展潜力巨大 成-渝经济圈成为继珠三角、长三角、环渤海经济圈之后推动中国经济快速增长的第四极，新 经济发展潜力巨大。 3.两江四岸：重庆城市经济发展的引擎和标志 历史的两江：城市生长、经济发展的源动力 - 古代的重庆，交通运输主要依靠长江和嘉陵江的水道，在两江汇口处就自然成为江河运输的 枢纽和中继站，重庆地理位置具有很大的优越性，在区域经济格局中发挥重要作用。 现在的两江：功能利用失衡、经济价值未能释放 - 随着历史变迁，两江对于重庆的重要性有所下降，四岸经济逐渐衰退；并且随着重庆城市化 进程的加速，两江四岸的再次开发非常迅速，但两江四岸的重要功能和无限潜力未能得到足 够重视，土地开发稍显无序，土地价值未能得到最大利用。 未来的两江：城市再生的引擎和标志 - 重庆因河而生，因河而兴，因河而盛。两江四岸将是重庆再兴的核心动力，将是重庆国际都 市形象的集中体现区，将是市民娱乐文化生活的公共空间。 经 济 策 略 经济特质 EcoNomIc coNTEXT 454 规划策略 Planning Strategy [问题] 经济产业转型尚未完成，核心竞争力薄弱 高端服务业缺乏，创新氛围不足1. 工业位于产业价值链低端，出口产品技术含量低，以初级 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 型为主。第三产业以交通运输仓储 业为主导，而非金融、商务、IT服务等高端产业；人才本体竞争力（国内39位）、创新环境竞争 力（国内47位），与重庆战略地位差之甚远。 经济开放度不高，实际利用外资较低2. 外向型产业比重不高，外商直接独资合资项目较少。 长江上游经济中心的定位挑战3. 作为长江上游的经济中心，重庆未能与作为下游经济中心的上海互相呼应，各项经济指标的差距 十分悬殊。 缺乏宜居的城市环境及公共设施投资，难以吸引高端产业人才入渝4. 缺乏文化、娱乐、体育、科研等公共设施建设，难以形成高端人才常驻的软环境。 两江四岸发展的功能失衡5. 两江四岸被大量老工业厂房占据，功能利用失衡、经济价值未能释放 - 随着“退二进三”的城市变迁，两江对于重庆的重要性有所下降，四岸经济逐渐衰退。 - 两江四岸被大规模的房地产开发覆盖，缺乏公共设施及生活场所布局 - 两江四岸最具土地价值的滨江地区并没有通过新型的经济产业布局来带动城市的发展，重庆 - 作为未来的国际化大都市， 滨江的重要功能和无限潜力也未得到足够重视。 与制造业匹配的研发、高端服务产业未能在滨江地区得到发展 - 核心问题 EcoNomIc kEY ISSuES 比较指标 重庆 上海 进出口贸易 1 38 利用外资额度 1 7 货物吞吐量 1 9 集装箱吞吐量 1 50 46 重庆两江四岸地区总体战略规划和城市设计 Chongqing Waterfront District Strategic Plan & Urban Design 经 济 策 略 [策略目标] 类比推测到2020年，重庆商务办公、研发、旅游、商业、文化设施的规模体量都将数倍增 长，两江四岸将成为这些产业设施的主要载体和支撑 2.1 基于对“政治战略地位、经济水平、旅游文化”等综合因素考虑，本案选择上海、香港、何芝加哥作为重庆的目标或标杆 2.2 按照目标城市的平均指标或者最低指标来预判重庆的未来，重庆的相关产业设施将会发展到数倍规模 旅游业收入将增至5倍，如酒店、购物、娱乐、游船等相关产业设施等也将数倍增加 公共文化设施数量将增至目前的3倍左右 商务办公：重庆2020年以前所需的办公楼面积也将增长7倍之多 商业设施：重庆2020年的商业设施建筑面积将比现在至少翻一番 科技研发：重庆市2020年以前的研发人力和经费支出将成倍增长 因此，各类数倍增长的服务业设施将促使现有CBD不断成长，并向外部跳跃扩张，形成多个副中心 　 单位 重庆 （2007） 重庆（2020年预测） 重庆增长倍数 基本数据 中心城区人口 百万人 5 6.35 中心城区GDP总量 十亿元 231 489 2 中心城区人均GDP 元 46,200 77,000 2 旅游业 年游客量 百万人 60 150 3 旅游业收入 十亿元 30 150 5 博物馆\展览馆\艺术中心数量 个 67 200 3 甲级办公楼建筑面积 万平方米 30 250-320 8 大型商业设施 总商业建筑面积 万平方米 350 762 2 大型购物中心数量 （>5万平方米） 个 6 35 6 重庆第三产业主要相关设施发展规模对比表 474 规划策略 Planning Strategy 经济策略 EcoNomIc STRATEGY 未来的两江四岸发展的核心策略 多元经济产业（尤其是旅游、文化、服务业等）的集中地 - 城市发展的核心动力， 是城市经济再生的引擎和标志 - 国际都市形象的集中体现区，市民娱乐文化生活的公共空间 - 从“物资流通的河流”到“经济活力与城市魅力汇聚的的河流” 从“工业生产的水岸”到“城市生态、生产、生活活跃的水岸” 两江四岸地区未来的经济发展策略可以概括为：开放、升级、多元。 两江四岸主要产业将以生活性服务业、生产性服务业为导向。具体定位包括： 资本集散中心 通过建设金融商务服务中心和总部办公经济使两江四岸成为资本集散地。 创意萌发园区 通过激发研发设计、创意产业使两江四岸成为智慧和价值的集中地。 物资流通枢纽 通过发展现代航运物流服务业进一步强化两江四岸的货物流通功能。 人气汇聚场所 通过发展会议会展、体育产业、旅游业使两江四岸成为人流汇集地。 宜居生活社区 通过发展生活服务业提升城市居民生活品质，丰富人们的生活方式。 48 重庆两江四岸地区总体战略规划和城市设计 Chongqing Waterfront District Strategic Plan & Urban Design 经 济 策 略 两江四岸主导产业功能结构图 产业大类 产业中类 产业项目细分 生活性服务业 居住（住宅地产） 生态社区、特色住宅产业 休闲娱乐业 公共游憩、主题公园、酒吧、休闲娱乐广场 文化旅游业 游船和码头旅游、会展、工业专题博物馆等公共文化产业 体育产业 大型体育场馆、体育训练基地 零售商业 酒店、餐饮、零售集团 生产性服务业 现代物流业 仓储物流、保税加工、贴牌包装、信息服务、中转贸易 金融服务业 银行业、证券业、保险业、金融中介服务 创意产业 美术创意、建筑和艺术设计、工业产品设计 科技研发业 高新技术研发、精密仪器和设备研发、绿色产业研发 现代办公业 企业总部办公、企业分部机构、运筹中心 行业支撑服务业 咨询、中介、法律、营销、代理、会计 两江四岸产业发展门类建议: 494 规划策略 Planning Strategy 重庆CBD三角区金融产业布局 重庆将成为与香港和上海互补的西部金融中心重庆将成为中国继上海、大连、郑州后第四大物资交易中心 经济策略 EcoNomIc STRATEGY 50 重庆两江四岸地区总体战略规划和城市设计 Chongqing Waterfront District Strategic Plan & Urban Design [策略1] 两江四岸产业战略空间布局 扩张渝中半岛影响范围以承担未来整个城市的CBD功能1. 为因应上千万人口的特大城市发展需求，渝中半岛须与周边地区进行整体功能整合布局，共同承 担整个城市的CBD功能。 经济多中心化，中心特色化2. 中心区的复合功能有效疏散，在沿江的东北、西北和南部地区寻找适宜的地段营建新的副中心。 