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绿色环保施工方案目 录 工程概况………………………………………………………………1 环境管理策划…………………………………………………………1 1.适用范围 …………………………………………………………1 2.编制依据 …………………………………………………………1 3.环境管理体系要求 ………………………………………………1 3.1总要求 ………………………………………………………1 3.2环境方针………………………………………………………2 3.2.1质量环境职业健康安全方针……………………………2 3.2.2环境管理承诺…...

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目 录 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 概况………………………………………………………………1 环境管理策划…………………………………………………………1 1.适用范围 …………………………………………………………1 2.编制依据 …………………………………………………………1 3.环境管理体系要求 ………………………………………………1 3.1总要求 ………………………………………………………1 3.2环境方针………………………………………………………2 3.2.1质量环境职业健康安全方针……………………………2 3.2.2环境管理承诺……………………………………………2 3.3环境管理策划…………………………………………………2 3.3.1环境因素识别……………………………………………2 3.3.2法律法规及其他要求……………………………………3 3.3.3环境目标和指标及环境管理方案………………………3 3.4环境管理体系实施与运行 …………………………………3 3.4.1组织机构…………………………………………………3 3.4.2培训、意识和能力………………………………………4 3.4.3信息交流…………………………………………………5 3.4.4文件控制…………………………………………………5 3.5检查与纠正措施………………………………………………9 3.5.1监测和测量………………………………………………10 3.5.2不符合、纠正和预防措施………………………………10 3.5.3记录………………………………………………………10 3.5.4环境管理体系审核………………………………………10 3.6 管理评审………………………………………………………10 工程概况 环境管理策划 1.适用范围 《绿色环保 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 》中对施工现场及办公、生活区的环保目标做出了具体的规定,对各项目标的实现进行了管理职责的划分,识别了本项目的环境影响因素,并就对重大环境因素采取重点管理,制定相应的检查与纠正管理细则。本方案适用于本工程的施工全过程。 2.编制依据 2.1施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 2.2 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 图纸 2.3公司环境管理体系文件 2.4国家现行规范及相关施工验收规范、环境方面法律、法规、地方关于环境的文件。 2.5公司《环境管理体系要求及使用指南》及公司其他相关文件。 3.环境管理体系要求 3.1总要求 项目是公司环境管理体系的一个组成部分,按照公司《环境管理体系要求及使用指南》的要求形成本项目环境的管理体系文件,加以实施和保持,并持续改进。 3.2环境方针 3.2.1质量环境职业健康安全方针: 以质量求生存,以信誉谋发展; 以环保为基础,以安全做保障。 3.2.2环境管理承诺 我们将以科学的管理、先进的技术、一流的施工,最大限度的减少施工过程中对环境以及周围居民生活的影响。 3.3环境管理策划 3.3.1环境因素 3.3.1.1环境因素的识别 项目环境因素识别由项目环境管理领导小组负责,项目部在收到公司下发的环境因素台账后,组织相关人员对工程特有的和可能新出现的环境因素进行识别,由技术部编制《工程环境因素识别评价表》,上报公司工程管理部。 3.3.1.2重大环境因素的确定: 依据工程的实际情况,结合公司评价出的重大环境因素,确定本项目的重大环境管理因素。 重大环境因素的识别原则: 环境影响的范围; 环境影响的程度; 环境影响发生的概率; 法律法规符合性; 环境影响社区关注度。 3.3.1.3环境因素的更新: 当出现以下情况时,应对环境因素进行重新识别: 与公司有关的环境法律法规发生较大变化时; 作业环境发生较大变化时; 相关方合理抱怨时; 发生重大环境事故后; 项目开工时; 发生其他变化有必要时。 项目部要应及时对发生变化的环境因素进行补充识别,填写“环境因素调查表”报工程部,工程部依此对公司“环境因素汇总评价表”、“重要环境因素清单”进行调整。 3.3.2法律法规及其他要求 3.3.2.1法律法规的获取 项目经理部从公司工程管理部下发的《公司法律法规及其他要求清单》上获取相应的法律、法规,并利用其他途径获取。 3.3.2.2法律法规的更新: 项目经理部应注意收集施工所在区域的地方环保部门有特殊要求或有不在《公司适用法律法规及其他要求清单》内的新的法律法规,项目要将此信息及时通过《信息交流记录》的形式反馈到公司工程管理部。 3.3.2.3培训 项目经理部要及时获取到的法律法规进行针对性的培训,培训对象是项目领导班子成员及项目主要管理人员。 3.3.3环境目标和指标及环境管理方案 根据本项目的实际情况,考虑财力、物力确定出本项目环境管理目标、指标及环境管理方案。已经过项目经理审批,保证必须的人力、物力。 