公司薪酬制度

公司薪酬制度公司薪酬制度房地产代理公司薪资考核方案一、考核目的为了更好地促进公司员工工作积极性、层层管理，提高员工领导力和执行力，在公平原则下考核，特制定此薪资考核方案。二、范围 1( 适用范围:房地产代理有限公司全体员工; 2( 职级:总经理、总监、部门经理、销售经理、主管、置业顾问、财务、文员、司机9个职级; 3( 性质: 1) 外勤:营销中心人员 2) --- 1 五、薪资发放时间 1( 每月10日 (奖金从甲方结算后按项目薪酬管理制度发放) 六、岗位说明为了使员工有很好的晋升...

公司薪酬制度房地产代理公司薪资考核方案一、考核目的为了更好地促进公司员工工作积极性、层层管理，提高员工领导力和执行力，在公平原则下考核，特制定此薪资考核方案。二、范围 1( 适用范围:房地产代理有限公司全体员工; 2( 职级:总经理、总监、部门经理、销售经理、主管、置业顾问、财务、文员、司机9个职级; 3( 性质: 1) 外勤:营销中心人员 2) --- 1 五、薪资发放时间 1( 每月10日 (奖金从甲方结算后按项目薪酬管理制度发放) 六、岗位说明为了使员工有很好的晋升机会，公司特设立五个岗位，各岗位设定如下: 1、总经理 2、总监 3、部门经理 4、业务主管 5、一般工作人员注:具体见人员岗位明细七、基本薪金考核办法按公司管理制度规定考核，如无违反制度行为底薪全额发放。出现违反制度行为按公司处罚规定予以处罚(处罚通知单汇总)。通讯、交通补助各级员工必须拿票据在规定范围销售主管:从项目中提取一定比例提成置业顾问:从自己所售房源中提取一定比例提成九、特殊奖励根据公司业绩情况及员工表现，设立总经理特殊奖励，以红包方式奖励给表现特别突出的员工。十、保密制度对薪金采取保密制度，员工之间不得互相打听、透露，各级主管领导及职能部门不得对任何泄露，否则给予停职处理。十一、其他规定 1( 对其他人员，如促销人员等单独考核。 2( 本方案随市场发展作相应调整，如遇调整，另行通知; --- --- 2

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