人事表格和相关
制度
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博 康 安 防
人事业务流程
人事表格
(汇编修订一稿)
2008年7月
目 录
1、人事信息月报表 .............................................. 错误~未定义书签。 2、招聘管理流程 ............................................... 错误~未定义书签。 3、员工转正、续签
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
管理流程 ................................... 错误~未定义书签。 4、员工招聘需求申请表 .......................................... 错误~未定义书签。 5、博康集团应聘登记表 .......................................... 错误~未定义书签。 6、聘任通知书 ................................................. 错误~未定义书签。 7、员工登记表 ................................................. 错误~未定义书签。 8、员工转正申请审批表 .......................................... 错误~未定义书签。 9、员工续签合同审批表 .......................................... 错误~未定义书签。 10、员工培训需求评估—审批流程 .................................. 错误~未定义书签。 11、新员工上岗带教情况反馈表 .................................. 错误~未定义书签。 12、新员工上岗带教协议 ......................................... 错误~未定义书签。 13、培训需求评估表(表一) ....................................... 错误~未定义书签。 14、培训需求评估表(表二) ....................................... 错误~未定义书签。 15、培训意向征询表 ............................................. 错误~未定义书签。 16、培训评价意见反馈表 ......................................... 错误~未定义书签。 17、绩效管理流程图 ............................................. 错误~未定义书签。 18、薪资调整审批表 ............................................. 错误~未定义书签。 19、奖惩意见表 ................................................ 错误~未定义书签。 20、加班申请单 ................................................ 错误~未定义书签。 21、请假申请单 ................................................ 错误~未定义书签。 22、员工离(退)职管理流程 ....................................... 错误~未定义书签。 23、员工调岗、晋升、调薪审批流程 ................................ 错误~未定义书签。 24、员工离(退)职申请(通知)书 ..................................... 错误~未定义书签。 25、员工离(退)职交接清单 ....................................... 错误~未定义书签。 26、员工晋升职级审批表 ......................................... 错误~未定义书签。 27、员工内部调动审批交接表.................................... 错误~未定义书签。
人事表单文件NO.B001
1、人事信息月报表
填表人: 日期: 部门/公司名称
负责人员姓名及岗位
上月员工总数 人 本月员工总数 人
发生变动人数 新进报到 人 岗位调动 人 离职解聘 人 新进报到员工名单(+)
员工姓名 隶属部门 岗位职务 上级主管姓名及岗位 报到上岗日期
转正人员名单(+)
员工姓名 隶属部门 岗位职务 上级主管姓名及岗位 转正日期
岗位调动员工名单(+/-)
员工姓名 原任部门及岗位 现任部门及岗位 上级主管姓名及岗位 岗位调动日期
离职解聘员工名单(-)
员工姓名 隶属部门 岗位职务 上级主管姓名及岗位 解聘离岗日期
培训情况(时间、地点、授课人员、听讲人员、培训主题内容)
