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物业公司车辆管理标准作业规程（7）

物业公司车辆管理标准作业规程（7）物业公司车辆管理标准作业规程（7）物业公司车辆管理标准作业规程（7）之相关制度和职责，物业公司车辆管理标准作业规程(七)一、目的规范车辆调度、行车、修理、平安管理工作,保障行车平安,节约修理费用。二、适用范围适用于物业管理有限公司车辆管理工作。职责1、总...物业公司车辆管理标准作业规程(七)一、目的规范车辆调度、行车、修理、平安管理工作,保障行车平安,节约修理费用。二、适用范围适用于物业管理有限公司车辆管理工作。职责1、总经理负责车辆保养、修理工作的评审。2、行政部负责公司车辆的日常管理监督及处理重大紧急大事。3...

物业公司车辆管理标准作业规程（7）

物业公司车辆管理标准作业规程（7）之相关制度和职责，物业公司车辆管理标准作业规程(七)一、目的规范车辆调度、行车、修理、平安管理工作,保障行车平安,节约修理费用。二、适用范围适用于物业管理有限公司车辆管理工作。职责1、总...物业公司车辆管理标准作业规程(七)一、目的规范车辆调度、行车、修理、平安管理工作,保障行车平安,节约修理费用。二、适用范围适用于物业管理有限公司车辆管理工作。职责1、总经理负责车辆保养、修理工作的评审。2、行政部负责公司车辆的日常管理监督及处理重大紧急大事。3、司机负责车辆日常管理工作。程序要点1、车辆支配。1)用车人填写《用车申请单》报部门负责人审核。2)部门负责人同意用车的,签名确认后由用车人报行政部审批;不同意用车的不予批准。3)行政部依据以下状况赐予审批看法,同意用车的按正常手续办理;不同意用车的须向用车人说明:a)出车的时机是否恰当;b)有无更经济、快捷的交通方法;c)有无可供使用的车辆。4)行政部文员依据审批看法通知司机及用车人。5)司机到行政部领取《车辆出入证》并做好出车前的平安检查工作。6)用车人按商定的时间乘车,司机将《车辆出入证》交当值秩序维护员。7)司机每次于出车前及出车后将有关出车状况登记在《出车记录》内,内容包括:日期、车牌号码、出车时间、出车前里程表数、车况、收车时间、收车后里程表数、目的地、途经地点、车辆使用后状况、签名、备注等。8)车辆的正常加油、保养、修理等需出车的,由司机办理用车申请手续。9)司机于每周一将《出车记录》报行政部审核以下内容,发觉问题按《员工奖罚考核一览表》办理:a)依据《用车申请单》车辆里程表审核及“值班秩序维护记录”检查司机记录是否属实;b)司机有关私自用车现象。10)行车中特殊状况处理。11)行车中发觉车辆消逝问题,应将车停于平安地点进行检修,处理不了的应准时与行政部联系,请示处理方法并将状况与用车人沟通:a)一般状况下,司机应联系就近修理(按车辆修理程序办理),用车人依据修理时间的长短选择等车修好、搭公共汽车或申请公司派车接应;b)行政部依据状况准备是否派车接应并通知用车人。2、交通事故。消逝交通事故,应爱惜好现场,准时通知交警部门予以处理,并抢救伤员然后向行政部报告:1)一般交通事故,由行政部协调处理后,将结果报总经理;重大交通事故由行政部报总经理请示后跟进处理;2)司机应主动协作行政部了解事故经过,并与交警部门、保险公司协调处理结果;3)司机到交警部门接受交通事故处理通知;4)行政部或指定人员按交警部门处理通知办理有关手续;5)司机到保险公司办理有关索赔手续;6)需对司机进行惩处的,由行政部按《员工奖罚考核一览表》处理。3、违章事故:1)由司机依据交警部门要求办理有关违章手续;2)需对司机进行惩处的,行政部按《员工奖罚考核一览表》处理。4、车辆保养。1)司机依据《车辆使用说明书》制定保养方案气瓶现场处置方案 .pdf 气瓶现场处置方案 .doc 见习基地管理方案.doc 关于群访事件的化解方案 建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,内容包括:a)车辆概况;b)保养的说明;c)保养项目;d)保养费用预算。2)、行政部负责审核保养方案后报总经理审批。经总经理批准同意后,由行政部负责联系三个以上车辆保养服务商。3)、总经理按《业务分包把握程序》选择保养服务商签署有关协议离婚协议模板下载 合伙人协议下载 渠道分销协议免费下载 敬业协议下载 授课协议下载。4)、司机按协议要求跟进保养工作。5)、车辆保养费用报销手续按《费用报销审核标准作业规程》办理。5、车辆修理。1)行政部供应三个以上车辆修理点,并供应有关评审资料。2)总经理按《业务分包把握程序》选择修理服务商,并签署有关协议。3)司机按协议要求,跟进车辆修理工作。4)除以下特殊状况外,车辆的修理必需在指定的修理点进行;a)车辆出车途中,因突发故障而不能行驶,距指定的修理点路程在20公里以上,且行政部同意的。b)尚未进行定点修理的车辆;c)爆胎且备用胎不能使用,经行政部同意的;d)行政部同意的其他修理项目。5)车辆修理费用报销手续按《费用报销审核标准作业规程》进行。6、车辆的平安管理。1)出车前检查:a)检查车身是否有碰擦伤痕;b)检查燃油、机油液,冷却液是否加足;c)检查有无漏油、漏水、漏电、漏气现象;d)检查轮胎气压是否正常,轮胎及钢板弹簧是否结实牢靠;e)检查方向盘(把)、离合器、踏板自由行程和刹车状况是否良好;f)检查发动机有无异响,发动机各部位工作是否正常;g)查看上两班行车记录,是否有没处理完的故障,如有严禁出车。2)行车时检查:a)留意车辆行驶状况,如有异响、异动、异味,应立刻下车检查,严禁开故障车;b)检查转向装置和制动装置的工作状况是否正常;c)检查仪表和信号装置的工作状况是否正常。3)收车时检查:a)整理好携带物品,检查车身状况;b)收车时将车辆停放到位,关闭全部电路系统;c)检查有无漏油、漏水、漏气现象,并加足燃油、润滑油和冷却液;d)检查胎气压、清除轮胎间表面异物,检查钢板弹簧有无损坏,检查各转动有无过热现象;e)作行车日期、时间、出车前公里数、收车时公里数、班次、行驶路线及车辆状况记录。4)平安停放:a)车辆停放时,必需仔细检查车辆是否锁好,防盗器是否打开;b)车辆必需停放在相对平安的地方。收车后,车辆停放在公司指定的停车地点。7、车辆的日常清洁。1)清扫车辆地毯垃圾、擦拭车窗玻璃、车厢座位及驾驶台,检查车上有无乘车人员遗留物品,统一挂放窗帘,铺平座垫及椅套。2)用高压喷水枪将
车厢外部、车底喷洗一遍。3)必要时进行车辆外部打蜡。8、车辆油料管理。1)行政部供应三个以上车辆加油点,并供应有关评审资料。2)总经理按《业务分包把握程序》选择加油服务商。3)油费结算实行月结制:a)审核每次加油数量及经手人手续是否齐全;b)依据《出车记录》审核每次加油数里程数是否相符。c)经行政部同意后报总经理审批,然后按《费用报销审核标准作业规程》办理报销手续。</P

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