一方面缓解渝中半岛的压力，另一方面，也使得城市的核心功能更有效地服务各区的市民。 通过挖掘和凸现不同地段的城市特色，来带动沿江地区各个节点的共同发展。 三大主导产业激发两江四岸经济活力3. 基于发展现状和基础条件，以及重庆城市空间结构，在生产性服务业和生活性服务业主导的格局 下，强调 ： 以金融办公为核心的现代服务业 以文化设施为主的滨江旅游业 以码头再生为主题的特色产业 以大型公共设施和地标性项目引导经济发展4. 重庆两江四岸将以大型公共设施和地表性项目将诸多的城市特色文化、历史遗迹展示出来，并融 入市民和游客的生活当中，为人们提供一个观览城市文化风貌，体验重庆人文精神，丰富多元生 活方式的空间。 [策略2] 沿江发展高端服务业，重点地区发展金融产业及 高端服务业。 以金融服务业作为沿江经济价值链的核心1. 西部开发所带来的巨大产业发展需求使得重庆可能建立一个以自身为基地的金融业中心，从而改 变其在全国和世界金融系统中的地位。 金融中心的主体将集中在CBD三角区（朝天门-江北嘴-弹 子石），特别位于渝中半岛。部分附属或延伸的金融和配套服务设施可扩展至副中心区，例如东 北区的物流和会展中心附近。 打造区域借贷及投资中心， 打造区域专业性产业保险和融资中心， 努力成为国家级大宗物资交易中心。 利用现有物流业和内陆保税港的发展契机，构建继上海、大连、郑州之后的中国第四2. 个大宗物资交易中心 重庆的交通区位有机会横纵联合，借助传统产业优势和内陆保税港的机会，大力发展现代物流 业，形成跨区域的大流通。 围绕金融业主体延伸和完善高端产业配套服务，沿江发展3. 区域级或国家、国际级的企业总部， A级办公楼和交易中心 - 企业研发、管理服务和运筹中心 - 商务生活配套服务产业，例如酒店和会议、会展设施与都市休闲旅游 - 区域性广告、咨询、会计、电信和IT等市场开发和公共服务机构 - 经 济 策 略 514 规划策略 Planning Strategy [策略3] 沿江部分工业厂房改造升级成为 绿色产业，变废为宝 两江四岸工业遗迹的转型应顺应国际绿色产 业发展的大潮流 两江四岸“退二进三”后所遗留下的工业遗址应该依照其保留价值予以 个别区分：具有历史、文物意义性遗址的纪念场馆化、破败危旧老工业 厂房的拆除重建化以及具有改造再生利用价值的工业遗迹的商业化、住 宅化和绿色产业转型化。这其中的绿色产业将是重庆所需要领头走得一 个产业发展道路，而那些“退城进园”的高污染、高能耗工业企业也将 依照绿色标准逐步转型，全面将重庆打造成为地区性和国际性的绿色产 业示范基地。 国际绿色产业发展大潮为重庆的发展提供了不可多得的大环1. 境 2000年，世界观察研究所就大胆预测在未来的可持续发展经济体系中 将创造出成倍与现在的绿色产业就业机会。在欧洲，欧洲极低碳钢铁制 造研发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （ULCOS）预算在2007年起的15年时间内花费17亿欧元用 于为欧洲提供一个清洁、安全和具可持续发展性的钢铁制造工业。目 前，德国已经开始一项涉及3百万间居住房的二氧化碳减排和低能耗供 热计划，预计此计划的实现将为德国政府每年节省40亿美元的开支，并 增加百万就业机会。德国预计在环保科技市场方面将以每年相对于传统 经济产业多4%的增长率高速发展，到2030年达到创收1万亿欧元，其中 的可再生能源产业现已经创造就业岗位249,000，创收240亿欧元，计 划到2020年将创造就业岗位400,000。