人员需求(需求岗位名称、人数、要求、期望到岗时间)
其它方面说明
1
2、招聘管理流程
年度招聘计划
人力行政中心审核、常务副总裁 、
集团人力行政部审批 或招聘申请表
根据岗位要求,在公司内搜寻可
整合的人力资源
外部公开招聘 内部调动
面试并填妥《应聘人员面试表》
综合测评
总裁,常务副总裁审批
人 才 库 签定劳动合同、试用n个月
转 正 流 出
2
3、员工转正、续签合同管理流程
人力行政部人事主管填写相应申请表
通知拟转正人员提交工作小结或征求拟续
签合同人员个人意向
各部门负责人、分管领导批注意见
人力行政部审核
常务副总裁审批
人力行政部回复相关部门
通知员工本人
办理转正手续或续签劳动合同、材料归档
3
人事表单文件NO.B003
4、员工招聘需求申请表
1. 请填写此表格并交给人力行政部(如该职位是新增职位,请提供职位说明书)。 2. 编制外的招聘申请必须经过总裁批准。在未确定编制时,视为编制外处理。 3. 即使预先被推荐,入职员工也必须经过批准。
( 全职/兼职/临时 ) 部 门: 职位名称:
人 数: 主 管:
招聘原因: (1) 替换现有人员: 被替换员工姓名:
(2) 新设职位: 是否在编制内:
(3) 其他:
工作职责,任务(请详细填写,该内容将发布在招聘广告上):
任职要求(请具体填写,该内容将发布在招聘广告上):
1、教育背景:
2、工作经验:
3、专业技术/能力:
4、形象/个性特质:
5、其他要求(年龄/性别):
建议薪资幅度: 至 (税前月薪)
建议招聘途径/渠道:
内部晋升 员工推荐 网上招聘 报刊广告
人才市场 猎头服务 其他
备注:
申请部门经理: 主管副总裁:
人力行政部: 总裁:
4
人事表单文件NO.B003
5、博康集团应聘登记表
姓名: 应聘职位: 填表日期: 性别: 出生年月: 民族: 政治面貌: 籍贯: 户口所在地: 最高学历: 职称: 身份证号码: 身高: 体重: 驾照种类: ?无 ?A ?B ?C 婚姻状况: ?未婚 ?已婚 ?离异 健康状况: ?健康 ?有慢性疾病 ?有传染病史 ?曾患精神疾病 ?其他疾病 通信联络地址/邮编:
电子邮件:
联络电话: 固定电话 手机或BP
起止时间 毕业院校 专业 所获学位
教
育 背
景
你目前是否正在继续进修某课程,如有,请注明
在今后的六个月中,你是否已准备申请或打算进修某课程,如有,请注明
起止时间 单位名称 任职部门 职位 证明人及联系电话
工
作 经
历
团体/机构/协会 会员资格 生效日期 专业 资格
5
人事表单文件NO.B003
姓名 关系 年龄 工作单位 职位 联系电话
家庭
主要 成员
? 大学四级 ?大学六级 ?其他
英语
关于好奇心的名言警句英语高中英语词汇下载高中英语词汇 下载英语衡水体下载小学英语关于形容词和副词的题
? 托福考分 ?GRE考第二外语
水平 分 (水平)
? GMAT考分
计算机应? 程序员 ?高级程序员 ?系统
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
员
用水平 ? 省市等级 ?其他 已获专业 资格证书
专业技能
兴趣爱好
特殊技能
? 奖励 奖惩
情况 ? 惩处 您何时可以报到上班:
您通过什么途径了解这一职位空缺:
?网站 ?报纸 ?职业介绍所 ?招聘会 ?朋友 ?其他
声明 我保证此表中所填的一切内容完全准确而且属实~表中所填各项内容如有遗漏或失实陈 述~所造成的后果由本人负责。 签名: 日期: 请留下如有特殊情况或本人有意外发生时的联系人和电话:联系人: 联系电话:
6
人事表单文件NO.B003
(接续表) 以下由公司填妥:
笔试情况记录:
应聘人: 应聘岗位: 笔试成绩: 分 面(用人)部门意见:同意面试 ? \ 不同意面试 ?
试签名: 日期: 年 月 日 建人力行政部意见:同意面试 ? \ 不同意面试 ?
议 签名: 日期: 年 月 日 第一轮面试情况记录:
整体评测:(由好至差共分A、B、C、D、E五档)
形象 气质 仪容 仪表 谈吐 举止 学识 经验 逻辑 思维 判断 反应 应优势: 聘
者
综不足:
合
素
质
面试综合意见:
面用人(单位)部门意见:同意复试 ? \ 不同意复试 ?
试签名: 日期: 年 月 日 结人力行政部意见:同意复试 ? \ 不同意复试 ?
论 签名: 日期: 年 月 日
7
人事表单文件NO.B003
(接续表)
面试内容提示: 复试情况记录:
教1.成长环境、家庭背景
应聘人 育2.所学专业和岗位匹配度
培3.目前知识与应聘工作相关性 应聘部门 训 4.目前知识的深度与广度
5.专业知识、技能水平 应聘岗位
6.学习能力、学习动力
综合意见: 个1.性格特征、身体状况
性2.职业兴趣、个人规划 品3.稳定性与坚韧性
格 4.压力承受能力
5.团队意识、纪律性 6.责任感、事业心
7.文化认同、服务意识 素1.仪容、行为、举止、谈吐
质 2.动机、愿望、心态、目标
特3.自我认知 征 4.言语表达
5.人际理解力
6.解决问题能力
7.领导或管理能力
8.综合分析能力
9.逻辑思维能力
工1.对行业的认知程度
作2.工作经验与岗位匹配度
经3.工作方法与技巧
验 4.以往工作业绩与表现
同意录用 ? \ 不同意录用 ? 同意录用 ? \ 不同意录用 ?
