人力资源配置在企业管理中的重要性

人力资源配置在企业管理中的重要性 李文斌 兖矿贵州龙凤筹备处 【摘 要】在当今经济全球化的时代背景下，高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解 决企业中的人力资源配置问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，只有科学、合理的配置人力资源，才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不 同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高，长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力，企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本 文通过对人力资源配置的概述，探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。 【关键词】人力资源配置 企业管理 作用 一、人力资源配置概述 现代企业的人力资源配置就是指对人力资源的取得、开发、利用等 方面进行科学规划、协调指挥和过程控制，使人力、物力保持最佳比例， 以充分发挥人的潜能，提高工作效率，实现组织目标的管理活动。人力 资源配置的核心任务，就是根据企业总体发展战略的要求，通过有计划 地对人力资源进行合理的配置，做好企业员工的培训和人力资源的开 发工作。采取各种措施，激发企业员工的积极性，只有这样才能将“以 人才优势提升企业价值”变为现实，将人力资源的持久的竞争优势发挥 出来，实现有效的人力资源配置，逐步实现企业人力资源的优化配置， 提高企业的经济效益。 二、人力资源配置在企业管理中的重要作用 1．人力资源配置是对企业核心资源的配置。企业进行生产经营活 动不可缺少三种主要资源是人力、物力和财力，其中人力资源是唯一的 一种能动性的资源，其能动性的作用对企业甚至对社会都具有非同寻 常的意义。人是拥有创造性思维的，如果这种潜能能够被开发出来，不 仅能够在企业的发展中创造性地提出一些改进建议，促进企业经济效 益的提高，还能够使企业不断适应市场环境的变化，积极应对竞争对手 的挑战。在市场经济的背景下，产品的制造及价值的提升，企业竞争力 的提高，均要依靠拥有知识的人力资源。当今时代国家之间的竞争已 经演变为对于高素质人才的竞争，我国也把人才强国战略作为我国的 重要发展战略。企业也是一样，人力资源配置的作用在企业管理中的 作用是非常突出的。企业的管理者也越来越意识到，适应时代发展的 高素质人力资源是企业实力的象征，是企业最富挑战力和竞争力的资 本，因而人力资源配置自然也是现代企业的核心资源的配置。 2．人力资源配置是提高企业经济效益的关键。企业的经营业绩是 依靠为消费者提供企业的产品和服务而体现出来的。因此，企业的人 力资源归根到底就是设计、生产和提供产品及服务的员工。以提高企 业经济效益为目标而制定经营计划，并借此发挥人力资源配置的贡献， 正是人力资源配置的重要目的和要求。企业的资本是由物质资本和人 力资本两种类型的资本构成，其中人力资本主要是指员工的的数量和 质量体现的资本，具体来说就是人的智慧、经验、技能和创造力等方面 的能力。人力资本是企业高效快速发展的潜在动力和内在源泉。从长 远意义上来讲，企业要废除陈旧落后的人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，采用现代化的管 理手段和方式，为企业的生产经营提供更高质量的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 保证。在人力 资源配置方面，从规划制定到岗位分析、工作定额，员工招聘、薪酬制定 等步骤，必须把“让合适的人做合适的事”的原则贯穿始终。人力资源 是企业的宝贵的资本，管理人员要将员工发挥的作用转变为企业的现 实成果，即企业的经济效益。企业管理者应当认识到人力资源配置是 提高企业经济效益的关键。 3．人力资源配置确保企业成本管理的高效运行。在企业的任何管 理活动中，人力资源配置的地位都是举足轻重的，人力资源配置一定要 在符合企业发展实际的前提下设法降低企业的经营成本，保障企业成 本管理的高效运行。一方面，对于企业的管理人员，要充分学习掌握与 企业相关的法律法规，保证企业的员工知晓必要的法律法规，从而减少 企业的法律纠纷，进而降低企业的成本投入。这种作用是人力资源配 置确保对企业有效成本管理的体现之一，也是企业正常运营所必须具 备的条件和前提。另一方面，人力资源配置要在合法的前提下，将人力 资源以资本的形式投入企业经营中并进行相关管理，依靠科学的成本 管理来对人力资源进行配置，科学的成本管理能够保障对人力资源的 合理配置。 4．人力资源配置能不断地扩充企业的人力资本。人力资本涵盖了 企业人力资源的全部 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ，它的组成包括企业的员工和员工的知识、技 能。人力资源配置的最终目标就是依靠企业全部员工的能力以及对外 部优秀人才的吸纳，达到增强企业人力资本的目的。企业的人力资源 配置工作必须确保企业每个岗位所需的员工的供给和补充，确保该员 工具备职位要求的知识和技能。对人力资源来说，如果企业的员工技 能不足会增加企业的成本开支，这种短缺会影响企业的实力以及竞争 力的提高。所以，企业要通过人力资源配置工作，对人才进行全方位的 引进和利用，要搭建更多的平台，为员工进行职业生涯的制定。在人力 资源配置上，企业要不断增加对人力资源的投资，其中包括了对管理人 员经营管理能力的培训，对技术人员继续再教育的培训，从而达到吸引 人才和利用人才的目的。通过以上的工作培养一支能够适应市场变 化、适应现代科技迅速发展、适应现代化大生产的人才队伍，并使之成 为企业管理中的中坚力量。另一方面，在经济价值上，人力资本最终所 获得的经济效益要远远高于其投入，并能够给企业带来长期盈利。因 此，一个有效合理的人力资源配置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，不仅包括将人力资源作为企业 的重要的资本因素进行投入，还包括资本投入进去以后，利用科学有效 的管理和经营手段，实现保值和增值的目的，以达到企业的竞争力的进 一步提升，确保企业的不断向前发展。 5．企业对人力资源配置的要求。企业要获得好的收益对人力资源 配置主要有三方面要求:一要满足项目建设对各类人才的要求确保安 全生产和经营管理的需要;二是要最大限度降低开发项目的人力资源 成本，确保企业投资收益最大化;三是确保企业对新项目的控制和管 理，促进企业企业生产技术、管理理念和企业文化在生产等方面继承和 发展，企业在人力开发和配置时要统筹兼顾，灵活选择、对不同层面、不 同岗位的人力资源采取不同的配置方式，既要保证企业平稳运行，又尽 可能大的降低人工成本确保企业获得丰厚的回报。 三、结语 企业人力资源配置就是把人力资源作为资本的形式进行管理和配 置的过程，其本质就是一种投入与产出的关系。因此，人力资源配置是 一种企业实现经济效益最大化的重要手段和措施。在现代企业管理 中，人力资源配置的作用是全方位的，它对于企业管理具有举足轻重的 作用。作为现代企业管理的本质和核心，企业应将人力资源作为企业 的首要资源来进行规划和配置，并据此制定一个高效的管理方案。在 市场经济快速发展的时代，企业依靠人力资源配置工作能提升自己的 实力和市场竞争力。 参考文献: ［1］赵曙明．人力资源管理研究［M］．北京:中国人民大学出版社， 2001． ［2］杨萍．浅议人力资源管理在企业管理中的意义及措施［J］．中国 商贸． 2011(9) ［3］李佑顾，刘洪．人力资源管理的战略作用［J］．中国 2001(1)． 241 人力资源 