在英国，“斯坦恩报告”于2006 年底出炉之后，对于全球暖化将极大影响经济发展的论述促使英国政府 重新审视经济发展策略和环境问题，提出走“低碳经济”的发展道路， 大力扶持绿色产业开发。 高能耗、高污染、高排放的重庆沿江众多老工业距离绿色标2. 准差距明显，但极具转型为绿色产业的潜力 重庆作为一个机械制造为重要主导产业的城市，其沿江的工业企业是对 城市环境保护工作的一种具大挑战且都存在以下问题： 废旧或闲置设备大量囤积，回收和再利用率差；• 生产过程中能源和原材料浪费现象十分严重，由原料到产品所消耗• 的能源和原材料比美国和日本等先进国家高出数十倍之多； 环境保护意识淡薄，中小企业对环境的污染尤其严重；• 产品的回收利用率很低。长期以来重庆沿袭生产→流通→消费→废• 弃的生产模式，而非提倡的闭式循环的生产模式，即增加一个“回 收”环节。 传统的生产模式 绿色产业的生产模式 案例借鉴：戴根纳姆可持续发展产业园，伦敦，英国  位置：泰晤士河口中心区，伦敦河岸改造区的组成部分 面积：占地133公顷 基地背景：土地权属分散，地表土污染严重，散布金属块、集装箱等杂物 发展优势：与伦敦Dockland区毗邻，拥有滨水发展条件，临近地块有福特汽车制造厂和 伦敦新大型地产项目 发展愿景：提供一个现代化的可持续发展产业园的样板，其中涉及多种绿色产业开发项 目 —— 回收再生产业、高效能源产业、废弃物处理产业等 发展策略：引进以高科技研发为基础的绿色产业，并提供能适宜东伦敦当地居民工作能 力的岗位 主要发展项目： 国际级研发中心：集中研究废料回收、再利用，建筑垃圾处理和塑料制品、玻璃及• 其他废品回收利用 吸收绿色企业：所有入园企业都需要签订绿色环保 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf ，遵循绿色环保标准，在• 节能、污水处理、材料回收利用中等指标中保持国际先进水平 地方社区资源：尽可能地为当地居民、学校等提供就业和科研机会• 园区内部环保系统：发展园区内部绿色产业链，推动园区内部企业间废弃物相互利• 用系统 随着两江四岸的“退二进三”、“退园进城”工作的深入推进， 遗留下的工业厂房将为绿色产业提供发展的契机。因此，顺应全 球和全国“绿色产业革命”浪潮，重庆依托雄厚的机械制造和能 源产业基础，在绿色产业方面将大有可为。 绿色制造 绿色制造是通过绿色生产过程生产出绿色产品，绿色产品使用完后可经 绿色处理加以回收利用。采用绿色制造能最大限度地减少对环境的负面 影响，同时原材料和能源的利用效率能达到最高。绿色产品在国际市场 上不断推出，例如IBM的绿色电脑、日本尼桑的电动汽机车、富士的绿 色相机等等。美国每辆汽车重量75%的部分可以重新回收利用，致使全 美1.2万家汽车回收商年营业额高达几十亿美元，汽车、摩托车制造作 为重庆的优势产业，可以借鉴美国汽车制造的先进技术，并因地制宜地 开发拓展本地及区域汽车、摩托车回收利用。总之，重庆作为西部制造 业龙头城市，完全具备发展绿色制造的基础设施，为实现发展现代制造 业从而引领长江上游产业集群的发展目标，重庆理应充分利用现有设施 条件，大力推广绿色制造业，吸引专业人才来渝。 绿色设计 绿色设计的目的就是综合考虑在产品生命周期中的技术、环境以及经济 因素的影响，使设计出来的产品对社会的贡献最大，对制造商、用户以 及环境负面影响最小。绿色设计涵盖了产品生命的全过程，在考虑产品 商品属性的同时，预先防止产品及工艺对环境的负面影响。 绿色制造和绿色设计只是绿色产业分类其中的2个方向，但在两江四 岸“退二进三”的过程中分别针对性地对应了第二、第三产业的一个潜 在发展方向，重庆在产业布局调整过程中，应该给予绿色产业发展一个 重要的位置。 经济策略 EcoNomIc STRATEGY