拟定职级:
用人(单位)部门经理签名
拟定工资: 复 分管副总裁签名
人力行政部总监复核 日期: 年 月 日 试
日期: 年 月 日
结
同意录用 ? \ 不同意录用 ? 同意录用 ? \ 不同意录用 ?
论 职 级: 职 级:
工 资: 工 资:
集团人力行政部复核 总裁核准 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
8
人事表单文件NO.B004
6、聘任通知书
先生/小姐:
经过面试和初步考核~您基本符合公司此招聘岗位的要求~现拟安排您在
工作~职位为 ~请您于 年 月 日 时带齐以下附表所列证件原件~持本通知书前来公司报到。
您入职后首 个月为试用期~试用期的固定月薪为 。
转正后纳入博康统一的薪酬福利体系~确定您的目标年薪为
任职期间~公司将提供国家规定的相关保险福利~同时公司会按照国家的规定为您代扣代缴个人所得税。
本《聘任通知书》取代以前的所有公司同您之间的口头的或是书面的约定或承诺。
本《聘任通知书》一式两份~经聘任和应聘双方签字确认后各持一份。
我们期望着您加入这个朝气蓬勃的企业~同时坚信您会对公司的成功作出应有的贡献:
公司代表签名:_________ ___
年 月 日
9
人事表单文件NO.B004
附表:报到所带证件清单一览
,1, 身份证
,2, 毕业证书
,3, 学位证书
,4, 技术职称证书
,5, 劳动手册、退工单或原单位离职证明
,6, 区级以上医院体检表
,7, 近期一寸相片四张
,8, 其他相关证件
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
应聘者对本聘任通知书的确认
本人已经知悉本《聘任通知书》的内容~并自愿无条件接受本《聘任通知书》。
应聘者签名:_________ ___
年 月 日
10
人事表单文件NO.B005
7、员工登记表
姓 名:
公司名称:
所属部门: 岗位名称: 填表日期:
11
人事表单文件NO.B005
姓名 性别 民族 籍贯
出生 身高 体重 血型 照 年月
部门 岗位 职级 片 政治 健康 婚姻 面貌 状况 状况
学历 毕业院校 毕业时间 所学 计算机程度 外语程度 专业
手机 技术职称 E,MAIL 住宅 身份证号码 电话
住宅 邮政编码 地址
到职试用截 试用期 拟转正 日期 止日期 工 资 工 资 技能及证书:
主要业绩:
性格特点:
爱好特长:
(接续表)
12
人事表单文件NO.B005
个人简历:(从高中开始填起,不可有空白时间)
时 间 学校和专业包括培训机(构和相关课程) 学历或证书
年 月, 年 月
年 月, 年 月
年 月, 年 月
年 月, 年 月
年 月, 年 月
时 间 单 位 名 称 职 务
年 月 , 年 月
年 月 , 年 月
年 月 , 年 月
年 月 , 年 月
年 月 , 年 月
年 月 , 年 月
年 月 , 年 月
家庭主要成员情况:
关 系 姓 名 出生年 学历 工作单位 职务
紧急联系人:
关系 姓 名 地 址 和 邮 政 编 码 联系电话
(接续表)
13
人事表单文件NO.B005
户口所在地:
所属街道: 邮政编码:
档案所在地:
是否应届毕业生: ?是 ?否
是否缴纳过四金: ?是 ?否
?养老保险 ?失业保险 ?医疗保险 ?公积金
公积金关系: 帐号:
招商银行卡卡号:
有无劳动手册: ?有 ?无
是否已办理退工: ?有 ?无
是否党员: ?是 ?否 入党年月:
入党单位:
现组织关系所在:
审核:(由人事部填写)
?身份证 ?学历证明 ?体检报告 ?劳动手册 其他材料 其他说明:
本人保证:
本人 ,以上所提供信息均属实,如与事实有误,本人将承担由此而产生的一切后果。本人同意在人事档案未转入公司之前,将相关证件交给公司直至人事档案转入或离开公司;本人承诺已阅读并愿意遵守“员工手册”所列各项规定;本人在任职于博康期间,忠诚于公司,绝对遵守公司各项规章制度,若有品行不端、盗窃公款公物、损坏公司名誉以及违反规章制度等事项发生,本人愿负完全责任并接受公司的一切处罚。
此致
敬礼~
保证人: 日期: 年 月 日
14
人事表单文件NO.B006
8、员工转正申请审批表
部门名称 姓 名 性 别 部 门
入司时间 试用期满时间 原定职位 原定级别 试用期个人总结及转正申请(可另附页):
一、试用期主要工作内容:
二、贡献
三、发现存在的问题及改进措施
签名: 年 月 日
(接续表)
15
人事表单文件NO.B006
公司名称 姓 名 性别 部门
试用期 入司时间 职位 职级 满时间
薪资核定情况(试用,转正,调薪)
试用期间表现评测(由好至差共分A,B,C,D,E五档)
评测要素 分管部门评测 所在单位评测 人力行政部门评测
职位专业知识及相关知识
职位工作经验及相关经验
职位工作能力及相关能力
工作责任心与积极性
工作任务完成情况
遵章守纪情况
个人品性与操行
同事团结与工作协调性
? 辞退 ?转正 ?提前转正 ?辞退 ?转正 ?提前转正 用人(单位)部门负责人签字: 正式职级:
转正后工资级别: 分管副总裁签字: 人力行政负责人签字:
日 期: 日 期:
?辞退 ?转正 ?提前转正 ?辞退 ?转正 ?提前转正 正式职级: 正式职级:
转正后工资级别: 转正后工资级别: 集团人力资源部复核 总裁核准 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
16
人事表单文件NO.B007
9、员工续签合同审批表
日期:
姓 名 性 别 文化程度 民 族
部 门 职 务 进入公司日期
前次合同期限 从 年 月 日至 年 月 日
原工资(试用 转正 调薪) 拟调整工资
拟续签合同期限 从 年 月 日至 年 月 日
用人(单位)部门负责人意见:
签字: 日期:
人力行政部意见:
签字: 日期: 集团人力行政部:
签字: 日期:
分管副总裁意见:
签字: 日期:
总裁核准:
签字: 日期:
17
10、员工培训需求评估—审批流程
由各部门负责人分析本部门员工职务技能有何欠缺,确定培训
人员和项目,填写《岗位培训需求评估表》
由各部门负责人分析本部门员工效绩状况,确定是否对员工某方面技能欠缺
进行培训,填写《员工效绩—培训需求评估表》
由各部门负责人调查本单位员工培训意 向,填写《员工培训意向调查表》
由各部门汇总以上三表的结果,最终确定本部门应培训的员工及培训项目,填写《员工培训需求表》,并指定详细的培训计划,报人力行政部
人力行政部汇总各部门培训需求表,并确定应由公司同意组织
的培训项目,填写《员工培训计划表》
人力行政部把各单位各部门《员工培训需求表》、详细培训计
划,《员工培训计划表》报总裁审批
人力行政部下达总裁审批意见,
通知部门执行培训计划
人力行政部督促检查各部
门培训计划执行情况
18
人事表单文件NO.B010
11、新员工上岗带教情况反馈表 受带教者 所属部门 工作岗位 带教人员 带教日期 第 月
受带教者小结
本月接受指导工作内容 对带教工作的意见和建议 1.
2.
3.
4.
