[整理版]对口支援派驻工作人员工作
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对口支援派驻工作人员工作管理
制度
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为切实加强规范对口支援管理工作～确保支援和帮扶工作扎实有效开展～针对我院实际情况～制定本制度～旨在利用XX中医医院支援我院这一有利条件～对我院相应科室进行规范化管理～对住院医师进行规范化培训～有计划地培训指导科室工作人员～全面提高医疗技术质量～完善医疗管理体系～使我院医疗技术、医疗质量再上一个新台阶。
一、根据医院实际情况～提出帮扶计划～保证支援工作顺利开展。
二、医院为派驻医务人员提供工作、教学、科研、生活等所需要的必要条件～医院医务科协调有关工作～相应科室主任、护士长配合本科派驻人员日常工作～组织管理科室人员进行相应学习和培训。
三、医务科根据各派驻人员情况～授予医院相应处方权～提供教学、科研等所需条件～切实保障派驻人员正常开展工作。
四、相应科室主任、护士长根据科室自身情况及派驻人员情况～安排好班次～开展查房、会诊、手术、教学等工作～指定科室1-2名住院医师协助派驻专家工作～住院医师在派驻专家的规范化培训下～掌握本学科基本技术～
提高基本技能。同时协助派驻专家完成科室教学工作～培训本科管理人员和卫生技术人员～建立科室医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制。
五、派驻人员务必遵守医院及相应科室
规章制度
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～根据工作日志每月汇总成月报材料送交医务科～医务科将如实上报《卫生部医院管理研究所——城乡医院对口支援信息
管理系统
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》～规范“卫生强基工程”管理工作。
六、医院将对派驻专家出勤情况、帮扶工作实际情况～进行阶段性
总结
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～发现问题及时解决～及时改进～逐步完善帮扶工作～使卫生强基帮扶工作卓有成效。在帮扶专家帮扶工作结束后～为其帮扶工作进行如实总结～并提供相应工作证明材料。
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