药房托管
方案
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药房托管实施方案
为了加强和完善医院药品的管理,减少药品采购的中间环节,促进合理用药、减轻患者的经济负担～缓解群众普遍关注的“看病难、看病贵”问题～按照新医改文件精神～结合我公司实际～特制定本实施方案:
一、指导思想:
以“三个代表”重要思想为指导～落实科学发展观～认真贯彻中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见的精神～通过对医疗机构实行药房托管工作～
规范
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药品流通秩序～切断医疗机构医务人员与药商之间的利益关系～从源头上治理医药购销和医疗服务中的不正之风～保障人民群众用药安全有效～人民群众医药经济负担明显下降～实现利于患者、利于医院、利于药商的“三赢”目标。
二、托管方式:
完全托管～医院药房的人、财、物全都委托～经营权管理权交由我公司。医院不再经营和管理药房～只对我公司进行监督。
与医院签订药房托管协议～明确双方权责“医院集中精力抓医疗服务质量～我公司集中精力保证药品供应和质量、经营管理”～将药房托管协议严格付诸实施。
三、托管原则:
针对医院的利润、员工薪酬、药品质量、资产所有权～我们提出“四变四不变”的原则。
1、医院现有收入不变～并且在确保医院现有利润水平的前提下～托管后收入要变～要有一定的增长,
2、药房员工
事业单位
事业单位结构化面试题事业单位专业技术岗位财务人员各岗位职责公文事业单位考试事业单位管理基础知识
的身份不变～考核模式变化～在确保现有水平基础上～实行市场化用工～平均收入有一定增长,
1
3、医院对药房的药品质量监督管理和指导医生合理用药职能不变～但药品的采购、入库、与供应商结算要变为由我公司完成～原有的药品采购模式要改变,
4、药房的所有权不变～但日常管理主体及方式要变为由我公司负责。
四、药品采购流程:
坚持公平、公开、公正～做到程序合法、操作规范、手续完备、价格合理。形成内部采购竞争机制～实行薪酬奖励制度～建立询价监督机制～实现从厂家直接供货。
五、承诺:
1、保证药品质量～保障人民群众用药安全有效～杜绝假劣药品流入医疗机构,
2、必须降低药品价格～减轻患者医疗费用负担～切实让利于民,
3、严格自律～遏制医药购销中的商业贿赂、不正当竞争的违法、违规行为,
4、建立科学、统一、操作性强的运作程序～实行阳光操作～保障医药购销行为公开、透明,
5、任何单位和个人不得以任何借口、方式利用药房托管牟取单位或个人利益,
6、保证药房药品的储备量～发生重大疫情和突发事件时～必须保证公共卫生安全,
7、实现国家基本药物目录药品全面覆盖～在国家定价的基础上～逐步再降。
六、具体实施方案:
1、制定《药房托管
实施细则
工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则
》并逐步完善～配套具体管理目标和工
2
作措施,
2、建立事务管理体系:成立药房托管专项管理机构～确定药房托管机构内部职责分工,
3、建立人力资源和储备体系:筛选、配备精干人员～定期组织业务培训,
4、建立采购竞争体系:实行集中采购降低进价中来～直接从厂家采购～减少中间环节～认真做好采购各环节工作～畅通、增加药品采购渠道～保证品种齐全,
5、建立让利体系:逐步降低药品价格～让百姓得到更多实惠,
6、建立迅速物流配送体系:在医院附近区域设置库房～加快配送速度、压缩医院库存,
7、建立资金管理体系:实行资金集中使用～加快资金周转中,
8、建立服务管理体系:实现专业化、信息化管理～精细管理提升服务质量～吸引更多的患者就医购药～提高医院的收入。
9、建立药品质量控制体系:落实药品质量管理责任制～严格药品入库验收、在库养护、调剂和出库核发等
管理制度
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～保证药品质量万无一失。
10、建立防范风险体系:建立预警机制和快速反应机制～制定风险防范制度和应急预案～储备风险备抵资金。
11、建立社会监督体系:遵循政府定价～实行阳光操作～接受医院及政府各部门监督。
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浙公网安备 33021202002483