5. 6. 签名: 日期:
带教人员小结
评价要素 评价内容 •带教计划执行情况和出现的问题
•受带教者对本公司的适应情况
•受带教者对
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
的理解情况
•受带教者是否已掌握工作必备技
能并能独立开展工作
•对受带教者的后期发展建议
•是否需要增加其他专门培训 签名: 日期:
人力行政部意见: 签名: 日期:
19
人事表单文件NO.B010
12、新员工上岗带教协议
带教人员:
受带教者: (上岗报到日期: 年 月 日)
一、目的:
为保障新员工全面了解公司规章制度和工作岗位职责,尽快适应职位需求、胜任本职工作、进入团队角色,特设定新员工所属部门负责人或上级主管(以下称带教人员)作为新员工(以下称受带教者)试用期期间的上岗带教者,为其进行三个月的岗位工作指导和支持。 二、双方职责:
1. 带教人员职责:
1-1. 全面了解受带教者以往的学习、工作背景和个人能力素质情况;
1-2. 介绍机构概况和规章制度、部门职能和员工岗位职责;
1-3. 制定三个月新员工上岗带教计划,并具体到每月和每周日程表;
1-4. 切实执行带教计划,向受带教者分配岗位任务、传授工作技能、指导督促进
步;
1-5. 密切保持和受带教者的沟通,每周至少一次面谈,每月一次就带教工作内容和
进度进行书面总结(即填报 《新员工上岗带教情况反馈表》);
1-6. 定期向人力行政部通报带教进展情况,接受人力行政部的监督。
2. 受带教者职责:
2-1. 接受带教人员的工作指导,听从带教计划安排;
2-2. 努力学习岗位技能,熟悉工作流程和环境,领会企业文化;
2-3. 密切保持和带教人员的沟通,积极汇报工作进程、提出问题或建议,每月进行
带教学习的书面总结(即填报 《新员工上岗带教情况反馈表》),争取能够早日
独立开展工作、融入事业部团队。
三、本协议有效期至受带教者正式转正为止。
四、本协议一式三份,带教人员、受带教者、人力行政部各持一份。
带教人员(签名): 受带教者(签名):
20
人事表单文件NO.B010
协议日期:
21
人事表单文件NO.B010
13、培训需求评估表(表一)
——部门培训需求评估表 单位: 日期:
部 门 负 责 人
本部门知识技 分 析 要 素 基 本 分 析 欠缺的员工有
具体针对: 组 1、 本部门专业知识、技能的发展新要求
2、 公司的发展战略对本部门知识技能的要求 织
3、 客户对本部门工作技能的要求 分 4、 公司领导对本部门工作技能的要求
析 5、 公司提高绩效标准对本部门素质的要求
该 该项知识技能 完成本部门工作任务所需知识技能参照工作说(明书) 欠缺的员工有
知识技能1
任 知识技能2 务
知识技能3 分
析 知识技能4
知识技能5
本 本岗拟培训的 培 训 项 目 员工
所 1 1
需 2 2 的
3 3 培
训 4 4
4 5
22
人事表单文件NO.B011
14、培训需求评估表(表二)
员工绩效——培训需求评估表
单位: 部门: 负责人: 日期:
姓 名 职 位 绩效状况及其产生的原因 建议受训项目
23
人事表单文件NO.B012
15、培训意向征询表 一、填表人员情况
人员姓名 入司时间 最高学历
所属部门 岗位职务 所学专业 二、培训需求总体描述
1. 描述在您工作中感到最急需补充的知识项目:
2. 描述您对本年度培训工作的要求:
三、培训需求征询(选中项目请打?)
培训内容(至多选择3项,可以在留白处填写您建议的课程) 岗位专业技能、管理组织能力、法律政策知识
1 11 21 人 力 资 源 管 理 企 业 成 本 控 制
2 12 22 企 业 行 政 管 理 团 队 配 合
3 专 业 接 待 技 能 13 合 同 法 23 4 14 24 财 务 知 识 企 业 政 策 法 规
5 15 25 谈 判 技 巧 金 融 法 规 政 策
6 16 26 领 导 力 沟 通 技 巧
7 执 行 力 17 商 务 礼 仪 27 8 18 28 战 略 管 理 销 售 技 能(系 统)
9 19 29 决 策 创 新 行 业 知 识
10 20 30 团 队 建 设 领 导 网 络
培训方式(至多选择2项)
举 办 授 课 讲 座 推 荐 材 料 自 学
组 织 座 谈 讨 论 专 业 机 构 听 课
岗 位 带 教 轮 岗 学 习
户 外 活 动 外 派 学 习
组织方式(每行选择1项)
1项 培 训 内 容 长 期 系 1项内容1次完成 培训周期 统 开 展
时 间 间 隔 每年1到2次 每 季 度1次 每月1次
每 次 用 时 业余时间自主安排 4小 时 内 2小时左右 四、您 的 其 他 建 议
24
人事表单文件NO.B013
16、培训评价意见反馈表
培训评估表
课程名称: 授课讲师:
日期:
十分感谢您参加本次培训,真诚的希望您提出宝贵的意见,以便促进我们今后工作的改善。 A、讲师评估
评 价 项 目 内 容 得分 优秀 良好 普通 差
授课方式(10%) 灵活生动,能激发学习兴趣 10 8 6 4
表达能力 自然,诙谐,幽默,简练,准确 5 4 3 2
授课思路 思路清晰,重点突出 10 8 6 4 授课技巧沟通能力 注重交流,互动沟通 5 4 3 2 (35%) 组织能力 能营造和谐,活泼的学习气氛 10 8 6 4
时间管理 面授,研讨,提问等时间比例恰当 5 4 3 2
课前准备充分,有授课提纲和参考资课前准备 10 8 6 4 料 授课内容
课程内容 主题突出,案例丰富,实践性强 15 12 9 6 (35%)
课程特点 具有针对性,实用性,前瞻性 10 8 6 4
授课效果(20%) 良好,在本次培训中收获大 20 16 12 8 注:评分时请在对应栏内打“V”并计算出得分 B、课程评估 1、您认为本节课程的内容 太多 刚好 不够
理论方面 ? ? ?
实务方面 ? ? ?
2、您对本次培训时间、地点、讲师及其他行政工作的安排有何意见和建议?
3、本次培训您最大的收获是什么,
再次感谢您宝贵的建议,祝您工作愉快~
25
人事表单文件NO.B013
培训总结表
课程信息 培训名称
培训方课程类型 课时 培训对象 受训人数 主讲讲师 式
实施状况
上报时讲师评实施时间 评估方式 培训地点 费用合计 间 分
资料保存
培训签培训评照片存档 课件资料 考核记录 员工培训档案卡 到表 估表
其他情况说明
培训负责人简评:
部门/业务公司负责人意见:
总结日期 总结人签字
26
17、绩效管理流程图
企业战略目标 目标责任书 任职规范 关键业绩要素
建立公司、部门级绩效考核指标体系
部门绩效指标向员工分解
时 间 目 标
频 率 建立绩效管理规程 原 则
考核人
方 法
步 骤
实施绩效考核(季度 年度)
绩效考核结果反馈
晋 薪 员组
酬工织
激开开
升 励 发 发
27
人事表单文件NO.B014
18、薪资调整审批表
日期: 姓 名 所属部门 职 位 入司日期 考核记录 [ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差
原工资(元) 拟调整后工资(元)
调薪理由
?转正 ?晋升 ?调整工作 ?考绩优良 ?年资增加 简述:
用人(单位)部门负责人意见:
人力行政部意见:
集团人力行政部意见:
分管副总裁意见:
总裁审批:
28
人事表单文件NO.B015
19、奖惩意见表
(本表格由奖惩人直接上属填写) 日期: 姓名 性别 单位 部门 职务 职级 入司时间
奖建
?嘉奖 ?记功 ?授予终身员工
励 议
类惩口 警告 ? 记过 ?降职(薪) 别 罚 ? 解聘 ? 开除
事实说明与理由(如必要,可另附更详细材料):
用人(单位)部门负责人意见: 分管副总裁意见:
日 期: 日 期:
人力行政部意见: 总裁核准:
集团人力行政部意见:
日 期: 日 期:
29
人事表单文件NO.B016
20、加班申请单 申 请 人 部 门 申请日期
加班事由
加班日期 自: 至:
加班时间 自: 至: 用人(单位)部门负责人/日期 人力行政部/日期
加班申请单 申 请 人 部 门 申请日期
加班事由
加班日期 自: 至:
加班时间 自: 至: 用人(单位)部门负责人/日期 人力行政部/日期
30
人事表单文件NO.B017
21、请假申请单
申请人 部 门 职 务
休 假 种 类
年休假 病 假 事 假 婚 假 丧 假 产假/哺乳假 陪产假 调 休 其 他
自: 年 月 日 时 天 申请请假 共 计 时间
至: 年 月 日 时 小时 申请人/日期 部门负责人/日期
分管副总裁批准/日期(请假超过三天必须): 人力行政部批准/日期(请假超过三天必须)
请假申请单
申请人 部 门 职 务
休 假 种 类
年休假 病 假 事 假 婚 假 丧 假 产假/哺乳假 陪产假 调 休 其 他
自: 年 月 日 时 天 申请请假 共 计 时间
至: 年 月 日 时 小时 申请人/日期 部门负责人/日期
分管副总裁批准/日期(请假超过三天必须): 人力行政部批准/日期(请假超过三天必须)
31
22、员工离(退)职管理流程
本人提出辞职书面申请或公司发出退职通知书并附
《离(退)职申请(通知)书》
分管副总裁和人力行政部批注意见
经分管副总裁审批 人力行政部回复各部门或各单位并附
《离(退)职移交清单》、离职保证书(特殊岗位)等
移交工作办理完毕 到人力行政部办理退工手续 开具退 工单
人力行政部经审批同意后的《离(退)职申请(通知)书》和 《离(退)职移交清单》发放当月工资
人力行政部办理退工并调整花名册、材料归档
离 职 面 谈
32
23、员工调岗、晋升、调薪审批流程
