对企业文化建设的思考与建议
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文/李睿(中国民用飞机开发公司)
对企业文化建设的思考与建议
ThoughtsandAdviceonConstructionofCorporateCulture
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I于一个企业来说,最应是本企业与其它企业所不同发展中所面临的环境与市场形运输和飞行作业服务,民用飞
对羹:的内涵.每个企业都有其自身式肯定是在不断变化中的.这机有关信息和技术咨询服务,的特点,企业所处的行业自然就要求我们在企业文化建设民用航空人才交流服务,民用
发展是一个企业永无止境的目而然就会有其与众不同的经营时,要根据社会环境和市场变航空器材的进出口业务等.这
标.模式,发展模式,如果忽视了企化来调整文化建设的方向,以集中体现的正是"航空为民",
如果把企业的发展比喻为业自身的独特性,走错了企业此确定企业文化所
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现出的内或者说只一个民"字便能诠
人在不断成长的话,那么企业文化建设的方向,那就会将这涵是否符合社会市场的发展,释我们企业的业务范围和经营
文化建设就好比一个脑思想的种扭曲的思想文化强加到本企是否符合企业整体经营的发特点,体现了我们企业以民用
积累.对于企业来说,人力,物业身上,不但对企业的发展起展,是否符合员工自身不断的产品为主的经营方向和市场定
力,财力都是重要的资源,然不到任何积极的作用,反而会发展.因此,只有将优良的传位.
而这些都是有形的,或者说这成为前进道路上的绊脚石.所统与开拓创新相结合,
才能使关于"永掌先机",现在
些就象是一个外壳.企业要真以,企业开展文化建设应是向企业文化建设给企业发展带来的市场竞争是残酷的,信息传
正的强大起来,更需要一种外界表达企业自身独有的特点巨大的精神支持和思想帮助.递的快速和市场变化的复杂,
"魂",一种能在前进的道路上和精神文化境界,这种企业文对于我国航空企业,如都会使每个企业感到挑战与机
指明方向的"魂",这种魂"就化有别于其它任何一个企业,何建设自己的企业文化,笔者遇并存.机会是留给那些早已
来自企业多年建设摸索中所总这种文化是代表企业自身特点建议应将航空为民永掌先为之准备的人们的,只有快速
结的符合自身发展的文化体的结晶.否则,就无所谓企业文机作为建设与发展的文化理有效的掌握商机,才能开拓并
系.她应是不虚有其表,不外化,也就毫无意义.念和精神.占领一份属于自己的市场. 强中干,而是让企业从内而外企业文化建设需要继承传关于"航空为民,包含"永掌先机正体现出企业用
的不断发展,这才是一种健康统与开拓创新相结合.任何一两层含义:一是航空业正是基坚定沉稳的步伐,高效快速的
持续的发展.企业文化建设也个有历史的企业都有着与众不于这个宗旨而不断发展不断壮掌握讯息.洞察复杂多变的市
正是推动发展的精神动力和激同的文化内涵,这是它们经过大起来的."航空为民正充分场,从而走在任何竞争对手的
发不断前进的思想源泉.数十年甚至百年才总结出的,地显示出为人民服务是我们企前面,抓住稍瞬即逝的商机.
据此.企业文化建设应能是在继承传统和开拓创新的相业发展所追求的目标.二是"永掌先机"凸现的是一个企
充分地显示企业自身的特点,结合中形成的.企业文化建设"航空为民也显示出我们航业追求效率,与时俱进,把握
用最完善的文化体系,最贴切不能摒弃企业本身的特色和传空企业自身的特点.航
空企业商机的能力与信心.
的文化语言,来展示企业所具统因为这代表着企业在发展主要从事国产民用飞机及其它因此,航空为民,永掌
有的独特魅力.因为,企业文过程中所总结出的,系列的经飞行器的市场开发,产品销先机,在实质上更能恰如其
化建设不是一件简单机械的事验和数代员工所沉积的文化精售,技术服务和培训,国内外分地展示出我们航空企业的目
情,不是只用几句口号几段话华.同样,我们也不能抱守传统飞机零部件和航空地面设备的标追求,经营特点,市场定位
就能代表企业自身的特点和发而一成不变,因为每个时期有供应,飞机维修,以及组织航和精神理念.o
展方向的.它所反应和代表的每个时期不同的特点,而企业空产品展览,飞行表演,航空(编辑陈元江)
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