医院电力系统运行管理，上海交通大学医学院附属瑞金医院案例

医院电力系统运行管理电力系统运行管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 上海交通大学医学院附属瑞金医院案例目录执行标准背景我院建于1907年，是一所集医疗、教学、科研为一体的三级甲等综合性医院，有着百年的深厚底蕴。医院占地面积12万平方米，建筑面积30万平米。目前医院的建筑主要包括：新门诊大楼，急诊大楼，外科大楼、干部大楼、科技楼，传肺楼、内科病房楼、老门诊楼、普通综合大楼、科研实验楼等建筑。执行标准背景——机构简介执行标准背景——医院高压变电站我院高压变电站有1个35KV变电站和3个10KV变电站。35KV高压变电站是采用高压双路供电，分别为泰医244和善医260线。泰医244线供1号主变——10KV一段，善医260线供2号主变——10KV二段。10KV一/二段联络开关冷备用，互为备用可联络供电。执行标准背景——医院低压配电室我院各大楼低压配电间都采用低压双回路供电，分别由我院高压变电站内两台不同的变压器供电。此电源接自上级配电所不同的开关，正常运行时由其中一回电源供电，另一回处于备供状态。当一回路电源停电时，由末端的自动切换装置将电源进行切换，保障负荷的不间断供电。执行标准 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 执行标准计划——电力系统运行管理的目标、策略目标：规范我院电力系统运行管理，提高医院电力系统运行的可靠性，预防和减少安全事故发生。策略:根据《医院电力运行管理》的规定，结合医院自身特点，医院应对重点做好以下几点：1.不断规范我院电力系统的各项规章制度。2.加强电力设备的安全巡查工作，发现隐患及时解决。3.定期组织应急演练。4.定期组织电力运行人员培训。5.按规定检测电力设施的安全运行。6.对重点部位配备应急电源接口及发电机。7.加强对电力外包单位的监管。执行标准过程执行标准过程——制度编制执行标准过程——定期组织培训低压联络柜切换演练高压操作人员熟悉和掌握电力设施的功能和操作规程执行标准过程——安全巡查变压器安全巡检配电开关测温执行标准过程——隐患改造（九号楼母线槽改电缆）2015年在日常配电间安全检查中，测量9号楼西部照明母线接头处温度，发现多达5个楼层母线接头温度过高，经停电检查发现发有8根母线排接头处绝缘已严重老化（整个母排共有28根），将会影响9号楼的正常供电，存在严重安全隐患。经研究决定选用电缆更换整个母排 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。安装新电缆与配电柜废除9舍西部照明母线槽执行标准过程——隐患改造（更换老门诊低压开关）老门诊低压配电室低压柜从1986年老门诊大楼启用使用至今已经整整30年了。由于使用年限过长、设备老化，存在一定的安全隐患。为彻底消除安全隐患，保证医院的正常运行，2016年院领导决定对老门诊低压配电室低压柜进行更新改造。改造前改造后执行标准过程——隐患改造（9舍电缆更新项目）9舍干部楼有甲线和乙线两路供电，甲乙两路各有4根电缆（2根动力、2根照明），每根为185m㎡、0.4KV的电缆，1998年投入使用至今。期间因配合北区高压变电站搬迁，上述8根电缆被多次移动，可能内部造成了一些损伤，2017年院领导决定实施9舍电缆更新项目。后勤部门、高压配电、维保单位及电力部高压监察人员共同商讨制定9号楼电缆排障更换方案。建议改变原先电缆走向，可节约经费和减少施工影响。不由35KV总站直接接到9号楼，改由普通病房综合大楼10KV高配站接出。需废弃故障电缆段从10号楼10KV站接出一路电缆原35KV至10KV站一路电缆9舍10舍高配执行标准过程——定期检测（高压预防性试验项目） 根据电力部门的规定，再结合我院停电困难的特殊情况，我院变压器每二年做一次高压预防性试验，为确保此项工作按规范正常开展，通过选定具有相关专业资质单位进行，计划今年11月份开展此项工作。2015年高压预防性试验现场执行标准过程——定期检测（全院电气防火检测项目）2016年医院先后对医院的重要楼宇及院外两个宿舍进行电气防火检测。2017年为迎接十九大顺利召开，卫计委传达关于电气火灾综合治理的精神，要求各单位必须防范电气火灾的发生。根据会议的相关要求，我院将该项工作纳入医院常规工作，形成制度。目前我院进行公开招标选定了具有相关专业资质单位，每年对全院建筑物进行电气防火安全检测。2016年电气防火检测现场执行标准过程——定期检测（全院电气防火检测项目）自2016年电气检测以来，通过检测发现20个电气安全隐患和不符合规定项，经过整改，消除了这些安全隐患和不符合规定项，确保了医院的安全用电。