市场部业务员销售提成分配
方案
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协议
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市场部业务员销售提成分配方案协议 1. 姓名:
2. 额定内销售额:400万元人民币/年
3. 基本工资:2000元/月
4. 提成计算:按照销售额的1%提成~每个月末结算当月的提成~并按70%发放到业务员手
中。另30%根据KPI考评结果在年终发放。
附KPI:
1、 完成销售任务:10%
指标 销售额 比例 销售任务 400万销售额 10%
300万销售额 8%
200万销售额 5%
200万以下销售额 0% 备注: 数据来源:2004年4位业务员加权平均后的全年销售额为550万
2、 客户维护与新客户增长率:10%
指标 次数/增长率 比例 客户拜访次数 150次 3% 客户投诉次数 1次以下,包含1次, 2%
2次 0% 客户年增长率 50% 5%
20% 2% 备注: 客户增长率以上一年度数量为基数。 3、 专业技能与纪律:10%
指标 次数 比例 专业技能 每次均合格 5%
不合格2次 2%
不合格3次以上,含3次, 0% 纪律 未准时提交报告2次以下,含2次, 5%
未准时提交报告3次 3%
未准时提交报告4次 2%
未准时提交报告5次以上,含5次, 0% 备注: 1、公司定期组织专业技能的考核。
2、提交的报告包括周报、月报、年报。 5. 本方案自签定之日起生效~截止日期为2005年12月31日。 6. 本方案一式三份~总经理、市场部、业务员各执一份~未经三方同意~该协议变更无效。
总经理: 日期:
市场部: 日期:
业务员: 日期: