医院门诊部主任工作思路与打算
部门主任是职工的领头羊，如果我竞选成功，我的工作思路及打算是在上级的领导和支持下，内抓门诊管理，外抓病源，进一步夯实基础，注重协调，将门诊部进一步建设成为展现医院形象的窗口。
首先加强学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位。引入竞争和激励机制，充分发挥职工的积极性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务
培训
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力度，不断提高职工职业道德和业务素质，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。
其次进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。采取上级补助与自我积累相结合的办法，继续购置一些必要的基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的管理理念，发挥每个人的主观能动性，团结门诊每位职工，使门诊部成为务实的、创新型的门诊部。我相信，经过我和门诊每位职工的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面。
最后、坚持上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务的原则。不但要做好本职工作，而且要为医院的发展献计献策。把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
在以后的工作中，我的打算是对门诊工作超前
计划
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，周密安排，保证各项工作落到实处。
1、今年医院门诊部急诊科是新设立的科室，人员配备不齐，人员相对不固定，应使人员相对固定，加强培训，提高能力。门诊输液楼新启用，输液条件大为改观，准备设置VIP服务，按病种分开输液，避免交叉感染，努力改善门诊次序乱的问题
2、把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一
定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。
3、在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。
4、由于门诊部工作接触面广，与单位利益、群众利益密切相关，因此，门诊部特别要注重协调好与上级主管部门的关系;协调好与医院中心领导的关系;协调好同老干部、在岗职工的关系;协调好与中心各职能部门的关系。 总之如果说过去取得了一些成绩，也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的，今后的工作更是如此。今天，组织给了我充分展现才智的机会，竞争门诊部主任这一重要岗位，更使我感到任重而道远。我相信，在中心领导的关怀和支持下，在广大职工群众的大力信任下，如果我竞聘成功，我一定会恪尽职守，鞠躬尽瘁，为门诊部的发展百尺竿头，更进一步作出不懈努力
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