部门(单位)负责人填写相应申请表
分管副总裁批注意见
送人力行政部审核
人力行政部回复相关部门或各单位
报分管副总裁审批
报总裁审批
相关事务调整、资料归档
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人事表单文件NO.B018
24、员工离(退)职申请(通知)书 离(退)职人 部门 职务 到职日 年 月 日 预订离职日 年 月 日
离 退
职
原
因
签名: 日期: 对
公
司
建
议
事
项
备
注
用人(单位)部门负责人 人力行政部
审 年 月 日 年 月 日 批
分管副总裁 总裁 意
见
年 月 日 年 月 日
34
人事表单文件NO.B019
25、员工离(退)职交接清单
以下员工已经离职:
姓名: 联 系 电 话 : 部门: 电 子 邮 箱 : 主管: 最后工作日期: 相关部门 序号 项目 是否已清点归还 扣除总额 负责人签名
文件、资料、文档、邮件、磁1 盘、名片(所在部门主管) 所属部门 电脑资料是否备份 2 (所在部门主管)
3 办公桌、宿舍钥匙、饭卡
4 门禁卡、工作服、文具 人力
行政部 5 工作笔记本
6 固定资产
7 借款 财务部
8 金蝶、citrix账号 生产部 9 借库 信息安全 10 信息安全违规情况
11 计算机及设备 网管组 12 Lotus账号
13 E-mail、Bqq
合计 致:部门上级主管
请安排员工离开之前的工作交接事宜。
交接后 该员工在职时的各项职责 负责人签名
部门负责人签名: 日期:
分管副总裁签名: 日期:
人力行政部签名: 日期:
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人事表单文件NO.B020
26、员工晋升职级审批表 姓名 性别 现职单位 部门 职务 入司时间 晋升前职级 晋升前工资 晋升后职级 晋升后工资 其他调整说明
任职期间主要成绩(由主管单位或部门负责人填写):
主管单位或部门负责人 人力行政部
审
年 月 日 年 月 日 批
分 管 副 总 裁 总 裁 意
见
年 月 日 年 月 日
36
人事表单文件NO.B021
27、员工内部调动审批交接表
姓名 性别 级别 学历 专业
调出单位或部门 职位 职级
调入单位或部门 职位 职级 相
关 事 项
说
明
调出单位(部门)意见 调入单位(部门)意见 初
审
意
总经理签字: 总经理签字: 见 年 月 日 年 月 日
用人(单位)部门总经理/副总经理 职能部门
人事行政中心 年 月 日 财务中心 审 年 月 日 年 月 日 批
总部总经理/副总经理 董事长 意
见 总部副总经理 年 月 日 总部总经理 年 月 日 年 月 日
(接续表)
(员工内部调动交接表续表)
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人事表单文件NO.B021 姓名 性别 部门 职位 级别
交接内容
相关部门 序号 项目 是否已清点归还 扣除总额 交接人签名
文件、资料、文档、邮件、磁1 盘、名片(所在部门主管) 所属部门 电脑资料是否备份 2 (所在部门主管)
3 办公桌、宿舍钥匙、饭卡
4 门禁卡、工作服、文具 人力
行政部 5 工作笔记本
6 固定资产
7 借款 财务部
8 金蝶、citrix账号 生产部 9 借库 信息安全 10 信息安全检查情况
11 计算机及设备 网管组 12 Lotus账号
13 E-mail、Bqq
合计
交接后 该员工在岗时的各项职责 负责人签名
部门负责人签名: 日期:
分管副总裁签名: 日期:
人力行政部签名: 日期:
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