执行标准过程——定期组织应急演练医院每年至少进行2次电力安全应急演练，由分管院领导，后勤部门负责人、分管科长带领组织，由临床科室及医院保卫科共同配合进行。并邀请供电部门人员协助指导。执行标准背景——应急电源（UPS设备）医院现共有各类各型号应急UPS电源133台（由专业单位进行日常维保），分布在病区、门诊、手术室、计算机中心、药库等等重要电力部门： 型号(kv) 台数 小计 0.5 1 0.5 1 56 56 2 1 2 3 18 54 6 26 156 10 11 110 15 3 45 20 8 160 30 4 120 40 1 40 60 2 120 80 2 160 总计 1023.5执行标准过程——应急电源（安装发电机接口设备） 配电间发电机接口工程 目的：为预防医院市电两路同时失电的电力安全应急保障 实施方法：签订第三方柴油应急发电车 实施条件：配电间安装柴油发电车接口 拟实施步骤：按预算，重要楼宇分批实施 实施楼宇：九号楼（2个接口）、普通病房综合大楼（3个接口）、科技楼（3个接口）执行标准过程——应急电源（配备发电机组）九号楼为已建成约30000平方米的干保楼，内有手术室3间、ICU8床，二楼为门诊，8楼为高干病房，一楼有放射检查设备等，且全院的电话总机房在本楼内。增加发电机组负荷国家规范要求。在地下一层配电房已设置两个与发电机组驳接的配电箱，每个配电箱总开关为400A，配电房无需改造，仅与发电机组引来的电缆连接即可。800A能满足整栋楼的一二级负荷的用电，夏季用电负荷高峰仅停用部分空调负荷即可。在普通病房楼的保障中心东南角的草坪上设置一台箱式发电机组，引出两路电源与九号楼的发电机驳接箱相连。选址（9号特需干保楼东侧）实地探查（兄弟单位项目）执行标准成效执行标准成效——执行标准的目标完成情况 更好的完善了设备的档案制度 提高了运行人员的操作水平 更好的增强了工作人员安全意识性 通过定期安全检查消除供电安全隐患 缩短了应急情况下恢复正常供电的时间 缩短了设备故障下的维修时间 保障在双路失电情况下的应急供电 有计划性的做好了定期反事故预演执行标准成效——执行标准前后的变化近几年随着本院高压变电站员工逐渐退休，出现了人员严重老化和不足，给医院电力 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 和保障造成了较大的安全隐患。后经过市场调查结果发现，采用专业公司外包管理的方式运作，效果良好。我院高压变电站自2015年开始委托专业公司管理，服务至今，无论是设备监管、人员管理，还是应急抢修都比原先工作模式的效率大大提高。2017年电力设施抢修现场执行标准体会执行标准总结——执行标准过程中的难点等我院在电力系统更新过程遇到最大的难点就是施工停电。例如2016年老门诊低压配电室低压柜更新工程，由于老门诊大楼内有许多病房科室，不能长时间的停电，而施工又必须停电，这给施工带来了很大困难。为了保证科室的正常用电，又要满足施工停电的要求，经过多次内部方案论证和现场考察，采取了临时配电箱转接供电的方式，同时选取了用电负荷较小的周末施工。根据方案，施工前期先将临时电缆和临时配电柜安装到位，做好各分路开关转接线的准备工作；一切准备就绪后，再按照既定的停电时间严格分批将各分路开关转接到临时配电柜上，每批30分钟；整个现场施工的停电过程到当天下午18点30分结束；在确保好临时电柜供电安全后，当天晚上10点将4只旧的低压柜全部拆除，翌日上午安装3只新的低压柜，并在13点前将新柜正式通电。下午13点开始分批将各分路开关转接到新的配电柜上，每批30分钟，整个停电过程到18点顺利安全结束。执行标准总结——管理/执行的经验等老门诊低压配电室低压柜更新工程得以顺利安全地完成，也是后勤和临床一线密切通力合作的结果。施工前为了保证各科室的用电安全，后勤保障处和施工队召开了多次的施工协调会，优化了施工方案，使得各部门各路用电在施工两天每天各停电不超过30分钟，尽量将施工停电对科室的影响减小到最底程度。施工前根据领导要求我们制定了停电的安全措施，根据施工要求制定了详细的停电时间表，召开了临床和老门诊楼重要部门的施工协调会，通报施工停电情况，提前2天将停电 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 发放到各有关部门，停电期间确保每一楼层有一名电工值守，以应对可能出现的突发情况。后勤保障处领导高度重视，参与整个工程的始终，特别是现场驻守，全程做好组织协调工作，确保每个环节安全有序，确保了整个工程如期顺利完成。