3.4环境管理体系实施与运行 3.4.1组织机构和职责 3.4.1.1组织机构 成立项目环境管理领导小组,负责项目重大环境因素的识别与评价、紧急事件的应急与响应等工作: 组  长: 郭金亮 副组长:李长山、郑星 组  员:秦志良、黄宏飞、丁小力、雷光、张永飞、仝国英、尚永辉 项目环境管理体系组织机构见附图 3.4.1.2项目环境管理职责 (1)项目经理为项目经理部环境管理体系运行的总责任人。 (2)项目部技术负责人依据公司编制的环境管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,确定环境管理要素,保证环境管理体系的运行。 (3)后附项目环境管理职能分配表。 (4)办公室 负责项目所在地方相关环境管理法律、法规的收集、管理、传递工作 负责行政后勤方面环境管理记录工作 负责办公区、生活区环境因素的识别,建立项目环境因素台账,评价重要环境因素。 (5)工程部 负责施工现场的环境因素识别,并及时反馈行政部。 负责相关程序文件的相关运行要求的落实及其记录。 负责纠正与预防措施的实施与记录 负责监督、指导项目分包单位的环境管理体系的运行工作。 (6)生产管理部 协助工程部每月的项目环境目标、指标及管理方案实施情况的监督检查、记录,并将检查结果反馈现场,对于不符合提出整改,并验证整改结果。 协助工程部进行分包单位作业层人员的环境意识教育并记录。 3.4.2培训、意识和能力 办公室负责制定培训计划,确定本工程产生重大环境影响因素的关键岗位人员,并组织实施环境管理体系文件的宣讲和培训。 对于分包管理人员依据QEOSC-2011相关要求、环境方针由工程部讲解。 鉴于各岗位人员素质参差不齐,对项目的关键岗位人员由工程部负责,并把每周的安全教育与环保要求进行结合,对操作者进行言简意赅的环保交底,使每一名工人均能够胜任本职工作。 3.4.2.1培训的主要内容 (1)质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标、管理手册及相关文件; (2)环境、职业健康安全管理方案、预案; (3)质量、环境、职业健康安全基础管理知识及基础专业技术知识; (4)质量、环境、职业健康安全岗位职责、专业技能、操作规程; (5)劳动安全防护、职业病预防、环境保护常识; (6)项目部在实施质量、环境、职业健康安全要求时所涉及到的有关事项; 3.4.2.2培训要求 办公室根据各层次人员不同的培训的需求,开展有针对性的培训。针对员工必备的质量、环境、职业健康安全素质和能力以QEO管理体系对各类人员的资格要求进行培训。 3.4.2.3培训的目的 (1)符合管理方针与程序、管理体系要求、顾客、相关方要求和法律法规要求的重要性; (2)如何为实现质量、环境、职业健康安全目标和指标作出贡献; (3)他们工作活动中实际的或潜在的重大环境、职业健康安全影响,以及个人工作改进所带来的绩效; (4)自己所从事的活动与实现质量、环境、职业健康安全目标的关系以及在QEO管理体系(包括应急准备与响应)中的作用与职责; (5)偏离规定的运行程序的潜在后果。 3.4.3信息交流 3.4.3.1内部交流: 项目经理部要根据环境管理职能分配表的分工,及时传递环境管理信息,并按公司《信息交流与协商程序》的要求做好记录。 3.4.3.2外部交流: 在施工阶段,项目部负责与业主、监理联络,随时获取相关要求,项目部研究解决,并将解决结果及时反馈给业主、监理; 施工过程中认真的采纳来访群众的意见和建议,并且做好记录与解决的方法。 3.4.4文件控制 3.4.4.1各有关部门必须按照公司文件控制程序执行,文件的编制、审批、编号、保管、复制、作废等,都必须满足环境《文件控制程序》的要求。 3.4.4.2项目有关环境管理方面的行政公文的编制、签发,仍执行项目行政管理办法,但在发放记录中要加以标识。确保关键岗位人员要有现行有效的版本。项目解体后环境管理体系文件及相关资料交将公司办公室保管处理。 3.4.5运行控制 针对本工程识别与评价出的重大环境因素及施工中应重点控制的过程,通过编制实施方案进行控制。 3.4.5.1噪音控制措施 (1)施工现场主要噪声源 ? 管线施工阶段:挖掘机、装载机、运输车、吊车、振捣棒、支拆模板、搭拆架子管,修理模板、电锯等; ? 道路施工阶段:推土机、装载机、压路机、材料运输车辆; (2)施工现场噪声管理措施 ? 向周围生活环境排放的施工噪声,应当符合《建筑施工场界噪声限值》的规定,凡进行强噪声作业时,必须严格按照北京市建筑施工管理规定控制作业时间:晚22:00—次日6:00; ? 严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫,无故甩打模板、乱吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。 ? 施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构,发现问题及时反馈处理;施工中争取周围各单位、村民配合,尽量为村民生活提供方便。 ? 电锯、电刨强噪声设备搭设操作棚,并对其四周严密围挡,以减少噪声污染;现场混凝土振捣采用低噪音振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和模板,并做到快插慢拔,减少噪音的排放; ? 建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控,打混凝土使用低频振捣器,降低施工噪音。模板、脚手架钢管的拆、立、装、卸要做到轻拿轻放,上下左右有人传递,严禁抛掷。修理时应设专门场地,四周有围挡; ? 应加强对交通运输车辆的维护和保养,保持技术性能良好,防止环境噪声污染; ? 根据工程具体情况,在需要时工程部负责委托环保部门对项目部噪声进行检测,并保存检测结果。
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2018-12-01
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